工程施工補充合同工程施工補充合同作為建設工程領域合同體系的重要組成部分，是對原施工合同未盡事宜的補充約定，也是應對工程實施過程中各類變更的法律保障文件。在工程建設實踐中，由于項目周期長、影響因素多，原合同條款往往難以完全覆蓋施工過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，此時補充合同的簽訂便成為規(guī)范雙方權利義務、化解潛在風險的關鍵環(huán)節(jié)。從工程變更管理到工期調(diào)整，從價款結(jié)算到質(zhì)量標準提升，補充合同的內(nèi)容覆蓋工程實施的各個維度，其規(guī)范性與嚴謹性直接關系到項目的順利推進和合同雙方的合法權益。補充合同的法律定位與核心價值補充合同在法律層面屬于原施工合同的從合同，其法律效力依附于主合同且不得與主合同的基本原則相抵觸。根據(jù)《中華人民共和國民法典》第五百一十條規(guī)定，合同生效后，當事人就質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的，可以協(xié)議補充；不能達成補充協(xié)議的，按照合同相關條款或者交易習慣確定。這一法律條款為補充合同的簽訂提供了明確依據(jù)，同時也界定了其在合同體系中的從屬地位。在司法實踐中，補充合同與主合同具有同等法律效力，當二者約定不一致時，通常以簽訂時間在后的補充合同為準，體現(xiàn)了意思自治原則在建設工程領域的適用。從工程管理實踐來看，補充合同的核心價值體現(xiàn)在三個維度：一是風險防控功能，通過對不可預見因素（如地質(zhì)條件變化、政策調(diào)整、材料價格波動）的補充約定，將潛在風險轉(zhuǎn)化為可預期的合同條款；二是動態(tài)調(diào)整機制，針對工程實施過程中出現(xiàn)的設計變更、工程量增減等情況，及時通過補充合同調(diào)整權利義務關系，避免糾紛發(fā)生；三是履約保障作用，當原合同約定存在模糊地帶或遺漏事項時，補充合同能夠細化操作流程、明確責任劃分，為工程順利竣工提供制度保障。某市政道路工程中，因施工期間遭遇連續(xù)暴雨導致基坑支護方案調(diào)整，雙方通過簽訂補充合同明確了新增支護費用的承擔方式及工期順延期限，有效避免了因責任界定不清引發(fā)的停工爭議。補充合同的常見簽訂情形與觸發(fā)條件工程施工補充合同的簽訂通?；谔囟ǖ墓こ套兏掠?，這些事由既可能源于客觀條件變化，也可能來自合同雙方的主動調(diào)整。根據(jù)住建部《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）的相關規(guī)定及工程實踐總結(jié)，補充合同的常見觸發(fā)情形可歸納為五大類：設計變更引發(fā)的補充約定是工程實踐中最常見的情形。當建設單位根據(jù)項目功能需求調(diào)整設計方案，或設計單位出具設計變更通知單時，往往涉及工程量增減、施工工藝改變、材料規(guī)格調(diào)整等問題，此時需通過補充合同明確變更部分的工程價款、工期影響及質(zhì)量標準。某商業(yè)綜合體項目中，建設單位將原設計的玻璃幕墻變更為石材幕墻，雙方在補充合同中不僅約定了新材料的采購標準和安裝工藝，還特別明確了由此導致的工期延誤責任及趕工措施費用的承擔方式，為變更工程的順利實施奠定了基礎。現(xiàn)場條件變化導致的合同補充在基礎設施項目中尤為突出。地質(zhì)勘察資料與實際情況不符、地下障礙物處理、文物保護要求等不可預見因素，均可能導致施工方案調(diào)整。某地鐵施工項目在盾構推進過程中遭遇未探明的巖層構造，需增加爆破作業(yè)環(huán)節(jié)，施工單位與建設單位簽訂的補充合同詳細約定了爆破方案的審批流程、新增設備的租賃費用計算方式及周邊環(huán)境監(jiān)測責任，確保了特殊地質(zhì)條件下的施工安全與成本控制。政策與市場因素驅(qū)動的補充協(xié)議反映了工程建設的外部環(huán)境關聯(lián)性。材料價格波動超過合同約定風險幅度（通常為±5%~±10%）、地方政府出臺新的環(huán)保政策要求施工工藝升級、勞動力市場價格大幅調(diào)整等情況，都可能觸發(fā)補充合同的簽訂。2021年全國鋼材價格異常波動期間，某鋼結(jié)構廠房項目雙方簽訂補充合同，采用“基準價+調(diào)價公式”的方式對鋼材采購價格進行動態(tài)調(diào)整，約定以施工期《XX工程造價信息》發(fā)布的鋼材均價為基準，超出±8%的部分按實調(diào)整，有效平衡了市場風險對合同履行的影響。合同缺陷彌補型補充約定針對原合同簽訂時的疏漏或模糊條款進行完善。這類補充合同通常涉及工程質(zhì)量保修范圍細化、工程款支付節(jié)點調(diào)整、違約責任具體化等內(nèi)容。某EPC總承包項目中，原合同未明確設備采購的品牌范圍，施工單位在采購過程中選擇了高于約定標準的進口設備，雙方通過補充合同約定超出原預算的設備差價由建設單位承擔30%，既保障了工程質(zhì)量，又平衡了成本支出。第三方因素介入引發(fā)的合同調(diào)整雖不常見但影響重大。如政府部門因公共利益需要要求工程暫停施工、周邊居民提出的環(huán)保投訴導致施工時間受限、不可抗力事件（地震、疫情）造成工期延誤等情形，均需通過補充合同重新界定雙方權利義務。2020年新冠疫情期間，全國數(shù)萬個工程項目通過簽訂補充合同明確了疫情防控費用的計取標準（通常按人工費的2%~3%計?。⒐て陧樠拥木唧w天數(shù)計算方法及人員隔離期間的工資支付方式，為疫情防控常態(tài)化下的工程復工提供了合同依據(jù)。補充合同的核心條款設計與風險規(guī)避補充合同的條款設計需遵循“針對性、可操作性、權責對等”三大原則，根據(jù)不同的簽訂情形細化關鍵內(nèi)容。實踐中，無論何種類型的補充合同，均應包含變更事由描述、權利義務調(diào)整、價格與工期約定、爭議解決方式四大核心模塊，每個模塊又需根據(jù)具體情況設置精細化條款。變更事由的清晰界定是補充合同的邏輯起點，條款應明確說明簽訂補充合同的直接原因、事實依據(jù)及相關證明材料。規(guī)范的表述方式應包含：“因[具體事件]（附[證明文件名稱]）導致原合同第[X]條無法繼續(xù)履行”或“根據(jù)[設計變更編號]文件要求，現(xiàn)對原合同約定作如下補充”。某水利工程補充合同中，施工單位僅簡單表述“因天氣原因調(diào)整施工方案”，未附氣象部門的暴雨預警記錄及監(jiān)理單位的簽證單，導致后期結(jié)算時建設單位對補充合同的合理性提出質(zhì)疑。建議在條款中列明具體附件清單，如“本補充合同基于以下文件簽訂：1.設計變更通知單（編號XXX）；2.地質(zhì)勘察補充報告；3.監(jiān)理工程師聯(lián)系單（第XX號）”。工程價款調(diào)整條款是補充合同的核心內(nèi)容，需根據(jù)變更類型選擇不同的計價方式。對于工程量增減部分，可采用“按實結(jié)算”（適用于新增項目）或“比例折算”（適用于減少項目）；對于材料價格波動，可約定“基準價+價差調(diào)整”公式，明確調(diào)價周期（月度/季度）、信息價來源（如《XX省工程造價信息》）及風險承擔幅度；對于設計變更導致的工藝調(diào)整，宜采用“成本加酬金”計價方式，約定酬金計取比例（通常為直接成本的5%~8%）及成本核算依據(jù)。某房建項目補充合同中，雙方約定“因設計變更新增的精裝修工程，按《XX省建筑工程消耗量定額》（2018版）及當期信息價結(jié)算，人工單價按85元/工日計取，材料價差調(diào)整范圍限定在±10%以內(nèi)”，通過明確計價依據(jù)和調(diào)整規(guī)則，避免了結(jié)算階段的價格爭議。工期調(diào)整條款的設計需考慮變更對關鍵線路的影響程度，條款應包含工期調(diào)整的計算方法、順延期限及趕工措施約定。根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），當非承包方原因?qū)е鹿て谘诱`時，可按“新增工程量/原工程量×原工期”的簡易方法計算順延天數(shù)，或委托造價咨詢機構進行工期索賠鑒定。補充合同中還應明確趕工費用的計取標準，通常包括夜間施工增加費（按人工費的15%~20%計取）、冬雨季施工增加費（按分部分項工程費的1%~2%計?。┘摆s工措施費（根據(jù)趕工天數(shù)核定）。某橋梁工程因設計變更需增加主跨長度，補充合同約定“工期順延45天，若建設單位要求提前20天竣工，應另行支付趕工措施費320萬元（含人員加班工資、設備租賃費增加及材料加急運輸費）”，既保障了施工單位的合理權益，也滿足了建設單位的工期要求。質(zhì)量與安全條款的補充約定常被忽視卻至關重要，尤其是當工程變更涉及結(jié)構安全或使用功能調(diào)整時。條款應明確新增工程的質(zhì)量標準（如“符合《混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015的要求”）、驗收程序（如“新增鋼結(jié)構節(jié)點需經(jīng)第三方檢測機構探傷合格后方可隱蔽”）及保修責任（如“補充合同項下工程的保修期自該部分竣工驗收合格之日起計算”）。某醫(yī)院門診樓項目中，建設單位要求將原設計的普通石膏板吊頂變更為鋁合金龍骨吊頂，補充合同僅約定了材料品牌卻未明確防火等級要求，施工完成后因消防驗收不合格導致返工，造成經(jīng)濟損失約80萬元。違約責任的細化約定是防范補充合同履行風險的關鍵，應針對變更后的權利義務設置相應的違約條款。對于施工單位，可約定“未按補充合同約定的新工藝施工導致質(zhì)量缺陷的，應承擔返工費用的120%”；對于建設單位，可明確“未按時支付補充合同項下工程款的，按日利率萬分之三支付逾期付款違約金”。某EPC項目補充合同中，雙方特別約定了“設計變更審批時限”條款：“建設單位應在收到施工單位提交的變更申請后10個工作日內(nèi)出具審核意見，逾期未答復視為認可，由此導致的工期延誤由建設單位承擔”，有效解決了實踐中常見的“變更審批拖延”問題。補充合同的簽訂流程與管理要點補充合同的規(guī)范簽訂需要遵循嚴謹?shù)牧鞒坦芾?，從變更提出到最終備案，每個環(huán)節(jié)都應符合工程管理程序和合同約定。根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2021）及行業(yè)最佳實踐，完整的補充合同簽訂流程應包含變更提議、技術論證、造價核算、協(xié)商談判、正式簽署五個階段，各階段需履行相應的審批手續(xù)并留存書面記錄。變更提議階段要求提出方（建設單位或施工單位）提交正式的《工程變更建議書》，列明變更原因、變更內(nèi)容、對工期和造價的影響預估及相關證明材料。監(jiān)理單位應對變更提議進行初步審核，重點審查變更的必要性和技術可行性，形成《變更審查意見》后報建設單位審批。某化工園區(qū)項目中，施工單位未履行變更提議程序直接實施設計變更，導致后期補充合同簽訂時建設單位對變更的合理性提出質(zhì)疑，延誤工期達28天。規(guī)范的操作應是：施工單位提交變更建議書→監(jiān)理審核→建設單位審批（重大變更需組織專家論證）→設計單位出具變更圖紙→簽訂補充合同→實施變更，形成閉環(huán)管理。技術論證環(huán)節(jié)對于涉及結(jié)構安全、使用功能的重大變更尤為重要，應組織設計、施工、監(jiān)理、勘察等單位進行聯(lián)合論證，必要時邀請行業(yè)專家參與。論證內(nèi)容應包括：變更方案的技術可行性、對原設計功能的影響程度、施工工藝的成熟度、質(zhì)量安全風險防控措施等，并形成《技術論證報告》作為補充合同附件。某超高層項目擬將原設計的鋼筋混凝土核心筒變更為鋼-混凝土組合結(jié)構，建設單位組織了5位結(jié)構工程專家進行論證，重點審查了新方案的抗震性能和施工可行性，最終在補充合同中明確了“組合結(jié)構節(jié)點需進行1:1實體模型試驗”的技術要求，確保了變更方案的安全性。造價核算工作應由具有相應資質(zhì)的造價咨詢機構或雙方造價人員共同完成，采用“量價分離”原則分別計算工程量和綜合單價。工程量計算應以變更圖紙和現(xiàn)場簽證為依據(jù)，套用原合同約定的計量規(guī)則；綜合單價確定順序為：原合同中有相同項目的按原單價執(zhí)行，有類似項目的參照類似單價換算，無類似項目的由施工單位提出報價，經(jīng)建設單位審核后確定（必要時進行市場詢價）。某市政管網(wǎng)工程補充合同中，雙方對新增的PE管鋪設項目單價存在爭議，施工單位報價180元/米，建設單位審核價120元/米，后通過查閱《XX市工程造價信息》近三個月的PE管市場價格，并按原合同約定的管理費、利潤費率重新組價，最終確定為152元/米，達成一致意見。協(xié)商談判過程應遵循“平等互利、風險共擔”原則，合同雙方針對補充合同條款進行充分溝通。建議采用“先技術后商務”的談判策略，先就變更內(nèi)容、質(zhì)量標準、施工方案等技術條款達成一致，再協(xié)商價格、工期、違約責任等商務條款。談判過程中應做好《會議紀要》，對雙方已達成共識的內(nèi)容進行書面確認，避免后續(xù)反復。某央企建設項目的補充合同談判中，雙方采用“條款逐項確認法”，對補充合同草案的12個條款逐一討論，每個條款達成一致后由雙方代表簽字確認，最終僅用3輪談判即完成簽訂，較行業(yè)平均談判周期縮短50%。正式簽署階段需注意合同主體的合法性、簽字蓋章的規(guī)范性及合同份數(shù)的約定。補充合同應由原合同的簽約主體簽訂，法定代表人或授權委托人簽字并加蓋單位公章（不得以項目章、合同專用章代替）；合同份數(shù)一般為正本2份（雙方各執(zhí)1份）、副本6-8份（報送監(jiān)理、造價咨詢、建設行政主管部門備案等使用）。簽署后應在7日內(nèi)報工程所在地建設行政主管部門備案（如需），并將補充合同納入項目合同管理體系，與原合同一并歸檔保存。某房地產(chǎn)開發(fā)項目因補充合同未及時備案，在辦理產(chǎn)權登記時被要求補充提供備案證明，延誤了項目交付時間，面臨業(yè)主索賠風險。補充合同履行中的爭議解決與風險防范盡管補充合同旨在化解原合同履行中的潛在風險，但實踐中仍可能因條款約定不清、履行過程管理不當?shù)仍蛞l(fā)新的爭議。根據(jù)中國裁判文書網(wǎng)公布的建設工程合同糾紛案例統(tǒng)計，補充合同相關爭議主要集中在價款結(jié)算（占比42%）、工期認定（占比28%）、質(zhì)量責任（占比17%）三大領域，這些爭議的產(chǎn)生多與補充合同條款設計缺陷或履行證據(jù)缺失有關。價款結(jié)算爭議的主要表現(xiàn)形式包括：工程量計算標準不明確、綜合單價調(diào)整方法約定模糊、新增項目組價依據(jù)不足等。防范此類風險的關鍵在于補充合同中明確計價規(guī)則，如“本補充合同項下新增工程量按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）及原合同約定的計量規(guī)則計算”，同時約定“雙方應在補充合同簽訂后7日內(nèi)共同完成工程量核對，形成《工程量確認單》作為結(jié)算依據(jù)”。某公路工程補充合同糾紛中，法院判決施工單位敗訴的主要原因是其未能提供補充合同約定的“業(yè)主代表簽字確認的工程量計量表”，盡管施工日志和監(jiān)理記錄顯示實際完成了相應工作，但因缺乏雙方書面確認的結(jié)算依據(jù)，最終僅獲得70%的工程款支持。工期爭議通常涉及工期延誤責任認定和順延天數(shù)計算兩個焦點問題。補充合同中應明確約定工期調(diào)整的計算方法，如“因設計變更導致關鍵線路工作延誤的，工期相應順延，順延天數(shù)按《XX省工期定額》相應子目計算”，同時約定“非關鍵線路工作延誤超出總時差的部分方可計入工期順延”。為證明工期延誤的合理性，施工單位應及時提交《工期延誤簽證單》，列明延誤事由、影響天數(shù)、損失計算等內(nèi)容，經(jīng)監(jiān)理和建設單位簽字確認后作為補充合同附件。某電廠建設項目中，因建設單位未能按補充合同約定提供設備基礎圖紙，施工單位及時提交了《工期索賠報告》并附監(jiān)理單位的《圖紙交付延遲證明》，最終法院采信了該證據(jù)，判決工期順延65天并由建設單位承擔窩工損失。質(zhì)量責任爭議多源于補充合同對質(zhì)量標準約定不明確或驗收程序缺失。防范措施包括：明確約定變更工程的質(zhì)量驗收標準（如“符合《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準》GB50210-2018第6.3節(jié)要求”）、細化驗收程序（如“新增鋼結(jié)構工程需進行第三方檢測，檢測項目包括焊縫探傷、涂層厚度等”）、約定質(zhì)量保修范圍及期限（如“補充合同項下防水工程的保修期為5年，自該部分竣工驗收合格之日起計算”）。某住宅項目外墻保溫變更工程中，補充合同僅約定“保溫材料采用B1級阻燃聚苯板”，未明確粘結(jié)強度要求，施工完成后出現(xiàn)保溫層脫落現(xiàn)象，因合同未約定具體質(zhì)量指標，雙方對維修責任產(chǎn)生爭議，最終通過第三方檢測機構出具的《粘結(jié)強度檢測報告》才得以解決。證據(jù)管理是防范補充合同爭議的基礎性工作，合同雙方應建立完整的證據(jù)鏈，包括：變更審批文件（設計變更單、簽證單）、技術資料（施工方案、檢測報告）、往來函件（會議紀要、工作聯(lián)系單）、影像資料（現(xiàn)場照片、視頻）等。這些證據(jù)應及時歸檔保存，確保其真實性、關聯(lián)性和合法性。某機場擴建項目的補充合同糾紛中，施工單位提交了123份證據(jù)材料，形成了從變更提議到最終驗收的完整證據(jù)鏈，法院據(jù)此全額支持了其320萬元的工程款訴求。實踐中建議采用“一案一檔”管理模式，將補充合同相關的所有文件按時間順序整理成冊，并進行電子掃描備份，為可能發(fā)生的爭議解決提供充分依據(jù)。特殊類型補充合同的簽訂要點針對EPC總承包、PPP項目、國際工程等特殊類型的建設項目，補充合同的簽訂具有不同于傳統(tǒng)施工項目的特殊要求，需結(jié)合項目管理模式特點設計條款內(nèi)容。這些特殊類型項目往往具有投資規(guī)模大、合同關系復雜、風險因素多等特點，補充合同的條款設計更應注重系統(tǒng)性和前瞻性，充分考慮項目全生命周期的管理需求。EPC總承包項目補充合同應突出設計、采購、施工的協(xié)同性，當發(fā)生設計變更時，需同步調(diào)整采購計劃和施工組織方案，補充合同應明確“設計變更對采購周期的影響及設備材料退換貨責任”“施工方案調(diào)整導致的已完工工程拆除費用承擔”等特殊條款。某石化EPC項目中，因業(yè)主提出工藝參數(shù)調(diào)整導致核心設備重新選型，補充合同不僅約定了新設備的采購周期（180天）和價格調(diào)整方式，還特別設置了“過渡期生產(chǎn)保障條款”，約定由施工單位提供臨時設備維持部分裝置運行，相關費用按臺班費+人工費計取。此外，EPC補充合同還應關注設計責任劃分，如“因業(yè)主提供的基礎數(shù)據(jù)錯誤導致設計變更的，由業(yè)主承擔設計修改費用及工期延誤責任”。PPP項目補充合同涉及政府方與社會資本方的權利義務調(diào)整，需特別注意財政承受能力論證和物有所值評價的合規(guī)性。根據(jù)財政部《政府和社會資本合作項目合同管理操作指引》，涉及項目范圍、投資規(guī)模、回報機制等核心條款的變更，需重新進行財政承受能力論證并報政府審批。某污水處理PPP項目補充合同中，雙方約定將原BOT模式調(diào)整為BOO模式（永久運營），社會資本方需補充提交《項目收益預測調(diào)整報告》，政府方則需履行“兩評一案”（物有所值評價、財政承受能力論證、項目實施方案）的重新報批程序，確保變更事項符合PPP項目管理要求。此外，PPP補充合同還應設置“政府方違約補償條款”，如“因政策調(diào)整導致項目收益率低于約定水平的，政府方應給予可行性缺口補助”。國際工程補充合同的簽訂需充分考慮跨國因素的影響，包括適用法律選擇、外匯管制、稅收政策、不可抗力認定等特殊條款。根據(jù)FIDIC合同條件（2017版），補充合同應明確約定“因匯率波動導致的合同價格調(diào)整公式”“跨境支付的銀行手續(xù)費承擔方式”“當?shù)貏诠しㄗ兏鼘π匠陿藴实挠绊憽钡葍?nèi)容。某中國企業(yè)在東南亞承建的水電站項目中，因當?shù)卣蝗徽{(diào)整進口設備關稅稅率，雙方通過補充合同約定“關稅稅率上漲部分由業(yè)主承擔70%，承包商承擔30%”，并采用“美元+當?shù)刎泿拧钡碾p幣種支付方式，降低了匯率風險。國際工程補充合同還應特別注意爭議解決方式的約定，通常選擇國際商會仲裁院（ICC）或新加坡國際仲裁中心（SIAC）作為仲裁機構，并約定仲裁語言和適用法律（建議選擇中立國家法律如瑞士法）。搶險救災工程補充合同具有緊急性和臨時性特點，條款設計應突出“快速響應”和“成本補償”原則。根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，搶險救災工程可不受常規(guī)建設程序限制，但補充合同仍需明確“施工方案的審批簡化程序”“材料采購的緊急采購權”“工程價款的據(jù)實結(jié)算方式”等內(nèi)容。某抗洪搶險工程中，補充合同約定“施工單位有權在確保安全的前提下自主選擇搶險材料，材料價格按采購發(fā)票金額的110%計?。êo急采購溢價）”，并設置了“24小時響應條款”，約定建設單位對施工單位的變更請求應在24小時內(nèi)答復。此類補充合同還應約定特殊的驗收方式，如“搶險工程可采用分段驗收、邊施工邊驗收的方式，最終驗收以搶險功能實現(xiàn)為標準”。補充合同管理的發(fā)展趨勢與數(shù)字化應用隨著建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和工程管理數(shù)字化的深入推進，補充合同管理正呈現(xiàn)出標準化、智能化、協(xié)同化的發(fā)展趨勢。這些趨勢不僅改變了傳統(tǒng)的合同管理模式，也為提升補充合同的簽訂效率、降低履約風險提供了新的技術手段。BIM技術、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等數(shù)字工具的應用，正在重塑補充合同從起草到履行的全流程管理，為合同雙方創(chuàng)造更大價值。標準化建設是補充合同管理的基礎工作，行業(yè)協(xié)會和標準化機構正逐步完善補充合同示范文本體系。住建部2023年發(fā)布的《建設工程施工合同補充協(xié)議（示范文本）》（征求意見稿），針對不同變更類型設計了12個專項補充協(xié)議模板，包括設計變更、工程量調(diào)整、材料價格波動等常見情形，每個模板包含核心條款提示、風險點說明和填寫指南。某省住建廳在此基礎上開發(fā)了“補充合同智能生成系統(tǒng)”，通過填寫變更基本信息（變更類型、影響金額、工期調(diào)整天數(shù)），系統(tǒng)可自動生成補充合同草案，大幅提高了合同起草效率。標準化的補充合同不僅能夠減少條款遺漏風險，還能為合同糾紛解決提供行業(yè)慣例依據(jù)，降低司法裁判的不確定性。BIM技術與補充合同的融合應用正在改變傳統(tǒng)的工程量確認方式。通過BIM模型的參數(shù)化變更功能，當設計方案發(fā)生調(diào)整時，系統(tǒng)可自動計算工程量增減變化，并生成可視化的變更對比圖紙，為補充合同的價款核算提供精準數(shù)據(jù)支持。某超高層項目采用BIM技術進行幕墻變更管理，設計單位在BIM模型中修改幕墻分格后，系統(tǒng)自動導出了新增玻璃用量、型材重量等工程量數(shù)據(jù)，施工單位據(jù)此編制報價，建設單位通過模型可視化審核