第1篇一、編制目的為提高應(yīng)對(duì)設(shè)施異常事件的能力，確保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，最大限度地減少事故損失，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我單位所有設(shè)施，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)施、辦公設(shè)施、生活設(shè)施等。三、應(yīng)急預(yù)案體系1.預(yù)案編制與發(fā)布：由設(shè)施管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：成立設(shè)施異常事件應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。3.應(yīng)急響應(yīng)程序：明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急措施等內(nèi)容。4.應(yīng)急物資儲(chǔ)備：建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，確保應(yīng)急物資充足。5.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。（2）副指揮長(zhǎng)：?jiǎn)挝环止茴I(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作。（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、設(shè)施管理部門(mén)負(fù)責(zé)人等。2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）主任：設(shè)施管理部門(mén)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理。（2）副主任：協(xié)助主任開(kāi)展工作。（3）成員：設(shè)施管理部門(mén)工作人員、應(yīng)急值班人員等。3.應(yīng)急救援組（1）組長(zhǎng)：設(shè)施管理部門(mén)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織實(shí)施。（2）成員：設(shè)施維護(hù)人員、安全管理人員等。4.信息報(bào)道組（1）組長(zhǎng)：宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的信息報(bào)道。（2）成員：宣傳部門(mén)工作人員、應(yīng)急值班人員等。5.后勤保障組（1）組長(zhǎng)：后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的后勤保障。（2）成員：后勤保障部門(mén)工作人員、應(yīng)急值班人員等。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)設(shè)施異常事件，立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后，立即向指揮長(zhǎng)報(bào)告。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，根據(jù)事件性質(zhì)和影響范圍，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。（2）應(yīng)急指揮部辦公室向相關(guān)部門(mén)和單位下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)指令。3.應(yīng)急處置（1）應(yīng)急救援組立即開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)處置，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展。（2）信息報(bào)道組及時(shí)向上級(jí)部門(mén)和單位報(bào)告事件進(jìn)展情況。4.應(yīng)急恢復(fù)（1）根據(jù)應(yīng)急處置情況，評(píng)估事件影響，制定恢復(fù)方案。（2）應(yīng)急指揮部辦公室組織相關(guān)部門(mén)和單位開(kāi)展恢復(fù)工作。5.應(yīng)急總結(jié)（1）事件結(jié)束后，應(yīng)急指揮部辦公室組織相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行總結(jié)。（2）總結(jié)報(bào)告報(bào)送單位領(lǐng)導(dǎo)審批。六、應(yīng)急措施1.預(yù)防措施（1）加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運(yùn)行。（2）定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。（3）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。2.應(yīng)急措施（1）現(xiàn)場(chǎng)處置：立即切斷電源、水源等，防止事態(tài)擴(kuò)大。（2）人員疏散：迅速組織人員疏散，確保人員安全。（3）醫(yī)療救護(hù)：及時(shí)組織醫(yī)療救護(hù)，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。（4）環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境安全。（5）信息發(fā)布：及時(shí)向上級(jí)部門(mén)和單位報(bào)告事件進(jìn)展情況。七、應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.儲(chǔ)備原則（1）根據(jù)應(yīng)急需要，儲(chǔ)備必要的生活、醫(yī)療、救援等物資。（2）確保物資質(zhì)量，定期檢查更新。2.儲(chǔ)備內(nèi)容（1）生活物資：食品、飲用水、帳篷、防寒用品等。（2）醫(yī)療物資：急救藥品、醫(yī)療器械、消毒用品等。（3）救援物資：救援車(chē)輛、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。（4）其他物資：應(yīng)急帳篷、應(yīng)急食品、應(yīng)急水等。八、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。（2）提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。（3）增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。2.演練內(nèi)容（1）設(shè)施異常事件的應(yīng)急處置。（2）人員疏散、醫(yī)療救護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等。3.演練形式（1）桌面演練：模擬應(yīng)急場(chǎng)景，進(jìn)行討論和分析。（2）實(shí)戰(zhàn)演練：模擬真實(shí)事故，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。4.演練組織（1）成立演練指揮部，負(fù)責(zé)演練的組織和指揮。（2）明確各部門(mén)和單位的職責(zé)，確保演練順利進(jìn)行。九、附則1.本預(yù)案由設(shè)施管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門(mén)和單位應(yīng)根據(jù)本預(yù)案，結(jié)合實(shí)際情況，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案。4.本預(yù)案如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整，應(yīng)及時(shí)修訂和完善。5.本預(yù)案如有未盡事宜，由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。本預(yù)案旨在提高應(yīng)對(duì)設(shè)施異常事件的能力，確保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。各部門(mén)和單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，切實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。第2篇一、前言為確保設(shè)施正常運(yùn)行，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障人員安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案適用于我單位所有設(shè)施設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，包括但不限于設(shè)備故障、自然災(zāi)害、人為破壞等。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長(zhǎng)：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人（2）副組長(zhǎng)：分管領(lǐng)導(dǎo)（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員等2.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急工作；（2）制定、修訂應(yīng)急預(yù)案；（3）組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練；（4）檢查、督促應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)；（5）對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估。3.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（2）副指揮長(zhǎng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員等4.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策；（2）協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急工作；（3）組織應(yīng)急救援隊(duì)伍；（4）調(diào)度應(yīng)急物資和設(shè)備；（5）發(fā)布應(yīng)急信息。5.應(yīng)急救援隊(duì)伍（1）消防隊(duì)：負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、人員疏散等工作；（2）醫(yī)療救護(hù)隊(duì)：負(fù)責(zé)傷員救治、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)等工作；（3）搶險(xiǎn)搶修隊(duì)：負(fù)責(zé)設(shè)備搶修、設(shè)施恢復(fù)等工作；（4）后勤保障隊(duì)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)、生活保障等工作。三、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)設(shè)施異常情況，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況，決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，組織各部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急工作；（2）應(yīng)急救援隊(duì)伍按照職責(zé)分工，迅速開(kāi)展救援行動(dòng)；（3）各部門(mén)按照應(yīng)急指揮部的要求，做好配合工作。3.應(yīng)急處置（1）針對(duì)不同類(lèi)型的異常情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施；（2）對(duì)設(shè)備故障，組織技術(shù)人員進(jìn)行搶修；（3）對(duì)自然災(zāi)害，組織人員疏散、物資轉(zhuǎn)移；（4）對(duì)人為破壞，組織力量進(jìn)行修復(fù)。4.應(yīng)急結(jié)束（1）設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束；（2）各部門(mén)恢復(fù)正常工作秩序。四、應(yīng)急處置措施1.設(shè)備故障（1）立即停止設(shè)備運(yùn)行，切斷電源；（2）組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，確定故障原因；（3）根據(jù)故障原因，采取相應(yīng)的維修措施；（4）維修完成后，進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。2.自然災(zāi)害（1）立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散；（2）對(duì)受災(zāi)區(qū)域進(jìn)行巡查，確保人員安全；（3）組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修，恢復(fù)設(shè)施運(yùn)行；（4）對(duì)受災(zāi)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。3.人為破壞（1）立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織力量進(jìn)行修復(fù)；（2）對(duì)破壞現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，收集證據(jù)；（3）協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查，追究責(zé)任；（4）修復(fù)完成后，加強(qiáng)設(shè)施安全管理，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。五、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力；（2）定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高人員應(yīng)急處置能力。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、醫(yī)療救護(hù)用品、搶險(xiǎn)工具等；（2）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，確保應(yīng)急物資的供應(yīng)。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金，用于應(yīng)急工作的開(kāi)展；（2）積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持，確保應(yīng)急資金需求。六、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高人員應(yīng)急處置能力；（2）邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課，講解應(yīng)急知識(shí)、技能；（3）開(kāi)展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。2.應(yīng)急演練（1）每年至少組織一次應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性；（2）針對(duì)不同類(lèi)型的異常情況，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)演練；（3）對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。七、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。八、應(yīng)急預(yù)案修訂1.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，確保其有效性；2.修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。九、應(yīng)急預(yù)案廢止1.當(dāng)設(shè)施設(shè)備更新?lián)Q代，原應(yīng)急預(yù)案不再適用時(shí)，應(yīng)予以廢止；2.廢止后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)重新制定。十、應(yīng)急預(yù)案保密1.應(yīng)急預(yù)案屬于內(nèi)部資料，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外泄露；2.應(yīng)急預(yù)案的修訂、廢止也應(yīng)保密。本預(yù)案旨在提高我單位應(yīng)對(duì)設(shè)施異常情況的能力，確保人員安全和財(cái)產(chǎn)安全。各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，共同維護(hù)單位的安全穩(wěn)定。第3篇一、編制目的為提高我單位應(yīng)對(duì)設(shè)施異常事件的能力，確保設(shè)施正常運(yùn)行，最大限度地減少設(shè)施異常事件對(duì)生產(chǎn)、生活的影響，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我單位所有設(shè)施異常事件的應(yīng)對(duì)工作。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是設(shè)施異常事件應(yīng)對(duì)工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)設(shè)施異常事件的應(yīng)對(duì)工作。應(yīng)急指揮部組成人員：（1）指揮長(zhǎng)：由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（2）副指揮長(zhǎng)：由單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。（3）成員：由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。2.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室是應(yīng)急指揮部的日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)施異常事件的應(yīng)對(duì)工作。應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制定、修訂和完善設(shè)施異常應(yīng)急預(yù)案。（2）負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練。（3）負(fù)責(zé)收集、整理、分析設(shè)施異常事件信息。（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位開(kāi)展設(shè)施異常事件應(yīng)對(duì)工作。3.各相關(guān)部門(mén)職責(zé)（1）設(shè)備管理部門(mén)：負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。（2）安全管理部門(mén)：負(fù)責(zé)設(shè)施異常事件的安全監(jiān)管，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。（3）生產(chǎn)管理部門(mén)：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。（4）后勤保障部門(mén)：負(fù)責(zé)設(shè)施異常事件期間的物資供應(yīng)、人員調(diào)配等工作。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告（1）設(shè)施異常事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)設(shè)施異常事件的性質(zhì)、規(guī)模和影響，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，組織相關(guān)部門(mén)和單位開(kāi)展應(yīng)對(duì)工作。3.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置：現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)立即采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，防止事故擴(kuò)大。（2）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和單位提供支援。4.應(yīng)急結(jié)束（1）設(shè)施異常事件得到有效控制，影響消除后，應(yīng)急指揮部辦公室向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)報(bào)告，宣布應(yīng)急結(jié)束。五、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊(duì)伍，確保應(yīng)急人員數(shù)量充足、素質(zhì)過(guò)硬。（2）應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對(duì)能力。2.物資保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)儲(chǔ)備應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資充足、適用。（2）應(yīng)急物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保完好。3.技術(shù)保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員，提供技術(shù)支持。（2）技術(shù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，能夠應(yīng)對(duì)各類(lèi)設(shè)施異常事件。4.通信保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急信息暢通。（2）應(yīng)急通信設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保正常運(yùn)行。六、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。（2）提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)對(duì)能力。（3）增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。2.演練內(nèi)容（1）設(shè)施異常事件的應(yīng)急響應(yīng)程序。（2）應(yīng)急隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)處置能力。（3）應(yīng)急物資的調(diào)配和使用。3.演練組織（