2025中建交通建設集團河南公司招聘40人筆試歷年典型考點題庫附帶答案詳解（第1套）一、單項選擇題下列各題只有一個正確答案，請選出最恰當?shù)倪x項（共30題）1、下列選項中，不屬于建筑工程項目管理核心目標的是：A．成本控制B．進度管理C．質(zhì)量管理D．品牌推廣2、在施工組織設計中，下列哪項是決定施工進度計劃編制的基礎？A．施工機械配置B．勞動力安排C．工程量計算D．材料采購計劃3、根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程開工前，應當由誰申請領取施工許可證？A．施工單位B．監(jiān)理單位C．建設單位D．設計單位4、下列哪種土方機械最適合用于大面積場地平整？A．推土機B．鏟運機C．挖掘機D．裝載機5、混凝土強度等級C30中的“30”表示的是：A．立方體抗壓強度平均值為30MPaB．立方體抗壓強度標準值為30MPaC．軸心抗壓強度為30MPaD．抗拉強度為30MPa6、下列哪項措施最有利于控制混凝土裂縫的產(chǎn)生？A．提高水泥用量B．加快澆筑速度C．設置伸縮縫D．減少養(yǎng)護時間7、在工程項目招投標中，下列哪項行為屬于合法競爭？A．串通投標B．以他人名義投標C．提交虛假業(yè)績D．合理降價報價8、項目管理中，“PDCA”循環(huán)不包括以下哪個環(huán)節(jié)？A．計劃B．執(zhí)行C．檢查D．反饋9、下列哪項是施工項目現(xiàn)場安全管理的首要措施？A．設置安全警示標志B．進行安全技術(shù)交底C．購買工傷保險D．配備安全防護用品10、在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指：A．工作數(shù)量最多的線路B．持續(xù)時間最長的線路C．自由時差最大的線路D．資源消耗最大的線路11、下列哪項是公文標題中規(guī)范的寫法？A.關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知B.關于加強安全生產(chǎn)工作C.加強安全生產(chǎn)工作的通知D.關于安全生產(chǎn)的有關通知12、在項目管理中，關鍵路徑是指？A.耗費資源最多的路徑B.持續(xù)時間最短的路徑C.決定項目總工期的路徑D.包含最多并行任務的路徑13、下列哪項屬于建設工程施工組織設計的主要內(nèi)容？A.項目財務審計方案B.施工進度計劃C.員工績效考核制度D.企業(yè)文化宣傳方案14、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有的職責是？A.組織開展日常安全檢查B.編寫安全培訓教材C.建立健全并落實全員安全生產(chǎn)責任制D.具體操作特種設備15、下列哪項屬于建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系的核心標準？A.ISO9001B.ISO14001C.ISO45001D.ISO2200016、在工程招投標中，下列哪項行為屬于合法競爭？A.以低于成本價報價中標B.與其他投標人串通報價C.按照招標文件要求編制投標文件D.借用他人資質(zhì)參與投標17、下列哪項是施工企業(yè)項目成本控制的首要環(huán)節(jié)？A.成本核算B.成本分析C.成本預測與計劃D.成本考核18、在建筑施工中，“四不傷害”原則不包括以下哪項？A.不傷害自己B.不傷害他人C.不被他人傷害D.不損害企業(yè)利益19、下列哪項屬于工程項目風險管理的基本流程？A.風險識別→風險評估→風險應對→風險監(jiān)控B.風險評估→風險識別→風險監(jiān)控→風險應對C.風險應對→風險識別→風險評估→風險公示D.風險監(jiān)控→風險評估→風險分攤→風險規(guī)避20、下列關于勞動合同的說法，正確的是？A.試用期不包含在勞動合同期限內(nèi)B.勞動合同可以僅口頭約定C.用人單位可隨意調(diào)整勞動者崗位D.勞動合同必須具備勞動報酬條款21、下列關于建設工程施工合同變更的說法，正確的是：A.合同變更只需雙方口頭協(xié)商一致即可生效B.變更內(nèi)容不明確的，視為未變更C.承包人可自行決定工程變更以提高施工效率D.合同變更無需書面形式，只要實際履行即有效22、在項目管理中，下列哪項屬于施工組織設計的核心內(nèi)容？A.工程結(jié)算方式B.施工進度計劃C.員工薪酬標準D.材料采購合同范本23、下列關于安全生產(chǎn)責任制的表述，正確的是：A.安全生產(chǎn)責任僅由安全員承擔B.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人C.普通工人無需參與安全管理D.安全責任可隨崗位調(diào)整自動免除24、在建筑工程施工質(zhì)量驗收中，檢驗批的質(zhì)量驗收不包括下列哪項？A.主控項目B.一般項目C.觀感質(zhì)量D.資料核查25、下列哪項不屬于建設工程項目的“三同時”制度內(nèi)容？A.同時設計B.同時施工C.同時投產(chǎn)使用D.同時結(jié)算26、在工程項目成本控制中，施工圖預算的主要作用是：A.作為工程結(jié)算的唯一依據(jù)B.控制施工成本和編制標底的參考C.決定項目經(jīng)理的薪酬水平D.確定工程質(zhì)量等級27、下列關于施工現(xiàn)場臨時用電的說法，正確的是：A.可以使用花線或護套線作為主電纜B.用電設備可串聯(lián)連接以節(jié)約線路C.必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)D.電工無證也可進行簡單接線作業(yè)28、下列哪項是項目管理中“關鍵路徑”的主要特征？A.耗費資金最多的路徑B.工作數(shù)量最多的路徑C.決定項目總工期的路徑D.可隨意調(diào)整的非重要路徑29、在建筑材料進場驗收時，下列哪種材料必須進行見證取樣和送檢？A.普通砂石料B.混凝土試塊C.木模板D.施工腳手架鋼管30、下列關于施工項目文明施工的說法，錯誤的是：A.施工現(xiàn)場應設置封閉圍擋B.主要道路應硬化處理C.建筑垃圾可隨意堆放在工地角落D.應配備揚塵控制設施二、多項選擇題下列各題有多個正確答案，請選出所有正確選項（共15題）31、下列關于我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級劃分的說法，正確的有：A.施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二級、三級B.專業(yè)承包資質(zhì)原則上不設等級C.施工勞務資質(zhì)不設等級D.企業(yè)可同時申請多種類別資質(zhì)32、工程項目施工組織設計的基本內(nèi)容包括：A.施工方案的制定B.施工進度計劃C.施工現(xiàn)場平面布置D.工程結(jié)算方式33、下列屬于建設工程安全生產(chǎn)“三同時”制度內(nèi)容的是：A.同時設計B.同時施工C.同時驗收D.同時投入生產(chǎn)和使用34、關于建設工程施工合同的組成文件，優(yōu)先解釋順序正確的有：A.合同協(xié)議書優(yōu)先于中標通知書B.專用合同條款優(yōu)先于通用合同條款C.圖紙優(yōu)先于投標函D.已標價工程量清單優(yōu)先于技術(shù)標準35、下列屬于項目管理目標責任書內(nèi)容的是：A.項目質(zhì)量目標B.安全生產(chǎn)責任C.利潤指標D.項目經(jīng)理薪酬結(jié)構(gòu)36、下列屬于綠色施工“四節(jié)一環(huán)保”內(nèi)容的是：A.節(jié)能B.節(jié)水C.節(jié)地D.節(jié)材37、關于建設工程竣工驗收的條件，正確的有：A.完成設計和合同約定內(nèi)容B.有完整的施工管理資料C.建設單位已支付全部工程款D.有勘察、設計、施工、監(jiān)理單位簽署的質(zhì)量合格文件38、下列屬于項目成本控制措施的有：A.編制成本計劃B.加強合同管理C.優(yōu)化施工方案D.提高管理人員學歷39、關于施工現(xiàn)場臨時用電安全要求，正確的有：A.采用三級配電系統(tǒng)B.采用TN-S接零保護系統(tǒng)C.采用二級漏電保護系統(tǒng)D.每臺設備可共用開關箱40、下列屬于建筑工程項目風險類型的是：A.技術(shù)風險B.管理風險C.經(jīng)濟風險D.法律風險41、下列關于施工項目成本控制原則的說法中，正確的有：A.成本控制應貫穿項目實施全過程B.成本控制只需關注直接工程費的節(jié)約C.應堅持動態(tài)控制原則，及時糾偏D.成本目標應與其他管理目標協(xié)調(diào)統(tǒng)一42、下列屬于建設工程安全事故處理“四不放過”原則的有：A.事故原因未查清不放過B.責任人員未處理不放過C.整改措施未落實不放過D.有關人員未受教育不放過43、下列關于施工組織設計編制內(nèi)容的說法，正確的有：A.應包括施工方案與施工方法B.必須包含施工進度計劃C.可不考慮施工現(xiàn)場平面布置D.應有質(zhì)量與安全技術(shù)措施44、在工程量清單計價模式下，下列屬于分部分項工程費構(gòu)成的有：A.人工費B.材料費C.企業(yè)管理費D.規(guī)費45、下列屬于項目管理目標責任書主要內(nèi)容的有：A.項目管理范圍與職責B.成本、質(zhì)量、工期目標C.項目經(jīng)理的權(quán)限與獎懲機制D.施工圖紙設計細節(jié)三、判斷題判斷下列說法是否正確（共10題）46、國有企業(yè)在經(jīng)營過程中必須堅持黨的領導，建立健全黨組織參與重大決策機制。A.正確B.錯誤47、工程項目施工過程中，施工單位可以自行修改設計圖紙以提高施工效率。A.正確B.錯誤48、安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全管理的核心制度，要求“黨政同責、一崗雙責”。A.正確B.錯誤49、招標人可以向投標人透露其他投標人的報價信息以促進公平競爭。A.正確B.錯誤50、項目經(jīng)理可以同時擔任兩個及以上在建項目的負責人。A.正確B.錯誤51、施工組織設計應在工程開工后根據(jù)實際情況逐步編制完成。A.正確B.錯誤52、勞動合同中可以約定勞動者在合同期內(nèi)不得結(jié)婚或生育。A.正確B.錯誤53、施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。A.正確B.錯誤54、工程質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格之日起計算。A.正確B.錯誤55、企業(yè)應急預案演練每年至少組織一次，并形成評估報告。A.正確B.錯誤

參考答案及解析1.【參考答案】D【解析】建筑工程項目管理的核心目標通常包括成本控制、進度管理和質(zhì)量管理，即“三控”目標。品牌推廣雖對企業(yè)長期發(fā)展重要，但不屬于項目管理的直接核心目標，更多屬于企業(yè)戰(zhàn)略層面內(nèi)容。因此本題選D。2.【參考答案】C【解析】施工進度計劃的編制需以準確的工程量為基礎，工程量計算直接影響工期估算、資源調(diào)配和工序安排。其他選項雖重要，但均需在工程量確定后才能合理安排。故本題正確答案為C。3.【參考答案】C【解析】《建筑法》第七條規(guī)定，建筑工程開工前，建設單位應當向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證。施工單位負責實施，但申請主體為建設單位。故選C。4.【參考答案】B【解析】鏟運機能夠自行鏟土、運土和卸土，適用于大范圍、長距離的土方搬運和平整作業(yè)，效率高。推土機適合短距離推土，挖掘機主要用于挖掘，裝載機用于裝料。因此本題選B。5.【參考答案】B【解析】混凝土強度等級依據(jù)立方體抗壓強度標準值確定，C30表示其立方體抗壓強度標準值為30MPa，并非平均值或抗拉強度。因此正確答案為B。6.【參考答案】C【解析】混凝土裂縫常因溫度應力和收縮引起，設置伸縮縫可有效釋放應力，防止裂縫。提高水泥用量和加快澆筑速度反而增加水化熱和裂縫風險，縮短養(yǎng)護時間也不利于強度發(fā)展。故選C。7.【參考答案】D【解析】合理降價報價是合法的市場競爭行為，而串通投標、冒用他人名義、提供虛假材料均違反《招標投標法》規(guī)定，屬于違法行為。因此D項為唯一合法選項。8.【參考答案】D【解析】PDCA循環(huán)指Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）、Act（處理），是質(zhì)量管理的基本方法。反饋雖在管理中重要，但不屬于PDCA的四個標準環(huán)節(jié)。因此本題選D。9.【參考答案】B【解析】安全技術(shù)交底是施工前必須進行的程序，明確作業(yè)風險和防范措施，是預防事故的第一道防線。其他選項為輔助手段，交底是制度性、源頭性管理措施。故選B。10.【參考答案】B【解析】關鍵線路是網(wǎng)絡計劃中總持續(xù)時間最長的線路，決定項目總工期。其上工作的任何延誤都會導致工期推遲。其他選項描述的并非關鍵線路的本質(zhì)特征。因此正確答案為B。11.【參考答案】A【解析】公文標題應由“發(fā)文機關+事由+文種”三要素構(gòu)成，且事由部分需以“關于”引出，文種必須完整明確?！瓣P于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知”結(jié)構(gòu)完整、用語規(guī)范，符合《黨政機關公文處理工作條例》要求。其他選項或缺少文種，或結(jié)構(gòu)不完整，均不規(guī)范。12.【參考答案】C【解析】關鍵路徑是網(wǎng)絡圖中從起點到終點持續(xù)時間最長的路徑，它決定了項目的最短總工期。關鍵路徑上的任何延誤都會直接導致項目延期。該路徑不一定資源消耗最多或任務最多，但其時間長度起決定性作用，是項目進度控制的核心依據(jù)。13.【參考答案】B【解析】施工組織設計是指導施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，核心內(nèi)容包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工平面圖、主要技術(shù)措施等。施工進度計劃是其重要組成部分，用于合理安排工期和資源配置。其他選項不屬于施工組織設計范疇。14.【參考答案】C【解析】《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，單位主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，必須建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責任制，組織制定規(guī)章制度和應急預案，保障安全投入。其他選項屬于具體執(zhí)行人員職責，非主要負責人核心法定職責。15.【參考答案】A【解析】ISO9001是質(zhì)量管理體系的國際標準，廣泛應用于建筑企業(yè)以規(guī)范質(zhì)量管理流程，提升工程品質(zhì)。ISO14001為環(huán)境管理體系，ISO45001為職業(yè)健康安全管理體系，ISO22000為食品安全管理體系，與質(zhì)量管理核心標準不符。16.【參考答案】C【解析】依法參與招投標必須遵循公平、公正原則。按照招標文件要求編制投標文件是合法合規(guī)的投標行為。而低于成本報價、串標、借資質(zhì)均違反《招標投標法》，屬于不正當競爭或違法行為，將導致廢標或法律追責。17.【參考答案】C【解析】成本控制應貫穿項目全過程，其首要環(huán)節(jié)是成本預測與計劃，即在項目開始前對成本進行科學預估并制定目標。后續(xù)的核算、分析和考核均以此為基礎。無計劃則無法有效控制，因此預測與計劃是成本管理的起點和前提。18.【參考答案】D【解析】“四不傷害”是安全生產(chǎn)基本理念，指“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”。它聚焦于人員安全行為與防護，而“不損害企業(yè)利益”屬于管理或職業(yè)道德范疇，不在該安全原則之內(nèi)。19.【參考答案】A【解析】工程項目風險管理標準流程為：先識別風險源，再評估其發(fā)生概率與影響程度，接著制定應對策略（如規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕等），最后持續(xù)監(jiān)控風險變化。該順序邏輯清晰，符合項目管理知識體系（PMBOK）規(guī)范。20.【參考答案】D【解析】根據(jù)《勞動合同法》，勞動合同必須具備勞動報酬、工作內(nèi)容、工作地點、合同期限等條款，且應以書面形式訂立。試用期包含在合同期內(nèi)，崗位調(diào)整需協(xié)商一致，不得單方強制變更。口頭約定不具法律效力，故D項正確。21.【參考答案】B【解析】根據(jù)《中華人民共和國民法典》第五百四十三條規(guī)定，當事人協(xié)商一致，可以變更合同；第五百四十四條規(guī)定，當事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更。因此，合同變更必須明確且建議采用書面形式，口頭協(xié)議難以舉證且不具充分法律效力。承包人無權(quán)單方面變更工程內(nèi)容。故B項正確。22.【參考答案】B【解析】施工組織設計是指導施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，核心內(nèi)容包括施工方案、施工進度計劃、施工平面布置、資源配置計劃等。施工進度計劃直接關系到工期控制與資源協(xié)調(diào)，是組織施工的關鍵依據(jù)。而工程結(jié)算、薪酬標準、采購合同屬于商務或人力資源管理范疇，不屬于施工組織設計主要內(nèi)容。故B項正確。23.【參考答案】B【解析】根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責。安全生產(chǎn)實行“全員安全生產(chǎn)責任制”，所有崗位人員均負有相應安全職責。安全責任不能隨意免除。故B項符合法律規(guī)定，表述正確。24.【參考答案】C【解析】檢驗批驗收主要包括主控項目（影響安全、使用功能的關鍵項目）、一般項目（允許存在一定偏差的項目）以及質(zhì)量驗收記錄等資料的核查。觀感質(zhì)量是在分部或單位工程驗收階段進行評價的內(nèi)容，不屬于檢驗批驗收范圍。故C項為正確答案。25.【參考答案】D【解析】“三同時”制度是指建設項目的安全設施、環(huán)保設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。這是我國安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的重要法律要求。工程結(jié)算是經(jīng)濟管理行為，不在“三同時”制度范疇內(nèi)。故D項不屬于，為正確答案。26.【參考答案】B【解析】施工圖預算是在施工圖設計完成后編制的工程成本預估，主要用于確定工程造價、編制招標標底、控制施工成本和資金使用計劃。雖然對結(jié)算有參考作用，但非唯一依據(jù)（還需結(jié)合變更等）。薪酬與質(zhì)量等級不由施工圖預算直接決定。故B項正確。27.【參考答案】C【解析】根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46），臨時用電必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)，實現(xiàn)“三級配電、兩級保護”。嚴禁使用花線、護套線做主電纜，禁止設備串聯(lián)供電，所有電工作業(yè)人員必須持證上崗。故C項符合規(guī)范要求，為正確答案。28.【參考答案】C【解析】關鍵路徑是網(wǎng)絡計劃中從起點到終點持續(xù)時間最長的路徑，其總時差為零或最小，決定了項目的最短總工期。關鍵路徑上的任何延誤都會導致整個項目延期。它不一定是花費最多或工作最多的路徑。故C項正確，反映關鍵路徑的核心意義。29.【參考答案】B【解析】根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》及相關規(guī)定，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料必須實行見證取樣和送檢制度，包括混凝土試塊、鋼筋、防水材料等?；炷猎噳K用于檢測結(jié)構(gòu)強度，直接影響結(jié)構(gòu)安全，必須見證取樣。砂石、模板、腳手架鋼管一般不強制要求。故B項正確。30.【參考答案】C【解析】文明施工要求施工現(xiàn)場封閉管理、道路硬化、材料堆放整齊、控制揚塵和噪音。建筑垃圾應分類堆放、及時清運，不得隨意堆放，以免影響安全和環(huán)境。A、B、D均為文明施工基本要求。故C項錯誤，為正確答案。31.【參考答案】ACD【解析】根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，施工總承包資質(zhì)設特級、一級、二級、三級；專業(yè)承包資質(zhì)多數(shù)設一、二、三級，少數(shù)不分級；施工勞務資質(zhì)已取消等級劃分，不分級；企業(yè)可依法申請多項資質(zhì)，實現(xiàn)多元化經(jīng)營。故B錯誤，ACD正確。32.【參考答案】ABC【解析】施工組織設計核心內(nèi)容包括工程概況、施工方案、施工進度計劃、資源需求計劃、施工現(xiàn)場平面布置及主要技術(shù)組織措施。工程結(jié)算方式屬于合同管理內(nèi)容，不在施工組織設計基本范疇內(nèi)。因此ABC正確，D錯誤。33.【參考答案】ABD【解析】“三同時”制度指安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。驗收是過程環(huán)節(jié)，并非“三同時”之一。該制度旨在保障安全生產(chǎn)源頭控制，故ABD正確，C錯誤。34.【參考答案】AB【解析】根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，解釋順序為：合同協(xié)議書→中標通知書→投標函→專用條款→通用條款→技術(shù)標準→圖紙→工程量清單。因此AB正確，CD錯誤。35.【參考答案】ABC【解析】項目管理目標責任書由企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理簽訂，明確項目管理范圍、目標（質(zhì)量、安全、成本、進度）、考核與獎懲機制。薪酬結(jié)構(gòu)屬于企業(yè)內(nèi)部人事制度，不屬責任書核心內(nèi)容，故ABC正確，D錯誤。36.【參考答案】ABCD【解析】綠色施工“四節(jié)一環(huán)?！敝腹?jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護。該理念貫穿于施工全過程，旨在降低資源消耗、減少環(huán)境污染，是現(xiàn)代工程建設的重要要求。四項均正確。37.【參考答案】ABD【解析】竣工驗收條件包括：完成工程設計和合同約定內(nèi)容、有完整技術(shù)檔案和施工管理資料、主要建筑材料試驗報告、各單位簽署的質(zhì)量合格文件、質(zhì)量監(jiān)督報告等。工程款支付非法定驗收前提，故ABD正確，C錯誤。38.【參考答案】ABC【解析】成本控制措施包括組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同四個方面。編制成本計劃屬經(jīng)濟措施，優(yōu)化方案屬技術(shù)措施，加強合同管理屬合同措施。提高學歷不直接控制成本，非有效措施，故ABC正確，D錯誤。39.【參考答案】ABC【解析】臨時用電應采用三級配電（總柜—分配電箱—開關箱）、TN-S接零保護系統(tǒng)、二級漏電保護（總配電箱和開關箱）。每臺設備必須“一機一閘一漏一箱”，不得共用開關箱。故ABC正確，D錯誤。40.【參考答案】ABCD【解析】工程項目風險包括技術(shù)風險（如設計缺陷）、管理風險（如組織不力）、經(jīng)濟風險（如物價上漲）、法律風險（如合同糾紛）等。全面識別和應對各類風險是項目成功的關鍵，四項均屬常見風險類型。41.【參考答案】ACD【解析】成本控制需貫穿決策、設計、施工到竣工全過程（A正確）。僅關注直接費（B）忽視間接費、管理費等，片面（錯誤）。動態(tài)控制強調(diào)實時監(jiān)測與糾偏（C正確）。成本、質(zhì)量、進度應統(tǒng)籌協(xié)調(diào)（D正確）。42.【參考答案】ABCD【解析】“四不放過”是安全管理基本準則：必須查明原因（A）、追責到位（B）、整改落地（C）、教育全員（D），四者缺一不可，均正確。43.【參考答案】ABD【解析】施工組織設計核心內(nèi)容包括施工方案（A）、進度計劃（B）、平面布置（C錯誤）、質(zhì)量安全措施（D正確）。平面布置是重要組成，不可省略。44.【參考答案】ABC【解析】分部分項工程費=人工+材料+機械+管理費+利潤+風險（ABC正確）。規(guī)費屬于不可競爭費用，單獨列項，不包含在分部分項費中（D錯誤）。45.【參考答案】ABC【解析】責任書明確管理范圍（A）、三大目標（B）、權(quán)限與獎懲（C），是項目考核依據(jù)。施工圖設計屬技術(shù)文件，不在責任書范圍內(nèi)（D錯誤）。46.【參考答案】A【解析】國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，必須堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖。黨組織在企業(yè)重大決策中發(fā)揮把方向、管大局、保落實的作用，是現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，符合國家相關政策規(guī)定。47.【參考答案】B【解析】施工圖紙是工程實施的法定依據(jù)，任何修改必須經(jīng)原設計單位出具變更文件，并經(jīng)建設、監(jiān)理等單位審批后方可執(zhí)行。施工單位擅自修改屬于違規(guī)行為，可能影響工程質(zhì)量和安全，違反《建設工程質(zhì)量管理條例》。48.【參考答案】A【解析】安全生產(chǎn)責任制明確各級管理人員既要承擔業(yè)務職責，也要承擔安全職責?！包h政同責”強調(diào)黨組織在安全工作中的領導責任，“一崗雙責”要求崗位職責與安全責任并重，是當前安全生產(chǎn)管理的基本要求。49.【參考答案】B【解析】在招投標過程中，投標報價屬于保密信息，招標人不得向任何投標人泄露其他投標人的報價或技術(shù)方案，否則構(gòu)成串通投標或不公正行為，違反《招標投標法》及相關規(guī)定，影響招標公正性。50.【參考答案】B【解析】根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》及項目管理規(guī)范，項目經(jīng)理原則上只能承擔一個工程項目的管理工作，確需兼任的須經(jīng)建設單位同意且不得影響工程質(zhì)量與安全管理，一般情況下不允許同時擔任多個項目負責人。51.【參考答案】B【解析】施工組織設計是指導施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，必須在工程開工前完成編制、審批。它是施工準備工作的核心內(nèi)容，未編制或未審批的不得開工，否則將影響施工計劃、資源配置與質(zhì)量安全控制。52.【參考答案】B【解析】此類約定違反《勞動合同法》《婦女權(quán)益保障法》等法律規(guī)定，侵犯勞動者婚姻自由和生育權(quán)利，屬于無效條款。用人單位不得以結(jié)婚、懷孕、產(chǎn)假等為由解除勞動合同或限制職業(yè)發(fā)展。53.【參考答案】A【解析】根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46），建筑工地應采用TN-S系統(tǒng)，即三相五線制，設有專用保護零線（PE線），能有效防止觸電事故，保障用電安全，是施工現(xiàn)場強制性技術(shù)要求。54.【參考答案】A【解析】根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，保修期從竣工驗收合格之日開始計算。不同部位保修年限不同，如地基基礎和主體結(jié)構(gòu)為設計合理使用年限，防水工程為5年等，是明確責任期限的重要依據(jù)。55.【參考答案】A【解析】依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》，企業(yè)應定期組織應急演練，綜合應急預案或?qū)ｍ楊A案每年至少一次，現(xiàn)場處置方案每半年至少一次，并對演練效果進行評估，持續(xù)改進應急響應能力。

2025中建交通建設集團河南公司招聘40人筆試歷年典型考點題庫附帶答案詳解（第2套）一、單項選擇題下列各題只有一個正確答案，請選出最恰當?shù)倪x項（共30題）1、在項目管理中，下列哪項屬于施工組織設計的核心內(nèi)容？A.工程預算編制B.施工進度計劃C.材料采購合同D.安全事故報告2、根據(jù)我國建筑法規(guī)，建筑工程施工許可證應由哪一方申請辦理？A.施工單位B.設計單位C.建設單位D.監(jiān)理單位3、在混凝土強度等級C30中，“30”代表的含義是？A.30MPa的抗拉強度B.30MPa的立方體抗壓強度標準值C.30天養(yǎng)護時間D.水灰比為0.34、下列哪項屬于建設工程質(zhì)量管理的基本制度？A.安全生產(chǎn)責任制B.工程監(jiān)理制C.勞動合同制D.成本核算制5、在雙代號網(wǎng)絡圖中，虛工作的主要作用是？A.表示實際施工任務B.節(jié)省時間C.表達邏輯關系D.降低資源消耗6、下列哪項不是施工現(xiàn)場“三通一平”的內(nèi)容？A.通水B.通電C.通信D.場地平整7、工程項目成本控制的主要目標是？A.最大限度壓縮人員編制B.保證成本不超預算C.降低材料品牌等級D.延長施工周期8、下列哪項屬于建筑施工安全事故的直接原因？A.安全培訓不到位B.作業(yè)人員違章操作C.管理制度不健全D.安全投入不足9、在招投標過程中，投標有效期從何時起算？A.招標公告發(fā)布之日B.投標文件提交截止之日C.中標通知書發(fā)出之日D.合同簽訂之日10、下列哪種測量儀器可用于高層建筑的垂直度控制？A.水準儀B.經(jīng)緯儀C.鋼卷尺D.坡度儀11、下列哪項是項目管理中“關鍵路徑法（CPM）”的核心作用？A.確定項目資源最大消耗量；B.識別項目中最長的任務序列以確定最短工期；C.優(yōu)化項目質(zhì)量控制流程；D.評估項目風險發(fā)生概率12、在建筑施工中，混凝土強度等級C30表示其立方體抗壓強度標準值為多少？A.30MPa；B.30kPa；C.300MPa；D.3MPa13、下列哪項屬于施工組織設計的基本內(nèi)容之一？A.工程造價審計方案；B.施工進度計劃；C.企業(yè)年度財務報表；D.員工績效考核制度14、在安全生產(chǎn)管理中，“三級安全教育”不包括以下哪一級？A.公司級；B.項目部級；C.班組級；D.設計院級15、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程量清單的項目編碼共幾位？A.9位；B.10位；C.12位；D.15位16、下列哪種測量儀器可用于高層建筑的垂直度控制？A.水準儀；B.經(jīng)緯儀；C.鋼尺；D.塞尺17、在招投標過程中，下列哪項行為屬于“串通投標”？A.多家投標人使用同一臺電腦上傳投標文件；B.投標人主動降低報價以提升競爭力；C.招標人公開發(fā)布招標公告；D.投標人自行編制技術(shù)方案18、下列哪項是綠色施工“四節(jié)一環(huán)?！敝械摹八墓?jié)”內(nèi)容？A.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材；B.節(jié)時、節(jié)能、節(jié)費、節(jié)人；C.節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)資；D.節(jié)序、節(jié)控、節(jié)檢、節(jié)管19、施工項目成本控制的核心目標是？A.最大限度壓縮人員編制；B.在保證質(zhì)量和工期的前提下實現(xiàn)成本最小化；C.優(yōu)先使用低價材料；D.減少安全投入以節(jié)約開支20、下列關于腳手架拆除的說法，正確的是？A.可上下同時作業(yè)以加快進度；B.應自上而下逐層拆除；C.先拆連墻件再拆架體；D.拆除后材料可隨意拋擲21、在項目管理中，以下哪項屬于施工組織設計的核心內(nèi)容？A.工程造價估算B.施工進度計劃C.材料采購合同D.員工績效考核22、根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程開工前，建設單位應當依法取得以下哪種證件？A.安全生產(chǎn)許可證B.建設工程規(guī)劃許可證C.施工許可證D.環(huán)評批復23、在混凝土結(jié)構(gòu)施工中，用于評估混凝土強度等級的主要指標是？A.抗拉強度B.抗壓強度C.抗剪強度D.彈性模量24、下列哪項不屬于項目成本控制的主要措施？A.編制成本計劃B.優(yōu)化施工方案C.加強合同管理D.提高員工福利待遇25、在施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)中，必須采用的配電保護系統(tǒng)是？A.TN-C系統(tǒng)B.TT系統(tǒng)C.TN-S系統(tǒng)D.IT系統(tǒng)26、下列關于工程竣工驗收的說法，正確的是？A.由施工單位組織驗收B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)出具驗收報告C.建設單位負責組織驗收D.監(jiān)理單位獨立決定是否通過27、在項目風險管理中，風險識別的主要目標是？A.計算風險成本B.制定應急預案C.確定風險來源與類型D.分配風險責任人28、下列哪項屬于綠色施工“四節(jié)一環(huán)?！敝械摹八墓?jié)”？A.節(jié)能B.節(jié)資C.節(jié)時D.節(jié)員29、在建設工程合同中，固定總價合同適用于哪種情況？A.工程量變化大B.工期長C.圖紙完整、工程量明確D.材料價格波動劇烈30、項目質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)的四個階段依次是？A.計劃、執(zhí)行、檢查、處理B.執(zhí)行、檢查、計劃、反饋C.檢查、計劃、執(zhí)行、改進D.計劃、檢查、執(zhí)行、總結(jié)二、多項選擇題下列各題有多個正確答案，請選出所有正確選項（共15題）31、下列關于建筑施工安全管理的說法中，哪些是正確的？A.施工現(xiàn)場必須設置明顯的安全警示標志B.特種作業(yè)人員需持證上崗C.安全技術(shù)交底可僅由班組長口頭傳達D.高處作業(yè)必須系掛安全帶32、下列哪些屬于工程竣工驗收的必備條件？A.完成設計和合同約定的各項內(nèi)容B.具備完整的施工管理資料C.施工單位簽署工程質(zhì)量保修書D.工程結(jié)算已完成審計33、下列關于勞動合同的表述中，哪些符合《勞動合同法》規(guī)定？A.試用期最長不得超過六個月B.用人單位可因員工結(jié)婚而解除合同C.勞動合同期滿即自動續(xù)簽D.用人單位應為員工繳納社會保險34、下列哪些行為屬于施工現(xiàn)場文明施工的要求？A.工地圍擋連續(xù)設置并美化處理B.建筑材料分類堆放并標識清晰C.夜間施工無需審批即可進行D.施工現(xiàn)場設置車輛沖洗設施35、下列關于項目成本控制的說法，哪些是正確的？A.成本控制應貫穿項目全過程B.只需在施工階段進行成本控制C.可通過優(yōu)化施工方案降低材料損耗D.成本偏差分析有助于及時糾偏36、下列哪些屬于建設工程常見的質(zhì)量通病？A.混凝土蜂窩麻面B.墻體開裂C.屋面滲漏D.施工圖紙設計新穎37、下列關于施工組織設計的說法，哪些是正確的？A.是指導施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件B.可由項目經(jīng)理個人決定修改C.應包括施工進度計劃和資源配置D.專項施工方案無需納入其中38、下列哪些屬于建筑企業(yè)常用的項目管理工具？A.甘特圖B.掙值分析法C.SWOT分析D.現(xiàn)金流量表39、下列關于綠色施工的說法，哪些是正確的？A.應優(yōu)先使用可再生建筑材料B.施工現(xiàn)場應設置垃圾分類回收設施C.可隨意排放施工廢水D.鼓勵采用裝配式施工技術(shù)40、下列哪些屬于工程項目風險管理的常見措施？A.風險識別與評估B.購買工程保險C.忽略小概率風險D.制定應急預案41、下列關于建設工程施工合同管理的說法，正確的有：A.施工合同變更必須采用書面形式B.工程索賠應在事件發(fā)生后28天內(nèi)提出C.合同價款調(diào)整需經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致D.不可抗力導致的工期延誤可順延工期42、下列屬于項目成本控制措施的有：A.編制施工預算B.實施限額領料C.優(yōu)化施工方案D.加強合同索賠管理43、關于施工現(xiàn)場安全管理，下列做法正確的有：A.特種作業(yè)人員須持證上崗B.每日作業(yè)前進行安全技術(shù)交底C.腳手架搭設后由項目經(jīng)理驗收D.設置明顯的安全警示標志44、下列屬于項目進度控制方法的有：A.甘特圖法B.關鍵路徑法（CPM）C.價值工程法D.進度前鋒線法45、關于工程質(zhì)量管理，下列說法正確的有：A.質(zhì)量驗收應按檢驗批、分項、分部、單位工程進行B.隱蔽工程必須在隱蔽前驗收C.質(zhì)量問題整改后無需復查D.施工單位對工程質(zhì)量負主體責任三、判斷題判斷下列說法是否正確（共10題）46、國有企業(yè)的員工薪酬結(jié)構(gòu)通常由基本工資、績效工資和津貼補貼三部分構(gòu)成。A.正確B.錯誤47、施工組織設計應在項目開工前由項目經(jīng)理主持編制，并報企業(yè)技術(shù)負責人審批。A.正確B.錯誤48、在工程建設項目中，安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全管理的核心制度。A.正確B.錯誤49、建設工程施工合同的變更必須采用書面形式，否則無效。A.正確B.錯誤50、項目成本控制的重點階段是施工實施階段。A.正確B.錯誤51、建筑企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列。A.正確B.錯誤52、項目經(jīng)理可以同時擔任兩個及以上項目的負責人。A.正確B.錯誤53、綠色施工要求施工現(xiàn)場必須設置噪聲監(jiān)測點，并定期記錄數(shù)據(jù)。A.正確B.錯誤54、工程竣工驗收由施工單位組織并主持。A.正確B.錯誤55、勞動合同中可以約定試用期，但試用期最長不得超過六個月。A.正確B.錯誤

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】施工組織設計的核心是科學合理地安排施工順序和時間，確保工程順利推進。施工進度計劃是其關鍵組成部分，用于協(xié)調(diào)人力、材料和機械。其他選項雖重要，但不屬于組織設計的核心內(nèi)容。2.【參考答案】C【解析】《建筑法》規(guī)定，建設單位應在開工前依法向建設行政主管部門申請施工許可證，是項目的責任主體。施工單位負責實施，監(jiān)理單位負責監(jiān)督，設計單位負責圖紙，均無申請義務。3.【參考答案】B【解析】C30表示混凝土立方體抗壓強度標準值為30MPa，是設計和驗收的重要依據(jù)?？估瓘姸冗h低于抗壓強度，水灰比和養(yǎng)護時間影響強度，但不直接由等級數(shù)字體現(xiàn)。4.【參考答案】B【解析】工程監(jiān)理制是確保工程質(zhì)量的重要制度，通過第三方監(jiān)督施工過程。安全生產(chǎn)責任制屬于安全管理范疇，勞動合同制和成本核算制分別涉及人力資源和經(jīng)濟管理。5.【參考答案】C【解析】虛工作不消耗時間和資源，僅用于表示工作之間的邏輯關系，如先后順序或依賴關系。實際任務由實箭線表示，虛箭線用于避免邏輯錯誤，保障網(wǎng)絡圖準確性。6.【參考答案】C【解析】“三通一平”指通水、通電、通路和場地平整，是施工準備的基本條件。通信雖重要，但不屬于傳統(tǒng)“三通”范疇，通常在后期部署。7.【參考答案】B【解析】成本控制的核心是在保證質(zhì)量與工期的前提下，使實際成本不超出預算。壓縮人員或降低材料等級可能影響質(zhì)量，延長周期反而增加成本，均非合理控制手段。8.【參考答案】B【解析】直接原因是引發(fā)事故的即時行為或狀態(tài)，如違章操作、設備故障等。培訓不足、制度缺陷和投入不足屬于間接或管理原因，影響長期安全環(huán)境。9.【參考答案】B【解析】投標有效期從投標截止日起計算，確保招標人有足夠時間完成評標和定標。在此期間投標人不得撤銷或修改投標文件，否則可能被沒收投標保證金。10.【參考答案】B【解析】經(jīng)緯儀可測量水平和豎直角度，適用于高層建筑的垂直度投測。水準儀用于高程測量，鋼卷尺用于短距離量距，坡度儀用于地面坡度，均不適用于垂直精度控制。11.【參考答案】B【解析】關鍵路徑法用于識別項目中耗時最長的任務路徑，該路徑?jīng)Q定項目的最短完成時間。關鍵路徑上的任務無浮動時間，任一延誤將直接影響項目工期。該方法屬于網(wǎng)絡計劃技術(shù)，廣泛應用于工程建設項目管理中，幫助管理者科學安排進度。12.【參考答案】A【解析】混凝土強度等級以“C”加數(shù)字表示，數(shù)字代表立方體抗壓強度標準值，單位為MPa。C30即表示該混凝土在標準養(yǎng)護條件下，28天齡期的抗壓強度不低于30MPa，是結(jié)構(gòu)設計和施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)。13.【參考答案】B【解析】施工組織設計是指導施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，其核心內(nèi)容包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工平面圖、資源配置計劃等。施工進度計劃是組織協(xié)調(diào)各工序、保障工期的關鍵環(huán)節(jié)，必須科學編制并動態(tài)調(diào)整。14.【參考答案】D【解析】三級安全教育指企業(yè)對新員工進行的公司級、項目部級和班組級安全培訓，是保障施工現(xiàn)場安全的基礎制度。設計院不屬于施工管理單位，不參與現(xiàn)場人員的安全教育實施，故不在三級教育體系內(nèi)。15.【參考答案】C【解析】項目編碼采用五級十二位阿拉伯數(shù)字表示，各級分別代表專業(yè)工程、附錄分類、分部工程、分項工程和具體項目名稱。統(tǒng)一編碼有利于工程量清單的標準化管理，是招投標和工程結(jié)算的重要依據(jù)。16.【參考答案】B【解析】經(jīng)緯儀可測量水平角和豎直角，廣泛用于建筑物軸線定位和垂直度觀測。在高層建筑施工中，通過經(jīng)緯儀進行豎向投測，能有效控制結(jié)構(gòu)垂直偏差，確保施工精度，是現(xiàn)場常用的關鍵測量工具。17.【參考答案】A【解析】使用同一設備上傳文件可能表明投標人之間存在信息共享或協(xié)同行為，屬于串通投標的可疑跡象。串通投標違反《招標投標法》，破壞公平競爭，一經(jīng)查實將被取消資格并依法追責。18.【參考答案】A【解析】綠色施工倡導“四節(jié)一環(huán)?！?，即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護。該理念旨在降低施工活動對資源的消耗和環(huán)境的影響，是現(xiàn)代建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要實踐方向。19.【參考答案】B【解析】成本控制是在確保工程質(zhì)量與工期的基礎上，通過計劃、核算、分析和糾偏等手段，合理控制資源消耗和費用支出，實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益最大化，是項目管理的重要職能之一。20.【參考答案】B【解析】腳手架拆除必須遵循“自上而下、先搭后拆、后搭先拆”的原則，嚴禁上下同時作業(yè)或先拆除連墻件。拆除材料應傳遞或用繩吊下，不得拋擲，以防止高處墜物傷人，確保施工安全。21.【參考答案】B【解析】施工組織設計是指導施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，其核心內(nèi)容包括施工方案、施工進度計劃、施工平面布置和資源計劃等。其中，施工進度計劃是統(tǒng)籌工期、資源與工序的關鍵環(huán)節(jié)，直接影響項目整體實施效率。其他選項雖相關，但不屬于核心內(nèi)容。22.【參考答案】C【解析】《建筑法》第七條規(guī)定，建筑工程開工前，建設單位應向工程所在地縣級以上建設行政主管部門申請領取施工許可證。規(guī)劃許可證屬于前期規(guī)劃階段，安全生產(chǎn)許可證由施工單位持有，環(huán)評批復非施工許可前置必要條件（部分項目除外），故正確答案為C。23.【參考答案】B【解析】混凝土的強度等級按立方體抗壓強度標準值確定，如C30表示抗壓強度為30MPa。因混凝土抗壓性能遠優(yōu)于抗拉，工程中主要依據(jù)抗壓強度進行設計與驗收，故B正確。其他指標用于特定結(jié)構(gòu)分析，非強度等級劃分依據(jù)。24.【參考答案】D【解析】成本控制措施包括事前計劃（A）、技術(shù)優(yōu)化（B）和合同風險管控（C），旨在降低支出、提升效率。提高員工福利雖有助于穩(wěn)定性，但屬人力資源管理范疇，直接增加成本，不屬于成本控制措施，故選D。25.【參考答案】C【解析】根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46），應采用TN-S接零保護系統(tǒng)，即三相五線制，設有專用保護零線（PE線），確保用電設備外殼可靠接地，防止觸電事故。其他系統(tǒng)不符合施工現(xiàn)場安全要求。26.【參考答案】C【解析】根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，建設單位在收到竣工報告后，應組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)僅進行監(jiān)督，不直接出具驗收報告。故正確答案為C。27.【參考答案】C【解析】風險識別是風險管理的第一步，目的是系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)、收集并整理項目可能面臨的風險因素，明確其來源、性質(zhì)和潛在影響。后續(xù)步驟如評估、應對計劃等才涉及成本計算、預案制定和責任分配，故選C。28.【參考答案】A【解析】“四節(jié)一環(huán)保”指節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護，是綠色施工的核心要求。節(jié)能通過優(yōu)化設備、照明等實現(xiàn)；節(jié)資、節(jié)時、節(jié)員雖有助于管理，但非該體系標準內(nèi)容，故正確答案為A。29.【參考答案】C【解析】固定總價合同適用于工程范圍明確、設計圖紙齊全、工程量可準確計算的項目。此時承包方承擔主要價格風險，業(yè)主風險小。若工程量或價格波動大，宜采用單價或成本加酬金合同，故選C。30.【參考答案】A【解析】PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理基本方法，即Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）、Act（處理）。通過持續(xù)循環(huán)實現(xiàn)質(zhì)量改進。該模型由戴明提出，廣泛應用于工程質(zhì)量管理，順序不可顛倒，故選A。31.【參考答案】ABD【解析】施工現(xiàn)場安全管理要求嚴格，A項符合《建筑法》規(guī)定，危險部位必須設警示標志；B項特種作業(yè)如電工、焊工等必須持國家頒發(fā)的操作證上崗；C項錯誤，安全技術(shù)交底應書面記錄并由雙方簽字確認，不可僅口頭傳達；D項高處作業(yè)屬高風險作業(yè)，必須佩戴安全帶。因此正確答案為ABD。32.【參考答案】ABC【解析】根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，竣工驗收需滿足：完成設計和合同內(nèi)容（A正確）；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料（B正確）；施工單位簽署工程質(zhì)量保修書（C正確）；同時還有勘察、設計、監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告等。D項工程結(jié)算審計屬于財務流程，非驗收前置條件。故正確答案為ABC。33.【參考答案】AD【解析】根據(jù)《勞動合同法》，勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不超過一個月；一年以上不滿三年的，不超過兩個月；三年以上及無固定期限的，試用期最長六個月（A正確）。D項為法定義務，用人單位必須為員工繳納社保（D正確）。B項屬就業(yè)歧視，違法；C項合同到期不自動續(xù)簽，需雙方同意。故正確答案為AD。34.【參考答案】ABD【解析】文明施工是綠色施工的重要組成部分。A項圍擋應連續(xù)、穩(wěn)固、整潔并美化，符合規(guī)定；B項材料應分類堆放、標識明確，便于管理；D項車輛沖洗可防止帶泥上路，減少揚塵污染。C項錯誤，夜間施工需取得環(huán)保部門許可并公告周邊居民。因此正確答案為ABD。35.【參考答案】ACD【解析】成本控制應從項目策劃、設計到施工、竣工全過程實施（A正確，B錯誤）。通過優(yōu)化施工方案、合理配置資源、減少浪費可有效控制成本（C正確）。定期進行成本偏差分析（如掙值法）能及時發(fā)現(xiàn)并糾正超支問題（D正確）。因此正確答案為ACD。36.【參考答案】ABC【解析】質(zhì)量通病指在施工中反復出現(xiàn)的常見質(zhì)量問題。A項混凝土蜂窩麻面多因振搗不密實或模板漏漿造成；B項墻體開裂可能由材料收縮、地基不均沉降引起；C項屋面滲漏常因防水層施工不當或材料老化所致。D項“設計新穎”屬于設計特點，非質(zhì)量問題。故正確答案為ABC。37.【參考答案】AC【解析】施工組織設計是指導施工的重要文件，涵蓋工程概況、施工部署、進度計劃、資源配置等