管理學(xué)測驗(yàn)試題及答案1.管理的實(shí)質(zhì)是（）。A.指揮與控制B.協(xié)調(diào)與溝通C.分配與協(xié)調(diào)D.決策與執(zhí)行答案：C解析：管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的過程。因此，管理的實(shí)質(zhì)是分配與協(xié)調(diào)。2.管理的基本職能不包括（）。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.創(chuàng)新答案：D解析：管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，創(chuàng)新不屬于基本職能。3.管理者角色中，屬于人際角色的是（）。A.代表人B.聯(lián)絡(luò)者C.領(lǐng)導(dǎo)者D.監(jiān)督人答案：B解析：管理者角色中，代表人、領(lǐng)導(dǎo)者屬于人際角色，聯(lián)絡(luò)者屬于信息角色，監(jiān)督人屬于決策角色。4.管理者技能中，屬于技術(shù)職能的是（）。A.溝通能力B.決策能力C.指導(dǎo)能力D.組織能力答案：C解析：管理者技能中，溝通能力、決策能力、組織能力屬于人際職能，指導(dǎo)能力屬于技術(shù)職能。5.管理者面臨的決策類型中，屬于非結(jié)構(gòu)化決策的是（）。A.結(jié)構(gòu)化決策B.半結(jié)構(gòu)化決策C.非結(jié)構(gòu)化決策D.非程序化決策答案：C解析：管理者面臨的決策類型包括結(jié)構(gòu)化決策、半結(jié)構(gòu)化決策和非結(jié)構(gòu)化決策，其中非結(jié)構(gòu)化決策是指決策過程中，決策者無法找到明確的解決方案，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行分析和判斷。6.管理者進(jìn)行目標(biāo)管理時(shí)，需要遵循的原則是（）。A.目標(biāo)明確B.目標(biāo)可行C.目標(biāo)協(xié)調(diào)D.目標(biāo)激勵(lì)答案：A解析：管理者進(jìn)行目標(biāo)管理時(shí)，需要遵循的原則是目標(biāo)明確，確保目標(biāo)具有可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性。7.管理者進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，需要遵循的原則是（）。A.預(yù)算合理B.預(yù)算透明C.預(yù)算控制D.預(yù)算激勵(lì)答案：B解析：管理者進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，需要遵循的原則是預(yù)算透明，確保預(yù)算的制定和執(zhí)行過程公開、公正。8.管理者進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，需要遵循的原則是（）。A.質(zhì)量第一B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量激勵(lì)答案：A解析：管理者進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，需要遵循的原則是質(zhì)量第一，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。9.管理者進(jìn)行人力資源管理時(shí)，需要遵循的原則是（）。A.人才選拔B.人才培養(yǎng)C.人才激勵(lì)D.人才流動(dòng)答案：C解析：管理者進(jìn)行人力資源管理時(shí)，需要遵循的原則是人才激勵(lì)，激發(fā)員工潛能，提高工作效率。10.管理者進(jìn)行溝通管理時(shí)，需要遵循的原則是（）。A.溝通有效B.溝通及時(shí)C.溝通準(zhǔn)確D.溝通激勵(lì)答案：A解析：管理者進(jìn)行溝通管理時(shí)，需要遵循的原則是溝通有效，確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)。二、多選題1.管理的職能包括（）。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：ABCD解析：管理的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。2.管理者角色包括（）。A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.技術(shù)角色答案：ABC解析：管理者角色包括人際角色、信息角色和決策角色。3.管理者技能包括（）。A.技術(shù)職能B.人際職能C.概念職能D.情感職能答案：ABC解析：管理者技能包括技術(shù)職能、人際職能和概念職能。4.管理者面臨的決策類型包括（）。A.結(jié)構(gòu)化決策B.半結(jié)構(gòu)化決策C.非結(jié)構(gòu)化決策D.非程序化決策答案：ABC解析：管理者面臨的決策類型包括結(jié)構(gòu)化決策、半結(jié)構(gòu)化決策和非結(jié)構(gòu)化決策。5.管理者進(jìn)行目標(biāo)管理時(shí)，需要遵循的原則包括（）。A.目標(biāo)明確B.目標(biāo)可行C.目標(biāo)協(xié)調(diào)D.目標(biāo)激勵(lì)答案：ABCD解析：管理者進(jìn)行目標(biāo)管理時(shí)，需要遵循的原則包括目標(biāo)明確、目標(biāo)可行、目標(biāo)協(xié)調(diào)和目標(biāo)激勵(lì)。三、判斷題1.管理的實(shí)質(zhì)是分配與協(xié)調(diào)。（）答案：√解析：管理的實(shí)質(zhì)是分配與協(xié)調(diào)。2.管理者角色中，代表人、領(lǐng)導(dǎo)者屬于信息角色。（）答案：×解析：管理者角色中，代表人、領(lǐng)導(dǎo)者屬于人際角色。3.管理者技能中，溝通能力、決策能力、組織能力屬于技術(shù)職能。（）答案：×解析：管理者技能中，溝通能力、決策能力、組織能力屬于人際職能。4.管理者面臨的決策類型中，非結(jié)構(gòu)化決策是指決策過程中，決策者無法找到明確的解決方案。（）答案：√解析：非結(jié)構(gòu)化決策是指決策過程中，決策者無法找到明確的解決方案。5.