晉江市內(nèi)坑品牌工業(yè)城區(qū)間道路

監(jiān)理規(guī)劃

廈門興海灣監(jiān)理咨詢有限公司

2012年5月

目錄

i.編制依據(jù)2

2.工程項(xiàng)目概況........................................3

3.項(xiàng)目監(jiān)理范圍........................................4

4.項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)........................................4

5.項(xiàng)目監(jiān)理組織........................................5

6.監(jiān)理工作內(nèi)容.........................................9

7.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要工作流程...............................19

8.監(jiān)理工作制度.......................................44

9.工程監(jiān)理控制方法及控制要點(diǎn).........................51

10.組織協(xié)調(diào)及監(jiān)理例會(huì).................................63

11.資料與檔案管理.....................................65

附：文件傳遞及報(bào)送......................................67

晉江市內(nèi)坑品牌工業(yè)城區(qū)間道路

監(jiān)理規(guī)劃

1.編制依據(jù)

1.1國(guó)家(含交通舒、建設(shè)部)、省、市的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

1.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)

2.《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041-2000)

3.《鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204)

4.《預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼錢線》(GB50224)

5.《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ18)

6.《帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程》(JGJ108)

7.《鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程》(JGJ109)

8.《徽粗直螺紋鋼筋接頭》(JG/T3097)

9.《市政工程建設(shè)監(jiān)理手冊(cè)》

10.《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026)

11.《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-2002)

12.《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF10-2006)

13.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ59-99)

14.《市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定規(guī)定》(建設(shè)部建城[1992]68號(hào))

15.《城鎮(zhèn)道路工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ1-2008)

16.《城市橋梁工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ2-2008)

17.《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-2008)

18.《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107)

19.《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50164)

1.2本公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》。

1.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料、地質(zhì)勘察報(bào)告。

1.4本工程的合同文件。

2.工程項(xiàng)目概況

2.1項(xiàng)目名稱：晉江市內(nèi)坑品牌工業(yè)城區(qū)間道路

2.2業(yè)主單位：晉江市泉南高鐵經(jīng)濟(jì)綜合開(kāi)發(fā)有限公司

2.3監(jiān)理單位：廈門興海灣監(jiān)理咨詢有限公司

2.4施工單位：福建路港集團(tuán)、泉州市第一建筑工程公司

2.5設(shè)計(jì)單位：福州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

2.6監(jiān)督單位：晉江市建設(shè)工程執(zhí)法大隊(duì)

2.7工程概況及主要技術(shù)指標(biāo)：

晉江市內(nèi)坑品牌工業(yè)城區(qū)間道路，本監(jiān)理范圍為縱一路、橫一路共兩條，道路

等級(jí)為城市H級(jí)主干道?？v一路道路長(zhǎng)1.664公里，設(shè)計(jì)車速為50公里/小時(shí)，包

含Ko+547.5設(shè)置lT3m普通鋼筋碎現(xiàn)澆板小橋1座和Ko+731.59設(shè)置

1-3.5*2.5m*48.3m鋼筋混凝土臨時(shí)過(guò)水涵洞,其中小橋上部由1孔13m普通混凝土

現(xiàn)澆板組成，分左右幅,左幅現(xiàn)澆板橋面寬度17.5m,懸挑2.5m,右幅橋面寬度21.0m,

懸挑寬度0.75m,板高60cm,板采用C40混凝土澆筑，橋面鋪裝為12cme40防水混

凝土；下部結(jié)構(gòu)采用樁接扶壁橋臺(tái)，基礎(chǔ)均為鉆孔樁基礎(chǔ)，樁徑為61.0叱涵洞蓋

板采用現(xiàn)澆施工，每隔4-6m設(shè)一道沉降縫，蓋板采用C30鋼筋碎，涵臺(tái)身采用C20

片石姓，臺(tái)帽泯用C25鋼筋徑，涵基采用C25混凝土，翼墻身采用、基礎(chǔ)采用C20

片石混凝土，洞口鋪砌采用M7.5漿砌片石；橫一路道路長(zhǎng)0.785公里，設(shè)計(jì)車速為

50公里/小時(shí)。

縱斷面縱一路最大縱坡2.49隨最小縱坡0.82%,最小坡長(zhǎng)140.56m,橫一路最

大縱坡2.388%,最小縱坡2.140%,最小坡長(zhǎng)356.54m。橫斷面規(guī)劃紅線寬度縱一、

橫一36m,包含5.25m（人行道）+0.5m（路緣帶）+10.75m（機(jī)動(dòng)車道）+0.5m（路

緣帶）十2.0m（中央分隔帶）十10.75m（機(jī)動(dòng)車道）+0.5m（路緣帶）+5.25m（人行道）。

其中機(jī)動(dòng)車道底基層采用20cm填隙碎石，基層采用20cm5%水泥穩(wěn)定碎石，面層采

用25cm水泥混凝土澆筑；人行道路面結(jié)構(gòu)為C30混凝土透水石專鋪裝6cm,中砂3cm,

碎石灌砂15cm,總厚度為24cm。

本項(xiàng)目共設(shè)公交?？空?處，?？空静捎酶蹫呈酵？空?，長(zhǎng)度為30m,寬度為

2ino交通標(biāo)志基礎(chǔ)采用C25現(xiàn)澆鋼筋混凝土（內(nèi)設(shè)一層12cm*12cm的中10鋼筋網(wǎng)）。

主要技術(shù)指標(biāo)：路面：水泥路面，設(shè)計(jì)年限30年；

路面橫坡：車行道1.5%；人行道1.0%；

場(chǎng)地環(huán)境：II類

道路構(gòu)筑物設(shè)計(jì)荷載：公路-I級(jí)；

地震烈度：VII度設(shè)防。

2.8工程投資：3800萬(wàn)元

2.9工程特點(diǎn)：施工二期短，項(xiàng)目工序繁多、技術(shù)復(fù)雜，技術(shù)含量高；特別是沖孔

灌注樁施工、橋梁施工等，安全管理要求高；綜合管線復(fù)雜。

3.項(xiàng)目監(jiān)理范圍

3.1監(jiān)理的工程范圍：路基、路面、橋梁、給水、雨水、污水、電力、電信、路燈、

綠化及交通等工程

3.2監(jiān)理的階段范圍：施工階段和缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

4.項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)

4.1監(jiān)理控制目標(biāo)：主要為質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大控制目標(biāo)。

4.L1質(zhì)量控制目標(biāo)：合格

4.L2進(jìn)度控制目標(biāo)：與施工合同相同。

4.1.3投資控制目標(biāo)：以施工合同所定為總控制目標(biāo)。

4.L4安全控制目標(biāo)：無(wú)安全事故

5.項(xiàng)目監(jiān)理組織

5.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖:

5.3監(jiān)理人員的崗位職責(zé)

監(jiān)理人員應(yīng)為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)積極參與和努力了解自己在質(zhì)

量環(huán)節(jié)上的重要性，做到：強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量文件，貫徹執(zhí)行質(zhì)量程序

和操作規(guī)程，養(yǎng)成按程序辦事的習(xí)慣；加強(qiáng)工序控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，發(fā)

現(xiàn)不合格品時(shí)及時(shí)記錄、隔離并報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人員處理；分析不合格的原因，實(shí)施

有效控制，以預(yù)防為主，防止不合格品的再次產(chǎn)生。

5.3.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、接受公司經(jīng)理的委派，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部（組）全體人員，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目全面

實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)定的控制目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任。

2、對(duì)外代表公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量

監(jiān)督部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系；參加監(jiān)埋合同的簽司；協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的聯(lián)系，確

保監(jiān)理業(yè)務(wù)的順利實(shí)施。

3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部（組）人員，了解熟悉項(xiàng)目的內(nèi)容情況，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)

目的監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則，并組織實(shí)施。組織監(jiān)理人員熟悉

國(guó)家、當(dāng)?shù)卣l(fā)布的關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及

管理程序，以及本公司制定的各項(xiàng)技術(shù)和管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)全體人員盡職盡責(zé)地

完成項(xiàng)口監(jiān)理工作。

4、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖，參加施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，

審核并批準(zhǔn)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

5、審批施工單位的開(kāi)工報(bào)告，并簽發(fā)開(kāi)工令、停工指令、復(fù)工指令等監(jiān)理管

理性文件。

6、審核和確認(rèn)總承包方提出的分包方。

7、審批施工單位報(bào)送的工程進(jìn)度計(jì)劃，延長(zhǎng)工期申請(qǐng)，并經(jīng)常組織進(jìn)行工程

進(jìn)度的檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，對(duì)施工單位的違法、違約行為發(fā)出通知或指令。

8、審批重大的設(shè)計(jì)變更及工程洽商文件。

9、簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理部重要文件，主持監(jiān)理工作會(huì)議，下達(dá)重要指令。

10、主持重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，評(píng)審不合格工程，重大不合格工程

應(yīng)上報(bào)公司總工和公司領(lǐng)導(dǎo)。

11、審批施工單位報(bào)送的用款計(jì)劃，工程預(yù)付款支付證書，合同項(xiàng)目及合同外

項(xiàng)目付款申請(qǐng)。

12、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位之間的爭(zhēng)議，協(xié)助建設(shè)單位處理第三方提出的索

賠要求。

13、主持分部工程及重要分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及單位工程竣工初驗(yàn)，簽署《單

位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》，參加工程質(zhì)量核驗(yàn)，審查并核準(zhǔn)工程竣工結(jié)算，簽

發(fā)《工程移交證書》。

14、督促監(jiān)理人員整理監(jiān)理資料，組織監(jiān)理人員總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理工作，編寫施工

階段監(jiān)理工作總結(jié)和完工報(bào)告。

5.3.2副總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）閔位職貢

1、除執(zhí)行總監(jiān)理工程師分配的任務(wù)外，作為總監(jiān)理工程師的助手，還應(yīng)協(xié)助

總監(jiān)理工程師參與并協(xié)助總監(jiān)理工程師完成各項(xiàng)工作；

2、根據(jù)總監(jiān)理工程師的委托可以部分地或全部承擔(dān)總監(jiān)理工程師的職權(quán)；

3、定期或不定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告工程監(jiān)理的各方面情況；

4、檢查本項(xiàng)目的監(jiān)理人員填寫監(jiān)理日記以及監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料情況。

5.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、接受總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，按照專業(yè)及職務(wù)分工，盡職盡責(zé)地完成本職監(jiān)

理工作，按照監(jiān)理合同對(duì)本專件工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行有效的控制

和協(xié)調(diào)管理。

2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，制訂本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，對(duì)“三控制”提出有效的技術(shù)

管理措施。

3、認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，積極提出審核意見(jiàn)。

4、參加監(jiān)理工作會(huì)議或?qū)I(yè)技術(shù)會(huì)議，事前做好調(diào)查研究準(zhǔn)備工作。

5、審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中屬于本專業(yè)或職務(wù)分工的有關(guān)部分，提

出審核意見(jiàn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

6、核簽本專業(yè)設(shè)計(jì)變更通知書，驗(yàn)證業(yè)主和承包方提供的本專業(yè)文件和有關(guān)

技術(shù)資料，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確和有效。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)，

熟悉建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收的技術(shù)理論、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理程

序。認(rèn)真執(zhí)行本公司制定的各項(xiàng)監(jiān)理工作規(guī)定、不斷提高自己的政策水平和技

術(shù)業(yè)務(wù)水平。

8、負(fù)貢編寫監(jiān)理月報(bào)，工程階段性總結(jié)以及工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。

9、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，重要部位或工序應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，督促檢查施工承包方嚴(yán)

格履行施工承包合同和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

10、處理一般性質(zhì)量問(wèn)題，參加重大事故的調(diào)查處理。

11、參與本專業(yè)工程款的審核及竣工結(jié)算審核。

12、定期或不定閑向總監(jiān)理工程師反映項(xiàng)目監(jiān)理工作中本專業(yè)或本監(jiān)理部（組）

工作中存在的問(wèn)題，并積極提出改進(jìn)的建議，如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理

工程師直至公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

13、做好監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔；監(jiān)督施工單位編制竣工資料。

14、參加本專業(yè)分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、工程質(zhì)量評(píng)定、竣工初驗(yàn)及單位工程

質(zhì)量檢驗(yàn)。

15、每日應(yīng)認(rèn)真填寫監(jiān)理日記。

5.3.4監(jiān)理員崗位職員

1、在總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師代表）的領(lǐng)導(dǎo)下，在

專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下做好本職工作，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和本公司制定的技術(shù)規(guī)定

和管理規(guī)定，督促施工單位執(zhí)行監(jiān)理程序、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢驗(yàn)、檢查、量測(cè)和驗(yàn)收，對(duì)重要的分頂工程或施

工部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，控制施工過(guò)程質(zhì)量，及時(shí)處理一般性技術(shù)問(wèn)

題，防止出現(xiàn)不合格品，若發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。

4、按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)件、半成品等進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，監(jiān)督施工承包

方的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)過(guò)程，對(duì)不合格材料堅(jiān)決禁用并要求運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。

5、準(zhǔn)備監(jiān)理例會(huì)有關(guān)資料，參加監(jiān)理工作會(huì)議和專題會(huì)議，積極反映情況，

提出建議。

6、參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底及竣工圖的審核。

7、督促施工單位按時(shí)提出監(jiān)理報(bào)表，并檢驗(yàn)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

8、參加單位工程的竣工初驗(yàn)、工程質(zhì)量評(píng)定及工程質(zhì)量核驗(yàn)。

9、每日填寫個(gè)人監(jiān)理日記。

10、整理工程竣工報(bào)告及監(jiān)理文件資料交總監(jiān)理工程師核驗(yàn)。

6.監(jiān)理工作內(nèi)容

6.1施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制

6.L1審查施工單位各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和開(kāi)工條件，包括對(duì)清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物、中線定

位、高程控制等工作的檢驗(yàn)。

6.1.2督促施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施；督

導(dǎo)施工單位改進(jìn)計(jì)量和檢驗(yàn)手段，以及掌握計(jì)量和檢驗(yàn)方法等。

6.1.3審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，如有

不能保證質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等要求之處，指示并幫助施工方予以改進(jìn)。

6.1.4協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審

1、通過(guò)設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)方闡明設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施

和有關(guān)注意事項(xiàng)，施工、監(jiān)理、建設(shè)方提出圖紙中存在的問(wèn)題和疑難點(diǎn)，通

過(guò)多方研究協(xié)商解決問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要。

2、本項(xiàng)目圖紙審查的主要內(nèi)容：a.圖紙和說(shuō)明是否齊全；b.總平面與施工

圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致;c.結(jié)構(gòu)圖與構(gòu)造圖的平面尺寸、

高程是否有差錯(cuò)及矛盾，預(yù)埋件是否表示清楚；d.地基處理方法是否合理;

e.施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。

6.1.5協(xié)助業(yè)主編制用款計(jì)劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證，審查竣工

結(jié)算。

1、編制用款計(jì)劃時(shí)應(yīng)對(duì)施工過(guò)程影響投資的因素進(jìn)行分析，事先主動(dòng)采取

措施，減少或避免實(shí)際值偏離計(jì)劃值，保證投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

2、嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量，以克服施工單位多報(bào)、重報(bào)和高套的情況；

3、審查竣工結(jié)算嚴(yán)格按規(guī)定的制度和程序（見(jiàn)本規(guī)劃第8.14條）執(zhí)行。

6.1.6審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量，必要時(shí)進(jìn)行

抽查和復(fù)驗(yàn)，并履行檢測(cè)取樣與送檢見(jiàn)證職責(zé)。

1、對(duì)工程材料和構(gòu)配件，要求有關(guān)單位提供合格證，有的還須提供樣品，

經(jīng)審查許可后方準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的對(duì)料和構(gòu)配件還須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)或抽樣

檢查，不合格者指令退場(chǎng)。

2、對(duì)施工質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備，應(yīng)按技術(shù)說(shuō)明

書查驗(yàn)其技術(shù)性能，不合要求者不許使用；施工使用的衡器、量具、計(jì)量裝

置等設(shè)備應(yīng)有技術(shù)合格證，使用前應(yīng)檢驗(yàn)校正。

6.1.7監(jiān)督施工方按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量。對(duì)

容易發(fā)生質(zhì)量通病的項(xiàng)目，事前要嚴(yán)防，事中要嚴(yán)控，事后要嚴(yán)查。

6.1.8對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查控制，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證。

堅(jiān)持每道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)行后續(xù)工序的原則；

隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)，不許自行封閉掩蓋。

6.1.9參與工程質(zhì)量事故的分析及處理，對(duì)施工中出現(xiàn)的一般性質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通

知施工單位進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的耍求返工處理。

針對(duì)已發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量事故調(diào)查分析其原因；

針對(duì)原因找出處理的對(duì)策，確定處理的方案；

監(jiān)督責(zé)任方實(shí)施；

對(duì)工程質(zhì)量事故的性質(zhì)和處理后的狀況下一個(gè)明確的結(jié)論；

工程質(zhì)量事故處理的基本要求是安全可靠、不留隱患、滿足結(jié)構(gòu)功能和使用

要求、技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)合理、施工方便。

6.1.10分階段檢查協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，控制工程進(jìn)度。

督促、指導(dǎo)施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了

解進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)；

檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表；

建立反映工程進(jìn)展實(shí)現(xiàn)的監(jiān)理日志；

實(shí)施工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制；

為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證意見(jiàn)；

協(xié)助業(yè)主組織施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。

6.1.11組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，并督促整改，對(duì)工程施

工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)。從保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目三個(gè)方面全

面考核、根據(jù)能達(dá)到要求的程度確定相應(yīng)的質(zhì)量等級(jí)。

6.1.12在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各分部分

項(xiàng)及單位工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。

督促施工單位根據(jù)工程重要程度及工程情況分層次進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)；

審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；

根據(jù)申請(qǐng)報(bào)告作現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)（基本要求見(jiàn)6.1.11條）；

協(xié)助建設(shè)單位組織質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、施工等單位進(jìn)行正式驗(yàn)收。

6.1.13缺陷責(zé)任期中定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪和處理。

（1）聽(tīng)取接收單位對(duì)項(xiàng)目的使用情況和意見(jiàn)；

（2）查詢或調(diào)查造成問(wèn)題的原因；

（3）進(jìn)行原因分析和確認(rèn)；

（4）商討進(jìn)行返修的事項(xiàng)；

（5）督促責(zé)任方實(shí)施；

（6）保修費(fèi)用處理；

（7）填寫回訪卡。

6.1.14在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量

問(wèn)題責(zé)任，督促責(zé)任單位制定維修措施與實(shí)施。

6.2施工階段的合同管理

監(jiān)理工程師對(duì)包括工程變更、工程延期、索賠、爭(zhēng)端與仲裁、違約、分包、

轉(zhuǎn)讓與指定分包、保險(xiǎn)等合同規(guī)定的內(nèi)容履行自己的職責(zé)，按監(jiān)理合同約定的

權(quán)限和相應(yīng)的程序?qū)嵤┕芾?。主要工作為?/p>

6.2.1審查施工單位實(shí)際人員組織和機(jī)具配備情況，督促落實(shí)。

6.2.2審核施工單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資格，并報(bào)建設(shè)單位審批。

6.2.3督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工

單位之間的爭(zhēng)議。

6.2.4核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工程洽商。

6.3施工階段的信息管理

6.3.1監(jiān)理信息主要米自合同文件、報(bào)表、記錄、專題報(bào)告和會(huì)議記要等。

6.3.2資料檔案包括行政檔案、計(jì)量支付檔案和技術(shù)檔案。

6.3.3項(xiàng)目監(jiān)理組指定專人收集、整理工程監(jiān)理的相關(guān)信息。

6.3.4監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容按公司的《監(jiān)理文檔資料的管理制度》規(guī)定要求執(zhí)行。

6.3.5資料檔案管理。各類文件、報(bào)表、報(bào)告、記錄、檔案等均分類編號(hào)、標(biāo)識(shí)、

歸檔、保存管理。

6.3.6監(jiān)理日記及監(jiān)理月報(bào)。公司印制統(tǒng)一的日記本，監(jiān)理人員必須逐日認(rèn)真如

實(shí)填寫，總監(jiān)理工程師或其代表每旬一次檢查簽字，副總經(jīng)理、監(jiān)理部不定期

抽閱監(jiān)理日記本；項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)工程進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題等，寫好每月監(jiān)

理月報(bào)，并抄報(bào)業(yè)主。

6.3.7做好保修期中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的定期回訪記錄。

6.3.8督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。

6.4監(jiān)理協(xié)調(diào)工作

6.4.1工作方式：第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議及其它有效方式。

6.4.2主要內(nèi)容

1、協(xié)調(diào)處理工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資支付問(wèn)題;

2、協(xié)調(diào)處理合同糾紛和索賠事宜；

3、協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位與施工單位之間的爭(zhēng)議。

6.5施工安全、文明監(jiān)理

6.5.1安全控制目標(biāo)

安全控制目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全

生產(chǎn)保證措施，杜絕安全特大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故

的發(fā)生。

6.5.2安全控制方法

6.5.2.1.審查承包商的安全生產(chǎn)保證體系是否健全，包括：承包商安全生產(chǎn)組

織機(jī)構(gòu)是否完善，安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)是否明確；針對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)

章制度和操作規(guī)程是否滿足安全生產(chǎn)要求；是否制定了有針對(duì)性的安全事故應(yīng)急

救援預(yù)案；安全生產(chǎn)的投入是否到位等；

6.5.2.2.審查承包商提交施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，要求安全技術(shù)

措施針對(duì)本項(xiàng)目的各分項(xiàng)施工的安全措施，包括外部環(huán)境安全保障；

6.5.2.3.審查進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的分包單位資質(zhì)和證明文件，要求分包單位同樣必

須具備安全生產(chǎn)條件；

6.5.2.4.落實(shí)承包商項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全有關(guān)負(fù)責(zé)人是否與上報(bào)的安全組織機(jī)

構(gòu)成員相一致，安全主要負(fù)責(zé)人是否經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并具備相應(yīng)安全生產(chǎn)

閔位證書；

6.5.2.5.監(jiān)理組配置一名安全監(jiān)理員，跟蹤檢查、落實(shí)承包商的安全生產(chǎn)情

況,并隨時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)；

6.5.2.6.在每期工地例會(huì)上，除了反饋本期質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況外，還必

須檢查安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，并予以堅(jiān)決整改落實(shí)；

6.5.2.7.與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督站有關(guān)安全負(fù)責(zé)人積極聯(lián)系，取得本項(xiàng)目

安全監(jiān)理的指導(dǎo)性意見(jiàn)，以便更好地開(kāi)展安全監(jiān)理工作；

6.5.2.8.審查新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的使用安全技術(shù)方案及安全措施：

6.5.2.9.審查承包商提交的有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；

6.5.2.10.跟蹤檢查施工人員是否按照安全技術(shù)防護(hù)措施和規(guī)程施工，對(duì)主

要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況進(jìn)行抽檢和檢測(cè)工作；

6.5.2.11.對(duì)安全性要求較高的基坑開(kāi)挖、吊裝、預(yù)應(yīng)力施工等進(jìn)行專題安

全論證；

6.5.2.12.監(jiān)督承包商做好施工場(chǎng)地的文明施工，包括生產(chǎn)、生活區(qū)的整潔、

安全施工。

6.5.3安全控制措施

為確保安全控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理組籽針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照

事前、事中、事后控制的監(jiān)理要求，開(kāi)展全過(guò)程、全方位、系統(tǒng)性監(jiān)理工作，

采用包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息合同措施等方法進(jìn)行質(zhì)量控

制。主要安全控制措施如下：

6.5.3.1.組織措施

6.5.3.1.1督促承包商成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，建立、

健全安全生產(chǎn)制度，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、教育制度

等。

鑒于本工程技術(shù)復(fù)雜、基坑作業(yè)及吊裝作業(yè)安全隱患多等特點(diǎn)，要求承包商

設(shè)1名安全分管領(lǐng)導(dǎo)，并配備專職安全員，各工點(diǎn)配備兼職安全員，跟蹤檢查各

工序施工中的安全生產(chǎn)情況，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)人員均

配備手機(jī)，以確保隨時(shí)聯(lián)系。監(jiān)理組擬設(shè)一名安全監(jiān)理員督促承包商安全體系正

常運(yùn)轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)必須針對(duì)工程特點(diǎn)識(shí)別出“危險(xiǎn)源”，并把好“六關(guān)”即措施

關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

6.5.3.L2與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量安全監(jiān)督站安全監(jiān)督人員積極聯(lián)系，取得有關(guān)本項(xiàng)目安

全生產(chǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)，嚴(yán)格貢徹執(zhí)行國(guó)家安全操作規(guī)程和上級(jí)各有關(guān)部門的安全規(guī)

定，切實(shí)遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和各專項(xiàng)規(guī)章制度，督促承包商制

定出針對(duì)本項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施訂劃。

監(jiān)理部將嚴(yán)格執(zhí)行2004年2月1日起施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，

本項(xiàng)目涉及的安全規(guī)章主要有：沖孔灌注樁施工、預(yù)應(yīng)力施工、軟基處理、土石

方開(kāi)挖、高空作業(yè)、基坑開(kāi)挖及雨季、夜間施工安全等，在安全技術(shù)措施計(jì)劃中

應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)。

6.5.3.1.3督促承包商在施工前對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)工人進(jìn)行“三級(jí)教育”。禁

止未經(jīng)教育、不懂安全操作規(guī)程和各種專項(xiàng)制度的人員上崗操作。在施工過(guò)程中，

應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境或季節(jié)性的具體情況，做好有針對(duì)性的安全教育。對(duì)工人

流動(dòng)性較大的班組，要經(jīng)常進(jìn)行安全教育，真正樹(shù)立“時(shí)時(shí)注意安全，處處注意

安全”、“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，不斷提高作業(yè)工人的自身防護(hù)能力和

全員的安全意識(shí)。

6.5.3.1.4檢查特殊工種和三機(jī)操作工是否持證上鹵，嚴(yán)禁無(wú)證人員上機(jī)操作。

本項(xiàng)目須持證上崗的主要有：起重工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車司機(jī)、電工、焊工等。

6.5.3.1.5督促安全技術(shù)交底實(shí)行逐級(jí)交底，并檢查交底的內(nèi)容是否全面，及

交底雙方簽字手續(xù)履行情況等。為確保安全方案可行、交底有效，要求交底方案

經(jīng)施工項(xiàng)目部安全分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)監(jiān)理審批，交底時(shí)監(jiān)理部相關(guān)人員參加，

交底記錄要報(bào)監(jiān)理部存檔。

交底的內(nèi)容應(yīng)包括：本項(xiàng)目施工特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體防護(hù)措施、

相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后采取的避難和急救措施等。

6.5.3.L6加強(qiáng)安全檢查，包括：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)

假日前后檢查和不定期檢查。檢查必須有記錄，對(duì)事故隱患必須有整改通知，，

整改后應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)杳，直到事故隱患消除為止。

安全檢查的主耍內(nèi)容有：查思想、查管理、查隱患、查整改等，重點(diǎn)是查違

章指揮和違章作業(yè)。對(duì)于查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人、定

整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。

6.5.3.L7結(jié)合國(guó)家構(gòu)建“和諧”社會(huì)的要求，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育，

使全體參與建設(shè)者真正認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性、必要性，掌握安全生產(chǎn)和文明施

工的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)

章制度。

6.5.3.L8要求承包商實(shí)行安全值班制，施工過(guò)程必須配有專職電工、機(jī)械維

修工等跟班作業(yè)，以備應(yīng)急。

6.5.3.L9督促承包商落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并制定相應(yīng)的小額獎(jiǎng)罰

制度。

6.5.3.1.10嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，處理安全事故，安全事故的處理

程序和安全事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.5.3.2.技術(shù)措施

6.5.3.2.1審核承包單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,

特別是有關(guān)軟基處理方案、預(yù)應(yīng)力施工方案、管線基坑開(kāi)挖安全方案、夜間施工

安全保證措施等。

6.5.3.2.2檢查各種施工機(jī)械、材料和主要人員的安全狀態(tài)。

6.5.3.2.3審核新工藝、新技術(shù)使用的安全技術(shù)方案及安全措施。

6.5.3.2.4審核并簽訂現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)文件。

6.5.3.2.5控制好施工用電安全

6.4.3.2.5.1現(xiàn)場(chǎng)的配電箱必須采用統(tǒng)一標(biāo)乖電箱，做到三級(jí)保護(hù)，電箱內(nèi)的

電器要標(biāo)明用途，俁證一機(jī)一閘使用。施工用電采用三相五線制，工作零與保護(hù)

零分開(kāi)。

6.5.3.2.5.2配電室要求“五防一通”即防火、防水、防雷、防雨、防小動(dòng)物、

通風(fēng)良好、保持干燥、門向外并配鎖。

6.5.3.2.5.3熔絲應(yīng)相配，線路接頭應(yīng)用膠布包好，并穿膠管線或塑料軟管。

6.5.3.2.5.4設(shè)備的金屬外殼必須重復(fù)接地，開(kāi)關(guān)箱、電表箱必須具有防漏電、

短路和過(guò)載等功能?？傁?、單機(jī)箱都必須設(shè)漏電保護(hù)器。電箱應(yīng)設(shè)防雨、坊砸設(shè)

施，電箱操作位置應(yīng)安排在便于操作的地點(diǎn)并加鎖。

6.5.3.2.5.5現(xiàn)場(chǎng)操作的電工和手持電動(dòng)工具的人員應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。

所有機(jī)具發(fā)生故障需要檢查維修時(shí)都必須先關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，維修的全過(guò)程要看好

開(kāi)關(guān)，防止誤開(kāi)造成觸電事故。

6.5.3.2.5.6現(xiàn)場(chǎng)電工必須由培訓(xùn)考試合格的電工擔(dān)任。

6.5.3.2.6督促承包商制定“三寶”、“四=1”及“五臨邊”防護(hù)措施。

6.5.3.2.7督促承包商制定施工機(jī)具防護(hù)措施，以下防護(hù)措施必須在安全生產(chǎn)

施工方案及安全生產(chǎn)交底中體現(xiàn)。

6.5.3.2.7.1施工現(xiàn)場(chǎng)一切電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具，除作保護(hù)零外，必須裝

設(shè)漏電保護(hù)器；所有機(jī)械必須設(shè)單機(jī)箱，不用時(shí)必須關(guān)閉電源，并把箱門鎖好；

所有機(jī)械停止使用時(shí)，必須清洗干凈，保持良好的狀態(tài)。

6.5.3.2.7.2現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安裝位置應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)固。

6.5.3.2.7.3各種機(jī)械傳動(dòng)部位的防護(hù)罩應(yīng)齊全有效，制動(dòng)系統(tǒng)必須靈敏可靠、

安全有效。

6.5.3.2.7.4電鋸應(yīng)采用單向開(kāi)關(guān)，電鋸?fù)饴秱鲃?dòng)部位必須裝設(shè)牢靠的防護(hù)罩，

電刨的刀刃處必須設(shè)有可靠的護(hù)手安全裝置。

6.5.3.2.7.5電焊機(jī)應(yīng)設(shè)有通風(fēng)、防雨、防潮和機(jī)棚，必須有完整的防護(hù)外殼，

進(jìn)線處應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩。配線不得亂接亂搭，隨地拖拉，焊把線必須絕緣良好；施

焊現(xiàn)場(chǎng)10米范圍內(nèi)不得堆放易燃品。

6.5.3.2.7.6攪拌機(jī)的離合器，制動(dòng)器必須靈活可靠，鋼絲繩不得使用毛刺或

斷線的，攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的防護(hù)棚必須齊全有效。

6.5.3.2.7.7車輛制動(dòng)及其它安全裝置必須靈敏可靠，不得違章行車，駕駛員

應(yīng)持證上崗。

6.5.3.2.8督促承包商制定土石方及基坑開(kāi)遨施工安全防護(hù)措施

6.5.3.2.8.1要求對(duì)土石方及基坑開(kāi)挖施工的安全工作指定專人全面負(fù)責(zé)管理。

6.5.3.2.8.2施工機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)專人指揮，指揮人員必須遵章守紀(jì)，不得

違章指揮。

6.5.3.2.8.3機(jī)械操作過(guò)程中，注意輕起輕落，向汽車上卸土應(yīng)待車停穩(wěn)后進(jìn)

行，禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過(guò)；

6.5.3.2.8.4基槽開(kāi)挖人機(jī)混雜，槽面人員要注意與機(jī)械保持安全距離；

6.5.3.2.9督促承包商進(jìn)行交通安全維護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取各種有效措施，特

別是臨時(shí)便道的交通安全警示標(biāo)志應(yīng)明顯，保證車輛、行人順利通過(guò)及施工的正

常進(jìn)行。必要時(shí)應(yīng)沿線設(shè)置警示牌或加設(shè)防護(hù)欄，并配備交通管理執(zhí)勤人員，與

交通警察密切協(xié)作，維持交通秩序，避免交通事故的發(fā)生。

6.5.3.3.經(jīng)濟(jì)措施

6.5.3.3.1安全施工資金實(shí)行?？顚Ｓ?，要確保安全生產(chǎn)防護(hù)資金的有效投入，

監(jiān)理組擬采用“憑證法”控制計(jì)量支付，合同中承諾的安全方案沒(méi)有得到落實(shí)的，

暫停相關(guān)支付，并采取指令、通報(bào)等措施，確保安全投入。

6.5.3.3.2對(duì)于安全檢查工程中出現(xiàn)的安全隱患，要求承包商堅(jiān)決整改，否則

督促承包商按照制定的安全獎(jiǎng)罰辦法，嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于拒不整改的報(bào)相關(guān)有權(quán)部

門，按照安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。

6.5.3.3.3實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)，包括工程一切險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)及工人意外險(xiǎn)，以

提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

6.5.3.4.合同和信息措施

6.5.3.4.1要求施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與公司法人簽定安全產(chǎn)生責(zé)任狀，同時(shí)協(xié)助建

設(shè)單位與承包單位簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書，以確保安全管理有較強(qiáng)的可操作性。

6.5.3.4.2施工合同中安全生產(chǎn)管理貢任要盡可能詳細(xì)、明確，監(jiān)理組按照合

同和相關(guān)安全管理要求，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，確保安全施工。

6.5.3.4.3監(jiān)理組在施工過(guò)程中，除做好安全方案把關(guān)外，更主要是檢查落實(shí)

現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況，通過(guò)及時(shí)的安全信息管理，動(dòng)態(tài)控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

6.5.3.5.針對(duì)本項(xiàng)目的重要安全控制措施

6.5.3.5.1要求施工單位上報(bào)各分項(xiàng)工程專項(xiàng)安全方案；基坑邊坡要嚴(yán)格按設(shè)

計(jì)要求進(jìn)行放坡開(kāi)挖，開(kāi)挖過(guò)程要備足抽水設(shè)備，并派專人監(jiān)測(cè)坑壁安全情況，

開(kāi)挖場(chǎng)地周邊應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行圍擋，以確保施工安全；

6.5.3.5.2本項(xiàng)目橋梁基礎(chǔ)為沖孔灌注樁，應(yīng)確保樁基設(shè)備的拆裝及使用安全，

包括用電安全；

6.5.3.5.3對(duì)于預(yù)應(yīng)力施工安全，要引起足夠的重視，確保預(yù)應(yīng)力張拉及壓

漿安全，避免造成安全事故；

6.5.3.5.4該項(xiàng)目沿線設(shè)有多個(gè)平交路口，監(jiān)理組將要求承包商在交叉口設(shè)置

圍擋，確保不因無(wú)關(guān)人員及車輛進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，造成安全隱患；要求承包商在交

叉口處，設(shè)置醒目的施工警示標(biāo)志，該標(biāo)志應(yīng)具有“夜間反光”性能；

6.5.3.5.5該項(xiàng)目個(gè)別段落雨污水管基坑開(kāi)挖深度超過(guò)4.0m,對(duì)此監(jiān)理部將組

織設(shè)計(jì)、地勘等相關(guān)部門，對(duì)承包商報(bào)批的基槽開(kāi)挖安全性方案進(jìn)行“專題論證”，

確?；娱_(kāi)挖安全；

6.5.3.5.6本項(xiàng)目地處沿海，受臺(tái)風(fēng)、暴雨襲擊的可能性較大，監(jiān)理部將嚴(yán)格

要求承包商對(duì)駐地及工人住宿的建筑安全采取加固措施，同時(shí)充分考慮不利氣候

對(duì)材料的堆放及設(shè)備的停放造成影響，以確?？古_(tái)、防暴效果；

6.5.3.5.7該項(xiàng)目工期較緊，夜間施工不可避免，監(jiān)理部在進(jìn)行方案審核時(shí)，

將要求承包商上報(bào)夜間施工安全保障措施，特別是軟基處理、樁基施工；

6.5.3.5.8監(jiān)理部將督促施工單位專人負(fù)責(zé)實(shí)施管理工地的安全文明施工，監(jiān)

理部隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、糾正。

6.5.4文明施工監(jiān)理

（1）檢查督促施工單位按投標(biāo)承諾做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔及標(biāo)志

的調(diào)置。

（2）檢查工程范圍內(nèi)的排水設(shè)施，以及檢查其他應(yīng)急設(shè)施的落實(shí)。

（3）檢查督促施工單位按規(guī)定落實(shí)各種材料、半成品及成品的堆放，做到整齊

有序，不侵占人行道、車行道、消防通道。

（4）檢查督促施工單位減少施工污染，嚴(yán)格控制噪聲。

（5）檢查督促施工單位按規(guī)定建立各項(xiàng)管理制度，落實(shí)衛(wèi)生包干責(zé)任制，搞好

施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

（6）工程竣工后，檢查督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)的清理工作。

（7）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，要以書面通知施工單位，落實(shí)整改，并及時(shí)向

建設(shè)單位反饋.

7.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要工作流程

（1）質(zhì)量控制工作總程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn)：

①處理質(zhì)量問(wèn)題涉及到進(jìn)度及費(fèi)用問(wèn)題時(shí)，必須考慮項(xiàng)目全局利益，經(jīng)與其他專業(yè)

監(jiān)理工程師充分協(xié)商后，再確定最終處理意見(jiàn)；

②工程計(jì)量、中間進(jìn)度款支付、最終支付過(guò)程中，質(zhì)量工程是控制要素，保證所

有支付項(xiàng)目的質(zhì)量均符合合同規(guī)定及圖紙、規(guī)范要求。

(2)旁站檢查工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn)：

①專業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)施工關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，總監(jiān)

理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查；

②旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：

a承包商是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工；

b關(guān)鍵部位的操作是否符合圖紙及規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格；

c是否按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)審、檢查和驗(yàn)收；

③專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄；

④總監(jiān)應(yīng)對(duì)夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員到位。

(3)隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn)：

①施工中經(jīng)后道工序遮蓋不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗(yàn)收范圍;

②重要的隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目：

a基坑驗(yàn)槽

b鋼筋工程、預(yù)埋件

c基礎(chǔ)分部工程

d各種變形縫的處理

e管道的接頭、防腐、保溫、基底、支架的施工

③專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，并備份存檔。

(4)分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn):

①分項(xiàng)工程的驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件及相關(guān)規(guī)范的要求執(zhí)行；

②專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃要求；

③監(jiān)理工程師的評(píng)定與承包商的自評(píng)相差較大，雙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)范共同確定

檢查數(shù)量和方法，否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持自己的評(píng)定意見(jiàn)，并附監(jiān)理檢查評(píng)定表;

④分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定合格后方可進(jìn)入下道工序；

(5)分部工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn)：

①分部工程的驗(yàn)收結(jié)果在分項(xiàng)評(píng)定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得；

②分部驗(yàn)收的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)表明監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定的意見(jiàn);

③地基基礎(chǔ)與主體分部工程的質(zhì)量評(píng)定應(yīng)在施工企業(yè)技術(shù)部門和質(zhì)量部門核定

后再向監(jiān)理報(bào)審。監(jiān)理工程師確認(rèn)評(píng)定意見(jiàn)前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

(6)單位工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn)：

①總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)需要進(jìn)行

功能試驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)督促承包單位及時(shí)完成；

②單位工程驗(yàn)收要在承包單位自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量保證資料核查，觀感

質(zhì)量評(píng)定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查；

③檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出清單，要求承包單位

限期整改，驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問(wèn)題不得隱瞞;

④總監(jiān)配合建設(shè)單位組織各方和政府有關(guān)部門共同驗(yàn)收，再由政府有關(guān)部門備案。

⑤竣工備案制具體工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T要求。

(7)工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn):

①工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位及建

設(shè)單位同意，并簽署意見(jiàn);

②總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)方案提出的措施、驗(yàn)收方法（包括必要的檢測(cè)）提出審核意

見(jiàn)；

③總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。

4、進(jìn)度控制工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

⑴進(jìn)度控制工作總程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn)：

①審批進(jìn)度計(jì)劃、檢查進(jìn)度計(jì)劃工作細(xì)化部分詳見(jiàn)本節(jié)后序內(nèi)容；

②工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析要結(jié)合本項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)和工程具體特點(diǎn)由總監(jiān)理

工程師組織編制，并以專題報(bào)告形式向建設(shè)單位報(bào)告；

③編制進(jìn)度控制方案后要及時(shí)向施工單位交底，并明確和統(tǒng)一進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)戈U。

⑵進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn)：

①每月進(jìn)度檢查應(yīng)及時(shí)形成進(jìn)度控制圖和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表等書面記錄，每月工程進(jìn)度

報(bào)告應(yīng)包括：a工程進(jìn)度概況；b工程進(jìn)度曲線；c工程圖片；d影響工程進(jìn)度特殊事

項(xiàng)的處理；

②實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相符（尤其是關(guān)鍵線路上）時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)

承包單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行；

③調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃審批詳見(jiàn)《進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序及實(shí)施要點(diǎn)》。

5.協(xié)助投資控制工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

（1）工程款支付控制工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn)：

月度工程量統(tǒng)計(jì)、比較分析顯示工程造價(jià)出現(xiàn)正偏差時(shí)，總監(jiān)理工程師要及時(shí)與

代建單位和建設(shè)單位的溝通。

⑵工程計(jì)量工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn)：

①計(jì)量原則

a不符合合同文件要求及質(zhì)量要求的工程不得計(jì)量；

b按合同文件所規(guī)定方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量；

c按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量。

②承包單位填報(bào)計(jì)量通知、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量以及填報(bào)《中間計(jì)量表》的

期限應(yīng)符合合同規(guī)定；

③監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計(jì)量次數(shù)，但應(yīng)提前向承包單位發(fā)出通知,

承包單位要求增加計(jì)量次數(shù)，應(yīng)書面申請(qǐng)。

⑶中間支付程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn)：

①專業(yè)監(jiān)理工程師收到支付申請(qǐng)后，從以下方面進(jìn)行確認(rèn)：

a承包單位申請(qǐng)中已詳細(xì)列明其認(rèn)為有權(quán)得到款項(xiàng)；

b中請(qǐng)中所涉及表格形式和內(nèi)容應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。

②工程支付申報(bào)和審批工作期限應(yīng)符合合同有關(guān)條款要求；

③監(jiān)理工程師可通過(guò)任何一期支付證書，對(duì)已支付工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整和

糾正。

（4）最終支付程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn)：

①承包單位提交《最終支付證書》以及監(jiān)理工程師審杳《最終支付證書》都應(yīng)在

合同規(guī)定期限內(nèi)完成；

②簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任期終止證書》同時(shí)應(yīng)解除承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明，退

回或解除承包人剩余保留金或銀行保函的證明；

③審查最終支付證書應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

a申請(qǐng)的格式和內(nèi)容滿足合同規(guī)定；

b結(jié)算清單必須完全、完整、關(guān)系清晰；

c證明資料有監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。

④計(jì)量與支付無(wú)遺漏、重復(fù)。

⑤未明確費(fèi)用應(yīng)要求承包單位進(jìn)?步提供資料。

6、合同管理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

⑴合同管理工作總程序

實(shí)施要點(diǎn)：

①工程暫停及復(fù)工處理、工程變更管理、費(fèi)用索賠管理、工程延期延誤處理工

作程序詳見(jiàn)相關(guān)章節(jié)；

②合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)工程承包合同、材料供應(yīng)合

同、分包合同進(jìn)行系統(tǒng)管理；

③合同爭(zhēng)議調(diào)解、合同解除工作必須由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并配合法院和仲裁機(jī)

構(gòu)處理合同訴訟和仲裁。

⑵工程暫停及復(fù)工處理流程

實(shí)施要點(diǎn)：

①工程暫停令簽發(fā)前，總監(jiān)理工程師應(yīng)首先征求建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表意見(jiàn)，并就工

程暫停后引起的工期和費(fèi)用問(wèn)題向建設(shè)單位提供初步處理建議；

②工程暫停令必須明確停工原因和范圍，避免承包單位提出不必要的工程索賠;

③工程暫停期間，總監(jiān)應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類情況，便于

日后處理合同爭(zhēng)議；

④工程暫停令和復(fù)工令必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，不得授權(quán)其他監(jiān)理人員完成;

⑤審核承包單位申報(bào)的復(fù)工審批表，必須按承包合同和監(jiān)理合同規(guī)定的程序和

時(shí)間完成。

⑶工程變更審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn)：

①工程變更涉及到進(jìn)度安排與造價(jià)控制時(shí)，審批過(guò)程應(yīng)由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程共

同參與確定：

②工程費(fèi)用變更及工期變更情況應(yīng)由總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)調(diào):

③專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程變更單督促承包單位實(shí)施。

（4）費(fèi)用索賠審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn)：

①索賠申請(qǐng)應(yīng)符合：

a格式滿足監(jiān)理工程師要求；

b內(nèi)容符合合同規(guī)定，及時(shí)效要求。

②索賠評(píng)估項(xiàng)目：

a資料真實(shí)、齊全；

b依據(jù)正確;

C理由正確與充分；

d計(jì)算原則與方法恰當(dāng)；

e數(shù)量正確。

③總監(jiān)理工程師簽發(fā)《索賠時(shí)間/金額審批表》后，通過(guò)中期支付證書予以支付。

⑸進(jìn)度延期與延誤處理審批工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn)：

①工程延期申請(qǐng)的期限及資料提供應(yīng)符合合同規(guī)定；

②影響延期事件具有連續(xù)性時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)先批準(zhǔn)臨時(shí)延期，便于承包單位調(diào)

整進(jìn)度計(jì)劃，收到承包單位正式延期申請(qǐng)報(bào)告后，再批準(zhǔn)最終延期；

③延期評(píng)估應(yīng)主要從以下方面進(jìn)行評(píng)定：

a承包單位提交的申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全，滿足評(píng)審需要；

b申請(qǐng)延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確；

c申請(qǐng)延期的理由必須正確與充分；

d申請(qǐng)延期天數(shù)的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。

(6)工作協(xié)調(diào)程序及實(shí)施要點(diǎn)

成功

成功

成功

實(shí)施要點(diǎn)：

①工地例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、程序、內(nèi)容應(yīng)在第一次工地會(huì)議明確；

②工地例會(huì)和專題會(huì)議包括但不限于解決協(xié)調(diào)事宜，處理工程質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度、

安全和文明施工等事項(xiàng)；

③協(xié)調(diào)事宜處理涉及合同變更或工期、費(fèi)用索賠，詳見(jiàn)有關(guān)工作程序；

④總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成協(xié)調(diào)事宜調(diào)查和取證工作，并將處理決

定書面通知建設(shè)單位和承包單位；

⑤在協(xié)調(diào)期間內(nèi)，合同只要未放棄或結(jié)束，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位繼續(xù)施工。

7.文明、安全施工監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn)：

①監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)安排有安全資質(zhì)監(jiān)理工程師開(kāi)展文明、安全施工監(jiān)理工作;

②文明、安全專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查結(jié)果應(yīng)留有記錄；

③重大安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府部門及時(shí)匯報(bào)；

④定期組織安全生產(chǎn)工作檢查。

8.交工監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn)：

①交工檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包單位指定負(fù)責(zé)人參加，邀請(qǐng)質(zhì)量

監(jiān)督部門或竣工備案部門參加；

②對(duì)交工申請(qǐng)重點(diǎn)審查：工程范圍、交工工程質(zhì)量、質(zhì)量缺陷處理、交工資料完

成情況、剩余工程計(jì)劃；

③現(xiàn)場(chǎng)主要檢查外觀質(zhì)量、外型尺寸及所有現(xiàn)場(chǎng)清理口乍，評(píng)價(jià)工程缺陷的修復(fù)。

9.缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)

實(shí)施要點(diǎn)：

①監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同，確定工程缺陷責(zé)任期，起算日期以簽發(fā)交接證書日

期為準(zhǔn)；

②檢查小組由建設(shè)單位、代建單位、監(jiān)理單位指定負(fù)責(zé)人參加，承包單位參加并為

檢查工作提供便利；

③檢查小組對(duì)工程最終檢查和評(píng)價(jià)主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行：

a剩余工作及缺陷工程完成情況；

b整個(gè)工程使用情況；

c評(píng)價(jià)除合理磨損外，工程符合合同規(guī)定情況。

8、監(jiān)理工作制度

8.1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)

查設(shè)計(jì)圖紙，提出提出圖紙中的相關(guān)問(wèn)題，避免圖紙中的差錯(cuò)、遣漏。

8.2、技術(shù)交底制度

監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)

計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交

設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。

8.3、分包單位資質(zhì)審查制度

8.3.1總承包單位必須向監(jiān)理單位中報(bào)其選擇的分包單位的基本情況，并填報(bào)《分

包單位資質(zhì)情況核查表》。

8.3.2監(jiān)理單位應(yīng)審杳分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況，未經(jīng)項(xiàng)

目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承擔(dān)分包工程能力的分包單位，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施

工。

8.4、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審查制度

8.4.1施工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)前技術(shù)方案并填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì),

技術(shù)方案審查表》交監(jiān)理單位審查。

8.4.2項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

8.4.3在認(rèn)真審查方案的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理人員進(jìn)行四大交底,

即：設(shè)計(jì)要求交底、施工要求交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、技術(shù)措施交底。

844監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）組織施工，如

發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計(jì)施工的，及時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)。

8.5、開(kāi)工報(bào)告審批制度

當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完畢時(shí)，施工單位應(yīng)報(bào)送工程開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)表,

報(bào)監(jiān)理工程師審批。

各工序在開(kāi)工前施工單位必須向監(jiān)理單位上報(bào)專項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告，只有得到監(jiān)理工程

師的批復(fù)方可開(kāi)工；監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工單位違反程序的操作必須

及時(shí)給予制止。

8.6、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度

8.6.1工程所需要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

及市建委制定有關(guān)管理辦法。

8.6.2施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位上報(bào)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的性能和質(zhì)量情況。

8.6.3監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)許可

證及半成品合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。經(jīng)查其質(zhì)量不符合要求不能在工

程上使用，要求限期退場(chǎng)。

8.6.4監(jiān)理單位對(duì)影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量預(yù)控，

并監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位提出預(yù)控項(xiàng)目。

8.6.5監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考查選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。

8.7、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)

報(bào)告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)于有疑問(wèn)的主要才料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師

的監(jiān)督下進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查通過(guò)后允許使用。

.8.8、變更設(shè)計(jì)制度

如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由施工單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，

經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理審查同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單。

監(jiān)理部審核無(wú)誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。

8.9、工程質(zhì)量控制制度

8.9.1監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作

中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限

期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不

合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求做

出整改，整改完成后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事

故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

8.9.2基槽等重要工程部位、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程在通知施工單位

的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)代表參加，與監(jiān)理T程師共同檢查簽證。

8.9.3隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意

外。

8.9.4對(duì)于不合格的工程，必須返工重做，否則不予以計(jì)量。

8.9.5施工單位應(yīng)及時(shí)完成工序部位工程質(zhì)量情況分析，其中包括：

⑴工序部位工程質(zhì)量驗(yàn)證情況。

⑵制作工序部位工程優(yōu)良率控制圖。

⑶各種試驗(yàn)結(jié)果分析。

8.10、隱蔽工程和工序部位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

8.10.1質(zhì)量驗(yàn)收按照：自檢復(fù)檢抽檢驗(yàn)收程序執(zhí)行。

8.10.2隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)

監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需要檢查的隱蔽工程的隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重點(diǎn)項(xiàng)

目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。

8.10.3工序部位工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范及市

建委有關(guān)文件對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后將質(zhì)量證明資料及自檢質(zhì)量評(píng)定報(bào)送項(xiàng)目

監(jiān)理部。

8.10.4項(xiàng)目監(jiān)理部收到施工單位有關(guān)資料后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，組織核查核查無(wú)

誤后，方可驗(yàn)收簽證。

8.10.5監(jiān)理單位簽認(rèn)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)為評(píng)定竣工工程質(zhì)量等級(jí)的依據(jù),

并簽認(rèn)評(píng)定等級(jí)未經(jīng)簽認(rèn)的隱蔽工程及分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下道工序施工。

8.11、混凝土及砂漿試塊的管理制度

8.11.1混凝土及砂漿試塊制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)范要求，施工單位

現(xiàn)場(chǎng)制作試塊時(shí)，監(jiān)理人員進(jìn)行抽查。

8.11.2施工單位應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)及相同要件下養(yǎng)護(hù)試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿三

天之內(nèi)將試壓結(jié)果報(bào)送監(jiān)理單位。

8.11.3混凝土及砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度是驗(yàn)收鋼筋硅砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。

項(xiàng)目監(jiān)理部在未接到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度報(bào)告單的情況下，不得簽認(rèn)該施工部位質(zhì)量等

級(jí)。

8.12、工程質(zhì)量檢查制度

8.12.1檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格項(xiàng)目通知書”，限期糾正。

8.12.2如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的.監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程

師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令該部分工程暫停施工，待施工單位整改

后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

8.12.3分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各

種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢查認(rèn)可書》或《竣

工證書》。

8.12.4施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢查評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，項(xiàng)目監(jiān)理部填寫“工

程質(zhì)量月報(bào)表”。

8.12.5監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，

催促施工單位執(zhí)行。

8.13.工程質(zhì)量整改、工程師暫停施工以及復(fù)工管理制度

8.13.1監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)口頭通知施工單位有關(guān)

人員進(jìn)行整改，并做好監(jiān)理日記記錄。

8.13.2對(duì)大的質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患，應(yīng)及時(shí)下發(fā)書面《整改通知單》，整改后施

工單位應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查、簽證。

8.13.3因工程質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理人員在征得業(yè)主同意的情況下可下達(dá)“工程暫停施工

令”，該“指令”需經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。如來(lái)不及事前征得業(yè)主同意，項(xiàng)目部監(jiān)

理工程師需在工程“工程暫停施工令”下達(dá)后二十四小時(shí)之內(nèi)，向業(yè)主匯報(bào)并將有關(guān)

工程暫停文件報(bào)送業(yè)主。

8.13.4施工單位接到停工指令后，必須在二十四小時(shí)之內(nèi)寫出整改方案，報(bào)項(xiàng)目

監(jiān)理部審查。

8.13.5施工單位提出“復(fù)工申請(qǐng)”，應(yīng)同時(shí)提交書面整改結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，

經(jīng)核查確認(rèn)停工因素消除后。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”。

8.14、工程質(zhì)量事故處理制度

8.14.1施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，

或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

8.14.2工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大

的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。

8.14.3凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)

監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收計(jì)價(jià)，

待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)收價(jià)。

8.14.4施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各

一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；

對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部并組織有關(guān)單位研究處

理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部

復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。

8.15、施工進(jìn)度及報(bào)告制度

8.15.1施工單位依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，并提交年、月、周及分部工程進(jìn)度計(jì)劃。

8.15.2監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比

和形象進(jìn)度情況。

8.15.3監(jiān)理部協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中遇到的各種問(wèn)題。

8.15.4協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各部門、各工序的緊密銜接。

8.16、投資監(jiān)督制度

8.16.1監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的

預(yù)算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。

8.16.2涉及工程投資增加的變更、簽證應(yīng)事先征得業(yè)主同意或授權(quán)。

8.16.3對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部

應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。

8.17、監(jiān)理月報(bào)制度

8.17.1項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按月編寫監(jiān)理月報(bào)，上報(bào)公司、建設(shè)單位和有

關(guān)部門。

8.17.2《監(jiān)理月報(bào)》按公司規(guī)定編寫。

8.17.3每月28日前，監(jiān)理部提交監(jiān)理月報(bào)初稿，經(jīng)總監(jiān)審查后于次月5日前上報(bào)

建設(shè)單位和有關(guān)部門。

8.18、工程監(jiān)理初驗(yàn)制度

8.18.1單位工程施工完畢后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位、設(shè)

計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門共同進(jìn)行竣工初驗(yàn)；

8.18.2竣工初驗(yàn)應(yīng)由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。在此之前，施工單位已對(duì)報(bào)驗(yàn)工程

進(jìn)行了自檢、自評(píng)，并修正了工程缺陷，經(jīng)過(guò)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收合格；

8.18.3竣工初驗(yàn)的主要內(nèi)容應(yīng)包括核查工程質(zhì)量的保證資料，核查分項(xiàng)分部工程

的質(zhì)量評(píng)定，實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查，外觀項(xiàng)目評(píng)分；

8.18.4竣工初驗(yàn)后應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理組形成《工程初驗(yàn)報(bào)告》，責(zé)成施工單位限期整

改工程缺陷；

8.18.5在施工單位整改完畢后，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》；

《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》的主要內(nèi)容應(yīng)包括：a.質(zhì)量評(píng)定表格，有《單位工程質(zhì)量綜

合評(píng)定表》、《分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表》、《質(zhì)量保證資料核查表》、《單位工程

觀感質(zhì)量評(píng)定表》、《市政工程外觀項(xiàng)目評(píng)分表》、《市政工程實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查評(píng)分表》、

《市政工程質(zhì)量保證資料評(píng)分表》、《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)分表》：b.工程初驗(yàn)整

改意見(jiàn)反饋報(bào)告；c.項(xiàng)目監(jiān)理組認(rèn)為對(duì)本單位工程質(zhì)量監(jiān)理需要說(shuō)明的有關(guān)資料。

8.19、工程竣工驗(yàn)收制度

8.19.1竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)

范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。

8.19.2施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件。

8.19.3施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部

一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位及發(fā)有關(guān)單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：

①全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）。

②全部竣工文件（圖表及清單按照有關(guān)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)編制，以便接管單位存檔

使用）。

③各項(xiàng)工程施工記錄一份。

④工程小結(jié)。

⑤主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。

8.20、監(jiān)理日記制度

8.20.1監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及設(shè)計(jì)、

施工單位和需要返工、改天的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。

8.20.2監(jiān)理每周召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)

題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

8.21、工地例會(huì)制度

8.21.1第一次工地會(huì)議

①第一次工地會(huì)議有由建設(shè)單位主持，在工程正式開(kāi)工前進(jìn)行。

②會(huì)議中介紹監(jiān)理單位和施工單位各自的組織機(jī)構(gòu)、人員分工及駐地代表及其

權(quán)限，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況，各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式及參加監(jiān)理例會(huì)的人員、

時(shí)間及安排。

③第一次工地會(huì)議后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方。

8.21.2監(jiān)理例會(huì)

①監(jiān)理例會(huì)是各方溝通情況，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各方面問(wèn)

題，由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會(huì)議。

②定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，每周召開(kāi)一次。

③監(jiān)理例會(huì)的主要說(shuō)題包拈與工程建設(shè)有關(guān)的各項(xiàng)問(wèn)題。

④監(jiān)理例會(huì)由指定的監(jiān)理人員記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，建立會(huì)議紀(jì)要的審簽、打

印和發(fā)放制度。

8.21.3專題工地會(huì)議

專題工地會(huì)議是為解決專門問(wèn)題而召開(kāi)的會(huì)議，其它同工地例會(huì)。

8.22、監(jiān)理檔案管理制度

8.22.1監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案

8.22.2監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后2個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:

①實(shí)施工程監(jiān)理前期工作，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。

②實(shí)施監(jiān)理監(jiān)理過(guò)程中的積累資料，表格。

③質(zhì)量控制抽檢評(píng)定資料。

④各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與