2025江西人力誠聘派駐江西江銅華東銅箔有限公司勞務派遣人員30人筆試歷年參考題剖析附帶答案詳解(3卷合一)_第1頁
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2025江西人力誠聘派駐江西江銅華東銅箔有限公司勞務派遣人員30人筆試歷年參考題剖析附帶答案詳解(3卷合一)一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案(共50題)1、下列哪項是提高團隊協(xié)作效率的關鍵因素?A.明確分工與責任界定;B.成員數(shù)量越多越好;C.減少溝通頻率以避免干擾;D.領導單向決策不聽取意見【參考答案】A【解析】明確分工與責任界定能減少重復勞動和推諉現(xiàn)象,提升執(zhí)行效率。團隊協(xié)作的核心在于有效溝通與職責清晰,而非人數(shù)多少。頻繁溝通是協(xié)作基礎,而非干擾;民主參與有助于提升決策質(zhì)量與成員積極性。因此,A項最符合高效協(xié)作原則。2、在職業(yè)發(fā)展中,下列哪項最有助于個人能力持續(xù)提升?A.定期參加專業(yè)培訓;B.頻繁更換工作崗位;C.僅依靠工作經(jīng)驗積累;D.減少學習時間專注工作【參考答案】A【解析】專業(yè)培訓系統(tǒng)化地補充新知識與技能,是能力提升的重要途徑。頻繁跳崗未必積累深度經(jīng)驗,單純依賴經(jīng)驗易形成思維定式。減少學習將限制成長空間。持續(xù)學習結(jié)合實踐,才能實現(xiàn)能力躍遷,故A為最優(yōu)選擇。3、下列哪種行為最能體現(xiàn)職場中的責任心?A.按時完成本職工作并主動匯報進展;B.等待領導安排每一項任務;C.只做職責范圍內(nèi)的事,其余不管;D.出現(xiàn)問題時優(yōu)先尋找外部原因【參考答案】A【解析】責任心表現(xiàn)為主動性、結(jié)果導向和可追溯性。按時完成并匯報體現(xiàn)閉環(huán)意識;被動執(zhí)行、推諉回避均不符合責任要求。主動擔責、及時反饋是職場成熟的表現(xiàn),故A正確。4、處理同事間工作分歧時,最恰當?shù)姆绞绞??A.尊重對方觀點,尋求共識;B.堅持己見,力爭說服對方;C.回避沖突,保持沉默;D.向上級反映對方問題【參考答案】A【解析】分歧處理應以合作為目標。尊重與溝通有助于達成雙贏,堅持己見易激化矛盾,回避則問題不解決,越級上報可能破壞關系。理性交流、換位思考是成熟職場人的表現(xiàn),故A為最佳策略。5、下列哪項最能提升書面表達的清晰度?A.使用簡潔語言和邏輯結(jié)構(gòu);B.多用專業(yè)術(shù)語展現(xiàn)專業(yè)性;C.延長句子以體現(xiàn)嚴謹;D.頻繁使用修辭增強感染力【參考答案】A【解析】清晰表達的核心是易懂與條理。簡潔語言和邏輯結(jié)構(gòu)(如總分總)有助于信息傳遞。過多術(shù)語可能造成理解障礙,長句易混亂,修辭過度影響專業(yè)性。公文或職場寫作應以準確傳達為首要目標,故A正確。6、在時間管理中,優(yōu)先處理重要但不緊急任務的主要好處是?A.防止其演變?yōu)榫o急事務;B.立即獲得領導表揚;C.減少日常工作量;D.節(jié)省加班時間【參考答案】A【解析】根據(jù)四象限法則,重要不緊急任務關乎長期目標,如規(guī)劃、學習等。提前處理可避免其積壓成危機事件,提升工作主動性和系統(tǒng)性。其他選項非直接或必然結(jié)果,故A為根本益處。7、下列哪項最能體現(xiàn)良好的職業(yè)素養(yǎng)?A.守時守信,遵守工作規(guī)范;B.工作時間盡量減少投入;C.只做能獲得獎勵的事;D.對制度隨意發(fā)表批評【參考答案】A【解析】職業(yè)素養(yǎng)包括敬業(yè)、自律、守規(guī)等品質(zhì)。守時守信體現(xiàn)尊重與責任感,是職場信任基礎。減少投入、功利導向、不當言論均違背職業(yè)精神。良好的行為習慣是長期職業(yè)發(fā)展的基石,故A正確。8、企業(yè)對員工進行績效考核的主要目的是?A.促進員工成長與組織目標一致;B.單純作為扣薪依據(jù);C.限制員工晉升速度;D.減少團隊人員數(shù)量【參考答案】A【解析】績效考核核心在于反饋與激勵,幫助員工明確改進方向,同時確保個人貢獻服務于組織戰(zhàn)略。若僅用于懲罰或裁員,將破壞積極性??茖W考核應以發(fā)展為導向,實現(xiàn)雙贏,故A正確。9、面對新崗位的挑戰(zhàn),最有效的適應策略是?A.主動學習崗位知識并請教同事;B.等待培訓安排再行動;C.模仿他人做法不提問;D.強調(diào)困難請求調(diào)崗【參考答案】A【解析】主動學習體現(xiàn)進取心,結(jié)合請教能快速掌握要領。被動等待延誤適應,盲目模仿易出錯,遇難即退不利于成長。積極應對、資源整合是職場適應的關鍵,故A為最佳選擇。10、下列哪項行為最有助于建立職場信任?A.言出必行,工作結(jié)果可靠;B.經(jīng)常承諾但未能兌現(xiàn);C.只與領導保持聯(lián)系;D.隱瞞工作中的小失誤【參考答案】A【解析】信任源于可靠性和一致性。言行一致、結(jié)果可預期是建立信任的核心。頻繁失信將損害聲譽,片面交往影響團隊融合,隱瞞錯誤可能導致更大風險。誠實守信、交付穩(wěn)定表現(xiàn)才能贏得信賴,故A正確。11、下列關于我國勞動合同法規(guī)定的試用期說法正確的是:A.同一用人單位與同一勞動者可以約定多次試用期;B.勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;C.試用期不包含在勞動合同期限內(nèi);D.用人單位在試用期解除勞動合同無需說明理由?!緟⒖即鸢浮緽【解析】根據(jù)《勞動合同法》第十九條規(guī)定,勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;一年以上不滿三年的,不超過兩個月;三年以上及無固定期限的,不超過六個月。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期,試用期包含在合同期內(nèi),用人單位解除試用期員工需說明理由。故B正確。12、下列哪項不屬于人力資源管理的基本職能?A.招聘與配置;B.薪酬與福利管理;C.產(chǎn)品市場推廣;D.培訓與開發(fā)?!緟⒖即鸢浮緾【解析】人力資源管理的基本職能包括招聘配置、培訓開發(fā)、績效管理、薪酬福利、勞動關系等。產(chǎn)品市場推廣屬于市場營銷范疇,與人力資源管理無直接關聯(lián),因此C項不屬于人力資源管理職能。13、下列關于勞務派遣的說法,符合我國法律規(guī)定的是:A.勞務派遣單位可以與被派遣勞動者簽訂一年以內(nèi)的短期合同;B.被派遣勞動者在無工作期間,勞務派遣單位無需支付報酬;C.被派遣勞動者享有與用工單位正式員工同工同酬的權(quán)利;D.用工單位可以將被派遣勞動者再派遣到其他單位?!緟⒖即鸢浮緾【解析】根據(jù)《勞動合同法》第六十三條規(guī)定,被派遣勞動者享有與用工單位正式員工同工同酬的權(quán)利。勞務派遣單位應與勞動者簽訂二年以上固定期限合同,無工作期間應按最低工資標準支付報酬,且用工單位不得再派遣。故C正確。14、在績效考核中,下列哪種方法側(cè)重于記錄員工關鍵行為表現(xiàn)?A.目標管理法;B.360度反饋法;C.關鍵事件法;D.強制分布法?!緟⒖即鸢浮緾【解析】關鍵事件法通過記錄員工在工作中的特別有效或無效行為來評估績效,強調(diào)具體行為實例。目標管理法關注目標達成,360度反饋收集多方評價,強制分布法按比例劃分等級,均不以行為記錄為核心。故C正確。15、下列哪項屬于企業(yè)內(nèi)部招聘的常用方式?A.網(wǎng)絡招聘平臺發(fā)布信息;B.校園招聘宣講會;C.員工推薦制度;D.內(nèi)部競聘上崗?!緟⒖即鸢浮緿【解析】內(nèi)部招聘指從現(xiàn)有員工中選拔人才,常見方式包括內(nèi)部競聘、崗位輪換、晉升等。員工推薦雖涉及內(nèi)部人員,但對象為外部人選,校園招聘和網(wǎng)絡招聘屬于外部招聘渠道。因此D為正確答案。16、下列關于社會保險的說法,正確的是:A.住房公積金屬于社會保險范疇;B.工傷保險由用人單位和職工共同繳納;C.城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險實行社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合;D.失業(yè)保險僅覆蓋城鎮(zhèn)企業(yè)職工?!緟⒖即鸢浮緾【解析】我國社會保險包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險?;攫B(yǎng)老保險實行社會統(tǒng)籌與個人賬戶結(jié)合模式。住房公積金不屬于社保,工傷保險由單位全額繳納,失業(yè)保險已逐步覆蓋更多群體。故C正確。17、在員工培訓需求分析中,下列哪項屬于組織層面的分析內(nèi)容?A.員工個人績效差距;B.崗位所需技能標準;C.企業(yè)戰(zhàn)略目標與資源狀況;D.員工學習風格偏好?!緟⒖即鸢浮緾【解析】培訓需求分析分為組織、任務和人員三個層面。組織層面關注企業(yè)戰(zhàn)略、資源、文化等宏觀因素;任務層面分析崗位職責與技能要求;人員層面聚焦個體績效與能力差距。C項屬于組織層面分析內(nèi)容。18、下列哪項是影響員工工作滿意度的重要因素?A.辦公室裝修風格;B.同事關系和諧程度;C.公司注冊資金規(guī)模;D.企業(yè)所屬行業(yè)類別?!緟⒖即鸢浮緽【解析】工作滿意度受薪酬、領導風格、工作環(huán)境、人際關系等影響。同事關系屬于人際環(huán)境的重要組成部分,直接影響員工情緒與歸屬感。裝修風格影響較小,注冊資金與行業(yè)類別不直接關聯(lián)滿意度。故B為主要影響因素。19、下列關于崗位說明書的描述,正確的是:A.只需列出崗位名稱和所屬部門;B.包含崗位職責、任職資格等內(nèi)容;C.僅供人力資源部門存檔使用;D.不能作為招聘和考核依據(jù)?!緟⒖即鸢浮緽【解析】崗位說明書是人力資源管理的基礎文件,通常包括崗位名稱、隸屬關系、職責描述、工作條件、任職資格(如學歷、經(jīng)驗、技能)等,用于招聘、培訓、考核、晉升等環(huán)節(jié)。故B正確。20、下列哪項屬于非貨幣性薪酬?A.基本工資;B.年終獎金;C.帶薪年假;D.績效提成。【參考答案】C【解析】非貨幣性薪酬指不以現(xiàn)金形式發(fā)放但能提升員工滿意度的福利,如帶薪休假、培訓機會、健康體檢、辦公環(huán)境等。基本工資、獎金、提成都屬于貨幣性薪酬。帶薪年假雖具經(jīng)濟價值,但以時間形式體現(xiàn),屬非貨幣性薪酬。故C正確。21、下列哪項是提高團隊協(xié)作效率最有效的方法?A.增加團隊成員數(shù)量;B.明確分工與責任;C.減少會議次數(shù);D.提高個人薪酬待遇【參考答案】B【解析】明確分工與責任能避免職責重疊和推諉現(xiàn)象,提升執(zhí)行力與協(xié)作效率。團隊成員清楚自身任務后,能更專注高效完成工作,促進整體協(xié)同。其他選項雖有一定影響,但非根本性舉措。22、在項目管理中,關鍵路徑法主要用于:A.控制項目成本;B.評估項目風險;C.確定項目最短工期;D.分配人力資源【參考答案】C【解析】關鍵路徑法通過分析任務間的依賴關系,找出決定項目總工期的最長任務鏈,從而確定項目最短完成時間。它主要用于進度管理,而非成本或人力資源分配。23、下列哪項屬于非語言溝通的重要形式?A.電子郵件;B.報告撰寫;C.面部表情;D.電話交談【參考答案】C【解析】非語言溝通包括肢體語言、面部表情、眼神接觸等。面部表情能直接傳遞情緒和態(tài)度,是人際交流中的重要組成部分,相較于文字或語音更具直觀性。24、企業(yè)培訓效果評估最常用的模型是:A.SWOT模型;B.PDCA循環(huán);C.柯克帕特里克四層次模型;D.波特五力模型【參考答案】C【解析】柯克帕特里克模型從反應、學習、行為、結(jié)果四個層次評估培訓成效,結(jié)構(gòu)清晰、應用廣泛,是培訓評估領域的經(jīng)典工具。其他模型多用于戰(zhàn)略或管理分析。25、下列哪項最能體現(xiàn)“反饋”的積極作用?A.員工清楚工作改進方向;B.增加管理層次;C.減少溝通頻率;D.強化等級制度【參考答案】A【解析】及時有效的反饋幫助員工了解績效表現(xiàn),明確優(yōu)缺點,促進能力提升和行為調(diào)整,是持續(xù)改進的關鍵。其他選項與反饋的核心價值無關。26、制定績效考核指標時應遵循的原則是:A.SMART原則;B.5W1H原則;C.PDCA原則;D.二八法則【參考答案】A【解析】SMART原則(具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關性、時限性)確??己酥笜丝茖W合理、可操作,是績效管理中設定目標的通用標準。27、下列哪項屬于成人學習的基本特點?A.依賴教師灌輸;B.偏好抽象理論;C.注重實際應用;D.避免參與討論【參考答案】C【解析】成人學習強調(diào)經(jīng)驗導向和實用性,學員更關注知識能否解決實際問題。因此,培訓內(nèi)容應貼近工作場景,增強參與感和應用性。28、在組織變革中,員工產(chǎn)生抵觸情緒的主要原因是:A.薪酬下降;B.對未知的恐懼;C.工作時間延長;D.辦公環(huán)境變化【參考答案】B【解析】變革打破原有習慣,員工因擔心能力不足、崗位變動或利益受損而產(chǎn)生焦慮。有效溝通、參與決策和心理支持可緩解此類情緒。29、下列哪項最有助于提升員工的工作滿意度?A.增加監(jiān)督頻率;B.提供職業(yè)發(fā)展機會;C.縮短休息時間;D.減少團隊交流【參考答案】B【解析】職業(yè)發(fā)展機會讓員工看到成長空間,增強歸屬感與成就感,是長期激勵的重要手段。過度監(jiān)督或限制交流反而會降低滿意度。30、人力資源規(guī)劃的核心目標是:A.降低員工工資;B.實現(xiàn)人崗匹配;C.增加招聘次數(shù);D.減少培訓投入【參考答案】B【解析】人力資源規(guī)劃旨在根據(jù)組織戰(zhàn)略預測人才需求與供給,確保在合適時間將合適人才配置到合適崗位,實現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置。31、下列哪項是提高團隊協(xié)作效率最有效的方法?A.增加團隊成員數(shù)量以分擔工作;B.明確分工并建立清晰的溝通機制;C.每周舉行一次非正式聚餐;D.由領導單獨決策所有關鍵事項【參考答案】B【解析】明確分工可避免職責重疊,清晰的溝通機制能減少誤解和信息滯后,是提升協(xié)作效率的核心。團隊規(guī)模過大反而可能降低效率,非正式活動雖有助于融洽關系,但非決定性因素,而獨斷決策會削弱團隊參與感與創(chuàng)造力。32、在時間管理中,“艾森豪威爾矩陣”主要用于:A.評估員工績效;B.區(qū)分任務的緊急與重要程度;C.制定年度預算;D.設計組織架構(gòu)【參考答案】B【解析】艾森豪威爾矩陣將任務按“緊急—重要”分為四象限,幫助優(yōu)先處理重要且緊急事項,推遲或刪除不重要任務,提升工作效率。該工具廣泛應用于個人與組織時間管理,與績效評估、預算或架構(gòu)設計無直接關聯(lián)。33、以下哪項屬于典型的非語言溝通方式?A.發(fā)送電子郵件;B.撰寫工作報告;C.點頭表示同意;D.電話會議【參考答案】C【解析】非語言溝通包括肢體動作、面部表情、眼神接觸等。點頭是肢體語言的一種,傳遞肯定信息。電子郵件、電話和書面報告均依賴語言符號,屬于語言溝通范疇。理解非語言信號有助于提升人際交流質(zhì)量。34、企業(yè)在進行新員工培訓時,首要目標應是:A.立即提升其業(yè)務產(chǎn)出;B.幫助其融入組織文化與崗位職責;C.安排其參與高層會議;D.要求其獨立完成復雜項目【參考答案】B【解析】新員工需先了解企業(yè)文化、規(guī)章制度和崗位職責,才能有效開展工作。過早追求產(chǎn)出或委以重任易導致挫敗感。系統(tǒng)融入培訓可增強歸屬感、減少離職率,是培訓設計的基礎目標。35、下列哪項最能體現(xiàn)“反饋”的積極作用?A.主管批評員工遲到卻不提改進建議;B.同事指出報告中的數(shù)據(jù)錯誤并提供修正方法;C.忽略工作中的問題以維持和諧;D.僅在年終總結(jié)時提及績效問題【參考答案】B【解析】有效反饋應具體、及時、建設性。指出問題并提供解決方案,有助于行為改進。單純批評、回避或延遲反饋均降低其價值。積極反饋機制能促進學習與績效提升。36、在項目管理中,甘特圖主要用于:A.分析市場競爭對手;B.展示項目進度與時間安排;C.評估員工滿意度;D.計算企業(yè)利潤率【參考答案】B【解析】甘特圖通過條形圖形式展示任務起止時間、持續(xù)周期及進度,便于監(jiān)控項目執(zhí)行情況。它是項目計劃管理的重要工具,與市場分析、員工滿意度或財務利潤無直接關聯(lián)。37、下列哪種學習方式最符合成人學習特點?A.被動聽講且無實踐機會;B.以問題為導向結(jié)合實際經(jīng)驗;C.機械記憶理論知識;D.長時間連續(xù)聽課【參考答案】B【解析】成人學習具有自主性、經(jīng)驗依賴性和問題中心性。以實際問題為引導、結(jié)合已有經(jīng)驗的學習方式更能激發(fā)參與度與知識轉(zhuǎn)化。被動接受、死記硬背或超負荷輸入效果較差。38、處理員工沖突時,最合適的策略是:A.立即處分涉事雙方以儆效尤;B.避免介入以免激化矛盾;C.私下聽取雙方意見后促進協(xié)商解決;D.公開批評以強調(diào)紀律【參考答案】C【解析】公正傾聽有助于了解沖突根源,通過引導協(xié)商達成共識,既能維護關系又增強員工責任感。懲罰或回避易引發(fā)不滿或問題積累。公開批評可能損害尊嚴,不利于團隊和諧。39、下列哪項屬于職業(yè)素養(yǎng)的核心內(nèi)容?A.穿著時尚前衛(wèi);B.按時完成工作任務并遵守職業(yè)道德;C.經(jīng)常在社交平臺曬工作狀態(tài);D.與上級保持頻繁私人往來【參考答案】B【解析】職業(yè)素養(yǎng)包括責任心、守時、誠信、敬業(yè)等品質(zhì)。按時完成任務體現(xiàn)執(zhí)行力,遵守職業(yè)道德反映職業(yè)操守。穿著、社交展示或私人關系并非核心評價標準。40、在制定培訓計劃前,最應優(yōu)先進行的是:A.隨機選擇熱門課程;B.購買最貴的培訓設備;C.開展培訓需求分析;D.邀請知名講師授課【參考答案】C【解析】培訓需求分析能識別員工能力差距與業(yè)務目標,確保培訓內(nèi)容針對性強、資源投入有效。盲目選課、重設備或追名師易導致培訓脫離實際,浪費成本且效果不佳。41、下列關于我國勞動合同法規(guī)定的試用期期限,說法正確的是:A.勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;B.勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過三個月;C.三年以上固定期限合同,試用期不得超過六個月;D.無固定期限勞動合同不得約定試用期?!緟⒖即鸢浮緼【解析】根據(jù)《勞動合同法》第十九條規(guī)定:勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;一年以上不滿三年的,不得超過兩個月;三年以上及無固定期限的,不得超過六個月。因此B項“三個月”錯誤,C項正確但非最嚴謹表述,D項錯誤,無固定期限可約定試用期。A項完全符合法律規(guī)定,故為正確答案。42、下列哪項不屬于勞務派遣用工中的“三性”崗位要求?A.臨時性;B.輔助性;C.替代性;D.專業(yè)性【參考答案】D【解析】根據(jù)《勞動合同法》第六十六條規(guī)定,勞務派遣用工僅限于臨時性、輔助性或替代性崗位。臨時性指崗位存續(xù)時間不超過六個月;輔助性指為主營業(yè)務崗位提供服務的非主營業(yè)務崗位;替代性指用工單位職工因脫產(chǎn)學習、休假等原因暫時無法工作,可由他人替代。專業(yè)性并非法律規(guī)定的“三性”之一,故D項錯誤,為正確答案。43、下列關于勞動者解除勞動合同的說法,正確的是:A.勞動者提前15日書面通知用人單位即可解除合同;B.勞動者在試用期內(nèi)無需通知即可離職;C.用人單位未依法繳納社保,勞動者可立即解除合同且有權(quán)要求經(jīng)濟補償;D.勞動者單方解除合同無需任何理由。【參考答案】C【解析】根據(jù)《勞動合同法》第三十八條,用人單位未依法繳納社會保險費,勞動者可解除勞動合同,并依據(jù)第四十六條要求經(jīng)濟補償。A項錯誤,應為提前30日書面通知;B項錯誤,試用期內(nèi)應提前3日通知;D項雖勞動者有辭職權(quán),但仍需履行通知義務。C項符合法律規(guī)定,故為正確答案。44、下列哪項屬于用人單位可以依法解除勞動合同的情形?A.勞動者患病在醫(yī)療期內(nèi);B.女職工在孕期;C.勞動者嚴重失職,給用人單位造成重大損害;D.勞動者因工負傷正在治療?!緟⒖即鸢浮緾【解析】根據(jù)《勞動合同法》第三十九條,勞動者嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的,用人單位可單方解除勞動合同且無需支付經(jīng)濟補償。A、B、D三項均屬于法律規(guī)定的“不得解除”情形,用人單位不得在此期間解除合同。因此,C項為唯一合法解除情形,為正確答案。45、下列關于勞務派遣單位的說法,正確的是:A.可以向被派遣勞動者收取中介費;B.應當與勞動者簽訂兩年以上固定期限勞動合同;C.可以與勞動者簽訂以完成一定工作任務為期限的合同;D.無需為勞動者繳納社會保險?!緟⒖即鸢浮緽【解析】根據(jù)《勞動合同法》第五十八條,勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立兩年以上固定期限勞動合同,并依法為其繳納社會保險。A項違法,不得收取任何費用;C項不符合法律對派遣合同形式的要求;D項明顯違法。B項完全符合法律規(guī)定,故為正確答案。46、下列哪項屬于勞動爭議調(diào)解仲裁法規(guī)定的勞動爭議范圍?A.勞動者與用人單位因住房分配產(chǎn)生的糾紛;B.勞動者與用人單位因工傷賠償發(fā)生的爭議;C.勞動者與單位領導個人之間的矛盾;D.勞動者對單位內(nèi)部調(diào)崗不滿但未影響待遇?!緟⒖即鸢浮緽【解析】根據(jù)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》第二條規(guī)定,勞動爭議包括因確認勞動關系、訂立、履行、變更、解除或終止勞動合同,以及因勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟補償或賠償金等發(fā)生的爭議。B項屬

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