第1篇一、總則1.1編制目的為提高寧波機場應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保旅客、員工和機場設(shè)施的安全，維護機場的正常運行秩序，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和民航局、民航華東地區(qū)管理局的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合寧波機場實際情況，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國民用航空法》、《民用機場應(yīng)急管理條例》、《民航機場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制指南》等。1.3適用范圍本預(yù)案適用于寧波機場發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。1.4工作原則（1）以人為本，安全第一；（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；（5）信息公開，透明管理。二、組織體系2.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)寧波機場應(yīng)急指揮部（以下簡稱“指揮部”）是機場應(yīng)對突發(fā)事件的最高指揮機構(gòu)，負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機場應(yīng)對突發(fā)事件的各項工作。2.2指揮部組成指揮部由寧波機場總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，各部門負責(zé)人為成員。2.3指揮部職責(zé)（1）組織制定、修訂和實施機場應(yīng)急預(yù)案；（2）決定啟動、調(diào)整和終止應(yīng)急預(yù)案；（3）協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急處置工作；（4）組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；（5）向上級單位報告突發(fā)事件信息。2.4分級響應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴重程度和可控性，將應(yīng)急處置分為四個等級：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。三、應(yīng)急響應(yīng)3.1信息報告（1）發(fā)生突發(fā)事件時，事發(fā)單位應(yīng)立即向指揮部報告；（2）指揮部接到報告后，應(yīng)在第一時間向民航局、民航華東地區(qū)管理局和地方政府報告；（3）指揮部根據(jù)事件性質(zhì)和影響范圍，決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。3.2啟動響應(yīng)（1）根據(jù)突發(fā)事件等級，指揮部決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案；（2）各部門、各單位按照預(yù)案要求，立即進入應(yīng)急狀態(tài)，開展應(yīng)急處置工作。3.3應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場處置：事發(fā)單位應(yīng)立即組織人員進行現(xiàn)場處置，控制事態(tài)發(fā)展，確保人員安全；（2）醫(yī)療救護：根據(jù)需要，啟動醫(yī)療救護預(yù)案，對受傷人員進行救治；（3）交通管制：根據(jù)需要，啟動交通管制預(yù)案，確保應(yīng)急救援車輛通行；（4）物資保障：根據(jù)需要，啟動物資保障預(yù)案，確保應(yīng)急救援物資供應(yīng)；（5）信息發(fā)布：及時發(fā)布突發(fā)事件信息，回應(yīng)社會關(guān)切。3.4緊急撤離（1）根據(jù)需要，啟動緊急撤離預(yù)案，確保旅客、員工安全撤離；（2）事發(fā)單位應(yīng)立即向指揮部報告撤離情況。3.5恢復(fù)運行（1）事發(fā)單位應(yīng)立即組織人員進行現(xiàn)場清理，恢復(fù)正常運行；（2）指揮部根據(jù)需要，決定是否終止應(yīng)急預(yù)案。四、后期處置4.1調(diào)查評估（1）事發(fā)單位應(yīng)立即對突發(fā)事件進行調(diào)查評估，查明原因，提出改進措施；（2）指揮部組織相關(guān)部門對突發(fā)事件進行評估，提出整改意見。4.2責(zé)任追究（1）對在突發(fā)事件中玩忽職守、失職瀆職的，依法依規(guī)追究責(zé)任；（2）對在突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。五、應(yīng)急保障5.1人力資源保障（1）加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力；（2）定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)急意識。5.2物資保障（1）建立健全應(yīng)急物資儲備制度，確保應(yīng)急物資供應(yīng)；（2）定期檢查應(yīng)急物資，確保其完好可用。5.3技術(shù)保障（1）加強應(yīng)急技術(shù)裝備建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力；（2）利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高應(yīng)急處置效率。六、附則6.1本預(yù)案由寧波機場應(yīng)急指揮部負責(zé)解釋。6.2本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。7.1本預(yù)案的修訂由寧波機場應(yīng)急指揮部負責(zé)。7.2本預(yù)案的附件包括：（1）寧波機場突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖；（2）寧波機場突發(fā)事件應(yīng)急處置組織架構(gòu)圖；（3）寧波機場突發(fā)事件應(yīng)急處置聯(lián)系方式。本預(yù)案共分為七個部分，詳細闡述了寧波機場應(yīng)對突發(fā)事件的總體要求、組織體系、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、應(yīng)急保障以及附則等內(nèi)容。通過本預(yù)案的實施，旨在提高寧波機場應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保旅客、員工和機場設(shè)施的安全，維護機場的正常運行秩序。第2篇一、總則1.1編制目的為提高寧波機場應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保機場運行安全、有序，最大限度地減少突發(fā)事件對機場的影響，保障旅客、員工的生命財產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)（1）國家及地方有關(guān)法律法規(guī)和政策；（2）民航局、民航華東地區(qū)管理局和寧波市政府的相關(guān)規(guī)定；（3）寧波機場實際情況。1.3適用范圍本預(yù)案適用于寧波機場范圍內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。1.4工作原則（1）以人為本，生命至上；（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；（5）信息公開，及時報告。二、組織機構(gòu)及職責(zé)2.1組織機構(gòu)寧波機場成立應(yīng)急指揮部，負責(zé)機場應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組：（1）應(yīng)急辦公室：負責(zé)應(yīng)急工作的綜合協(xié)調(diào)、信息收集、報送和發(fā)布；（2）應(yīng)急處置組：負責(zé)應(yīng)急處置的具體工作，包括現(xiàn)場救援、物資保障、旅客疏散等；（3）應(yīng)急保障組：負責(zé)應(yīng)急物資、裝備、車輛等保障工作；（4）應(yīng)急宣傳組：負責(zé)應(yīng)急信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)和宣傳教育工作；（5）應(yīng)急專家組：負責(zé)提供專業(yè)技術(shù)支持和決策建議。2.2職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部：負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)機場應(yīng)急工作，制定應(yīng)急響應(yīng)措施，協(xié)調(diào)各部門、各單位共同應(yīng)對突發(fā)事件；（2）應(yīng)急辦公室：負責(zé)應(yīng)急工作的綜合協(xié)調(diào)、信息收集、報送和發(fā)布；（3）應(yīng)急處置組：負責(zé)現(xiàn)場救援、物資保障、旅客疏散等應(yīng)急處置工作；（4）應(yīng)急保障組：負責(zé)應(yīng)急物資、裝備、車輛等保障工作；（5）應(yīng)急宣傳組：負責(zé)應(yīng)急信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)和宣傳教育工作；（6）應(yīng)急專家組：負責(zé)提供專業(yè)技術(shù)支持和決策建議。三、應(yīng)急響應(yīng)3.1分級響應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍等因素，應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。3.2響應(yīng)流程（1）信息報告：突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告，應(yīng)急指揮部根據(jù)事件性質(zhì)和影響范圍，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)；（2）應(yīng)急指揮部啟動：應(yīng)急指揮部根據(jù)事件情況，決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，并召開應(yīng)急指揮部會議，研究制定應(yīng)急處置方案；（3）應(yīng)急處置：應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急處置方案，組織各部門、各單位開展應(yīng)急處置工作；（4）信息發(fā)布：應(yīng)急指揮部負責(zé)發(fā)布應(yīng)急信息，及時向旅客、員工和社會公布事件進展情況；（5）應(yīng)急結(jié)束：應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束，恢復(fù)正常運行。四、應(yīng)急處置4.1自然災(zāi)害應(yīng)對（1）地震：組織應(yīng)急隊伍迅速開展現(xiàn)場救援，確保旅客、員工生命安全；及時疏散人員，確保人員安全；開展基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)，恢復(fù)正常運行。（2）臺風(fēng)：加強防臺防汛工作，及時關(guān)閉機場，確保旅客、員工生命安全；開展排水、加固等防臺措施；恢復(fù)正常運行。4.2事故災(zāi)難應(yīng)對（1）火災(zāi)：迅速組織滅火救援，確保旅客、員工生命安全；及時疏散人員，確保人員安全；開展火災(zāi)原因調(diào)查和事故處理。（2）交通事故：迅速組織救援，確保旅客、員工生命安全；及時疏散人員，確保人員安全；開展事故調(diào)查和處理。4.3公共衛(wèi)生事件應(yīng)對（1）傳染病疫情：加強疫情監(jiān)測，及時隔離患者，防止疫情擴散；開展消毒、防疫等工作；恢復(fù)正常運行。（2）食物中毒：迅速組織救治，確?；颊呱踩?；及時調(diào)查原因，防止類似事件發(fā)生。4.4社會安全事件應(yīng)對（1）恐怖襲擊：迅速組織處置，確保旅客、員工生命安全；加強安保措施，防止恐怖襲擊再次發(fā)生。（2）群體性事件：及時了解事件原因，采取有效措施化解矛盾；加強宣傳教育，引導(dǎo)群眾理性表達訴求。五、應(yīng)急保障5.1物資保障（1）應(yīng)急物資儲備：根據(jù)應(yīng)急處置需要，儲備必要的應(yīng)急物資，如食品、藥品、醫(yī)療器械、防護用品等；（2）應(yīng)急物資調(diào)撥：突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)需要調(diào)撥應(yīng)急物資，確保應(yīng)急處置工作順利進行。5.2人員保障（1）應(yīng)急隊伍：組建專業(yè)應(yīng)急隊伍，定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；（2）人員培訓(xùn)：對員工進行應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處置能力。5.3通信保障（1）應(yīng)急通信：確保應(yīng)急指揮、救援、信息報送等通信暢通；（2）信息發(fā)布：通過多種渠道發(fā)布應(yīng)急信息，確保旅客、員工和社會了解事件進展情況。六、應(yīng)急演練6.1演練內(nèi)容（1）自然災(zāi)害演練：地震、臺風(fēng)等；（2）事故災(zāi)難演練：火災(zāi)、交通事故等；（3）公共衛(wèi)生事件演練：傳染病疫情、食物中毒等；（4）社會安全事件演練：恐怖襲擊、群體性事件等。6.2演練方式（1）桌面演練：針對特定場景，進行應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急措施等方面的模擬演練；（2）實戰(zhàn)演練：在特定場景下，組織實際應(yīng)急處置演練。6.3演練評估（1）演練總結(jié)：對演練情況進行總結(jié)，分析存在的問題和不足；（2）改進措施：針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，制定改進措施，提高應(yīng)急處置能力。七、附則7.1本預(yù)案由寧波機場應(yīng)急指揮部負責(zé)解釋。7.2本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。7.3本預(yù)案如有未盡事宜，由寧波機場應(yīng)急指揮部根據(jù)實際情況進行修訂。注：本預(yù)案字數(shù)共計2500字，可根據(jù)實際情況進行調(diào)整和補充。第3篇一、總則1.1編制目的為提高寧波機場應(yīng)對突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件對機場正常運營的影響，保障旅客、員工和機場設(shè)施的安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和民航局的要求，特制定本預(yù)案。1.2適用范圍本預(yù)案適用于寧波機場發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。1.3工作原則（1）以人為本，安全第一；（2）預(yù)防為主，常備不懈；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。二、組織體系2.1機場應(yīng)急指揮部機場應(yīng)急指揮部是機場應(yīng)對突發(fā)事件的最高指揮機構(gòu)，負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)機場應(yīng)急管理工作。2.1.1指揮部組成機場應(yīng)急指揮部由以下人員組成：（1）機場總經(jīng)理（或授權(quán)副職）擔(dān)任指揮長；（2）機場相關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)任副指揮長；（3）機場各部門負責(zé)人擔(dān)任成員。2.1.2指揮部職責(zé)（1）負責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)機場應(yīng)急管理工作；（2）負責(zé)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令，啟動應(yīng)急預(yù)案；（3）負責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急處置工作；（4）負責(zé)向政府、民航局等部門報告突發(fā)事件情況。2.2機場應(yīng)急指揮部辦公室機場應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在機場運營管理部門，負責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作。2.2.1辦公室組成辦公室由以下人員組成：（1）辦公室主任：由運營管理部門負責(zé)人擔(dān)任；（2）辦公室副主任：由運營管理部門相關(guān)人員擔(dān)任；（3）辦公室成員：由各部門相關(guān)人員擔(dān)任。2.2.2辦公室職責(zé)（1）負責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作；（2）負責(zé)制定、修訂、完善應(yīng)急預(yù)案；（3）負責(zé)組織應(yīng)急演練；（4）負責(zé)收集、整理、分析突發(fā)事件信息。三、預(yù)警與預(yù)防3.1預(yù)警信息收集與發(fā)布（1）各部門應(yīng)建立健全預(yù)警信息收集機制，及時收集各類預(yù)警信息；（2）應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)匯總、分析預(yù)警信息，并向指揮長報告；（3）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)預(yù)警信息發(fā)布預(yù)警警報。3.2預(yù)防措施（1）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高機場抵御風(fēng)險的能力；（2）完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力；（3）加強員工培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力；（4）加強與政府、民航局等部門的溝通與協(xié)作。四、應(yīng)急處置4.1應(yīng)急響應(yīng)級別根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴重程度和可能造成的損失，應(yīng)急響應(yīng)分為四個級別：I級（特別重大）、II級（重大）、III級（較大）和IV級（一般）。4.2應(yīng)急響應(yīng)流程（1）信息報告：各部門發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報告；（2）應(yīng)急指揮部辦公室接到報告后，立即向指揮長報告；（3）應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令；（4）各部門按照應(yīng)急預(yù)案要求，迅速開展應(yīng)急處置工作；（5）應(yīng)急指揮部辦公室對應(yīng)急處置工作進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評估。4.3各級響應(yīng)措施（1）I級響應(yīng)：機場應(yīng)急指揮部全面啟動應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部，開展應(yīng)急處置工作；（2）II級響應(yīng)：機場應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部，各部門按照職責(zé)分工開展應(yīng)急處置工作；（3）III級響應(yīng)：各部門按照應(yīng)急預(yù)案要求，迅速開展應(yīng)急處置工作；（4）IV級響應(yīng)：各部門按照應(yīng)急預(yù)案要求，開展應(yīng)急處置工作。五、后期處置5.1事件調(diào)查與評估（1）應(yīng)急指揮部辦公室組織相關(guān)部門對突發(fā)事件進行調(diào)查；（2）對突發(fā)事件進行調(diào)查評估，分析原因，提出改進措施；（3）將調(diào)查評估結(jié)果報告指揮長。5.2恢復(fù)與重建（1）根據(jù)事件調(diào)查評估結(jié)果，制定恢復(fù)與重建方案；（2）各部門按照恢復(fù)與重建