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,8DCorrectiveandPreventiveActionReport(8D糾正及預(yù)防措施報(bào)告）,,,,,,,

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,Supplier（供應(yīng)商）,,Date（發(fā)生日期）,,,,,

,Model（產(chǎn)品型號）,,8DInitiator（8D分析引導(dǎo)者）,,,,,

,PartNumber（BOM編碼）,,AreaRejected(tickone):（問題發(fā)現(xiàn)時段）,,,,,

,PurchaseOrderNumber（訂單號）,,□,ShipmentInspection/AgentsRelease（出貨前/第三方檢查）,,,,

,PurchaseOrderQuantity（訂單數(shù)量）,,□,ReliabilityTest（可靠性測試）,,,,

,QuantityRejected（不合格品數(shù)量）,,要求回復(fù)時間,,,實(shí)際回復(fù)時間,,

,D1FormtheTeam（建立團(tuán)隊(duì)）,,D2Problem/DefectDescription（問題/缺陷描述）,,,,,

,Coach（組長）：,,問題發(fā)生時間/地點(diǎn)/不良數(shù)量及不良率/相關(guān)不良圖片,,,,,

,TeamMembers（團(tuán)隊(duì)成員）：,,,,,,,

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,D3ContainmentAction(s)（應(yīng)急措施）,,,,Responsibility（責(zé)任人）,,DatePlanned（計(jì)劃日期）,DateAchieved（完成日期）

,"1.華為外協(xié)廠庫存處理措施

2.華為庫存處理措施

3.在途物料數(shù)量及處理處理

4.供應(yīng)商端庫存數(shù)量及處理措施

5.供應(yīng)商在制物料數(shù)量及處理措施",,,,,,,

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,D4IdentifyRootCauseoftheProblem（識別問題根因）,,,,Responsibility（責(zé)任人）,,DatePlanned（計(jì)劃日期）,DateAchieved（完成日期）

,"1.引入點(diǎn)／發(fā)生原因???為什么問題發(fā)生了？采用5WHY方法追溯根因，并注明是沒有流程、流程不完善還是沒有遵守流程中哪種原因

2.控制點(diǎn)／流出原因???為什么問題在下工序流出？采用5WHY方法追溯根因，并注明是沒有流程、流程不完善還是沒有遵守流程中哪種原因",,,,,,,

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,D5FormulateCorrectiveActions（制定糾正措施）,,,,Responsibility（責(zé)任人）,,DatePlanned（計(jì)劃日期）,DateAchieved（完成日期）

,"1.針對以上發(fā)生原因制定改善措施，每項(xiàng)改善措施都要落實(shí)到責(zé)任人和給出完成時間

2.針對以上流出原因制定改善措施，每項(xiàng)改善措施都要落實(shí)到責(zé)任人和給出完成時間",,,,,,,

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,D6VerifyCorrectiveActions（驗(yàn)證糾正措施）,,,,Responsibility（責(zé)任人）,,DatePlanned（計(jì)劃日期）,DateAchieved（完成日期）

,1.反饋糾正措施的改善效果,,,,,,,

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,D7PreventiveAction(s)（預(yù)防措施）,,,,Responsibility（責(zé)任人）,,DatePlanned（計(jì)劃日期）,DateAchieved（完成日期）

,"1.針對沒有流程的需要新增流程，需將新增文件（新增文件需時較長或?qū)儆诠?yīng)商機(jī)密時將文件名和文件編號附上）附在報(bào)告內(nèi)，新增流程要做好培訓(xùn)。

2.針對流程不完善的修訂相關(guān)流程，需將修訂文件（修訂文件屬于供應(yīng)商機(jī)密時將將文件名和文件編號以及修訂內(nèi)容截頻附上）附在報(bào)告內(nèi)，新修訂內(nèi)容要做好培訓(xùn)。

3.針對沒有遵守流程的首先因從流程防呆角度完善流程，如確實(shí)無法做到防呆則需從人員管理角度制定措施。",,,,,,,

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,D8CongratulatetheTeam（團(tuán)隊(duì)?wèi)c?；顒樱?,,,Responsibility（責(zé)任人）,,