1.目的：

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)鑒和評(píng)估，并選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行原材料-、輔助材料、機(jī)器設(shè)備

采購，確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品滿足公司的要求。

2.范圍：

凡與本公司簽約和/或直接，間接提供與原材料、輔助材料、機(jī)器設(shè)備的供應(yīng)商均

適用之。

3.定義：

3.1供應(yīng)商：指為公司提供采購產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)方。

3.2供應(yīng)商的開發(fā)：指為改進(jìn)供應(yīng)商的基本質(zhì)量體系所開發(fā)的活動(dòng)。

3.3本公司的原材料：指生產(chǎn)汽車裝飾條、密封件、滾壓件和沖壓件直接所需用的不

銹鋼帶、鍍鋅鋼帶、普通鋼帶和PVC材料飛

3.4本公司的輔助材料：指生產(chǎn)汽車裝飾條、密封件、滾壓件和沖壓件間接所需用的

膠水、油漆、泡棉、紙箱、塑料袋等。

4.權(quán)責(zé)：

4.1供應(yīng)部負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商并進(jìn)行評(píng)鑒，寫出相關(guān)報(bào)告及進(jìn)行資料管理。

4.2供應(yīng)商的評(píng)鑒，評(píng)估與采購會(huì)向質(zhì)檢部共同實(shí)施。

5.作業(yè)內(nèi)容：

5.1評(píng)鑒作業(yè)實(shí)施

5.1.1采購材料的分類：

A類：產(chǎn)品主要構(gòu)成材料如：SUS430/3.4、SPCC、SECC、PVC、機(jī)器設(shè)備等。

B類：膠水、油漆、稀釋劑等。

C類：其他如：泡棉、包裝用塑料袋C

5.1.2對(duì)供應(yīng)商的評(píng)定：

a.本公司直接采購廠商由采購員根據(jù)外購，外協(xié)件企業(yè)的產(chǎn)銷狀況、質(zhì)量狀

況、作業(yè)管理狀況、企業(yè)管理狀況等情況選擇合適的作為候選供應(yīng)商，并

填寫供應(yīng)商基本概況表，報(bào)部門經(jīng)理審核。

b.A類物資供應(yīng)商基本概況表經(jīng)部門審核證實(shí)后，報(bào)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)。

c.批準(zhǔn)后的A類物資候選供應(yīng)商由供應(yīng)部通知其送樣或小批量試用。

d.A類物資小批量試用經(jīng)質(zhì)檢部承認(rèn)不合格報(bào)告后，通知廠商重新送樣。

e.A類物資小批量試用經(jīng)質(zhì)檢部承認(rèn)合格報(bào)告后，填寫A類供應(yīng)商評(píng)鑒表。

f.本公司自行采購的B,C類物資由供應(yīng)部直接確定，評(píng)定并填寫B(tài)/C類供應(yīng)

商評(píng)鑒表。

g.評(píng)鑒作業(yè)完成后，供應(yīng)部將“ABC類供應(yīng)商評(píng)鑒表”呈經(jīng)理辦經(jīng)理審核承認(rèn)。

h.A類物資的得分須在66分以上，B/C類物資的得分在60分以上的可作為合

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供應(yīng)商管理程序QP/NBZY-06-03供應(yīng)部1.01/3

格的供應(yīng)商；評(píng)鑒結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商，供應(yīng)部將其納入“合格供應(yīng)商名

錄”登錄，并將該名錄發(fā)送質(zhì)檢部、倉庫。

i.評(píng)鑒結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商，供應(yīng)部不對(duì)其下訂單，并應(yīng)重新選擇供應(yīng)商。

5.2對(duì)已納入“合格供應(yīng)商名錄”的供應(yīng)商，欲漕加其提供原料種類時(shí)，經(jīng)小批量試用或

供應(yīng)部直接評(píng)定承認(rèn)合格后，將承認(rèn)資料納入該供應(yīng)商卷宗即可。

5.3采購原材料時(shí)必須滿足政府對(duì)有毒、危險(xiǎn)物品的限制要求和安全規(guī)定。

5.4若客戶指定供應(yīng)商時(shí)，供應(yīng)部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行資料收集，并納入“合格供應(yīng)商名錄”中，

同時(shí)在此備注欄中注明如需從其它供應(yīng)商處進(jìn)行采購時(shí)，供應(yīng)部門應(yīng)收集供此商的相

關(guān)資料并提交顧客批準(zhǔn)c

5.4.1采用顧客選定的供應(yīng)商不能免除供方確保供應(yīng)商的零件、材料和服務(wù)質(zhì)量責(zé)任。

5.4.2當(dāng)客戶要求時(shí)公司按5.1條款確定的供應(yīng)商名冊(cè)提交客戶相關(guān)部門確認(rèn)。

5.4.3對(duì)客戶指定供應(yīng)商時(shí)，仍應(yīng)按《供應(yīng)商管理程序》要求進(jìn)行考核，若判定不合

格，可取消資格，并報(bào)客戶審定。

5.5評(píng)估作業(yè)實(shí)施：

5.5.1對(duì)A類材料評(píng)估如下：

品質(zhì)占60分

品質(zhì)分類=（1—不良批數(shù)/交貨批數(shù)）*60

交期占30分

交期分?jǐn)?shù)=按期納入批數(shù)/交貨批數(shù)*30

協(xié)調(diào)性占10分

衡量廠商能否及時(shí)交貨及對(duì)我公司提出的抱怨給予及時(shí)回復(fù)：

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：配合不足4分，配合稍不足5分，配合一般6分，配合較好8分，

配合密切10分。在評(píng)定總分大于等于90分以上，采購應(yīng)在下單時(shí)優(yōu)先考慮，

在總分大于等于80分小于89分的廠商應(yīng)正規(guī)下單，在總分小于等于70分以

下，取消此合格供應(yīng)商資格。

5.5.2對(duì)BC類材料評(píng)估如下：

由供應(yīng)部直接評(píng)定優(yōu)、良、?般、差等級(jí)。在評(píng)定優(yōu)的供應(yīng)商采購應(yīng)在下單

時(shí)優(yōu)先考慮，在評(píng)定良與一般的供應(yīng)商采購應(yīng)正規(guī)F單，評(píng)定差的供應(yīng)商取消

此合格供應(yīng)商資格。

5.5.3對(duì)A類材料評(píng)定請(qǐng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批，對(duì)B/C類材料評(píng)定請(qǐng)部門經(jīng)理

審核。

5.5.4本辦法半年評(píng)估一次，并于次月8日完成。

5.6供應(yīng)商的開發(fā)

5.6.1供應(yīng)部應(yīng)對(duì)A類供應(yīng)商質(zhì)量管理體系提出改進(jìn)要求，使其符合QS9000第一

部分的基本要求?？刹扇〉幕顒?dòng)：

a.對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核；

b.要求未通過TS09000認(rèn)證的A類供應(yīng)商至少在18個(gè)月內(nèi)通過TS09000

認(rèn)證，并取得其證書。

5.6.2若供應(yīng)商通過QS9000認(rèn)證，或已接受被認(rèn)可的第二方審核，則公司可不必

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供應(yīng)商管理程序QP/NBZY-06-03供應(yīng)部1.02/3

對(duì)其做進(jìn)一步體系審核。

5.6.3所有開發(fā)活動(dòng)應(yīng)有書面記錄。

5.7供應(yīng)商工序委外加工過程控制：

5.7.1當(dāng)公司選擇將某些工序過委托給外部進(jìn)行加工生產(chǎn)，且這些委外過程會(huì)影

響產(chǎn)品特殊的符合性要求時(shí)，由供應(yīng)部除按5.1-5.5進(jìn)行評(píng)估考核外，供

應(yīng)部還應(yīng)對(duì)委外加工過程供應(yīng)商進(jìn)行委外加工過程控制。

5.7.2供應(yīng)部應(yīng)要求技術(shù)部，質(zhì)檢部將被供應(yīng)商承包的委外加工過程所需的產(chǎn)品

加工技術(shù)要求、工藝文件、相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等文件資料編

制適合供應(yīng)商的過程控制作業(yè)指導(dǎo)書。

5.7.3為確保供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求，技術(shù)部、質(zhì)檢部應(yīng)至少6

個(gè)月一次至供應(yīng)商進(jìn)行過程控制評(píng)估考核和監(jiān)督。將評(píng)估考核和監(jiān)督的過

程和結(jié)果記錄于供應(yīng)商過程控制評(píng)估考核表中，以作為對(duì)供應(yīng)商過程控制

的依據(jù)。

5.7.4當(dāng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行過程控制評(píng)估考核和監(jiān)督的結(jié)果不滿足和符合公司要求時(shí)，

由技術(shù)部、質(zhì)檢部填寫“糾正與預(yù)防措施處理單”，按《糾正與預(yù)防措施控

制程序》要求供應(yīng)商進(jìn)行原因分析和提出糾正與預(yù)防措施或改善對(duì)策，技

術(shù)部、質(zhì)檢部根據(jù)供應(yīng)商執(zhí)行糾正與預(yù)防或改善的

進(jìn)度，進(jìn)行效果驗(yàn)證，確認(rèn)直到此問題得到有效解決和處理。經(jīng)多方糾正

改善仍無效？（，則由技術(shù)部、質(zhì)檢部將供應(yīng)商糾正改善的結(jié)果通知供應(yīng)部，

由供應(yīng)部按本文件規(guī)定對(duì)其予以取消合格供應(yīng)商的資格，重新尋找新的合

格供應(yīng)商。

5.8記錄的建立與管理

供應(yīng)商調(diào)查、評(píng)鑒、評(píng)估作業(yè)建立的文件汜錄保存于供應(yīng)部，保存期限依供應(yīng)商

名冊(cè)在籍的時(shí)間為期限。

6.相關(guān)文件

無

7.相關(guān)記錄

7.1《A類供應(yīng)商評(píng)鑒表》QPR/NBZY-06-03-01

7.2《B/C類供應(yīng)商評(píng)鑒表》QPR/NBZY-06-03-02

7.3《合格供應(yīng)商名錄》QPR/NBZY-06-03-03

7.4《供應(yīng)商基本概況表》QPR/NBZY-06-03-G4

7.5《A類供應(yīng)商材料評(píng)價(jià)表》QPR/NBZY-06-03-05

7.6《B/C類供應(yīng)商材料評(píng)價(jià)表》QPR/NBZY-06-03-06

7.7《供應(yīng)商過程控制評(píng)估考核監(jiān)督表》QPR/NBZY-06-03-07

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供應(yīng)商管埋程序QP/NBZY-06-03供應(yīng)部1.03/3

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第4頁共7頁

第4頁共7頁

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時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第5頁共7頁

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供應(yīng)