監(jiān)理工程師招聘考試工程監(jiān)理知識(shí)考試題及答案姓名：__________班級(jí)：__________成績：__________1.工程監(jiān)理的中心任務(wù)是（）A.三控三管一協(xié)調(diào)B.質(zhì)量控制C.進(jìn)度控制D.投資控制答案：A2.監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是（）關(guān)系。A.委托代理B.合同C.監(jiān)理與被監(jiān)理D.行政隸屬答案：A3.工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要（）委托和授權(quán)。A.政府部門B.總承包單位C.項(xiàng)目法人D.建設(shè)單位答案：C4.監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A.班組自檢和互檢B.組自檢和專檢C.自檢并確認(rèn)合格D.班組自檢合格答案：C5.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求，應(yīng)采用（）予以確認(rèn)。A.聯(lián)系單B.變更單C.通知單D.回復(fù)單答案：A6.監(jiān)理工程師對(duì)施工過程中質(zhì)量的檢查，應(yīng)以（）為基礎(chǔ)。A.工序質(zhì)量檢查B.隱蔽工程檢查C.分項(xiàng)工程檢查D.分部工程檢查答案：A7.監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的職責(zé)之一是（）。A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.編制單位工程進(jìn)度計(jì)劃C.審批施工總進(jìn)度計(jì)劃D.編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃答案：C8.監(jiān)理工程師對(duì)工程費(fèi)用監(jiān)理的主要職責(zé)之一是（）。A.編制標(biāo)底B.審核工程預(yù)算C.編制工程概算D.控制工程變更費(fèi)用答案：D9.監(jiān)理工程師在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，應(yīng)（）。A.對(duì)設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)進(jìn)行全面審核B.對(duì)施工單位的施工活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督管理C.對(duì)建設(shè)單位的建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督管理D.對(duì)質(zhì)量監(jiān)督單位的質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行指導(dǎo)答案：B10.工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)（），協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。A.監(jiān)督管理B.動(dòng)態(tài)控制C.現(xiàn)場管理D.合同管理答案：D11.監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是（）。A.熱愛本職工作B.保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量C.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作D.為監(jiān)理項(xiàng)目指定合理的施工方法答案：C12.監(jiān)理工程師在處理索賠問題時(shí)，做法不當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是（）。A.在承包商提出索賠意向通知后，監(jiān)理工程師有權(quán)檢查承包商的當(dāng)時(shí)記錄B.對(duì)承包商的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析，有權(quán)反駁承包商不合理的索賠要求C.在監(jiān)理工程師與承包商共同協(xié)商確定給承包商的工期和費(fèi)用補(bǔ)償量達(dá)不成一致時(shí)，工程師可以單方面作出處理決定D.對(duì)合理的索賠要求，工程師必須和業(yè)主商議后才可納入工程進(jìn)度支付款答案：D13.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C14.監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，應(yīng)立即要求施工單位（）；施工單位對(duì)重大事故隱患不及時(shí)整改的，應(yīng)立即向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。A.限期整改B.停工整改C.停工D.立即報(bào)告答案：B15.監(jiān)理工程師在收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的（）天內(nèi)作出變更指示。A.7B.10C.14D.20答案：C16.監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.合同條件B.影響工期C.實(shí)際情況D.業(yè)主意圖答案：D17.監(jiān)理工程師在處理工程質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過D.事故沒有造成人員傷亡不放過答案：D18.監(jiān)理工程師在工程計(jì)量時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.不符合合同文件要求的工程不予計(jì)量B.按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容和單位計(jì)量C.因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，不予計(jì)量D.所有工程均按實(shí)際完成的工程量計(jì)量答案：D19.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有（）。A.對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度分目標(biāo)進(jìn)行論證B.完善建設(shè)工程控制性施工進(jìn)度計(jì)劃C.編制承包方材料和設(shè)備采購計(jì)劃D.研究制定預(yù)防工期索賠的措施答案：D20.監(jiān)理工程師在施工階段投資控制的任務(wù)有（）。A.對(duì)建設(shè)工程投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析B.對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行論證C.編制投資估算D.審查施工單位提交的資金使用計(jì)劃答案：D1.工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性答案：ABCD2.監(jiān)理工程師在工程建設(shè)監(jiān)理過程中的主要工作內(nèi)容包括（）。A.協(xié)助業(yè)主選擇承包單位B.審查施工組織設(shè)計(jì)C.簽署工程付款憑證D.調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議答案：ABCD3.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)文件，應(yīng)重點(diǎn)審查（）。A.施工部署是否合理B.施工方案是否可行C.質(zhì)量保證措施是否可靠D.工期安排是否滿足合同要求答案：ABCD4.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循的原則包括（）。A.堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B.堅(jiān)持以人為核心的原則C.堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則答案：ABCD5.監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制方面的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施答案：ABCD6.監(jiān)理工程師在工程費(fèi)用控制方面的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施答案：ABCD7.監(jiān)理工程師在施工階段的安全監(jiān)理工作內(nèi)容包括（）。A.審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施B.檢查施工單位安全防護(hù)用具的質(zhì)量C.檢查施工單位對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)情況D.監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工答案：ABCD8.監(jiān)理工程師在工程變更管理方面的工作包括（）。A.審查工程變更的必要性B.審查工程變更的可行性C.控制工程變更的費(fèi)用D.監(jiān)督工程變更的實(shí)施答案：ABCD9.監(jiān)理工程師在工程竣工驗(yàn)收階段的工作包括（）。A.組織工程預(yù)驗(yàn)收B.審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)C.參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收D.編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告答案：ABCD10.監(jiān)理工程師在工程建設(shè)監(jiān)理資料管理方面的職責(zé)包括（）。A.建立監(jiān)理資料管理制度B.負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔C.審查施工單位報(bào)送的工程資料D.定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理資料答案：ABCD1.工程建設(shè)監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，接受項(xiàng)目法人的委托，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。（）答案：√2.監(jiān)理工程師可以同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)。（）答案：×3.監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（）答案：×4.監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位撤換由其提供的不合格的工程管理人員。（）答案：√5.監(jiān)理工程師在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，應(yīng)維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，無需考慮承包單位的合法權(quán)益。（）答案：×6.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。（）答案：√7.監(jiān)理工程師在工程計(jì)量時(shí)，應(yīng)按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容和單位計(jì)量，對(duì)于因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，也應(yīng)予以計(jì)量。（）答案：×8.監(jiān)理工程師在工程變更管理中，應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)于不必要的工程變更應(yīng)予以拒絕。（）答案：√9.監(jiān)理工程師在工程竣工驗(yàn)收階段，應(yīng)組織工程預(yù)驗(yàn)收，審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（）答案：√10.監(jiān)理工程師在工程建設(shè)監(jiān)理資料管理中，應(yīng)建立監(jiān)理資料管理制度，負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔，審查施工單位報(bào)送的工程資料，并定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理資料。（）答案：√1.工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是（）。答案：三控三管一協(xié)調(diào)2.監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是（）關(guān)系。答案：委托代理3.工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要（）委托和授權(quán)。答案：項(xiàng)目法人4.監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。答案：自檢并確認(rèn)合格5.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求，應(yīng)采用（）予以確認(rèn)。答案：聯(lián)系單6.監(jiān)理工程師對(duì)施工過程中質(zhì)量的檢查，應(yīng)以（）為基礎(chǔ)。答案：工序質(zhì)量檢查7.監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的職責(zé)之一是（）。答案：審批施工總進(jìn)度計(jì)劃8.監(jiān)理工程師對(duì)工程費(fèi)用監(jiān)理的主要職責(zé)之一是（）。答案：控制工程變更費(fèi)用9.監(jiān)理工程師在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，應(yīng)（）。答案：對(duì)施工單位的施工活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督管理10.工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)（），協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。答案：合同管理1.簡述監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制方面的主要工作內(nèi)容。答案：審查施工單位的質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、質(zhì)量管理制度等。審查施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施，確保施工方案合理可行，質(zhì)量控制措施有效。對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，檢查其質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢。對(duì)施工過程進(jìn)行旁站、巡視和平行檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并要求整改。組織分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程的竣工驗(yàn)收。2.簡述監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制方面的主要措施。答案：組織措施：建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確各部門和人員的進(jìn)度控制職責(zé)；建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，定期召開會(huì)議協(xié)調(diào)解決進(jìn)度問題。技術(shù)措施：審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)意見；采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，加快施工進(jìn)度。經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)工期提前的施工單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工期延誤的施工單位進(jìn)行處罰；及時(shí)支付工程進(jìn)度款，確保施工單位資金充足。合同措施：嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中關(guān)于工期的約定，對(duì)施工單位的工期延誤進(jìn)行索賠；加強(qiáng)合同管理，防止因合同糾紛影響工程進(jìn)度。3.簡述監(jiān)理工程師在工程費(fèi)用控制方面的主要工作內(nèi)容。答案：審查施工單位提交的工程預(yù)算和結(jié)算文件，核實(shí)工程量和費(fèi)用計(jì)算的準(zhǔn)確性。對(duì)工程變更進(jìn)行費(fèi)用控制，審查變更的必要性和合理性，確定變更費(fèi)用。對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行審核，確保計(jì)量準(zhǔn)確無誤，符合合同約定?？刂乒こ藤M(fèi)用的支付，審查施工單位的付款申請(qǐng)，按合同規(guī)定支付工程進(jìn)度款。對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。4.簡述監(jiān)理工程師在工程變更管理方面的程序。答案：施工單位提出工程變更申請(qǐng)，說明變更的原因、內(nèi)容和對(duì)工程的影響。監(jiān)理工程師對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審查，分析變更的必要性和可行性?？偙O(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)人員對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估，確定變更的費(fèi)用和工期。建設(shè)單位批準(zhǔn)變更后，監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更指令，施工單位按變更指令組織施工。監(jiān)理工程師對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保變更按要求執(zhí)行。變更完成后，監(jiān)理工程師對(duì)變更的費(fèi)用和工期進(jìn)行審核，辦理變更結(jié)算。1.論述監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中的重要作用。答案：確保工程質(zhì)量：通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，監(jiān)督施工單位按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。控制工程進(jìn)度：審查施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時(shí)解決進(jìn)度問題，確保工程按時(shí)完成?？刂乒こ藤M(fèi)用：審核工程預(yù)算和結(jié)算，控制工程變更費(fèi)用，合理支付工程進(jìn)度款，避免費(fèi)用超支。協(xié)調(diào)各方關(guān)系：作為業(yè)主和施工單位之間的橋梁，協(xié)調(diào)雙方的利益和工作，解決合同糾紛，保證工程順利進(jìn)行。保障工程安全：監(jiān)督施工單位落實(shí)安全措施，檢查施工現(xiàn)場安全狀況，及時(shí)消除安全隱患，保障施工人員和工程安全。2.論述監(jiān)理工程師如何做好工程質(zhì)量控制工作。答案：建立質(zhì)量控制體系：協(xié)助業(yè)主建立健全質(zhì)量管理體系，明確各部門和人員的質(zhì)量職責(zé)。審查施工單位資質(zhì)：審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、人員資格等，確保其具備承擔(dān)工程的能力。審查施工組織設(shè)計(jì)：重點(diǎn)審查質(zhì)量保證措施、施工方案、施工工藝等，確保施工方案合理可行。原材料和構(gòu)配件檢驗(yàn)：對(duì)原材料、構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，檢查質(zhì)量證明文件，按規(guī)定見證取樣送檢。施工過程質(zhì)量控制：通過旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等方式，對(duì)施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并要求整改。質(zhì)量驗(yàn)收：組織分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程的竣工驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量問題處理：對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析，確定原因，采取有效的整改措施，跟蹤整改結(jié)果。3.論述監(jiān)理工程師如何進(jìn)行工程進(jìn)度控制。答案：制定進(jìn)度控制計(jì)劃：根據(jù)工程合同和相關(guān)文件，制定詳細(xì)的進(jìn)度控制計(jì)劃，明確各階段的進(jìn)度目標(biāo)。審查施工進(jìn)度計(jì)劃：審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，分析其合理性和可行性，提出修改意見。建立進(jìn)度跟蹤機(jī)制：定期檢查工程實(shí)際進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差。協(xié)調(diào)各方關(guān)系：協(xié)調(diào)施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等各方關(guān)系，解決影響進(jìn)度的問題。采取進(jìn)度調(diào)整措施：當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，分析原因，采取相應(yīng)的調(diào)整措施，如增加資源、調(diào)整施工順序等?？刂乒こ套兏簢?yán)格控制工程變更，避免因變更導(dǎo)致進(jìn)度延誤。與相關(guān)方溝通：及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)進(jìn)度情況，與施工單位溝通進(jìn)度問題，共同推進(jìn)工程進(jìn)度。4.論述監(jiān)理工程師如何進(jìn)行工程費(fèi)用控制。答案：熟悉合同文件：深入了解工程合同中關(guān)于費(fèi)用