2025年一級建造師之一建建設工程項目管理題庫練習試卷A卷附答案

單選題（共700題）1、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關主管部門報告D.及時報告建設單位要求施工單位停止施工【答案】A2、下列選項中，不屬于成本核算依據(jù)的是（）。A.各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點資料B.與成本核算有關的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計資料C.核算工程相對應的施工組織設計的內(nèi)容D.工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構件、作業(yè)、勞務的內(nèi)部結(jié)算指導價【答案】C3、某建設工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的。則引起這起事故的主要原因是()。A.技術原因B.管理原因C.社會、經(jīng)濟原因D.人為事故和自然災害原因【答案】C4、國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】C5、施工組織總設計以（）為主要對象編制。A.單位工程B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項目C.采用新技術的工程項目D.技術復雜的工程項目【答案】B6、如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成，該進度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】C7、為確保施工安全，施工過程中對施工電梯、井架（龍門架）等垂直運輸設備的位置搭設等要求，穩(wěn)定性、安全裝置的要求，編制（）。A.特殊工程安全技術措施B.施工安全技術措施的一般要求C.季節(jié)性安全技術措施D.應急措施【答案】B8、在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是（）。A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進度D.在滿足各項目參與方利益最大的前提下，控制工程的進度【答案】A9、在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中的有關規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當()”。A.立即報告建設單位，并及時向有關主管部門報告B.要求施工單位立即停止施工C.要求施工單位立即停止施工，并及時向有關主管部門報告D.要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位【答案】D10、施工現(xiàn)場宿舍的設置，符合要求的是（）。A.室內(nèi)凈高于2.2mB.每間宿舍居住人員18人C.3層床鋪D.通道寬度1.2m【答案】D11、設計方進度控制的任務是依據(jù)（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。A.可行性研究報告B.設計標準和規(guī)范C.設計任務委托合同D.設計總進度綱要【答案】C12、某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的不同（）的進度組成。A.深度B.項目參與方C.功能D.周期【答案】A13、建設項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設工程項目質(zhì)量控制體系時（）原則的體現(xiàn)。A.目標分解B.質(zhì)量責任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D14、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.變更指令B.承包人與分包人簽訂的分包合同C.承包人安全交底會議紀要D.承包人技術交底紀要【答案】A15、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系，下同）最遲完成時間18，持續(xù)時間為5天；D工作最早開始時間為10，最遲完成時間20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天。則該工作時間的總時差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C16、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的失控，體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()。A.服務性B.獨立性C.科學性D.公正性【答案】A17、某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應急預案稱為（）。A.專項應急預案B.綜合應急預案C.現(xiàn)場應急預案D.現(xiàn)場處置預案【答案】A18、項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，采用()編制而形成的實施性施工成本計劃。A.概算定額B.單位估價表C.預算定額D.施工定額【答案】D19、建設PSWS模式的信息門戶，以下說法（）是不正確的。A.無需申請門戶網(wǎng)址B.應購買商品門戶的使用許可證C.購置服務器D.購置有關硬件設施【答案】A20、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理規(guī)范應包括項目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。（2013）A.項目管理計劃B.項目管理實施細則C.項目管理操作規(guī)則D.項目管理實施規(guī)劃【答案】D21、招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，此為()。A.要約B.要約邀請C.承諾D.承諾生效【答案】B22、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，不屬于項目管理機構負責人的職責有（）。A.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃B.對資源進行動態(tài)管理C.參與工程竣工驗收D.確保項目建設資金的落實到位【答案】D23、項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括（）。A.項目管理規(guī)劃大綱B.技術經(jīng)濟指標C.工程情況與特點D.有價值的歷史數(shù)據(jù)【答案】B24、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權的是（）。A.通用合同條款B.投標函及其附錄C.技術標準和要求D.中標通知書【答案】D25、業(yè)主方的項目管理工作涉及()全過程。A.設計前的準備階段至保修期B.設計階段至動用前準備階段C.設計前的準備階段至動用前準備階段D.設計階段至保修期【答案】A26、有關成本控制的說法中，屬于管理行為控制程序的是（）。A.建立成本管理體系的評審組織B.監(jiān)測成本形成過程C.用成本指標考核管理行為D.用管理行為保證成本指標【答案】A27、在建設工程項目施工階段，建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務包括（）。A.辦理安全與環(huán)保審批手續(xù)B.將保證安全施工的措施報有關管理部門備案C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預防安全生產(chǎn)事故的措施建議D.環(huán)保部門對項目完成驗收【答案】B28、項目風險的監(jiān)控，在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行（）并提出預警。A.跟蹤B.監(jiān)控C.預防D.檢查【答案】B29、工程建設過程中，對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。2017A.現(xiàn)場文明施工問題B.環(huán)境保護問題C.職業(yè)健康安全問題D.安全生產(chǎn)問題【答案】C30、關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比C.可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比D.合同跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時給予了指令、答復等【答案】C31、政府建設主管部門對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督，其工作包括：①制定工作計劃并組織實施；②監(jiān)督工程竣工驗收；③建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案；④形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告；⑤對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查、抽測；⑥受理建設單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。正確的監(jiān)督程序是（）。A.⑥一①一⑤一②一③一④B.⑥一①一⑤一②一④一③C.①一⑥一⑤一②一④一③D.①一⑥一⑤一②一③一④【答案】B32、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A33、國際上常見的投標擔保的保證金數(shù)額為（）。A.2%～5%B.5%～8%C.7%～10%D.10%～10%【答案】A34、下列關于工程預付款的預付時間的說法，正確的是（）。A.預付時間不遲于合同簽訂后的一個月內(nèi)B.預付時間不遲于合同簽訂后的7天C.預付時間不遲于約定的開工時間的前一個月內(nèi)D.預付時間不遲于約定的開工時間的前7天內(nèi)【答案】D35、政府質(zhì)量監(jiān)督機構對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設單位申報手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C36、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，未經(jīng)()簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.總監(jiān)理工程師代表【答案】B37、關于單價合同中承包商風險的說法，錯誤的是（）。A.單價合同中承包商不存在工程量方面的風險B.單價合同中承包商不存在投標總價過低方面的風險C.固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險D.變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險【答案】D38、質(zhì)量管理體系認證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。A.各級質(zhì)量技術監(jiān)督局B.各級消費者協(xié)會C.各單位行政主管部門D.公正的第三方認證機構【答案】D39、在偏差計算中，如果施工成本偏差小于零，進度偏差大于零，則結(jié)論為（）。A.施工成本節(jié)約，工期拖延B.施工成本節(jié)約，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D.施工成本超支，工期提前【答案】D40、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，應由勞務分包人完成的工作是（）。A.加強安全教育B.收集技術資料C.搭建生活設施D.編制施工計劃【答案】A41、撤銷認證的企業(yè)（）后可重新提出認證申請。A.3個月B.6個月C.1年D.2年【答案】C42、項目管理實施計劃的編制過程包括：①熟悉相關法規(guī)和文件；②分析項目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B43、某項目水泥，日平均用量計劃50t、單價400元／t、儲備天數(shù)7天，而實際為日平均用量60t，實際單價為420元／t，儲備天數(shù)6天，用因素分析法分析，影響儲備資金的關鍵因素是（）。A.日用量B.單價C.儲備天數(shù).D.單價和儲備天數(shù)【答案】A44、（2020年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風險策劃C.實施期合同結(jié)構總體方案策劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】B45、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，假設計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點。關于工作M的說法，正確的是（）。A.工作M是關鍵工作B.工作M的自由時差為零C.工作M的總時差等于自由時差D.工作M的總時差大于自由時差【答案】C46、業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制的（），它是建設項目工程總承包方編制項目設計建議書的依據(jù)。A.計劃文件B.設計文件C.總體方案D.項目建設綱要【答案】D47、某建設工程項目進行竣工驗收并驗收合格。承包人應在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】D48、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)（）簽字，建設單位不拔付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D49、以下關于單價合同中的說法，正確的是（）。A.單價合同中業(yè)主和承包商都存在工程量方面的風險B.變動單價合同條件下，通貨膨脹帶來的風險對承包商的影響較大C.固定單價合同適用于工期較短，工程量變化幅度不大的項目D.采用固定單價合同，對業(yè)主的投資控制有利【答案】C50、業(yè)主方提出的涉及設計修改的工程變更，一般由（）發(fā)出。A.業(yè)主方B.設計方C.業(yè)主方和設計方共同D.工程師【答案】D51、下列各項中屬于施工準備階段建設監(jiān)理的主要工作任務的是（）。A.主持設計單位向施工單位的設計交底B.審查施工分包單位的資質(zhì)C.檢查施工單位的工程自檢工作D.對所有隱蔽工程隱蔽前進行檢查【答案】B52、建設工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。2014A.決策階段B.實施階段C.使用階段D.全壽命周期【答案】B53、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應（）。2016A.增加收入，彌補虧損B.降低標準，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.控制支出，壓縮超支額【答案】D54、我國某縣工地由于發(fā)生安全事故造成經(jīng)濟損失6500萬元，則該安全事故逐級上報至（）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。A.國務院B.省人民政府C.市人民政府D.區(qū)級人民政府【答案】A55、下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。A.項目所在地建筑市場規(guī)范程度B.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督C.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)D.項目咨詢公司的服務水平【答案】C56、根據(jù)《招標投標法》及相關法規(guī)，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是（）。A.委托兩家招標代理機構，設置兩處報名點接受投標人報名B.就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】A57、下列不屬于預警體構成的是（）。A.外部環(huán)境預警系統(tǒng)B.內(nèi)部管理不良的預警系統(tǒng)C.預警信息管理系統(tǒng)D.事故預防系統(tǒng)【答案】D58、論證建設工程項目總進度目標，需要進行：①總進度計劃的編制；②進度計劃系統(tǒng)結(jié)構分析；③項目結(jié)構的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（）。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D59、關于采用DAB方式解決爭端的優(yōu)點表述，錯誤的是（）。A.DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見B.周期短，可以及時解決爭議C.DAB的費用較低D.DAB提出的裁決具有終局性【答案】D60、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A.組織方案設計競賽B.確定項目設計合同結(jié)構方案C.擬定施工合同文本D.確定實施期合同結(jié)構總體方案【答案】D61、根據(jù)施工組織設計的管理要求，重點、難點分部（分項）工程施工方案的批準人是（）。A.項目技術負責人B.施工單位技術負責人C.項目負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】B62、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（）。2016A.??業(yè)主方招標及合同管理工作量小B.??工程款項支付便捷C.??縮短建設周期D.A、業(yè)主方招標及合同管理工作量小B、工程款項支付便捷C、縮短建設周期D、簡化管理流程【答案】C63、根據(jù)《建設項目總承包合同示范文本（試行》，關于建設工程項目發(fā)包人權利和義務的說法,錯誤的是（）。A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù),取得項目用地的使用權B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務C.發(fā)包人認為有必要的時候，有權以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】D64、（2018年真題）根據(jù)國際設施管理協(xié)會的界定，下列設施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運行管理的是（）。A.財務管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理【答案】D65、某工作持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天（計算坐標系），對應的持續(xù)時間分別是5天，1天。緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A66、建設工程（）是指導項目管理工作的綱領性文件。A.項目管理規(guī)劃大綱B.項目管理實施規(guī)劃C.項目管理規(guī)劃D.監(jiān)理實施細則【答案】C67、某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3，計劃單價為400元／m3；而9月份已完成工作量為4000m3，實際單價為410元／m3。則該工程9月份的進度偏差為（）萬元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C68、采用γ射線探傷進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法是（）。A.目測法B.無損檢測法C.實測法D.理化試臉法【答案】B69、施工承包企業(yè)應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結(jié)果上報()審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)。（2012）A.項目技術負責人B.監(jiān)理工程師C.企業(yè)技術負責人D.業(yè)主【答案】B70、工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到()的目的（2013）A.為項目建設增值B.實現(xiàn)項目建設目標C.實現(xiàn)項目管理目標D.提高項目建設綜合治理【答案】A71、建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應（）。A.報請物價主管部門確定B.參考國家定價確定C.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定D.由供需雙方協(xié)商確定【答案】D72、建設單位應在工程竣工驗收前（）個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構。A.5B.7C.10D.14【答案】B73、有環(huán)保設施的建設工程項目，建設單位應向?qū)徟h(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登記表的（）部門申請，對環(huán)保設施進行竣工驗收。A.建設單位的行業(yè)管理B.建設行政主管C.環(huán)境保護行政主管D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理【答案】C74、按照《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃分為（）。A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃【答案】C75、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》，建設工程質(zhì)量控制的定義是（）。A.參與工程建設者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度B.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C.工程項目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動D.為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術和活動【答案】C76、關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法,正確的是（）。A.存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理B.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識C.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應傾倒在基坑中【答案】A77、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應（）。A.增加收入，彌補虧損B.降低標準，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.控制支出，壓縮超支額【答案】D78、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時，（）直接計入有關工程成本。A.人工費、材料費、機械使用費B.人工費、材料費、機械使用費和其他直接費C.人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費D.直接費和間接費【答案】B79、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供貨商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目標控制的（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施【答案】B80、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（）。（2016）A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小B.工程款項支付便捷C.縮短建設周期D.簡化管理流程【答案】C81、（2019年真題）建設工程固體廢物的處理方法中，進行資源化處理的重要手段是()。A.減量化處理B.回收利用C.填埋處置D.穩(wěn)定固化【答案】B82、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。（2014）A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務的管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內(nèi)容完全一樣【答案】A83、下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D84、在施工中必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保（）前提下，控制工程的進度。A.質(zhì)量目標B.合同目標C.進度目標D.成本目標【答案】A85、項目信息門戶是一種非常重要的信息管理方式，其運行的周期是()。A.建設工程項目的實施期B.建設工程項目的全壽命周期C.項目施工階段D.項目決策期和項目實施期【答案】B86、關于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是(）。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在經(jīng)濟上可以依附于監(jiān)理工作的對象C.工程監(jiān)理單位擁有從事監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】C87、成本分析的基礎是（）。A.分部分項工程成本分析B.單位工程成本分析C.單項工程成本分析D.月（季）度成本分析【答案】A88、某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應用差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是（）萬元。2014A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D89、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。A.發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷的應返修B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全及使用功能要求，可按技術處理方案進行驗收D.經(jīng)返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C90、國際工程常用的施工承包合同條件中，（）是我國工程界最為熟悉，也是我國《建設工程施工合同（示范文本）》的主要參考藍本。A.FIDIC標準合同B.ICE合同C.AIA合同D.JCT合同【答案】A91、編制成本計劃時，施工成本可以按成本構成分解為（）。A.人工費，材料費，施工機具使用費，企業(yè)管理費B.人工費，材料費，施工機具使用費，規(guī)費和企業(yè)管理費C.人工費，材料費，施工機具使用費，規(guī)費和間接費D.人工費，材料費，施工機具使用費，間接費，利潤和稅金【答案】A92、在曲線法偏差分析中，已知計劃工作預算費用曲線a、已完工作預算費用曲線b和已完工作實際費用曲線c，其中，曲線b和曲線c的豎向距離表示()。A.預測項目完工時的費用偏差ACVB.費用偏差C.相對偏差D.進度偏差【答案】B93、某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3，計劃單價為400元／m3；而9月份已完成工作量為4000m3，實際單價為410元／m3。則該工程9月份的進度偏差為（）萬元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C94、根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502—2009），施工組織設計應由（）主持編制A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.項目負責人【答案】D95、建設工程施工質(zhì)量不符合要求時，不正確的處理方法是（）。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收B.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能滿足結(jié)構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用【答案】D96、承包商就已完工、經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付。此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒獭.管理工作B.物資采購工作C.信息處理工作D.設計工作【答案】A97、天津港瑞海公司所屬危險品倉庫發(fā)生兩次爆炸事故，事故造成123死亡，620人重傷，直接損失達到40億，該事故應由（）組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。A.國務院或者國務院授權有關部門B.事故發(fā)生地省級人民政府C.設區(qū)的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】A98、關于建設工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，不正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5mB.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人D.施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道【答案】D99、某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構工程編制專項施工方案，該施工方案應由（）進行審批。（2018年真題）A.總包單位項目技術負責人B.專業(yè)分包單位技術負責人C.總包單位技術負責人D.專業(yè)分包單位項目技術負責人【答案】C100、業(yè)主方項目管理目標中的（）是指項目動用的時間目標。A.投資目標B.成本目標C.進度目標D.質(zhì)量目標【答案】C101、采用DAB方式解決工程承包合同爭議時，DAB委員是（）選定的。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.發(fā)包人和承包人共同D.發(fā)包人和監(jiān)理人共同【答案】C102、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是（）。(2015真題)A.明確質(zhì)量控制的重點對象B.編制測量控制方案C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設置施工機械設備【答案】A103、某施工承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一合同總價。在實際結(jié)算時，合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應以（）為準。A.簽訂的合同總價B.合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和C.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量D.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和【答案】B104、施工階段的質(zhì)量控制的重點是工序質(zhì)量控制，主要包括工序（）質(zhì)量控制。A.施工條件和施工效果B.施工環(huán)境和施工交接C.施工變更和施工交接D.施工條件和施工變更【答案】A105、對于質(zhì)量不合格問題，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是（）A.計劃B.實施C.檢查D.處置【答案】D106、項目進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為（）。A.一周B.一旬C.一個月D.兩個月【答案】C107、在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務核算比（）。A.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣C.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄【答案】C108、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程()，有權要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設計要求的B.設計不符合建筑工程質(zhì)量標準的C.設計不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標的【答案】A109、保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A.加強施工人員的管理B.采用技術先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設備D.合理選擇和正確使用施工機械設備【答案】D110、當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照()進行計算。（2013）A.臺班折日費B.臺班費C.設備使用費D.進自場費用【答案】A111、下列選項中，不屬于項目人力資源管理計劃內(nèi)容的是（）。A.人力資源需求計劃B.人力資源配置計劃C.人力資源考核計劃D.人力資源培訓計劃【答案】C112、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（）。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用D.勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用【答案】A113、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.選用合適的分包項目合同結(jié)構B.確定合理的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機械，設備使用方案D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】D114、反索賠的工作內(nèi)容是（）。A.防止對方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻rB.反對對方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻rC.防止對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求D.反對對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求【答案】C115、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）。A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】D116、環(huán)境因素的控制包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條件、社會環(huán)境、管理環(huán)境和（）。A.經(jīng)濟環(huán)境B.質(zhì)量監(jiān)督C.作業(yè)環(huán)境D.法律環(huán)境【答案】C117、在領取施工許可證或者開工報告前，（）應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A.施工單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.建設單位【答案】D118、公司級評價（）進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。A.每半年B.每年C.每兩年D.每季度【答案】B119、某地區(qū)發(fā)生爆炸事故，事故造成50人死亡，105人重傷，直接經(jīng)濟損失達1.5億元，關于該事故調(diào)查的說法，正確的是（）。A.由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進行調(diào)查B.由國務院或者國務院授權有關部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查C.由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府委托有關部門組織事故調(diào)查進行調(diào)查D.由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查【答案】B120、某工程計劃中，工作A的持續(xù)時間為10天，總時差為14天，自由時差為6天。如果工作A實際進度拖延15天，那么會延遲工程計劃工期（）天。A.6B.14C.15D.1【答案】D121、施工質(zhì)量控制點的實施主要是通過控制點的（）來實現(xiàn)。A.系統(tǒng)設置和動態(tài)跟蹤管理B.動態(tài)設置和系統(tǒng)跟蹤管理C.系統(tǒng)設置和系統(tǒng)跟蹤管理D.動態(tài)設置和動態(tài)跟蹤管理【答案】D122、根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以（）。A.指定生產(chǎn)廠。B.指定供應商。C.提出質(zhì)量要求。D.指定具體品牌?！敬鸢浮緾123、按對隱患的分析評價結(jié)果實行危險點分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險程度分級，體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。A.單項隱患綜合治理原則B.重點治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.冗余安全度治理原則【答案】B124、生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在（）上、下界限范圍內(nèi)達到質(zhì)量合格的要求。A.相對標準B.公差標準C.取值標準D.實際標準【答案】B125、下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值的比較的是()A.工程概算和投資規(guī)劃的比較B.工程預算和投資規(guī)劃的比較C.工程概算和預算的比較D.合同價與工程概算的比較【答案】B126、（2019年真題）根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關于發(fā)包人、承包人和分包人關系的說法,正確的是()A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.就分包范圍內(nèi)的有關工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系【答案】B127、在國際上，采用固定總價合同，在業(yè)主和承包商都無法預測的風險條件下和可能有工程變更的情況下,（）。A.承包商承擔了較少的風險，業(yè)主的風險較大B.業(yè)主承擔了全部風險C.承包商承擔了較大的風險，業(yè)主的風險較小D.承包商承擔了全部風險【答案】C128、關于建設工程物資采購管理的說法，不正確的有（）。A.物資采購結(jié)束后應將采購資料歸檔B.物資采購應符合工程進度、安全和成本管理等要求C.工程建設物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應商D.物資采購應明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關責任【答案】C129、對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量方針D.程序性文件【答案】B130、建設項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設工程項目質(zhì)量控制體系時()原則的體現(xiàn)。（2012）A.目標分解B.質(zhì)量責任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D131、建設工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標”對業(yè)主而言是()。A.成本目標B.財務目標C.投資目標D.費用目標【答案】C132、重視信息技術是進度控制中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.綜合措施【答案】B133、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》規(guī)定，各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應在次月7日前（12月份報表，即年報于次年1月10日前）填報，報（）。A.上一級財務監(jiān)督管理部門B.本級建設行政主管部門C.本級人民政府D.上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】D134、關于施工過程中檢驗批質(zhì)量驗收，下列說法錯誤的是（）。A.檢驗批是工程驗收的最小單位B.檢驗批應由總監(jiān)理工程師組織C.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應合格D.應當具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄【答案】B135、在某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭線的波形線表示（）。A.工作的總時差B.工作與其緊前工作之間的時間間隔C.工作的持續(xù)時間D.工作與其緊后工作之間的時間間隔【答案】D136、建設項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用（）。A.變動總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.視情況而定【答案】A137、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的開始計算時間是指（）。A.竣工驗收合格日B.合同基準日期C.實際竣工日期D.保證金扣留日【答案】A138、施工成本中的人工費的控制，實行()的方法。A.計量控制B.指標控制C.量價分離D.包干控制【答案】C139、在成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()措施。A.合同B.經(jīng)濟C.技術D.組織【答案】D140、我國建設工程的業(yè)主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是()。A.設計競賽B.設計招標C.直接委托D.設計競賽與設計招標結(jié)合【答案】B141、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術處理方案進行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C142、企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標淮、規(guī)章制度都屬（）范疇。A.質(zhì)量計劃B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標D.程序性文件【答案】D143、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢査時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期，但將其今后工作的最早開始時間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長1天【答案】A144、施工企業(yè)人力資源管理的任務包括（）。A.團隊建設B.信息發(fā)布C.變更控制D.溝通規(guī)劃【答案】A145、現(xiàn)場文明施工的第一責任人是（）。A.分管生產(chǎn)負責人B.現(xiàn)場工長C.項目經(jīng)理D.技術負責人【答案】C146、關于安全生產(chǎn)事故應急預案的管理，下列說法中正確的是（）。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案應報上一級人民政府和同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案B.實行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應急預案和專項應急預案按照隸屬關系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位的現(xiàn)場處置方案應至少每年組織一次進行安全生產(chǎn)應急演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年組織一次綜合應急預案演練【答案】B147、進度控制是一個動態(tài)的管理過程，應包括以下步驟：①進度計劃跟蹤檢查與調(diào)整；②收集資料和調(diào)查研究；③進度目標的分析和論證；④編制進度計劃。正確的順序為（）。A.②③④①B.③②④①C.②④③①D.③④②①【答案】B148、在項目成本分析的依據(jù)中，既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是（）。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務核算D.統(tǒng)計核算【答案】C149、（2020年真題）關于施工項目成本表格核算法的說法，正確的是（）。A.人為控制因素少、精度高B.項目財務部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高【答案】C150、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理結(jié)果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C151、在某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭線的波形線表示（）。A.工作的總時差B.工作與其緊前工作之間的時間間隔C.工作的持續(xù)時間D.工作與其緊后工作之間的時間間隔【答案】D152、竣工工程進行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益B.項目管理績效、項目管理責任C.項目管理責任、企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D153、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設置漏電開關，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（）原則。A.冗余安全度治理B.單項隱患綜合治理C.預防與減災并重治理D.動態(tài)治理【答案】B154、關于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關系的說法，正確的是()。A.施工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同B.施工形象進度.產(chǎn)值統(tǒng)計.實際成本所依據(jù)的工程量應是相同的數(shù)值C.施工形象進度.產(chǎn)值統(tǒng)計.實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D.產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據(jù)的工作量【答案】B155、下列施工合同風險事件中，屬于“項目組織成員資信和能力風險”的是（）。A.合作伙伴爭執(zhí)、責任不明B.承包商投標策略錯誤，導致實施方案錯誤等C.業(yè)主經(jīng)常改變主意，如改變設計方案、施工方案，發(fā)布錯誤指令等D.合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性【答案】C156、采用單價合同時,最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)()計算確定的。A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價C.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價D.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價【答案】C157、建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值，下列屬于工程使用增值的是（??）A.確保工程建設安全B.有利于環(huán)保C.有利于成本控制D.有利于進度控制【答案】B158、在建設工程信息項目信息處理的方法中，關于數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡的說法，錯誤的是（）。A.基于網(wǎng)絡的信息處理平臺有數(shù)據(jù)處理設備、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡和軟件系統(tǒng)B.通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶ASP模式為眾多項目服務的公用信息平臺實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡主要有四種類型：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng)D.基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的一種方式，是為某一項目的信息處理專門建立的網(wǎng)站【答案】C159、某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付該項目所實際花費的金額【答案】D160、形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、（）“三同步”，即三者的取值范圍應是一致的。A.計劃成本統(tǒng)計B.實際材料費用C.人.材.機消耗D.實際成本歸集【答案】D161、關于質(zhì)量管理體系中管理程序文件的說法，錯誤的是（）。A.管理程序文件中應包含項目部與公司確定的成本管理目標B.管理程序文件應把每個崗位人員是否按要求去履行職責作為一個目標來考核C.管理程序文件為了方便檢查可以將考核指標具體化，通過責任考核表的形式體現(xiàn)D.管理程序文件應明確每個崗位人員在成本管理中的職責【答案】A162、采購管理的工作有：(1)進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位，建立名錄；(2)采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位；(3)進行采購策劃，編制采購計劃。對上述三項工作而言，其正確的工作步驟是()。A.(3)——(1)——(2)B.(1)——(3)——(2)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)【答案】A163、施工準備階段監(jiān)理工作的主要任務不包括（）。A.審查施工組織設計B.對于由業(yè)主負責采購的材料和設備物資.制定材料和設備供應計劃和相應的資金需求計劃C.審核分包單位的資質(zhì)條件D.參與設計單位向施工單位的設計交底【答案】B164、下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風險策劃C.實施期合同結(jié)構總體方案策劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】B165、下列各項中屬于風險識別的工作內(nèi)容的是()。A.確定風險因素發(fā)生的概率B.對難以控制的風險，向保險公司投保C.確定風險因素發(fā)生的損失D.收集與風險有關的信息【答案】D166、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預算費用單價60元/㎡，計劃每天施工100㎡。第6天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800㎡，實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況預計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C167、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是()。A.相關比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B168、一般在工程初期很難描述，工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用的合同形式是（）。A.固定總價合同B.可調(diào)單價合同C.成本加固定費用合同D.成本加固定比例費用合同【答案】D169、某建設工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設計-施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（）。A.落實項目資金B(yǎng).辦理規(guī)劃許可證C.辦理施工許可證D.完成設計文件【答案】D170、（2020年真題）建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構對地基基礎混凝土強度進行監(jiān)督檢測，屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的（）。A.生產(chǎn)過程監(jiān)督B.工程實體質(zhì)量監(jiān)督C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督D.施工管理狀況監(jiān)督【答案】B171、按照國際慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務委托而言，下列專業(yè)設計事務所中，通常起主導作用的是（）A.測量師事務所B.結(jié)構工程師事務所C.建筑師事務所D.水電工程師事務所【答案】C172、下列不屬于公開招標的缺點的是（）。A.資格審查和評標的工作量大B.耗時長C.可能因把關不嚴導致魚目混珠D.招標人的選擇范圍太大【答案】D173、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：（1）項目結(jié)構分析；（2）編制各層進度計劃；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構分析；（4）項目的工作編碼；（5）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。其正確的工作順序是（）。A.1-3-4-2-5B.1-3-5-2-4C.3-5-2-1-4D.4-1-3-2-5【答案】A174、一般的項目，項目投資控制周期為（）。A.1周B.2周C.1個月D.1個季度【答案】C175、關于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案實施規(guī)定的說法，正確的是（）。A.每年至少組織兩次專項應急預案演練B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練C.法定代表人發(fā)生變化時，應當及時修訂D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應及時進行修訂【答案】C176、下列選項中，關于工程變更的說法，錯誤的是（）。A.工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示B.由于政府部門要求導致的設計修改，應該由業(yè)主承擔責任C.承包商，業(yè)主方，設計方都可以根據(jù)需求提出工程變更D.施工方案的變更要經(jīng)過工程師的批準，不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處【答案】A177、關于建設工程項目總承包單位工作內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權B.完成拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件C.按照合同約定，完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗D.項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者【答案】C178、項目管理規(guī)劃作為指導項目管理的綱領性文件，應對項目管理的目標、依據(jù)、內(nèi)容、（）方法、程序和控制措施進行確定。A.計劃.成本B.職能.任務C.組織.資源D.質(zhì)量.進度【答案】C179、建設工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務是控制整個項目()的進度。（2013）A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A180、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設防護欄及警示牌、并設照明及夜間警示紅燈。這是建設安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.動態(tài)治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C181、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，既要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可遇見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B182、施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前應通知（）進行驗收，并形成驗收文件。A.施工單位質(zhì)檢部門B.設計單位C.政府質(zhì)檢部門D.監(jiān)理工程師【答案】D183、建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進度目標的分析和論證；②進度計劃的跟蹤檢查；③進度計劃的編制；④進度計劃的調(diào)整。其正確的控制程序是()。A.①—③—②—④B.③—①—②—④C.②—①—③—④D.③—②—①—④【答案】A184、監(jiān)理人的檢查和檢驗影響施工正常進行，且經(jīng)檢查檢驗不合格的，工期（），影響工程正常施工的費用應由（）承擔。A.給予順延；發(fā)包人B.給予順延；承包人C.不予順延；承包人D.不予順延；發(fā)包人【答案】C185、建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過()使項目目標得以實現(xiàn)。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調(diào)C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【答案】D186、FIDIC新黃皮書中合同計價方式屬于（）。A.總價合同，合同價格不予調(diào)整B.總價合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可以調(diào)整C.單價合同，合同價格不予調(diào)整D.單價合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可以調(diào)整【答案】B187、在我國，實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗等制度，從本質(zhì)上來說，都是對建設工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.管理因素B.人的因素C.環(huán)境因素D.技術因素【答案】B188、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。（2012）A.加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動消耗B.確定最佳的施工方案C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策D.選用合適的合同結(jié)構【答案】A189、物資采購管理首先應（）。A.進行采購策劃，編制采購計劃B.明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求.采購分工及有關責任C.采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位D.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位【答案】B190、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段C.施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責【答案】C191、為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。（2015）A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施【答案】D192、任命項目經(jīng)理，組建項目部屬于建設項目工程總承包方在()階段的工作。A.項目啟動B.項目初始C.設計D.施工【答案】A193、下列各項中，屬于施工成本按成本組成分解的是（）。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).直接工程費、企業(yè)管理費、利潤、稅金C.直接工程費、措施費、企業(yè)管理費、利潤、稅金D.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業(yè)管理費【答案】D194、合同價格分析，不包括（）。A.違約合同責任B.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍C.工程計量程序，工程款結(jié)算方法和程序D.合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期的規(guī)定【答案】A195、工程項目策劃是一個()的工作過程。A.封閉性B.循環(huán)性C.開放性D.動態(tài)性【答案】C196、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。（）A.工程項目B.工程實施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項目經(jīng)理部【答案】A197、在下列目標控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.落實加快工程進度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機具C.強化合同管理D.調(diào)整項目管理班子人員【答案】A198、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.5B.7C.14D.28【答案】C199、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），關于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法，正確的是（）。(2015真題)A.可由監(jiān)理員組織驗收B.應具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄C.主控項目不需全部檢驗合格D.一般項目的檢查具有否決權【答案】B200、論證大型建設工程項目總進度目標時，項目結(jié)構分析是指根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應的（）。A.計劃層標識B.計劃對象標識C.工作目錄標識D.工作目錄【答案】D201、工程質(zhì)量控制要點做好質(zhì)量的（），加強過程的質(zhì)量檢查和控制。A.事前控制和事中控制B.事前控制和事后控制C.自檢和第三方檢查D.重點控制和專業(yè)控制【答案】A202、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工過程中發(fā)生索賠事件，承包人做法錯誤的是（）。A.必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)（或工程師同意的其他時間內(nèi)）向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料B.如果干擾事件在持續(xù)，一般每隔28天向工程師提交中間索賠報告C.首先向發(fā)包人（工程師）提交索賠意向通知，聲明保留索賠的權利D.如果干擾事件在持續(xù)，等干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】D203、下列關于建設工程項目策劃的說法錯誤的是()。A.工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值B.工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成的過程C.工程項目策劃的過程是信息的組織和集成的過程D.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程【答案】D204、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。A.質(zhì)量管理點的設置B.工序質(zhì)量的控制C.施工質(zhì)量計劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B205、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A.項目設計階段B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B206、關于施工項目經(jīng)理的說法，正確的是()。A.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人B.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.項目經(jīng)理是一個技術崗位，而不是管理崗位D.項目經(jīng)理須在企業(yè)管理領導下主持項目管理工作【答案】B207、下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.增加進度控制的崗位和人員B.編制資源需求計劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術的先進性和經(jīng)濟合理性【答案】B208、已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點，則該工作（）。A.為關鍵工作B.總時差等于自由時差C.自由時差為零D.總時差大于自由時差【答案】B209、建設項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了其（）的特點。A.多變性B.協(xié)調(diào)性C.復雜性D.持續(xù)性【答案】C210、投標人根據(jù)招標文件在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文件的行為，稱為（）。（2014）A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A211、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制中，取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部監(jiān)控效力的機制是（）。A.約束機制B.動力機制C.持續(xù)改進機制D.反饋機制【答案】A212、關于關鍵線路和關鍵工作的說法，正確的有（）。A.關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B.關鍵工作的總時差一定為零C.當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。D.關鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長E.關鍵線路可能有多條【答案】A213、下列關于投標截止日期的敘述中不正確的是（）。A.招標人所規(guī)定的投標截止日就是提交投標書最后的期限B.投標人在招標截止日之前所提交的投標是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標C.在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收D.投標的截止日期就是公布中標人的日期【答案】D214、保險合同雙方當事人權利和義務所指向的對象稱為（）。A.保險費B.保險標的C.保險責任D.保險金額【答案】B215、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，下列屬于項目工程總承包施工階段管理內(nèi)容的是()。A.取得合同目標考核證書B.編制施工計劃和安全管理計劃C.移交工程資料D.辦理決算手續(xù)【答案】C216、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（）。A.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性B.制定項目進度控制的措施C.編制施工總進度規(guī)劃D.對項目實施進行總體部署【答案】A217、與訴訟方式相比，采用糾紛審議委員會（DRB）方式解決工程合同糾紛的優(yōu)點較突出，下列關于DRB的說法錯誤的是（）A.DRB的周期短，可以及時解決爭議；B.DRB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的；C.DRB費用較高；D.DRB提出的建議不是強制性的，不具有終局性和約束力DAB費用較低。知識點來源：1Z206072施工承包合同爭議的解決方式【答案】C218、下列安全事故隱患治理原則中不屬于預防與減災并重治理原則的是（）。A.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設置漏電開關，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線B.及時切斷供料及切斷能源的操作方法C.及時降壓、降溫、降速以及停止運行的方法D.定期組織訓練和演習，使該生產(chǎn)環(huán)境中每名干部及工人都真正掌握這些減災技術【答案】A219、關于安全生產(chǎn)教育培訓的說法，正確的是（）。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施，安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D220、關于成本控制的說法，不正確的是（）。A.成本管理體系沒有社會組織來評審和認證B.要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約【答案】C221、關于物資采購合同交貨日期的說法，正確的是（）。A.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準B.采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準C.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準D.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】C222、根據(jù)《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》，在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中（）。A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差B.以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C.以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差D.以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差【答案】D223、（2019年真題）下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是（）。A.記錄控制B.目標和方案C.文件控制D.應急準備和響應【答案】B224、根據(jù)項目目標動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是()（2013）A.進行項目目標分解B.收集項目目標的實際值C.進行目標的計劃值與實際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A225、某投標人在內(nèi)部投標評審會中發(fā)現(xiàn)招標人公布的招標控制價不合理，因此決定放棄此次投標，該風險應對策略為（）。（2018年真題）A.風險減輕B.風險自留C.風險轉(zhuǎn)移D.風險規(guī)避【答案】D226、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。A.勘察、設計、施工、采購、試運行B.決策、設計、施工C.決策、設計、施工、采購D.設計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】A227、關于分包人和發(fā)包人關系的說法，錯誤的是（）。A.分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令B.分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師C.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與分包人或工程師直接聯(lián)系工作D.分包人不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令【答案】B228、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比較法C.連環(huán)替代法D.結(jié)構對比分析法【答案】A229、在GB/T19000質(zhì)量管理體系文件中，用來規(guī)定企業(yè)組織監(jiān)理質(zhì)量管理體系的文件是（）。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.作業(yè)指導書D.質(zhì)量記錄【答案】A230、建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是（）。A.事故防范計劃B.現(xiàn)場防火設施C.工程設計文件D.一般技工的能力【答案】C231、某建設工程項目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費：完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費增加2萬元；施工機械故障造成人員窩工損失1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費為（）萬元。A.6B.5C.4D.3【答案】B232、建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務是（）。A.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動B.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案C.對計劃實施過程進行科學管理D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】B233、施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是（）。A.分析B.預測C.比較D.糾偏【答案】A234、關于成本計劃的說法，錯誤的是()。A.競爭性成本計劃是考核項目經(jīng)理責任成本控制能力的計劃，在選派項目經(jīng)理階段進行編制B.指導性成本計劃是項目經(jīng)理的責任成本目標C.指導性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化D.實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排【答案】A235、關于建設工程項目施工成本的說法，錯誤的是（）。A.成本計劃以貨幣形式編制的書面方案B.成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程C.施工成本核算是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本D.成本偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心【答案】B236、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。A.概算成本、預算成本、決算成本B.預算成本、目標成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】B237、關于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法中正確的是（）。A.對應急預案的評審必須采取召開聽證會的形式B.政府有關部門的工作人員和相關安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家均可參加評審C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司的綜合應急預案和專項應急預案，報國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務院有關主管部門備案【答案】D238、合同跟蹤的依據(jù)不包括（）。A.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件B.原始記錄C.政府主管部門文件D.質(zhì)量檢查記錄【答案】C239、（2014年真題）在建設工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是（）的時間目標。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動用【答案】D240、編制項目管理規(guī)劃大綱時，首先應進行的工作是()。A.明確項目需求和項目管理范圍B.確定項目管理目標C.分析項目實施條件D.確定項目管理組織模式【答案】A241、某網(wǎng)路計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。2018真題A.12B.8C.6D.4【答案】C242、下列關于參建各方項目質(zhì)量控制的責任和義務的說法，正確的是（）。A.建設單位必須向設計、施工、監(jiān)理三方提供與建設工程有關的原始資料。原始資料必須真實、準確、齊全B.設計單位技術負責人、項目經(jīng)理等注冊執(zhí)業(yè)人員應當在設計文件上簽字，對設計文件負責C.總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，總承包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向分包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構配件和設備不得在工程上施工或者安裝【答案】D243、AIA系列合同條件中，A系列是關于（）。A.業(yè)主與承包商之間的合同文件B.業(yè)主與建筑師之間的合同文件C.建筑師行業(yè)所用的有關文件D.合同和辦公管理中使用的文件和表格【答案】A244、某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價為75元/m3，按月結(jié)算，結(jié)算價按工程所在地當月土方工程價格指數(shù)進行調(diào)整；11月份計劃工程量5000m3，到月底檢查時，經(jīng)工程師確認的承包商實際完成工程量為4600m3；2010年10月簽約時土方工程的價格指數(shù)為100，11月份的價格指數(shù)為108。該工程11月份的費用