2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬考試試卷B卷含答案

單選題（共700題）1、下列措施中，不屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防措施的有（）。A.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事B.依法進(jìn)行施工組織管理C.加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理D.做好質(zhì)量事故的觀測記錄【答案】D2、在施工過程中，暫停施工不包括（）。A.因承包人原因?qū)е碌墓て谘诱`B.緊急情況下的暫停施工C.因發(fā)包人原因引起的暫停施工D.因承包人原因引起的暫停施工【答案】A3、關(guān)于“生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位”應(yīng)急預(yù)案體系的描述，正確的是()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫B(tài).綜合應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫D.可以僅編寫綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】A4、某項(xiàng)目需要運(yùn)用成本分析方法中的比率法尋求降低成本的有效途徑，從而需要了解預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系，應(yīng)該采用比率法的是()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動(dòng)態(tài)比率法D.靜態(tài)比率法【答案】B5、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，也可以對準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是()。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】B6、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天A.5；4B.4；5C.5；5D.4；4【答案】A7、在PDCA循環(huán)中，C這一環(huán)節(jié)是指對計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和（）。A.整改B.提高C.專職管理者專檢D.消項(xiàng)【答案】C8、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。(2015真題)A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C9、采用()合同，常以總報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算，如果工程量出現(xiàn)差異，可能對施工方極為不利，工程量估算的錯(cuò)誤可能帶來無法彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。A.變動(dòng)總價(jià)合同B.變動(dòng)單價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】C10、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是（）。A.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求B.項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置C.質(zhì)量手冊的編制D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證【答案】A11、某高層建筑施工至10層時(shí)，發(fā)現(xiàn)1～2層誤用了安定性不滿足要求的水泥，該質(zhì)量事故的處理方案是（）。A.加固處理B.返工處理C.限制使用D.改變使用功能【答案】B12、關(guān)于事故預(yù)警系統(tǒng)，下列說法不正確的是（）。A.以事故控制和處理為目的B.當(dāng)事故難以控制時(shí)，及時(shí)做出警告，并提供對策措施和建議C.綜合運(yùn)用事故致因理論（如系統(tǒng)安全理論）、安全生產(chǎn)管理原理（如預(yù)防原理）D.根據(jù)預(yù)警分析的結(jié)果對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行矯正、預(yù)防與控制【答案】A13、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對施工方而言是（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.計(jì)劃目標(biāo)D.合同中的費(fèi)用目標(biāo)【答案】B14、項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在（）階段對（）進(jìn)行控制。A.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目的各方利益B.項(xiàng)目策劃階段，項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C.項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目的目標(biāo)D.項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目的各方利益【答案】C15、（2019年真題）某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi),完成業(yè)主要求的合同外工作,花費(fèi)3萬元，由于業(yè)主原因?qū)е率┕すばЫ档?使人工費(fèi)增加3萬元,施工機(jī)械故障造成人員誤工損失1萬元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為（）A.3B.4C.6D.7【答案】C16、某混凝土工程，9月份計(jì)劃工作量為5000m3，計(jì)劃單價(jià)為400元／m3；而9月份已完成工作量為4000m3，實(shí)際單價(jià)為410元／m3。則該工程9月份的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C17、開展全員質(zhì)量管理的主要手段是()。A.操作者的自我質(zhì)量控制B.進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)C.目標(biāo)管理D.PDCA循環(huán)【答案】C18、利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物()的處置。（2012）A.填埋B.壓實(shí)濃縮C.減量化D.穩(wěn)定和固化【答案】D19、技術(shù)交底是施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須具有（）。A.可行性和可操作性B.計(jì)劃性和可行性C.可監(jiān)督性和可實(shí)施性D.計(jì)劃性和可監(jiān)督性【答案】A20、安全生產(chǎn)許可證制度的有效期為（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B21、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10t樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對該樓編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C22、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間上()。（2013）A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B.晚ll點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D.晚10點(diǎn)到次日6點(diǎn)之間【答案】D23、對于爆破、拆除、起重、大型吊裝、水下燈危險(xiǎn)性較大的作業(yè)或工程，為了確保其施工安全，必須編制（）。A.專項(xiàng)工程施工應(yīng)急預(yù)案B.職業(yè)健康安全管理方案C.季節(jié)性施工安全措施D.專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案【答案】D24、將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，計(jì)算出人料機(jī)費(fèi)的表格是（）。A.工程量計(jì)算匯總表B.施工預(yù)算工料分析表C.施工預(yù)算表D.項(xiàng)目造價(jià)取費(fèi)表【答案】C25、下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。A.水泥的安全性B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C.砌體砂漿的飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時(shí)間【答案】C26、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對（）的選用。A.設(shè)計(jì)人員和構(gòu)成B.設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和施工人員C.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)D.信息平臺(tái)軟件技術(shù)【答案】C27、運(yùn)至施工現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由（）辦理或獲得保險(xiǎn)。A.發(fā)包人B.承包人C.分包人D.工程師【答案】B28、關(guān)于招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件的說法，以下不正確的是（）。A.自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件C.招標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄的成本支出，不得以營利為目的D.對于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收費(fèi)用【答案】D29、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A30、施工技術(shù)參數(shù)，如混凝土冬季施工受凍（）等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點(diǎn)控制的質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo)。A.臨界強(qiáng)度B.保溫系數(shù)C.測溫?cái)?shù)據(jù)D.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】A31、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是()。A.成本目標(biāo)B.財(cái)務(wù)目標(biāo)C.投資目標(biāo)D.費(fèi)用目標(biāo)【答案】C32、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③確定項(xiàng)目的工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系；⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A33、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說法中正確的是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個(gè)上級部門和一個(gè)下級部門C.線性組織機(jī)構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達(dá)工作指令D.線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級下達(dá)指令【答案】D34、一般的項(xiàng)目，項(xiàng)目投資控制周期為（）。A.1周B.2周C.1個(gè)月D.1個(gè)季度【答案】C35、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件。A.標(biāo)準(zhǔn)性B.操作性C.示范性D.綱領(lǐng)性【答案】D36、關(guān)于成本計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.競爭性成本計(jì)劃是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計(jì)劃在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編制B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開展和深化D.實(shí)施性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排【答案】A37、下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中，可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本,并可以確定變動(dòng)速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是（）。A.統(tǒng)計(jì)核算B.表格核算C.會(huì)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A38、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計(jì)合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C39、某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。A.經(jīng)濟(jì)措施B.管理措施C.組織措施D.技術(shù)措施【答案】C40、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是()。A.施工工藝錯(cuò)誤B.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)C.盲目追求利潤，偷工減料D.操作者選用不合適的施工方法【答案】B41、運(yùn)用比較法進(jìn)行施工成本分析的形成中，若想分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采取（）。A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比B.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比C.與本行業(yè)的平均水平對比D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比【答案】A42、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》對建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的基本要求中，不正確的是（）。A.應(yīng)滿足項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求B.對可能嚴(yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項(xiàng)目，環(huán)保部門必須舉行聽證會(huì)C.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用D.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用【答案】B43、當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志是（）。A.項(xiàng)目信息門戶B.項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)C.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立D.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用【答案】A44、在建筑材料運(yùn)輸過程中，以下不屬于途中自然減量的是（）。A.建筑材料的揮發(fā)、飛散，漏損B.在裝卸操作中的換裝C.在檢驗(yàn)環(huán)節(jié)中的拆包檢查D.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害所造成的非常損失【答案】D45、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.物資采購D.竣工驗(yàn)收【答案】C46、通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)行挖掘內(nèi)部潛力的方法是（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】A47、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同B.成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同【答案】A48、編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）。A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個(gè)人）D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系【答案】C49、FIDIC新黃皮書中合同計(jì)價(jià)方式屬于（）。A.總價(jià)合同，合同價(jià)格不予調(diào)整B.總價(jià)合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可以調(diào)整C.單價(jià)合同，合同價(jià)格不予調(diào)整D.單價(jià)合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可以調(diào)整【答案】B50、項(xiàng)目投資的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的()而定。A.預(yù)算和合同B.目標(biāo)和規(guī)模C.規(guī)模和特點(diǎn)D.預(yù)算和特點(diǎn)【答案】C51、環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起()日內(nèi)完成驗(yàn)收。A.15B.30C.45D.60【答案】B52、項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.規(guī)范規(guī)定B.業(yè)主要求C.參建方各自確定D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出【答案】B53、在建筑材料采購合同中，關(guān)于合同標(biāo)的物的正確填寫，以下說法不正確的是（）。A.應(yīng)按照行業(yè)主管部門頒布的產(chǎn)品規(guī)定正確填寫B(tài).可以填寫習(xí)慣名稱C.不可以自行命名D.訂購的是特定產(chǎn)品，最好還要注明其用途，以免產(chǎn)生不必要的糾紛【答案】B54、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是()。A.設(shè)計(jì)競賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合【答案】B55、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指（）。A.從收到中標(biāo)通知書到保修期結(jié)束B.從工程開工之日到工程竣工交付之日C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束【答案】B56、選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)，屬于進(jìn)度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D57、建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求是由（）提出的。A.承包方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.發(fā)包方【答案】B58、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法，正確的是（）。A.策劃是一個(gè)封閉性的，專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B59、下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是（）。A.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案B.確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證【答案】D60、下列組織工具中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.工作流程組織D.管理職能分工【答案】A61、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502―2009），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）主持編制（2014）A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人【答案】B62、根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的是（）。A.在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目B.施工企業(yè)自建自用的工程且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的項(xiàng)目C.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的項(xiàng)目D.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的【答案】D63、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）。A.對建設(shè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C.對影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D.對質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督【答案】D64、下列建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程勘察資料B.氣象條件C.公用防火設(shè)施的數(shù)量D.人身安全控制計(jì)劃【答案】A65、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。(單項(xiàng)選擇題)A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)【答案】B66、工程質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)，施工現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向（）報(bào)告。A.工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C.工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人D.當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)管理部門【答案】B67、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時(shí)，承包商可提出變更，實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.30B.21C.16.5D.0【答案】B68、對比較法中常有的形式說法錯(cuò)誤的是()。A.將實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比B.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比C.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比D.與本行業(yè)平均水平.先進(jìn)水平對比【答案】A69、在項(xiàng)目進(jìn)展過程中收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)是（??）A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】D70、在施工期間，對質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)（）。A.質(zhì)量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D.全面停工通知書【答案】C71、某建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計(jì)-施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（）。A.落實(shí)項(xiàng)目資金B(yǎng).辦理規(guī)劃許可證C.辦理施工許可證D.完成設(shè)計(jì)文件【答案】D72、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A.增加資金投入B.變更技術(shù)方案C.增加人員投入D.變更合同條款【答案】C73、總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度（規(guī)劃）與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的（）進(jìn)度計(jì)劃之間要聯(lián)系和協(xié)調(diào)。A.分項(xiàng)工程B.分部分項(xiàng)工程C.單位工程D.單項(xiàng)工程【答案】D74、因發(fā)包人原因引起的暫停施工的，()應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停施工指示。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.設(shè)計(jì)人【答案】B75、某工廠計(jì)劃生產(chǎn)一批零件，總共1000個(gè)，單價(jià)500元，損耗率為5%，實(shí)際生產(chǎn)1060個(gè)，單價(jià)530元，實(shí)際損耗率4%，利用因素分析法分析單價(jià)改變使成本增加了()元。A.5618B.31500C.31800D.33390【答案】D76、某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí)，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬元，計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬元，計(jì)劃工期成本為150萬元，則該項(xiàng)目成本支出率為（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B77、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C78、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而（）是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。A.組織B.管理C.技術(shù)D.合同【答案】A79、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是（）。A.施工的安全管理B.項(xiàng)目目標(biāo)的質(zhì)量控制C.項(xiàng)目目標(biāo)的進(jìn)度控制D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)【答案】D80、應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義之一是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的（）。A.海量存儲(chǔ)B.快速存儲(chǔ)C.分布存儲(chǔ)D.集中存儲(chǔ)【答案】D81、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.適用于承包商做大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小【答案】B82、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比【答案】D83、某工程招標(biāo)文件中，混凝土估計(jì)工程量為10000立方米，合同中規(guī)定混凝土單價(jià)為400元／立方米，若實(shí)際完成工程量與估計(jì)工程量的變動(dòng)大于10％時(shí)，則進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0．9?？⒐r(shí)實(shí)際完成混凝土工程量為15000立方米，則混凝土工程款為（）萬元。A.600B.584C.580D.540【答案】B84、總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及響應(yīng)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保證等基本要求和程序，應(yīng)對各類事故的綜合性文件稱為()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】A85、關(guān)于投標(biāo)文件的說法，正確的是（）。A.通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保B.投標(biāo)文件在對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求C.投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章D.投標(biāo)書可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書【答案】A86、某工程主要工作是混凝土澆筑，中標(biāo)的綜合單價(jià)是400元/m3，計(jì)劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價(jià)格提高使實(shí)際單價(jià)為500元/m3，實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是9000m3。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，錯(cuò)誤的結(jié)論有（）。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用360萬元B.費(fèi)用偏差為90萬元，費(fèi)用節(jié)省C.已完工作實(shí)際費(fèi)用為450萬元D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為320萬元【答案】B87、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價(jià)的說法，正確的是（）。A.為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評價(jià)分為公司級和項(xiàng)目組級評價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行B.公司級評價(jià)每半年進(jìn)行一次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)C.公司級和項(xiàng)目組級評價(jià)和改進(jìn)的結(jié)果，應(yīng)形成必要的記錄和證據(jù)，作為內(nèi)部審核的輸入D.項(xiàng)目工程開工前應(yīng)針對整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評價(jià)【答案】A88、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。A.與分包單位的合同關(guān)系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】D89、某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2，計(jì)劃每天施工100m2。2018真題第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際完成800m2，實(shí)際費(fèi)用為5萬元。2018真題根據(jù)上述情況，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。2018真題A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C90、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A.工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包管理方D.工程咨詢方【答案】B91、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的（）。A.系統(tǒng)有效性B.質(zhì)量責(zé)任制C.分層次規(guī)劃D.目標(biāo)分解【答案】B92、進(jìn)度控制是一個(gè)()的管理過程。A.動(dòng)態(tài)B.靜態(tài)C.封閉D.開放【答案】A93、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，一級風(fēng)險(xiǎn)指（）。A.風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡B.風(fēng)險(xiǎn)后果一般，對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C.風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失D.風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響【答案】D94、JCT的建筑工程合同條件用于業(yè)主和承包商之間的施工總承包合同，屬于（）。A.總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.可調(diào)單價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】A95、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額【答案】D96、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是（）。A.施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收B.項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收C.檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程D.分項(xiàng)工程和分部工程【答案】C97、業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C.項(xiàng)目施工階段D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段【答案】B98、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的工作包括：A.1-3-4-2B.1-3-2-4C.3-2-1-4D.4-1-3-2【答案】A99、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的主要分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行（）。A.外觀檢查B.見證取樣檢測C.剝露檢驗(yàn)D.抽樣檢測【答案】D100、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本B.施工成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑【答案】A101、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，不可索賠的材料費(fèi)的是（）。A.由于承包人管理不善，造成材料損壞失B.由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲C.由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料D.由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)【答案】A102、政府建設(shè)主管部門對質(zhì)量監(jiān)督人員每（）進(jìn)行一次崗位考核。A.6個(gè)月B.12個(gè)月C.18個(gè)月D.24個(gè)月【答案】D103、關(guān)于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是（）。A.食堂制作間灶臺(tái)及周邊貼1.8m高瓷磚B.食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明C.除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外，不得隨意進(jìn)入制作間D.食堂外設(shè)置敞開式泔水桶，并定期進(jìn)行清理【答案】A104、已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為5d，總時(shí)差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響工期3d，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（）d。A.10B.8C.7D.3【答案】A105、在人口稠密區(qū)，強(qiáng)噪聲作業(yè)應(yīng)停止施工的時(shí)段一般為()。A.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)B.晚8點(diǎn)到次日早5點(diǎn)C.晚11點(diǎn)到次日早6點(diǎn)D.晚6點(diǎn)到次日早6點(diǎn)【答案】A106、采用邀請方式招標(biāo)，應(yīng)向（）個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.2B.3C.4D.5【答案】B107、為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采?。ǎ┓椒?。A.風(fēng)險(xiǎn)控制B.動(dòng)態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制【答案】A108、當(dāng)施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格需要進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)時(shí)，應(yīng)由（）提供技術(shù)處理方案。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.檢測單位【答案】B109、在施工成本的各核算方法中，業(yè)務(wù)核算比()。A.會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣C.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄【答案】C110、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（）。A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量【答案】A111、關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會(huì))方式解決爭議的說法,正確的是()。A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%B.DAB提出的裁決具有終局性C.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家D.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致【答案】C112、控制工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過程，即從最基本的（）入手。A.各道工序施工質(zhì)量B.分項(xiàng)工程質(zhì)量C.分部工程質(zhì)量D.單位工程質(zhì)量【答案】A113、未經(jīng)（）允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.承包人D.建設(shè)主管部門【答案】C114、某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng)，該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度組成。2018真題A.深度B.項(xiàng)目參與方C.功能D.周期【答案】A115、《安全生產(chǎn)法》第七十條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故后。事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告（）?！盇.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師C.本單位負(fù)責(zé)人D.屬地安監(jiān)部門【答案】C116、施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。（2012）A.合同法律基礎(chǔ)B.承包人主要任務(wù)C.發(fā)包人責(zé)任D.合同爭議解決方式【答案】C117、下列選項(xiàng)中，關(guān)于月(季)度成本分析方法的表述，正確的是()。A.通過實(shí)際成本與施工成本的對比，分析當(dāng)月(季)的成本降低水平B.通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況C.通過對各成本項(xiàng)目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例D.通過對技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑【答案】C118、下列選項(xiàng)中，關(guān)于工程變更的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程變更價(jià)款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示B.由于政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任C.承包商，業(yè)主方，設(shè)計(jì)方都可以根據(jù)需求提出工程變更D.施工方案的變更要經(jīng)過工程師的批準(zhǔn)，不論這種變更是否會(huì)對業(yè)主帶來好處【答案】A119、總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及響應(yīng)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保證等基本要求和程序，應(yīng)對各類事故的綜合性文件稱為()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】A120、關(guān)于施工項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的有（）。A.分項(xiàng)工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收B.分部工程驗(yàn)收需要對觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并綜合給出質(zhì)量評價(jià)C.勘察單位、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收D.分部工程驗(yàn)收需對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測【答案】A121、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。（2012）A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)消耗B.確定最佳的施工方案C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)【答案】A122、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，所包含的二級要素是（）。A.績效測量和監(jiān)視B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.記錄和記錄管理D.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃【答案】B123、保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A.加強(qiáng)施工人員的管理B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備D.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備【答案】D124、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護(hù)欄及警示牌并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.動(dòng)態(tài)治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C125、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，這些活動(dòng)不包括（）。A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.測量結(jié)果C.糾偏D.明確質(zhì)量方針【答案】D126、在一份保險(xiǎn)合同中，保險(xiǎn)人承擔(dān)或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高額度是該份保險(xiǎn)合同的（）。A.標(biāo)的價(jià)值B.保險(xiǎn)金額C.保險(xiǎn)費(fèi)D.實(shí)際賠付額【答案】B127、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A.確保工程使用安全B.確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量C.有利于目標(biāo)控制、有利于環(huán)保、節(jié)能并降低工程運(yùn)營成本D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D128、根據(jù)GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程成為（）。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量活動(dòng)【答案】B129、建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）個(gè)月。A.3B.6C.12D.36【答案】D130、“建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。A.人的因素B.社會(huì)環(huán)境因素C.管理環(huán)境因素D.方法的因素【答案】B131、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）。A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段【答案】D132、建設(shè)工程項(xiàng)目前期，對工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行預(yù)測性評價(jià)，起到了消除危險(xiǎn)有害因素、減少事故發(fā)生的作用。此項(xiàng)工作應(yīng)用的原理和方法是（）。A.安全檢查B.安全預(yù)評價(jià)C.安全控制D.安全驗(yàn)收【答案】B133、下列關(guān)于成本計(jì)劃說法正確的是（）。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃B.實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C.競爭性成本計(jì)劃是投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是采用企業(yè)的施工定額編制而成的【答案】C134、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)()的比較。A.偏差值和調(diào)整值B.偏差值和實(shí)際值C.計(jì)劃值和實(shí)際值D.計(jì)劃值和調(diào)整值【答案】C135、對固體廢物處理的基本思想是：采取（）的處理，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制。A.壓縮化、減量化和無害化B.資源化、壓縮化和安全化C.穩(wěn)定化、減量化和無害化D.資源化、減量化和無害化【答案】D136、下列選項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.評審設(shè)計(jì)方案B.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃C.采取糾偏措施D.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證【答案】A137、根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說法，正確的是（）。A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失C.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡【答案】C138、下列噪聲源中，會(huì)產(chǎn)生工業(yè)噪聲的是（）。A.鼓風(fēng)機(jī)B.推土機(jī)C.打樁機(jī)D.火車【答案】A139、施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，是以()身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者【答案】C140、承包商采購的合格水泥，進(jìn)入工地90天后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.承包商C.生產(chǎn)商D.供貨商【答案】B141、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319－2013，屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底C.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況D.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)的證明文件【答案】D142、按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分，下列屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.非法分包B.工程變更C.偷工減料D.以次充好【答案】B143、（2012年真題）按照國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是()A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D144、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中，對項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容不包括（）。A.項(xiàng)目功能分解B.編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D.確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)【答案】D145、關(guān)于工程管理信息化的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.信息化指的是信息資源以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用B.信息化是人類社會(huì)繼農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化以后又一新的發(fā)展時(shí)期標(biāo)志C.我國信息化是以信息資源開發(fā)和利用為導(dǎo)向D.我國信息化是以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力的【答案】C146、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。（2012）A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B.中標(biāo)通知書C.協(xié)議書D.設(shè)計(jì)文件【答案】C147、用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（）計(jì)算。A.工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間B.所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值【答案】C148、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是指建設(shè)工程項(xiàng)目的()。A.實(shí)施階段B.施工階段C.決策階段D.運(yùn)行階段【答案】A149、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A.質(zhì)量管理B.安全管理C.目標(biāo)控制D.增值服務(wù)【答案】D150、工程變更的索賠有效期，一般由合同具體規(guī)定。一般這個(gè)時(shí)間越短，對（）不利。A.發(fā)包人B.專業(yè)承包人C.承包人D.分包人【答案】C151、溝通能力包含（）。A.表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力、表達(dá)能力、爭辯能力和傾聽能力C.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力D.表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和說服能力【答案】A152、關(guān)于國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征，下列說法不正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位D.項(xiàng)目經(jīng)理的人權(quán).財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，由其上級確定【答案】A153、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作G的持續(xù)時(shí)間為4天，緊前工作有D、E工作，工作D—G之間的搭接關(guān)系為STF=12天，工作E—G之間的搭接關(guān)系為STS=6天，D、E工作的時(shí)間參數(shù)如下表所示，則G工作的最早開始時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間分別為（）。A.12天和16天B.14天和18天C.16天和20天D.18天和22天【答案】C154、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）的全過程。2014A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.全壽命周期【答案】B155、下列項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是（）。2016A.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系D.施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場質(zhì)量控制體系【答案】C156、基準(zhǔn)日期是指招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前或直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前（）天的日期為基準(zhǔn)日期。A.14B.20C.28D.30【答案】C157、在國際上，項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)性質(zhì)屬于（）服務(wù)。A.工程采購B.工程顧問C.工程監(jiān)督D.工程技術(shù)【答案】B158、下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說法中，正確的是（）A.項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)雙方確定后，不可更換B.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，只需提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人即可C.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意D.承包人任命項(xiàng)目經(jīng)理后，只需向發(fā)包人提交為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明，項(xiàng)目經(jīng)理即可履行職責(zé)【答案】C159、要對防風(fēng)防沙、防澇抗旱、防雷電、防暑防害等工作進(jìn)行（??），并根據(jù)發(fā)生規(guī)律，及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。A.節(jié)假日檢查B.要害部門重點(diǎn)安全檢查C.季節(jié)性安全檢查D.經(jīng)常性安全檢查【答案】C160、下列不屬于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.統(tǒng)計(jì)核算法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】B161、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由（）審核。A.設(shè)計(jì)人B.政府主管部門C.工程師D.發(fā)包人【答案】C162、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時(shí)，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是（）。A.合同通用條件B.合同協(xié)議書C.投標(biāo)書D.合同專用條件【答案】B163、工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃是對生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是進(jìn)行工程項(xiàng)目安全控制的（）文件。A.實(shí)施性B.指導(dǎo)性C.參考性D.綱領(lǐng)性【答案】B164、某基層混凝土工程在進(jìn)行施工時(shí)，為了給上層架設(shè)鋼筋提供工作面和工作條件，需待墊層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行上層，這種時(shí)間間隔是（）時(shí)距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】A165、施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收（）個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.7B.14C.28D.56【答案】A166、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核【答案】B167、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心是（）。A.約束機(jī)制B.激勵(lì)機(jī)制C.反饋機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制【答案】D168、施工成本()是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.預(yù)測B.計(jì)劃C.控制D.核算【答案】B169、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程是項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的（）過程。A.評價(jià)和分析B.確定和分解C.管理和控制D.反饋和改進(jìn)【答案】B170、某工程混凝土樓面因測量誤差，造成現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到9mm，對該質(zhì)量事故的處理方案是（）。A.修補(bǔ)B.返工C.加固D.不作處理【答案】D171、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作B的持續(xù)時(shí)間為5天，其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第6天和第8天，則工作B的最早完成時(shí)間為第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D172、關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。2017A.合同實(shí)施中，承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大D.工程變更索賠期越短，對承包人越有利【答案】C173、某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價(jià)800元／m3，預(yù)計(jì)損耗率為5％），實(shí)際成本是511680元（實(shí)際產(chǎn)量600m3，實(shí)際單價(jià)820元／m3，實(shí)際損耗率為4％），若采用因素分析法進(jìn)行成本分析，則由于單價(jià)提高增加的成本是（）元。A.49200B.12600C.84000D.91680【答案】B174、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)間間隔全部為零B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成C.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線D.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線E.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)距之和最大【答案】A175、全員參與質(zhì)量控制管理的重要手段是（）。A.操作者的自我控制B.技術(shù)改進(jìn)C.運(yùn)用目標(biāo)管理方法D.PDCA循環(huán)【答案】C176、下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)【答案】B177、關(guān)于施工合同分析的說法，正確的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)B.合同分析中對于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人風(fēng)險(xiǎn)就越小D.對于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價(jià)格分析的重點(diǎn)內(nèi)容【答案】D178、下列關(guān)于邀請招標(biāo)的特點(diǎn)的說法中，不正確的是（）。A.應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上的具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請書B.邀請招標(biāo)也稱有限競爭性招標(biāo)C.邀請招標(biāo)一般不需要經(jīng)過批準(zhǔn)D.招標(biāo)人以邀請書的方式發(fā)出投標(biāo)邀請【答案】C179、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實(shí)行一裁終局制B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C180、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯(cuò)誤的是()。A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B181、所有施工質(zhì)量控制的（），都是預(yù)防施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的手段。A.技術(shù)措施B.技術(shù)交底C.技術(shù)方案D.措施和方法【答案】D182、建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是（）。A.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標(biāo)【答案】A183、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（）。A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B.以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C.以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D.以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差【答案】D184、某工作有三項(xiàng)緊后工作，持續(xù)時(shí)間分為4天、5天、6天，對應(yīng)的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時(shí)間是第（）天。2018真題A.14B.12C.8D.6【答案】C185、（）是國際工程承包合同爭議解決很少采用的方式。A.協(xié)調(diào)B.仲裁C.調(diào)解D.訴訟【答案】D186、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法，正確的是()。（2012）A.策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B187、下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。A.編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案B.編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D188、質(zhì)量手冊的支持性文件是（）。A.質(zhì)量體系程序文件B.質(zhì)量記錄文件C.質(zhì)量方針文件D.質(zhì)量目標(biāo)文件【答案】A189、在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中：既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】C190、工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項(xiàng)目特點(diǎn)和()而建立。（2013）A.項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄B.項(xiàng)目實(shí)施單位的需求C.分部項(xiàng)目工程的定額號D.信息輸入輸出模型【答案】B191、下列工程項(xiàng)目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是（）。A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進(jìn)度管理【答案】C192、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為1800萬元，合同工期為24個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程450萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月。A.8B.6C.4D.2【答案】B193、（2019年真題）國內(nèi)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的()。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.環(huán)境因素【答案】A194、如工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變,但能滿足安全使用要求,其處理方法是()。A.雖有質(zhì)量缺陷,應(yīng)予以驗(yàn)收B.仍按驗(yàn)收不合格處理C.先返工處理,重新進(jìn)行驗(yàn)收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收【答案】D195、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。(2015真題)A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)【答案】C196、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由（）與分包單位簽約。2018真題A.??施工總承包管理單位B.??施工總承包單位C.??項(xiàng)目咨詢單位D.A、施工總承包管理單位B、施工總承包單位C、項(xiàng)目咨詢單位D、業(yè)主【答案】D197、贏得值法作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，可以用來綜合分析和控制工程項(xiàng)目的()。A.質(zhì)量和費(fèi)用B.安全和進(jìn)度C.費(fèi)用和質(zhì)量D.進(jìn)度和費(fèi)用【答案】D198、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。（2015）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.項(xiàng)目總工程師【答案】A199、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）（2014）A.延誤時(shí)間之間的關(guān)聯(lián)性B.延誤的原因C.索賠要求和結(jié)果D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)【答案】A200、對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)()進(jìn)行驗(yàn)收。（2013）A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】D201、施工成本控制工作的一般步驟是（）。A.檢查－分析－比較－預(yù)測－糾偏B.比較－分析－預(yù)測－糾偏－檢查C.預(yù)測－比較－分析－檢查－糾偏D.預(yù)測－檢查－分析－比較－糾偏【答案】B202、對大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是（）。A.單項(xiàng)工程成本→單位工程成本→分部工程成本→分項(xiàng)工程成本B.單位工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部工程成本→分項(xiàng)工程成本C.分項(xiàng)工程成本→分部工程成本→單位工程成本→單項(xiàng)工程成本D.分部工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位工程成本【答案】A203、對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，（）應(yīng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.設(shè)計(jì)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位【答案】A204、根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定，重大事故應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織調(diào)查。A.國務(wù)院B.省級人民政府C.設(shè)區(qū)的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】B205、結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本，屬于成本管理的（）措施。A.組織B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.合同【答案】C206、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。A.組織B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)【答案】B207、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比較法C.連環(huán)替代法D.結(jié)構(gòu)對比分析法【答案】A208、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。（2015）A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】B209、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是（）。（2014）A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A210、已知工程F有且有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天，H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天，工作F與G，H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C211、修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時(shí)間就是（）時(shí)距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】D212、下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中,屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是（）。A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項(xiàng)目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失【答案】D213、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A214、房屋建筑工程的平面空間布局、通風(fēng)采光性能；道路交通工程的路面等級、通行能力反映了建設(shè)工程項(xiàng)目的（）質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術(shù)D.建筑環(huán)境【答案】A215、1建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟包括：①調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目的工作編碼；④項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】C216、關(guān)于支付擔(dān)保的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項(xiàng)任務(wù)B.一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C.提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定D.發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù)【答案】C217、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括：①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值，②分解項(xiàng)目目標(biāo)，③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤【答案】B218、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元B.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元C.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元D.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元【答案】D219、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四部分組成。A.“組織所處的環(huán)境”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”B.“范圍”“定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進(jìn)”C.“范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“績效評價(jià)”D.“范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”【答案】D220、根據(jù)《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A.勞務(wù)分包人B.工程承包人C.發(fā)包人D.工程師【答案】B221、施工成本的過程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行（）方法。2014A.量化管理B.量價(jià)分離C.彈性管理D.指標(biāo)包干【答案】B222、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法,不正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃【答案】A223、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)不包括（）。A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.對于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備物資.制定材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃C.審核分包單位的資質(zhì)條件D.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底【答案】B224、某工作的最早開始時(shí)間是5，最早結(jié)束時(shí)間9，最遲開始時(shí)間7，則該工作的最遲完成時(shí)間是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A225、質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)由（）審核簽字。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人D.勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人【答案】D226、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的()（2013）A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本【答案】C227、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是（）。2018真題A.工程概算與工程合同價(jià)B.工程預(yù)算與工程合同價(jià)C.工程預(yù)算與工程概算D.工程概算與工程決算【答案】C228、保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工成果與設(shè)計(jì)文件（包括變更文件）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相一致，體現(xiàn)了（）在施工階段的控制目標(biāo)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】B229、業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的（）進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包。A.設(shè)計(jì)任務(wù)與物資采購任務(wù)B.工程前期準(zhǔn)備工作與施工任務(wù)C.設(shè)備采購和施工任務(wù)D.設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)【答案】D230、下列各項(xiàng)工作流程組織中，屬于物質(zhì)流程組織的是（）。A.設(shè)計(jì)變更B.與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程C.投資控制D.弱電工程物資采購工作流程【答案】D231、國際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織形式應(yīng)該不包括()。A.由一個(gè)既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量的企業(yè)獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)B.由設(shè)計(jì)單位和若干個(gè)施工單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)C.由施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)，設(shè)計(jì)單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)D.由設(shè)計(jì)單位和若干個(gè)管理咨詢公司組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)【答案】D232、（2020年真題）對建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是（）的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項(xiàng)目使用方【答案】A233、建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)（）的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失。A.員工B.訪問者C.產(chǎn)品生產(chǎn)者D.作業(yè)人員【答案】C234、采用工程施工總承包管理模式，分包方的成本目標(biāo)是()確定的。A.施工企業(yè)內(nèi)部自行B.業(yè)主方C.施工總承包管理方D.監(jiān)理方【答案】A235、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說明，正確的是（）。A.質(zhì)量管理的計(jì)劃職能就是制定行動(dòng)方案B.質(zhì)量管理的檢查職能就是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果C.質(zhì)量管理的處置職能就是進(jìn)行偏差的糾偏D.質(zhì)量管理的實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值【答案】D236、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期決策階段工作的是()。A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B.初步設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.編制項(xiàng)目建議書【答案】D237、索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作不包括（）。A.跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過B.提交索賠意向通知和索賠報(bào)告C.損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值D.分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)【答案】B238、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資實(shí)際值，則可作投資計(jì)劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預(yù)算【答案】D239、對設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較，這項(xiàng)工作的主要時(shí)間段在（）。A.施工準(zhǔn)備工作階段B.設(shè)計(jì)工作的前期C.招標(biāo)采購階段D.設(shè)計(jì)工作的后期【答案】B240、下列選項(xiàng)中，關(guān)于月(季)度成本分析方法的表述，正確的是()。A.通過實(shí)際成本與施工成本的對比，分析當(dāng)月(季)的成本降低水平B.通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況C.通過對各成本項(xiàng)目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例D.通過對技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑【答案】C241、下列溝通過程中的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A242、關(guān)于項(xiàng)目總承包的模式，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。A.國際上，民用建筑項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，而不是采用項(xiàng)目功能描述的方式B.其主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，核心是通過設(shè)計(jì)與施工任務(wù)組織集成，達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。C.項(xiàng)目總承包模式多數(shù)采用變動(dòng)單價(jià)合同D.項(xiàng)目總承包的工作程序中，在項(xiàng)目初始階段任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部【答案】B243、下列關(guān)于施工成本核算說法正確的是（）。A.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集B.施工成本核算的對象一般為單項(xiàng)工程C.竣工工程現(xiàn)場成本由企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算D.竣工工程完全成本由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行核算【答案】A244、某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）。A.一般事故B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故【答案】A245、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D246、下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說法正確的是（）。A.建設(shè)工程管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.建設(shè)工程管理就是指參與工程建設(shè)的各個(gè)方面對工程的管理C.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作，其內(nèi)涵是為工程的建設(shè)和使用增值D.建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程的管理【答案】D247、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，打樁機(jī)在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。2017A.70B.65C.60D.55【答案】A248、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（）。A.組織措施B.合同措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A249、對ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，我國目前采用的方法是（）采用。A.等效B.等同C.參照D.參考【答案】B250、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》的規(guī)定，對建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的基本要求的說法，正確的是（）。A.對可能嚴(yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項(xiàng)目，環(huán)保部門必須舉行聽證會(huì)B.開發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境C.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，只須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工D.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用【答案】B251、國際上業(yè)主方的項(xiàng)目管理方式有三種，以下描述中，錯(cuò)誤的是（）。A.業(yè)主方可以自行進(jìn)行項(xiàng)目管理B.業(yè)主方可以將其項(xiàng)目管理任務(wù)全部交由項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行承擔(dān)C.業(yè)主方可與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理人員的指令層級在管理咨詢單位的項(xiàng)目經(jīng)理之上【答案】D252、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。A.進(jìn)度控制直接關(guān)系到過程的質(zhì)量和成本，進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本B.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作C.項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D.業(yè)主方進(jìn)度控制是控制整個(gè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度【答案】B253、下列施工管理文件中，不屬于成本計(jì)劃編制依據(jù)的是（）。A.合同文件B.相關(guān)設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)D.項(xiàng)目總概算【答案】D254、某地下工程合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同單價(jià)均為600元／立方米。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為，3和4月份實(shí)際完成的混凝土工程量均為400立方米，實(shí)際單價(jià)700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.