2025新疆金石期貨有限公司招聘總經(jīng)理崗位筆試歷年備考題庫(kù)附帶答案詳解2套試卷_第1頁(yè)
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2025新疆金石期貨有限公司招聘總經(jīng)理崗位筆試歷年備考題庫(kù)附帶答案詳解2套試卷_第3頁(yè)
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2025新疆金石期貨有限公司招聘總經(jīng)理崗位筆試歷年備考題庫(kù)附帶答案詳解(第1套)一、單項(xiàng)選擇題下列各題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)選出最恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)(共30題)1、在期貨公司治理結(jié)構(gòu)中,總經(jīng)理對(duì)下列哪個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作?A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.股東會(huì)D.合規(guī)部門2、期貨公司總經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要職責(zé)是?A.制定并組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理制度B.獨(dú)立進(jìn)行合規(guī)審計(jì)C.直接管理客戶賬戶D.審批股東變更3、下列哪項(xiàng)不屬于期貨公司總經(jīng)理的任職資格條件?A.具有期貨從業(yè)資格B.具備8年以上金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)C.最近3年未受過(guò)行政處罰D.具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷4、總經(jīng)理在審批重大關(guān)聯(lián)交易時(shí),應(yīng)遵循的核心原則是?A.效率優(yōu)先B.利益最大化C.公平、公正、公開D.股東便利5、期貨公司總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)下屬員工涉嫌操縱市場(chǎng)行為時(shí),應(yīng)首先采取的措施是?A.內(nèi)部包庇處理B.立即向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告C.自行調(diào)查后決定是否上報(bào)D.暫停涉事員工職務(wù)并啟動(dòng)內(nèi)部調(diào)查6、下列哪項(xiàng)屬于總經(jīng)理在財(cái)務(wù)決策中的權(quán)限?A.決定公司年度利潤(rùn)分配方案B.審批日常經(jīng)營(yíng)性支出C.變更公司注冊(cè)資本D.發(fā)行公司債券7、總經(jīng)理在推動(dòng)公司合規(guī)文化建設(shè)中的關(guān)鍵作用是?A.僅關(guān)注業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)B.帶頭遵守規(guī)章制度C.將合規(guī)責(zé)任完全交由法務(wù)部門D.減少合規(guī)培訓(xùn)頻次8、期貨公司總經(jīng)理任期屆滿未續(xù)聘的,其職權(quán)如何處理?A.自動(dòng)延期至新任到崗B.由副總經(jīng)理代行C.立即終止D.由董事會(huì)臨時(shí)授權(quán)9、總經(jīng)理組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),應(yīng)重點(diǎn)依據(jù)?A.個(gè)人投資偏好B.董事會(huì)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)C.市場(chǎng)短期熱點(diǎn)D.員工休假安排10、在應(yīng)對(duì)突發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí),總經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先?A.隱瞞損失以維護(hù)公司形象B.立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案C.等待監(jiān)管部門指令D.暫停所有客戶交易11、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)企業(yè)高層管理者在戰(zhàn)略制定中的核心職責(zé)?A.監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng)流程;B.優(yōu)化員工考勤制度;C.主導(dǎo)公司長(zhǎng)期發(fā)展方向與資源配置;D.負(fù)責(zé)具體產(chǎn)品銷售任務(wù)12、在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)?A.員工操作失誤導(dǎo)致交易損失;B.客戶違約不履行合同;C.利率、匯率波動(dòng)影響資產(chǎn)價(jià)值;D.信息系統(tǒng)遭受黑客攻擊13、企業(yè)績(jī)效考核體系中,KPI指的是?A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);B.全面質(zhì)量管理體系;C.員工滿意度調(diào)查;D.崗位職責(zé)說(shuō)明書14、下列哪項(xiàng)最符合現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的“三會(huì)一層”?A.黨委會(huì)、工會(huì)、職代會(huì)、管理層;B.股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層;C.戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、薪酬委員會(huì)、執(zhí)行層;D.總公司、分公司、子公司、項(xiàng)目部15、企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中,盡職調(diào)查的主要目的是?A.提高廣告宣傳效果;B.評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的實(shí)際價(jià)值與潛在風(fēng)險(xiǎn);C.更換原有管理團(tuán)隊(duì);D.立即整合財(cái)務(wù)系統(tǒng)16、下列哪項(xiàng)屬于領(lǐng)導(dǎo)力與管理職能的本質(zhì)區(qū)別?A.領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)注計(jì)劃執(zhí)行,管理關(guān)注目標(biāo)設(shè)定;B.領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重激勵(lì)變革,管理側(cè)重維持秩序;C.領(lǐng)導(dǎo)力負(fù)責(zé)預(yù)算編制,管理負(fù)責(zé)人員招聘;D.領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)流程控制,管理強(qiáng)調(diào)愿景傳播17、企業(yè)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),SWOT分析主要用于?A.核算年度利潤(rùn)總額;B.評(píng)估內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部環(huán)境機(jī)會(huì);C.設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)課程;D.確定辦公場(chǎng)地租賃方案18、在金融企業(yè)合規(guī)管理中,下列哪項(xiàng)是反洗錢工作的基本要求?A.為客戶保密所有交易信息;B.建立客戶身份識(shí)別與交易記錄保存機(jī)制;C.承諾投資收益以吸引客戶;D.簡(jiǎn)化開戶流程提升用戶體驗(yàn)19、企業(yè)文化建設(shè)中,核心價(jià)值觀的主要作用是?A.規(guī)定員工每日工作時(shí)長(zhǎng);B.提供薪酬調(diào)整依據(jù);C.指導(dǎo)員工行為與決策取向;D.設(shè)計(jì)公司LOGO與宣傳標(biāo)語(yǔ)20、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵?A.追求短期利潤(rùn)最大化;B.僅關(guān)注股東利益;C.平衡經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會(huì)責(zé)任;D.減少員工福利以降低成本21、在期貨公司治理結(jié)構(gòu)中,總經(jīng)理的聘任和解聘應(yīng)由下列哪個(gè)機(jī)構(gòu)決定?A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.股東會(huì)

D.合規(guī)風(fēng)控部門22、期貨公司總經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要職責(zé)是:A.制定公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行

B.直接操作客戶賬戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

C.審批每一筆客戶的交易指令

D.兼任合規(guī)總監(jiān)以確保制度落實(shí)23、下列哪項(xiàng)不屬于期貨公司總經(jīng)理的合規(guī)管理職責(zé)?A.建立并完善內(nèi)部控制體系

B.定期向監(jiān)管部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表

C.組織落實(shí)反洗錢制度

D.確保信息隔離墻機(jī)制有效運(yùn)行24、總經(jīng)理在制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素不包括:A.公司資本充足水平

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬結(jié)構(gòu)

C.監(jiān)管政策變化趨勢(shì)

D.客戶結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)偏好25、期貨公司總經(jīng)理在重大事項(xiàng)決策前,必須聽取合規(guī)負(fù)責(zé)人意見的情形是:A.決定租賃新辦公場(chǎng)地

B.開展新品種期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

C.組織員工團(tuán)建活動(dòng)

D.更換辦公電腦設(shè)備26、總經(jīng)理在年度工作報(bào)告中應(yīng)向董事會(huì)匯報(bào)的內(nèi)容不包括:A.公司年度財(cái)務(wù)狀況

B.風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)執(zhí)行情況

C.每位客戶的具體交易明細(xì)

D.內(nèi)部控制制度運(yùn)行情況27、下列行為中,符合總經(jīng)理職業(yè)操守的是:A.利用職務(wù)便利為親屬的私募機(jī)構(gòu)優(yōu)先提供交易通道

B.在未披露情況下持有競(jìng)爭(zhēng)公司股份

C.主動(dòng)報(bào)告?zhèn)€人重大利益沖突事項(xiàng)

D.指示風(fēng)控部門降低客戶保證金標(biāo)準(zhǔn)以吸引客戶28、總經(jīng)理在應(yīng)對(duì)突發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí),首要措施應(yīng)是:A.立即召開風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議評(píng)估影響

B.向媒體發(fā)布聲明穩(wěn)定市場(chǎng)情緒

C.自行決定平倉(cāng)所有客戶持倉(cāng)

D.暫停公司所有交易業(yè)務(wù)一周29、總經(jīng)理在推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,最應(yīng)優(yōu)先關(guān)注的是:A.采購(gòu)最昂貴的交易系統(tǒng)設(shè)備

B.確保系統(tǒng)安全與客戶數(shù)據(jù)保護(hù)

C.要求所有員工掌握編程技能

D.完全替代人工客服為智能機(jī)器人30、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力?A.親自審批每筆費(fèi)用報(bào)銷

B.建立清晰的組織目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制

C.每天檢查員工考勤記錄

D.在會(huì)議室懸掛大量標(biāo)語(yǔ)口號(hào)二、多項(xiàng)選擇題下列各題有多個(gè)正確答案,請(qǐng)選出所有正確選項(xiàng)(共15題)31、下列關(guān)于期貨公司總經(jīng)理職責(zé)的描述,正確的是:A.負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事會(huì)決議B.主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作C.制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案D.任免公司中層管理人員32、期貨公司合規(guī)管理的基本要求包括:A.建立健全合規(guī)管理制度B.設(shè)立專職合規(guī)負(fù)責(zé)人C.定期開展合規(guī)培訓(xùn)D.合規(guī)審查覆蓋重大決策33、下列哪些行為屬于期貨公司禁止性行為:A.挪用客戶保證金B(yǎng).向客戶承諾收益C.未按規(guī)定披露風(fēng)險(xiǎn)D.為客戶提供交易咨詢34、期貨公司風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)包括:A.凈資本不得低于客戶權(quán)益總額的6%B.負(fù)債與凈資產(chǎn)比例不高于100%C.流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債比例不低于100%D.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金計(jì)提充足35、總經(jīng)理在公司內(nèi)部控制中的職責(zé)包括:A.建立健全內(nèi)控制度B.監(jiān)督內(nèi)控執(zhí)行情況C.組織開展內(nèi)部審計(jì)D.向董事會(huì)報(bào)告內(nèi)控缺陷36、期貨公司客戶適當(dāng)性管理要求包括:A.了解客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力B.評(píng)估產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)C.匹配客戶與產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.客戶簽署風(fēng)險(xiǎn)揭示書37、下列屬于期貨公司重大事項(xiàng)報(bào)告范圍的是:A.更換法定代表人B.公司發(fā)生重大訴訟C.營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人變更D.控股股東股權(quán)變動(dòng)38、總經(jīng)理在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)應(yīng)采取的措施包括:A.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案B.及時(shí)向監(jiān)管部門報(bào)告C.控制事態(tài)發(fā)展D.統(tǒng)一口徑對(duì)外溝通39、期貨公司績(jī)效考核體系應(yīng)包含的維度有:A.財(cái)務(wù)指標(biāo)B.風(fēng)控合規(guī)指標(biāo)C.客戶滿意度D.市場(chǎng)占有率40、下列關(guān)于總經(jīng)理任職資格的說(shuō)法正確的是:A.具有期貨從業(yè)資格B.具有大學(xué)本科以上學(xué)歷C.具有五年以上金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)D.通過(guò)中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)的高管資質(zhì)測(cè)試41、下列哪些屬于期貨公司總經(jīng)理的法定職責(zé)?A.主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作;B.組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;C.決定聘任或解聘副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員;D.審議批準(zhǔn)公司重大對(duì)外投資事項(xiàng)42、下列哪些情況可能導(dǎo)致期貨公司總經(jīng)理任職資格被否決?A.因違法行為被金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)采取市場(chǎng)禁入措施尚在禁入期;B.曾任破產(chǎn)公司經(jīng)理并對(duì)破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任;C.擁有期貨從業(yè)資格;D.近三年內(nèi)未從事金融相關(guān)工作43、期貨公司總經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)履行的職責(zé)包括:A.建立健全公司內(nèi)部控制制度;B.定期向董事會(huì)提交風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;C.直接操作客戶賬戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖;D.組織實(shí)施壓力測(cè)試與應(yīng)急演練44、以下哪些屬于期貨公司經(jīng)營(yíng)管理中的合規(guī)要求?A.客戶資產(chǎn)與公司資產(chǎn)隔離管理;B.建立反洗錢內(nèi)部控制機(jī)制;C.向客戶承諾保本保收益;D.實(shí)施投資者適當(dāng)性管理制度45、總經(jīng)理在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注:A.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與政策導(dǎo)向;B.公司資本實(shí)力與風(fēng)險(xiǎn)承受能力;C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平;D.投資者結(jié)構(gòu)與服務(wù)需求變化三、判斷題判斷下列說(shuō)法是否正確(共10題)46、期貨公司總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備期貨從業(yè)人員資格,并持續(xù)符合監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定的任職條件。A.正確B.錯(cuò)誤47、總經(jīng)理在決策重大投資事項(xiàng)時(shí),可以不經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)審議直接決定。A.正確B.錯(cuò)誤48、期貨公司總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)每季度向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告。A.正確B.錯(cuò)誤49、總經(jīng)理可以兼任本公司風(fēng)控總監(jiān)以提高管理效率。A.正確B.錯(cuò)誤50、總經(jīng)理對(duì)外簽署合同需在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,超出權(quán)限的須報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。A.正確B.錯(cuò)誤51、新任總經(jīng)理到崗后,可直接調(diào)整公司組織架構(gòu),無(wú)需報(bào)備監(jiān)管部門。A.正確B.錯(cuò)誤52、總經(jīng)理應(yīng)確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,防范交易風(fēng)險(xiǎn)。A.正確B.錯(cuò)誤53、總經(jīng)理可以在關(guān)聯(lián)企業(yè)兼職,只要不影響本職工作即可。A.正確B.錯(cuò)誤54、總經(jīng)理有責(zé)任督促公司落實(shí)反洗錢各項(xiàng)制度和措施。A.正確B.錯(cuò)誤55、總經(jīng)理任期屆滿未續(xù)任的,自動(dòng)延長(zhǎng)任期直至新任到崗。A.正確B.錯(cuò)誤

參考答案及解析1.【參考答案】A【解析】根據(jù)《期貨公司監(jiān)督管理辦法》,總經(jīng)理由董事會(huì)聘任或解聘,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作。監(jiān)事會(huì)主要負(fù)責(zé)監(jiān)督董事、高管履職情況,不直接管理經(jīng)營(yíng)事務(wù)。股東會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu),但不直接干預(yù)日常管理。因此,總經(jīng)理應(yīng)向董事會(huì)負(fù)責(zé)。2.【參考答案】A【解析】總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度,確保業(yè)務(wù)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)可控。合規(guī)審計(jì)由合規(guī)部門獨(dú)立開展,客戶賬戶管理由風(fēng)控與運(yùn)營(yíng)部門執(zhí)行,股東變更屬董事會(huì)決策范疇。因此,A項(xiàng)為總經(jīng)理的核心風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。3.【參考答案】B【解析】根據(jù)監(jiān)管規(guī)定,總經(jīng)理應(yīng)具備本科以上學(xué)歷、期貨從業(yè)資格、5年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),且無(wú)重大違法違規(guī)記錄。8年經(jīng)驗(yàn)并非硬性要求,5年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)已足夠。因此B項(xiàng)超出法定標(biāo)準(zhǔn),不符合實(shí)際規(guī)定。4.【參考答案】C【解析】關(guān)聯(lián)交易易引發(fā)利益輸送風(fēng)險(xiǎn),必須堅(jiān)持公平、公正、公開原則,確保交易價(jià)格公允、程序合規(guī),并履行信息披露義務(wù)。效率與便利不能凌駕于合規(guī)與透明之上,因此C為正確原則。5.【參考答案】D【解析】總經(jīng)理應(yīng)首先控制風(fēng)險(xiǎn),暫停涉事人員職務(wù)并啟動(dòng)內(nèi)部調(diào)查,核實(shí)情況后按規(guī)定及時(shí)向監(jiān)管部門報(bào)告。直接上報(bào)可能信息不全,包庇違法,自行決定不上報(bào)則涉嫌瞞報(bào)。D是合規(guī)且審慎的初步應(yīng)對(duì)措施。6.【參考答案】B【解析】總經(jīng)理有權(quán)審批日常經(jīng)營(yíng)支出,但利潤(rùn)分配、注冊(cè)資本變更、債券發(fā)行等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)需由董事會(huì)或股東會(huì)決議。因此,B屬于其正常管理權(quán)限范圍,其余事項(xiàng)超出其職權(quán)。7.【參考答案】B【解析】合規(guī)文化需自上而下推動(dòng),總經(jīng)理作為高管應(yīng)以身作則,帶頭遵守規(guī)則,推動(dòng)全員合規(guī)意識(shí)。合規(guī)是全員責(zé)任,不能僅依賴法務(wù)部門,更不能削弱培訓(xùn)。B項(xiàng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)示范作用,是核心舉措。8.【參考答案】C【解析】總經(jīng)理任期屆滿且未續(xù)聘或未連任的,其職務(wù)自動(dòng)終止,職權(quán)不再延續(xù)。是否代行或授權(quán)由董事會(huì)另行決定,不能自動(dòng)延續(xù)或默認(rèn)交接。因此,C項(xiàng)符合公司治理規(guī)范。9.【參考答案】B【解析】年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑,必須圍繞董事會(huì)批準(zhǔn)的公司發(fā)展戰(zhàn)略制定,確保方向一致。個(gè)人偏好、短期熱點(diǎn)或非經(jīng)營(yíng)因素不能作為主要依據(jù)。B項(xiàng)體現(xiàn)公司治理的層級(jí)關(guān)系與決策邏輯。10.【參考答案】B【解析】面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件,總經(jīng)理應(yīng)迅速啟動(dòng)公司既定應(yīng)急預(yù)案,控制風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散,保障客戶資產(chǎn)安全,并及時(shí)報(bào)告董事會(huì)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)。隱瞞、被動(dòng)等待或一刀切暫停交易均可能加劇風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)。B為科學(xué)、合規(guī)的首要舉措。11.【參考答案】C【解析】總經(jīng)理作為企業(yè)高層管理者,核心職責(zé)是制定和推動(dòng)公司戰(zhàn)略,明確長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),統(tǒng)籌資源配置。日常運(yùn)營(yíng)、考勤、銷售等屬于中基層管理范疇。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是總經(jīng)理區(qū)別于其他層級(jí)的關(guān)鍵能力,故C選項(xiàng)正確。12.【參考答案】C【解析】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)指因市場(chǎng)價(jià)格變量(如利率、匯率、股價(jià)等)不利變動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。A屬于操作風(fēng)險(xiǎn),B為信用風(fēng)險(xiǎn),D屬技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。C直接關(guān)聯(lián)市場(chǎng)因素波動(dòng),是典型的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)。13.【參考答案】A【解析】KPI(KeyPerformanceIndicator)即關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),是衡量員工或組織工作成效的核心量化工具。B屬于質(zhì)量管理范疇,C是反饋機(jī)制,D為崗位描述文件。KPI廣泛應(yīng)用于績(jī)效管理,聚焦關(guān)鍵成果領(lǐng)域。14.【參考答案】B【解析】“三會(huì)一層”是我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本治理架構(gòu),指股東會(huì)(權(quán)力機(jī)構(gòu))、董事會(huì)(決策機(jī)構(gòu))、監(jiān)事會(huì)(監(jiān)督機(jī)構(gòu))和高級(jí)管理層(執(zhí)行機(jī)構(gòu)),體現(xiàn)權(quán)責(zé)分明、相互制衡的治理原則。15.【參考答案】B【解析】盡職調(diào)查是并購(gòu)前對(duì)目標(biāo)企業(yè)在法律、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的全面審查,旨在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、核實(shí)信息、支持估值決策。A、C、D均非調(diào)查直接目的,B準(zhǔn)確反映其核心功能。16.【參考答案】B【解析】領(lǐng)導(dǎo)力重在引領(lǐng)變革、激勵(lì)人心、塑造愿景;管理則強(qiáng)調(diào)計(jì)劃、組織、控制與流程執(zhí)行。B準(zhǔn)確區(qū)分二者核心差異,其他選項(xiàng)混淆了職能定位。17.【參考答案】B【解析】SWOT分析用于系統(tǒng)評(píng)估企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(S)、劣勢(shì)(W)及外部機(jī)會(huì)(O)、威脅(T),是戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具。A、C、D為具體執(zhí)行事項(xiàng),B體現(xiàn)其戰(zhàn)略診斷功能。18.【參考答案】B【解析】反洗錢要求金融機(jī)構(gòu)落實(shí)客戶身份識(shí)別(KYC)、大額可疑交易報(bào)告、交易記錄保存等制度。A過(guò)度強(qiáng)調(diào)保密可能違反報(bào)送義務(wù),C涉嫌違規(guī)宣傳,D忽視風(fēng)控,B符合合規(guī)要求。19.【參考答案】C【解析】核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的精神內(nèi)核,影響組織成員的價(jià)值判斷與行為準(zhǔn)則,引導(dǎo)戰(zhàn)略決策與日常行為。A、B屬制度管理,D為視覺識(shí)別,C體現(xiàn)其深層導(dǎo)向功能。20.【參考答案】C【解析】可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),兼顧環(huán)境保護(hù)與社會(huì)責(zé)任(ESG理念),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值。A、B、D片面逐利,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)影響,C全面體現(xiàn)三重底線原則。21.【參考答案】A【解析】根據(jù)《期貨公司監(jiān)督管理辦法》,期貨公司總經(jīng)理由董事會(huì)聘任或解聘,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu),具備人事任免權(quán)。股東會(huì)主要決定公司重大事項(xiàng)如章程修改、合并分立等,不直接管理高管任免。監(jiān)事會(huì)履行監(jiān)督職責(zé),不參與人事決策。故正確答案為A。22.【參考答案】A【解析】總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度,是風(fēng)險(xiǎn)管理體系的組織者與推動(dòng)者。直接操作賬戶或?qū)徟蛻糁噶顚儆谶`規(guī)行為,不符合崗位職責(zé)分離原則。雖然合規(guī)管理重要,但不得兼任合規(guī)總監(jiān)以保障獨(dú)立性。因此,A項(xiàng)最符合監(jiān)管要求與崗位職能。23.【參考答案】B【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送通常由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或指定信息披露人員完成,雖總經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但非直接報(bào)送主體。而建立健全內(nèi)控、反洗錢機(jī)制、信息隔離墻等均屬總經(jīng)理組織落實(shí)的合規(guī)職責(zé)范疇。根據(jù)《證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)合規(guī)管理辦法》,總經(jīng)理應(yīng)保障合規(guī)管理有效實(shí)施,B項(xiàng)不屬于其直接職責(zé)。24.【參考答案】B【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃需基于資本實(shí)力、監(jiān)管環(huán)境、客戶需求等核心要素。薪酬結(jié)構(gòu)雖影響人才吸引,但屬于人力資源策略細(xì)節(jié),非戰(zhàn)略層級(jí)的主要考量。資本充足性決定業(yè)務(wù)拓展能力,政策變化影響合規(guī)方向,客戶特征決定服務(wù)定位。因此,B項(xiàng)非戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵因素。25.【參考答案】B【解析】開展新業(yè)務(wù)涉及合規(guī)準(zhǔn)入、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)管報(bào)備,必須征求合規(guī)負(fù)責(zé)人意見。根據(jù)《期貨公司監(jiān)督管理辦法》,重大業(yè)務(wù)決策需合規(guī)審查。而租賃、設(shè)備更換、團(tuán)建等屬日常運(yùn)營(yíng)事項(xiàng),雖需管理決策,但不強(qiáng)制合規(guī)前置審核。故B為正確選項(xiàng)。26.【參考答案】C【解析】總經(jīng)理需向董事會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)、風(fēng)控、內(nèi)控等整體運(yùn)營(yíng)情況,但客戶交易明細(xì)屬于保密信息,涉及客戶隱私與商業(yè)秘密,不得在報(bào)告中披露。董事會(huì)關(guān)注宏觀管理指標(biāo)而非微觀操作細(xì)節(jié)。故C項(xiàng)不屬于應(yīng)匯報(bào)內(nèi)容,符合信息保密與職責(zé)邊界要求。27.【參考答案】C【解析】職業(yè)操守要求高管誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡責(zé),主動(dòng)報(bào)告利益沖突是基本要求。A、B、D均違反禁止利益輸送、公平競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定,屬于典型違規(guī)行為。根據(jù)《期貨從業(yè)人員管理辦法》,高管應(yīng)避免利益沖突并接受監(jiān)督。故C為正確選擇。28.【參考答案】A【解析】面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)首先啟動(dòng)內(nèi)部應(yīng)急機(jī)制,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)敞口與影響,由風(fēng)控委員會(huì)制定應(yīng)對(duì)方案。擅自平倉(cāng)或暫停交易侵害客戶權(quán)益,且違反合同約定。對(duì)外發(fā)聲需經(jīng)授權(quán),不能隨意發(fā)布。A項(xiàng)體現(xiàn)科學(xué)決策與制度響應(yīng),符合風(fēng)險(xiǎn)管理流程。29.【參考答案】B【解析】數(shù)字化轉(zhuǎn)型需以安全為前提,客戶數(shù)據(jù)保護(hù)和系統(tǒng)穩(wěn)定性是核心。盲目追求高端設(shè)備或全面自動(dòng)化忽視實(shí)際需求與風(fēng)險(xiǎn)。員工技能培訓(xùn)應(yīng)循序漸進(jìn)。根據(jù)《證券期貨業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》,系統(tǒng)安全與數(shù)據(jù)保護(hù)是首要合規(guī)要求。故B項(xiàng)最合理。30.【參考答案】B【解析】領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在戰(zhàn)略引導(dǎo)、目標(biāo)設(shè)定與團(tuán)隊(duì)激勵(lì),而非微觀管理。審批報(bào)銷、查考勤屬于事務(wù)性管理,非領(lǐng)導(dǎo)核心職能。標(biāo)語(yǔ)宣傳若無(wú)實(shí)質(zhì)支撐也難見效。建立目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制能激發(fā)組織活力,提升執(zhí)行力,是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)行為。故B為最佳選項(xiàng)。31.【參考答案】ABCD【解析】根據(jù)《期貨公司監(jiān)督管理辦法》,總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事會(huì)決議,主持日常經(jīng)營(yíng)管理,有權(quán)制定財(cái)務(wù)預(yù)算方案(需董事會(huì)審批),并可任免中層管理人員。以上職責(zé)均屬總經(jīng)理職權(quán)范圍,符合公司治理結(jié)構(gòu)要求。32.【參考答案】ABCD【解析】根據(jù)監(jiān)管規(guī)定,期貨公司應(yīng)建立合規(guī)體系,配備合規(guī)負(fù)責(zé)人,開展全員合規(guī)培訓(xùn),并對(duì)重大決策進(jìn)行合規(guī)審查,確保業(yè)務(wù)合法合規(guī)。四項(xiàng)均為合規(guī)管理核心要求,缺一不可。33.【參考答案】ABC【解析】挪用保證金、承諾收益、隱瞞風(fēng)險(xiǎn)均違反《期貨交易管理?xiàng)l例》。提供交易咨詢屬合法業(yè)務(wù),但需具備相應(yīng)資格并充分揭示風(fēng)險(xiǎn)。D項(xiàng)不屬于禁止行為。34.【參考答案】ABCD【解析】四項(xiàng)均為《期貨公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)管理辦法》規(guī)定的核心指標(biāo)。凈資本、負(fù)債率、流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金均需達(dá)標(biāo),以保障公司持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。35.【參考答案】ABD【解析】總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立并執(zhí)行內(nèi)控制度,監(jiān)督落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。內(nèi)部審計(jì)通常由審計(jì)部門獨(dú)立開展,總經(jīng)理可組織協(xié)調(diào),但不直接“組織開展”。C項(xiàng)不準(zhǔn)確。36.【參考答案】ABCD【解析】適當(dāng)性管理要求“了解客戶、了解產(chǎn)品、匹配銷售、風(fēng)險(xiǎn)揭示”,四項(xiàng)均屬必要環(huán)節(jié),旨在保護(hù)投資者權(quán)益,防范不當(dāng)銷售風(fēng)險(xiǎn)。37.【參考答案】ABD【解析】根據(jù)監(jiān)管規(guī)定,法定代表人、重大訴訟、控股股東變動(dòng)需及時(shí)報(bào)告。營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人變更屬一般人事變動(dòng),不屬重大事項(xiàng)報(bào)告范疇。C項(xiàng)錯(cuò)誤。38.【參考答案】ABCD【解析】突發(fā)事件應(yīng)對(duì)要求快速響應(yīng)、控制風(fēng)險(xiǎn)、依法報(bào)告、統(tǒng)一信息發(fā)布。四項(xiàng)均為有效應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵步驟,有助于減少損失和負(fù)面影響。39.【參考答案】ABCD【解析】科學(xué)績(jī)效考核應(yīng)兼顧財(cái)務(wù)表現(xiàn)、合規(guī)管理、客戶體驗(yàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四項(xiàng)指標(biāo)綜合反映公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,有助于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。40.【參考答案】ABD【解析】根據(jù)《期貨公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》,總經(jīng)理需具備本科以上學(xué)歷、從業(yè)資格、通過(guò)高管測(cè)試。五年金融經(jīng)驗(yàn)非硬性要求,C項(xiàng)錯(cuò)誤。41.【參考答案】A、B【解析】根據(jù)《期貨公司監(jiān)督管理辦法》,總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持日常經(jīng)營(yíng)、組織實(shí)施董事會(huì)決議、擬訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。聘任副總經(jīng)理需董事會(huì)決定,重大投資事項(xiàng)由董事會(huì)審議,故C、D屬于董事會(huì)職權(quán),排除。42.【參考答案】A、B【解析】根據(jù)高管任職資格規(guī)定,受市場(chǎng)禁入處罰未解除、對(duì)破產(chǎn)或重大損失負(fù)有個(gè)人責(zé)任者不得擔(dān)任高管。持有期貨從業(yè)資格是基本要求,D項(xiàng)非否決條件,故排除C、D。43.【參考答案】A、B、D【解析】總經(jīng)理應(yīng)推動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè),組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、壓力測(cè)試和應(yīng)急演練,并向董事會(huì)報(bào)告。直接操作客戶賬戶違反合規(guī)要求,屬禁止行為,C錯(cuò)誤。44.【參考答案】A、B、D【解析】客戶資產(chǎn)隔離、反洗錢機(jī)制、投資者適當(dāng)性是法定合規(guī)要求。承諾保本保收益違反《期貨交易管理?xiàng)l例》,屬禁止行為,C排除。45.【參考答案】A、B、D【解析】戰(zhàn)略制定需基于行業(yè)環(huán)境、政策、公司自身能力及客戶需求。薪酬水平雖影響人才競(jìng)爭(zhēng),非戰(zhàn)略核心要素,C非重點(diǎn),排除。46.【參考答案】A【解析】根據(jù)《期貨公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員任職管理辦法》規(guī)定,期貨公司高級(jí)管理人員必須取得期貨從業(yè)資格,并持續(xù)滿足任職條件,包括誠(chéng)信記錄、專業(yè)能力等要求,故該說(shuō)法正確。47.【參考答案】B【解析】依據(jù)公司治理結(jié)構(gòu),重大投資事項(xiàng)屬于董事會(huì)決策權(quán)限范圍,總經(jīng)理作為執(zhí)行層,須提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后方可實(shí)施,擅自決策違反公司法及公司章程規(guī)定,故錯(cuò)誤。48.【參考答案】A【解析】根據(jù)《期貨公司監(jiān)督管理辦法》,總經(jīng)理負(fù)有定期匯報(bào)職責(zé),通常包括季度經(jīng)營(yíng)情況、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)狀況等,以便董事會(huì)監(jiān)督,確保信息透明,該做法符合監(jiān)管要求。49.【參考答案】B【解析】根據(jù)內(nèi)部控制原則,總經(jīng)理與風(fēng)控負(fù)責(zé)人應(yīng)職責(zé)分離,避免利益沖突和監(jiān)督失效。監(jiān)管明確要求風(fēng)險(xiǎn)控制崗位獨(dú)立性,兼任將削弱制衡機(jī)制,故不允許。50.【參考答案】A【解析】公司授權(quán)體系要求總經(jīng)理在董事會(huì)授予的職權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)力,重大合同涉及公司利益,超權(quán)限簽署無(wú)效且可能承擔(dān)法律責(zé)任,必須履行審批程序。51.【參考答案】B【解析】根據(jù)《期貨公司監(jiān)督管理辦法》,公司重大組織變更需向?qū)俚刈C監(jiān)局備案或報(bào)告,擅自調(diào)整可能影響公司治理與合規(guī),必須依法履行報(bào)備義務(wù)。52.【參考答案】A【解析】作為經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理需全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)安全,包括信息技術(shù)系統(tǒng)維護(hù),確保交易連續(xù)性與客戶數(shù)據(jù)安全,是其法定管理職責(zé)之一。53.【參考答案】B【解析】根據(jù)監(jiān)管規(guī)定,期貨公司高管在其他營(yíng)利性機(jī)構(gòu)兼職需事先報(bào)批,且不得在存在利益沖突的關(guān)聯(lián)企業(yè)任職,防止利益輸送,未經(jīng)批準(zhǔn)兼職屬違規(guī)行為。54.【參考答案】A【解析】反洗錢是金融機(jī)構(gòu)法定義務(wù),總經(jīng)理作為主要負(fù)責(zé)人,須推動(dòng)制度執(zhí)行、資源配置和培訓(xùn)落實(shí),確保公司合規(guī),否則將承擔(dān)管理責(zé)任。55.【參考答案】B【解析】高管任期屆滿后如未續(xù)任,職務(wù)自然終止,不得自動(dòng)延期。若需繼續(xù)履職,須經(jīng)董事會(huì)重新聘任,否則將導(dǎo)致治理程序違法,影響公司合規(guī)性。

2025新疆金石期貨有限公司招聘總經(jīng)理崗位筆試歷年備考題庫(kù)附帶答案詳解(第2套)一、單項(xiàng)選擇題下列各題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)選出最恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)(共30題)1、在期貨公司治理結(jié)構(gòu)中,總經(jīng)理向誰(shuí)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作?A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.股東會(huì)

D.首席風(fēng)險(xiǎn)官2、期貨公司總經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要職責(zé)是?A.制定公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度并組織實(shí)施

B.獨(dú)立審批所有交易指令

C.直接管理客戶賬戶資金

D.兼任首席風(fēng)險(xiǎn)官3、下列哪項(xiàng)不屬于期貨公司總經(jīng)理的任職資格條件?A.具有期貨從業(yè)人員資格

B.具有大學(xué)本科以上學(xué)歷

C.最近3年未受過(guò)刑事處罰

D.具有證券從業(yè)資格5年以上4、總經(jīng)理在組織制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素不包括?A.公司風(fēng)險(xiǎn)承受能力

B.市場(chǎng)行情短期波動(dòng)

C.監(jiān)管政策變化趨勢(shì)

D.股東回報(bào)目標(biāo)5、期貨公司總經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患時(shí),應(yīng)當(dāng)首先采取的措施是?A.立即向董事會(huì)和監(jiān)管部門報(bào)告

B.自行處理后再上報(bào)

C.僅向首席風(fēng)險(xiǎn)官通報(bào)

D.隱瞞以避免影響公司聲譽(yù)6、下列哪項(xiàng)屬于總經(jīng)理在內(nèi)部控制建設(shè)中的職責(zé)?A.建立并完善公司內(nèi)部控制體系

B.僅負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展,不參與內(nèi)控

C.將內(nèi)控完全交由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)

D.每年僅進(jìn)行一次內(nèi)控檢查7、總經(jīng)理在審批分支機(jī)構(gòu)設(shè)立時(shí),應(yīng)重點(diǎn)評(píng)估的因素是?A.當(dāng)?shù)乜蛻魯?shù)量和市場(chǎng)潛力

B.公司整體戰(zhàn)略布局與風(fēng)險(xiǎn)管理能力

C.僅依據(jù)利潤(rùn)預(yù)測(cè)決定

D.個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況8、總經(jīng)理在推動(dòng)公司合規(guī)文化建設(shè)中,最有效的做法是?A.定期組織合規(guī)培訓(xùn)并以身作則

B.將合規(guī)責(zé)任全部下放至合規(guī)部門

C.僅在發(fā)生問(wèn)題后進(jìn)行整改

D.減少合規(guī)投入以降低成本9、總經(jīng)理在應(yīng)對(duì)監(jiān)管檢查時(shí)的正確做法是?A.積極配合,如實(shí)提供資料

B.選擇性提交有利材料

C.指示員工統(tǒng)一口徑應(yīng)對(duì)

D.拖延檢查進(jìn)程10、總經(jīng)理在制定薪酬激勵(lì)機(jī)制時(shí),應(yīng)避免哪種行為?A.將績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)控制掛鉤

B.設(shè)置過(guò)高的短期業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)

C.納入合規(guī)考核指標(biāo)

D.實(shí)行長(zhǎng)期激勵(lì)與延期支付11、在期貨公司治理結(jié)構(gòu)中,總經(jīng)理的主要職責(zé)是:

A.制定公司戰(zhàn)略并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

B.直接任免公司中層管理人員無(wú)需報(bào)備

C.審批公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告并對(duì)外披露

D.代替董事會(huì)行使決策權(quán)12、下列哪項(xiàng)屬于期貨公司總經(jīng)理任職的合規(guī)性要求?

A.具備證券從業(yè)資格即可

B.近3年無(wú)重大違法違規(guī)記錄

C.擁有碩士以上學(xué)歷

D.有5年以上銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)13、總經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)管理中的核心職責(zé)是:

A.建立健全公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度并督促執(zhí)行

B.直接操作衍生品交易以對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)

C.審批所有客戶開戶申請(qǐng)

D.擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主席14、期貨公司總經(jīng)理向誰(shuí)負(fù)責(zé)?

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.中國(guó)證監(jiān)會(huì)15、下列哪項(xiàng)行為違反總經(jīng)理的職業(yè)操守?

A.定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況

B.利用職務(wù)便利為親屬謀取交易機(jī)會(huì)

C.組織開展員工合規(guī)培訓(xùn)

D.配合監(jiān)管部門檢查16、總經(jīng)理在應(yīng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)應(yīng)首先:

A.向董事會(huì)和監(jiān)管部門報(bào)告

B.自行處理避免影響公司聲譽(yù)

C.通知媒體說(shuō)明情況

D.暫停所有客戶交易17、下列哪項(xiàng)不屬于總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理職責(zé)?

A.組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算

B.審批重大資金調(diào)撥

C.獨(dú)立決定利潤(rùn)分配方案

D.督促財(cái)務(wù)信息披露合規(guī)18、總經(jīng)理在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)中的作用是:

A.僅關(guān)注業(yè)績(jī)指標(biāo)完成

B.倡導(dǎo)合規(guī)、誠(chéng)信、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)理念

C.由人力資源部全權(quán)負(fù)責(zé)

D.鼓勵(lì)激進(jìn)交易提升收益19、關(guān)于總經(jīng)理的績(jī)效考核,應(yīng)主要依據(jù):

A.個(gè)人交易盈利水平

B.公司整體合規(guī)與經(jīng)營(yíng)效益

C.客戶數(shù)量增長(zhǎng)速度

D.自行設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)20、總經(jīng)理在分支機(jī)構(gòu)管理中應(yīng)做到:

A.允許分支機(jī)構(gòu)獨(dú)立開展未經(jīng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)

B.建立統(tǒng)一的管理制度并定期檢查

C.由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人全權(quán)決定人事任免

D.不干預(yù)其日常經(jīng)營(yíng)21、期貨公司總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的任職資格條件中,下列哪項(xiàng)不屬于中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的基本要求?A.具有期貨從業(yè)人員資格

B.具有大學(xué)本科以上學(xué)歷

C.具有8年以上金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

D.通過(guò)中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)可的資質(zhì)測(cè)試22、在期貨公司治理結(jié)構(gòu)中,總經(jīng)理的聘任和解聘應(yīng)由下列哪個(gè)機(jī)構(gòu)決定?A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.股東大會(huì)

D.合規(guī)部門23、下列哪項(xiàng)是期貨公司總經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)管理中的核心職責(zé)?A.制定公司年度財(cái)務(wù)審計(jì)計(jì)劃

B.組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理制度

C.直接負(fù)責(zé)外部信息披露

D.主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議24、期貨公司總經(jīng)理在任職期間,不得從事下列哪項(xiàng)行為?A.參與公司重大投資決策

B.兼任子公司合規(guī)負(fù)責(zé)人

C.泄露客戶商業(yè)秘密

D.列席董事會(huì)會(huì)議25、總經(jīng)理向董事會(huì)報(bào)告工作頻率通常應(yīng)為?A.每季度一次

B.每月一次

C.每年一次

D.僅在年度股東大會(huì)上26、下列哪項(xiàng)屬于總經(jīng)理在內(nèi)部控制中的職責(zé)?A.建立并完善公司內(nèi)控體系

B.獨(dú)立進(jìn)行外部審計(jì)

C.任命獨(dú)立董事

D.審批股東分紅方案27、若總經(jīng)理因健康原因無(wú)法履職超過(guò)6個(gè)月,公司應(yīng)如何處理?A.自動(dòng)延長(zhǎng)任期

B.由監(jiān)事代行職責(zé)

C.董事會(huì)指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人

D.直接解聘28、總經(jīng)理在制定公司戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素是?A.股東利益與風(fēng)險(xiǎn)承受能力

B.個(gè)別客戶交易偏好

C.媒體輿論導(dǎo)向

D.員工個(gè)人晉升需求29、下列哪項(xiàng)不屬于總經(jīng)理的日常管理職責(zé)?A.審批重大對(duì)外擔(dān)保

B.組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算

C.監(jiān)督分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)

D.執(zhí)行董事會(huì)決議30、總經(jīng)理在合規(guī)管理中的首要任務(wù)是?A.確保公司業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)

B.直接處理客戶投訴

C.制定薪酬激勵(lì)方案

D.開拓新營(yíng)業(yè)部二、多項(xiàng)選擇題下列各題有多個(gè)正確答案,請(qǐng)選出所有正確選項(xiàng)(共15題)31、在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,總經(jīng)理的職責(zé)通常包括以下哪些方面?A.制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃;B.主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作;C.任免董事會(huì)成員;D.向董事會(huì)報(bào)告工作32、期貨公司總經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些環(huán)節(jié)?A.客戶適當(dāng)性管理;B.資金劃轉(zhuǎn)審批流程;C.市場(chǎng)行情預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性;D.內(nèi)部控制制度建設(shè)33、下列哪些行為符合期貨公司高管職業(yè)道德規(guī)范?A.如實(shí)披露公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);B.利用內(nèi)幕信息為公司謀利;C.阻止員工違規(guī)操作;D.配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查34、總經(jīng)理在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)中可采取哪些有效措施?A.建立員工激勵(lì)機(jī)制;B.定期組織合規(guī)培訓(xùn);C.個(gè)人決定所有招聘事項(xiàng);D.倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念35、以下哪些指標(biāo)可用于評(píng)估期貨公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效?A.凈資本收益率;B.客戶投訴率;C.員工平均學(xué)歷;D.代理交易額增長(zhǎng)率36、總經(jīng)理在應(yīng)對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)應(yīng)采取哪些措施?A.立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;B.隱瞞事件以避免恐慌;C.及時(shí)向監(jiān)管部門報(bào)告;D.組織內(nèi)部調(diào)查并整改37、下列哪些屬于期貨公司合規(guī)管理的重點(diǎn)內(nèi)容?A.反洗錢制度執(zhí)行;B.客戶資料保密;C.自行調(diào)整交易手續(xù)費(fèi);D.落實(shí)投資者適當(dāng)性制度38、總經(jīng)理在人才隊(duì)伍建設(shè)中應(yīng)重視哪些方面?A.建立崗位勝任力模型;B.推行輪崗交流機(jī)制;C.僅依據(jù)資歷晉升員工;D.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃39、以下哪些情形可能影響總經(jīng)理的任職資格?A.曾被證監(jiān)會(huì)采取市場(chǎng)禁入措施;B.個(gè)人負(fù)有數(shù)額較大的未清償債務(wù);C.擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位;D.因違紀(jì)被原單位開除40、總經(jīng)理在制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮哪些因素?A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì);B.監(jiān)管政策變化;C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài);D.公司資本充足水平41、下列關(guān)于期貨公司總經(jīng)理職責(zé)的描述,正確的有:A.組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案B.決定聘任或解聘公司副經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人C.主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作D.向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)預(yù)算方案并組織實(shí)施42、期貨公司合規(guī)管理的基本要求包括:A.建立健全內(nèi)部控制制度B.設(shè)立獨(dú)立的合規(guī)部門或崗位C.定期開展合規(guī)檢查與培訓(xùn)D.合規(guī)負(fù)責(zé)人可由財(cái)務(wù)總監(jiān)兼任43、下列屬于期貨公司風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)的有:A.凈資本不低于人民幣3000萬(wàn)元B.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金與業(yè)務(wù)規(guī)模比例達(dá)標(biāo)C.凈資本與風(fēng)險(xiǎn)資本準(zhǔn)備之比不低于100%D.流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之比不低于100%44、期貨公司董事會(huì)的職權(quán)包括:A.審議批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略B.聘任或解聘總經(jīng)理C.制定公司具體規(guī)章D.審議批準(zhǔn)重大關(guān)聯(lián)交易45、關(guān)于客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),期貨公司應(yīng)當(dāng)做到:A.實(shí)行賬戶獨(dú)立、資產(chǎn)分賬管理B.向客戶承諾收益率以吸引資金C.定期向客戶披露投資狀況D.將自有資產(chǎn)與客戶資產(chǎn)混合操作三、判斷題判斷下列說(shuō)法是否正確(共10題)46、期貨公司總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備本科以上學(xué)歷,并取得中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)可的高級(jí)管理人員任職資格。正確/錯(cuò)誤47、期貨公司總經(jīng)理可以兼任本公司控股子公司的董事長(zhǎng)職務(wù)。正確/錯(cuò)誤48、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)期貨公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案負(fù)主要決策責(zé)任。正確/錯(cuò)誤49、期貨公司總經(jīng)理不得參與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的具體工作。正確/錯(cuò)誤50、總經(jīng)理因故不能履職時(shí),可由董事會(huì)直接指定任意員工代為履職。正確/錯(cuò)誤51、總經(jīng)理應(yīng)定期向董事會(huì)報(bào)告公司合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制情況。正確/錯(cuò)誤52、期貨公司總經(jīng)理可以在與本公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的機(jī)構(gòu)兼職。正確/錯(cuò)誤53、總經(jīng)理有權(quán)獨(dú)立決定公司分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立與撤銷。正確/錯(cuò)誤54、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。正確/錯(cuò)誤55、新任總經(jīng)理正式履職前無(wú)需向監(jiān)管部門備案任職資格。正確/錯(cuò)誤

參考答案及解析1.【參考答案】A【解析】根據(jù)《期貨公司監(jiān)督管理辦法》,總經(jīng)理由董事會(huì)聘任或解聘,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作。監(jiān)事會(huì)主要負(fù)責(zé)監(jiān)督,股東會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu),但不直接管理日常事務(wù)。因此,總經(jīng)理應(yīng)向董事會(huì)匯報(bào)工作。2.【參考答案】A【解析】總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括制度建設(shè)、執(zhí)行與監(jiān)督。審批交易和賬戶管理屬于具體業(yè)務(wù)操作,應(yīng)由相應(yīng)崗位負(fù)責(zé);兼任首席風(fēng)險(xiǎn)官違反崗位制衡原則,故B、C、D均不符合合規(guī)要求。3.【參考答案】D【解析】根據(jù)《期貨公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》,總經(jīng)理需具備本科及以上學(xué)歷、期貨從業(yè)資格、3年內(nèi)無(wú)刑事處罰記錄。證券從業(yè)經(jīng)歷非必需,重點(diǎn)考察期貨相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和管理能力,故D不符合規(guī)定。4.【參考答案】B【解析】年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)基于公司戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)管合規(guī)和股東利益等長(zhǎng)期因素制定。短期行情波動(dòng)雖影響經(jīng)營(yíng),但不應(yīng)作為計(jì)劃制定的核心依據(jù),否則易導(dǎo)致決策短視,影響公司穩(wěn)健發(fā)展。5.【參考答案】A【解析】根據(jù)內(nèi)控要求,總經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),有責(zé)任及時(shí)向董事會(huì)和監(jiān)管部門報(bào)告,確保信息透明、處置及時(shí)。隱瞞或延遲上報(bào)違反合規(guī)義務(wù),自行處理可能延誤風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)機(jī)。6.【參考答案】A【解析】總經(jīng)理是公司內(nèi)控建設(shè)的第一責(zé)任人,需組織建立覆蓋全業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制制度,并持續(xù)優(yōu)化。內(nèi)控是管理層共同責(zé)任,不能僅由某一部門或定期檢查代替日常管理。7.【參考答案】B【解析】分支機(jī)構(gòu)設(shè)立需綜合考慮公司戰(zhàn)略、合規(guī)要求、風(fēng)控能力及資源匹配度。僅憑利潤(rùn)或人際關(guān)系決策易導(dǎo)致管理失控,不符合審慎經(jīng)營(yíng)原則,故B為科學(xué)決策依據(jù)。8.【參考答案】A【解析】合規(guī)文化需高層引領(lǐng),總經(jīng)理應(yīng)帶頭遵守規(guī)則,推動(dòng)全員參與。僅依賴合規(guī)部門或事后整改無(wú)法形成有效文化,削減投入更會(huì)增加違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),故A為最佳實(shí)踐。9.【參考答案】A【解析】根據(jù)監(jiān)管要求,期貨公司應(yīng)配合檢查,如實(shí)提供信息。隱瞞、誤導(dǎo)或阻礙檢查將構(gòu)成違規(guī),可能被處罰??偨?jīng)理作為負(fù)責(zé)人,必須確保公司依法接受監(jiān)督,維護(hù)監(jiān)管權(quán)威。10.【參考答案】B【解析】過(guò)高的短期激勵(lì)易誘發(fā)員工冒險(xiǎn)行為,忽視風(fēng)險(xiǎn)控制,違背審慎經(jīng)營(yíng)原則。科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)平衡短期與長(zhǎng)期目標(biāo),將風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)納入考核,避免道德風(fēng)險(xiǎn)。11.【參考答案】A【解析】總經(jīng)理在董事會(huì)授權(quán)下負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理,執(zhí)行董事會(huì)決議,組織實(shí)施戰(zhàn)略。B項(xiàng)中任免中層需依制度進(jìn)行,重大人事需報(bào)董事會(huì);C項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告由董事會(huì)審批后披露;D項(xiàng)總經(jīng)理無(wú)權(quán)代替董事會(huì)。故A正確。12.【參考答案】B【解析】根據(jù)《期貨公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員任職管理辦法》,高管需誠(chéng)實(shí)守信、無(wú)重大違法記錄。從業(yè)資格為期貨而非證券;學(xué)歷和具體從業(yè)年限非硬性要求。B項(xiàng)符合監(jiān)管規(guī)定,其他選項(xiàng)非必要條件。13.【參考答案】A【解析】總經(jīng)理應(yīng)組織建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系并推動(dòng)落實(shí)。B項(xiàng)屬交易部門職能;C項(xiàng)由合規(guī)或運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé);D項(xiàng)通常由董事會(huì)成員擔(dān)任。A項(xiàng)體現(xiàn)其管理職責(zé),符合內(nèi)控要求。14.【參考答案】B【解析】總經(jīng)理由董事會(huì)聘任,對(duì)其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,執(zhí)行董事會(huì)決議。股東大會(huì)選舉董事會(huì),不直接管理經(jīng)營(yíng);監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督;證監(jiān)會(huì)是外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)。故B正確。15.【參考答案】B【解析】利用職權(quán)為親屬謀利屬利益輸送,違反《期貨從業(yè)人員管理辦法》中的廉潔從業(yè)規(guī)定。A、C、D均為履職盡責(zé)表現(xiàn),符合職業(yè)道德要求。B項(xiàng)明顯違規(guī)。16.【參考答案】A【解析】根據(jù)《期貨公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)管理辦法》,發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)立即報(bào)告董事會(huì)和監(jiān)管機(jī)構(gòu),確保信息透明與及時(shí)處置。隱瞞(B)或擅自停交易(D)可能擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn),通知媒體(C)非首要步驟。17.【參考答案】C【解析】利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)制定,股東大會(huì)決定,總經(jīng)理無(wú)權(quán)獨(dú)立決定。A、B、D均屬其經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限內(nèi)職責(zé),C超越權(quán)限,不符合公司治理結(jié)構(gòu)。18.【參考答案】B【解析】企業(yè)文化建設(shè)是管理層職責(zé),總經(jīng)理應(yīng)帶頭倡導(dǎo)合規(guī)穩(wěn)健文化。A、D違背審慎經(jīng)營(yíng)原則;C項(xiàng)人力資源配合,但領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任在高管。B符合監(jiān)管倡導(dǎo)的行業(yè)文化方向。19.【參考答案】B【解析】績(jī)效考核應(yīng)綜合合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營(yíng)成果等,由董事會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)。A項(xiàng)混淆管理者與交易員角色;C項(xiàng)非唯一指標(biāo);D項(xiàng)無(wú)權(quán)自定。B項(xiàng)體現(xiàn)全面、客觀考核原則。20.【參考答案】B【解析】總公司應(yīng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)實(shí)行集中統(tǒng)一管理,建立制度、定期檢查,防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。A、C、D易導(dǎo)致失控,違反《期貨公司監(jiān)督管理辦法》對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管控要求。B為正確做法。21.【參考答案】C【解析】根據(jù)《期貨公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》,總經(jīng)理需具備本科以上學(xué)歷、期貨從業(yè)資格、通過(guò)資質(zhì)測(cè)試,并具備5年以上金融或相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),而非8年。C項(xiàng)夸大年限,不符合規(guī)定。22.【參考答案】A【解析】根據(jù)《公司法》及《期貨公司監(jiān)督管理辦法》,總經(jīng)理由董事會(huì)聘任或解聘,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),執(zhí)行董事會(huì)決議。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督,股東大會(huì)決定重大事項(xiàng),但不直接任免總經(jīng)理。23.【參考答案】B【解析】總經(jīng)理應(yīng)組織落實(shí)公司風(fēng)險(xiǎn)控制制度,確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)。財(cái)務(wù)審計(jì)由審計(jì)部門負(fù)責(zé),信息披露由董事會(huì)秘書牽頭,監(jiān)事會(huì)獨(dú)立運(yùn)作,總經(jīng)理無(wú)權(quán)主持。24.【參考答案】C【解析】依據(jù)《期貨從業(yè)人員管理辦法》,保密義務(wù)為基本職業(yè)準(zhǔn)則。泄露客戶信息違反法律法規(guī)??偨?jīng)理可參與決策、列席會(huì)議,兼任需批準(zhǔn),但泄密屬禁止行為。25.【參考答案】A【解析】根據(jù)公司治理規(guī)范,總經(jīng)理應(yīng)定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況,通常為每季度一次,確保董事會(huì)及時(shí)掌握公司運(yùn)行狀況,重大事項(xiàng)需及時(shí)報(bào)告。26.【參考答案】A【解析】總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立內(nèi)控制度并推動(dòng)執(zhí)行。外部審計(jì)由獨(dú)立機(jī)構(gòu)完成,獨(dú)立董事由董事會(huì)提名,分紅方案由董事會(huì)擬定后提交股東會(huì)。27.【參考答案】C【解析】根據(jù)監(jiān)管規(guī)定,高管無(wú)法履職時(shí),董事會(huì)可指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人代行職權(quán),期限不超過(guò)6個(gè)月,確保公司運(yùn)營(yíng)連續(xù)性,不得自動(dòng)延期或由監(jiān)事代職。28.【參考答案】A【解析】戰(zhàn)略制定應(yīng)以公司整體發(fā)展、股東利益和風(fēng)險(xiǎn)控制為核心,需結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境與合規(guī)要求??蛻羝?、輿論和員工晉升非戰(zhàn)略主導(dǎo)因素。29.【參考答案】A【解析】重大擔(dān)保屬董事會(huì)或股東會(huì)決策事項(xiàng),總經(jīng)理無(wú)權(quán)審批。預(yù)算編制、分支機(jī)構(gòu)管理、執(zhí)行決議均為總經(jīng)理職責(zé)范圍。30.【參考答案】A【解析】合規(guī)管理核心是確保公司依法經(jīng)營(yíng),防范法律與監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)??蛻敉对V由客服處理,薪酬由董事會(huì)決定,拓展業(yè)務(wù)需合規(guī)前提,但非首要任務(wù)。31.【參考答案】A、B、D【解析】總經(jīng)理由董事會(huì)聘任,負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決議并主持日常經(jīng)營(yíng),參與戰(zhàn)略制定,定期向董事會(huì)匯報(bào)。但無(wú)權(quán)任免董事會(huì)成員,該權(quán)力屬于股東會(huì)或董事會(huì)自身,故C錯(cuò)誤。32.【參考答案】A、B、D【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理核心在于制度建設(shè)和流程控制??蛻暨m當(dāng)性、資金審批、內(nèi)控機(jī)制均為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)屬輔助決策,非管理職責(zé)核心,故C不選。33.【參考答案】A、C、D【解析】職業(yè)道德要求誠(chéng)實(shí)守信、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。內(nèi)幕交易違反《期貨和衍生品法》,B屬于嚴(yán)重違規(guī)行為,故排除。34.【參考答案】A、B、D【解析】企業(yè)文化建設(shè)需系統(tǒng)推進(jìn),激勵(lì)、培訓(xùn)與價(jià)值觀引導(dǎo)是關(guān)鍵。C屬過(guò)度集權(quán),不利于科學(xué)管理,非文化建設(shè)有效手段。35.【參考答案】A、B、D【解析】經(jīng)營(yíng)績(jī)效關(guān)注盈利能力、服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)發(fā)展。客戶投訴反映服務(wù)質(zhì)效,員工學(xué)歷為人力結(jié)構(gòu)指標(biāo),不直接衡量經(jīng)營(yíng)成果。36.【參

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