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文檔簡介

未找到bdjson咖啡店工作流程演講人:日期:目錄ENT目錄CONTENT01開閉店流程02飲品制作流程03顧客服務(wù)流程04清潔維護流程05庫存管控流程06品控保障流程開閉店流程01晨間設(shè)備啟動檢查咖啡機預(yù)熱與校準(zhǔn)確??Х葯C達到最佳工作溫度,檢查壓力表參數(shù)是否正常,校準(zhǔn)研磨機以保證咖啡粉粗細一致。制冷設(shè)備運行測試確認冰箱、冰柜溫度符合食品儲存標(biāo)準(zhǔn),檢查制冰機是否正常出冰且冰塊透明無異味。電子設(shè)備聯(lián)網(wǎng)調(diào)試測試POS系統(tǒng)、無線網(wǎng)絡(luò)及音響設(shè)備,確保支付終端和后臺數(shù)據(jù)同步無延遲。安全裝置巡檢檢查消防器材、應(yīng)急照明和電路開關(guān)狀態(tài),排除設(shè)備漏電或短路隱患。物料補充與陳列原料庫存核驗清潔工具標(biāo)準(zhǔn)化配置糕點展示柜布置促銷物料更新清點咖啡豆、牛奶、糖漿等消耗品存量,遵循“先進先出”原則替換臨期物料。根據(jù)當(dāng)日供應(yīng)清單擺放甜品,標(biāo)注成分標(biāo)簽并確保展示柜玻璃潔凈無指紋。在指定區(qū)域補充消毒噴霧、抹布及一次性手套,保持清潔車物品分類有序。更換菜單板上的季節(jié)性特飲海報,調(diào)整展架上的會員活動立牌至醒目位置。營業(yè)結(jié)束收尾步驟設(shè)備深度清潔拆卸咖啡機沖煮頭進行反沖洗,清空蒸汽棒殘留牛奶并消毒奶缸等金屬器具。當(dāng)日數(shù)據(jù)歸檔導(dǎo)出POS系統(tǒng)銷售報表,核對現(xiàn)金賬目與電子支付流水,標(biāo)記異常交易記錄。廢棄物分類處理分離廚余垃圾與可回收包裝材料,廢棄油脂需專用容器密封存放。安全閉店檢查關(guān)閉非必要電源,激活防盜報警系統(tǒng),確認后門閉鎖狀態(tài)并粘貼封條。飲品制作流程02濃縮咖啡標(biāo)準(zhǔn)萃取研磨度與粉量控制根據(jù)咖啡豆特性調(diào)整研磨粗細,確保單份萃取使用7-9克咖啡粉,雙份萃取使用14-18克咖啡粉,粉餅密度均勻以避免通道效應(yīng)。水溫與壓力參數(shù)萃取水溫需穩(wěn)定在90-96℃,泵壓保持在9-10個大氣壓,萃取時間控制在25-30秒,流速約為1盎司/秒,確保油脂(Crema)呈金黃色且厚度均勻。清潔與設(shè)備維護每次萃取后需清理沖煮手柄殘粉,定期反沖洗咖啡機并更換濾水器,避免水垢影響鍋爐性能及咖啡風(fēng)味。濾杯與濾紙匹配根據(jù)咖啡豆烘焙度選擇錐形(V60)或扇形(Kalita)濾杯,提前用熱水潤濕濾紙以去除紙漿味并預(yù)熱器具。注水手法與分段萃取水質(zhì)與研磨調(diào)整手沖飲品操作規(guī)范采用中心注水法,分3-4段注入,粉水比建議1:15-1:17,總萃取時間控制在2分30秒至3分鐘,避免過度萃取導(dǎo)致苦澀。使用TDS(總?cè)芙夤腆w)在75-150ppm的軟水,中粗研磨度(類似粗砂糖顆粒),確保萃取均勻且酸甜平衡。特調(diào)飲品配方執(zhí)行原料標(biāo)準(zhǔn)化管理糖漿、鮮奶、植物奶等輔料需按品牌指定比例添加(如香草拿鐵中糖漿為15ml±1ml),冷藏原料開封后需標(biāo)注效期并48小時內(nèi)使用完畢。風(fēng)味調(diào)試與記錄新品上市前需進行杯測校準(zhǔn),記錄顧客反饋并調(diào)整甜度、酸度或香氣強度,建立風(fēng)味檔案供后續(xù)優(yōu)化參考。分層與融合技術(shù)制作分層飲品(如冰美式)時需緩慢注入濃縮咖啡,利用冰塊緩沖;奶基飲品(如卡布奇諾)需蒸汽奶泡厚度達1-1.5厘米,實現(xiàn)綿密口感。顧客服務(wù)流程03點單信息確認流程顧客需求記錄詳細詢問顧客對咖啡種類、濃度、糖分、奶制品類型(如全脂奶、燕麥奶)及特殊需求(如去冰、加奶油)的偏好,確保信息準(zhǔn)確無誤。復(fù)述核對機制使用POS系統(tǒng)時需選擇正確的產(chǎn)品代碼和定制選項,同步標(biāo)注顧客座位號或外帶標(biāo)簽,便于后續(xù)環(huán)節(jié)銜接。向顧客逐項復(fù)述訂單內(nèi)容,包括飲品名稱、規(guī)格、溫度及附加要求,避免因溝通誤差導(dǎo)致制作錯誤。系統(tǒng)錄入規(guī)范訂單傳遞與追蹤通過電子訂單系統(tǒng)或紙質(zhì)單據(jù)將顧客需求實時傳遞至吧臺,明確標(biāo)注制作優(yōu)先級(如堂食優(yōu)先于外賣)。后廚聯(lián)動物流進度可視化管理異常處理響應(yīng)在顯眼位置設(shè)置訂單狀態(tài)屏,更新“待制作”“制作中”“已完成”等狀態(tài),便于服務(wù)員隨時掌握進度并提醒顧客等待時間。若出現(xiàn)原料短缺或設(shè)備故障,需立即通知前臺人員與顧客協(xié)商替換方案,避免被動等待引發(fā)不滿。結(jié)算與客訴處理支持現(xiàn)金、信用卡、移動支付(如支付寶、微信)及會員積分抵扣,確保收銀系統(tǒng)快速響應(yīng)并打印明細小票。針對飲品口味問題,優(yōu)先提供重做或更換服務(wù);對于服務(wù)態(tài)度投訴,由店長介入道歉并贈送優(yōu)惠券補償。建立電子化客訴檔案,定期統(tǒng)計高頻問題(如等待時間過長、口味偏差),用于優(yōu)化流程和員工培訓(xùn)。多支付方式支持客訴分級處理反饋記錄分析清潔維護流程04每日營業(yè)結(jié)束后需拆卸沖泡頭、濾網(wǎng)等部件,使用專用清潔劑清除咖啡油脂殘留,并用軟布擦拭外部機身,確保無奶漬和水垢堆積。每研磨不同種類咖啡豆前需清空殘粉,每周拆解刀盤進行深度清潔,避免風(fēng)味交叉污染和研磨效率下降。每周檢查冷藏設(shè)備結(jié)霜情況,斷電后徹底除霜,用食品級消毒劑擦拭內(nèi)壁及密封條,防止細菌滋生和異味產(chǎn)生。每月清洗水箱并更換濾芯,使用醋酸溶液去除管道內(nèi)水垢,確保冰塊透明度和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備日常清潔規(guī)程咖啡機清潔磨豆機維護冰箱除霜與消毒制冰機保養(yǎng)餐具消毒處理流程遇洗碗機故障時,采用食品級含氯消毒片配制浸泡液,餐具完全浸沒15分鐘后用純凈水沖洗三遍。手工消毒備用方案消毒后的餐具需轉(zhuǎn)移至帶紫外線殺菌功能的儲存柜,保持干燥環(huán)境并避免二次污染。紫外線消毒柜存儲將餐具放入商用洗碗機,選擇82℃以上高溫模式運行完整周期,確保殺滅大腸桿菌等常見致病菌。高溫消毒程序所有使用過的杯具、餐具需先用高壓水流沖掉食物殘渣,避免殘留物堵塞洗碗機噴淋臂或影響消毒效果。預(yù)沖洗去殘渣每月用專業(yè)皮革清潔劑擦拭沙發(fā)和吧椅,涂抹保養(yǎng)油防止干裂,特別注意扶手處人體油脂堆積區(qū)域。座椅皮質(zhì)養(yǎng)護使用可伸縮除塵桿搭配超細纖維布清理吊燈和排風(fēng)口,避免灰塵落入開放式食品操作區(qū)。天花板與燈具除塵01020304使用蒸汽清潔機處理地磚接縫處頑固污漬,配合小蘇打溶液去除咖啡漬和糖分黏著物,防止蟻蟲滋生。地面縫隙清潔盆栽托盤每日用稀釋漂白水擦拭,修剪枯葉并檢查土壤濕度,防止霉菌繁殖影響空氣質(zhì)量。綠植區(qū)消毒營業(yè)區(qū)域深度保潔庫存管控流程05原材料驗收標(biāo)準(zhǔn)感官指標(biāo)檢測所有到貨原材料需通過顏色、氣味、質(zhì)地等感官指標(biāo)檢測,咖啡豆需無霉變、無異味,奶制品需檢查包裝完整性與冷藏溫度是否符合標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量文件核驗供應(yīng)商需提供質(zhì)檢報告、生產(chǎn)批次及保質(zhì)期證明,進口咖啡豆需附帶原產(chǎn)地證明與海關(guān)檢驗文件,確保符合食品安全法規(guī)。定量抽檢流程按每批次到貨量的10%進行抽樣稱重,咖啡豆含水量需控制在8%-12%范圍內(nèi),糖漿類原料需檢測黏度與甜度一致性。分時段動態(tài)記錄早中晚三班次分別統(tǒng)計咖啡豆、牛奶、糖漿等核心原料消耗量,使用電子秤與POS系統(tǒng)數(shù)據(jù)交叉核對,誤差率需低于2%。損耗分類追蹤區(qū)分正常出品損耗(如咖啡粉殘留)與非正常損耗(如打翻牛奶),建立損耗系數(shù)表用于修正采購預(yù)測模型??梢暬窗甯聦?dāng)日盤點數(shù)據(jù)錄入庫存管理看板,標(biāo)注異常波動(如單日濃縮咖啡液用量突增20%),并關(guān)聯(lián)銷售數(shù)據(jù)核查原因。每日消耗盤點法安全庫存閾值設(shè)定結(jié)合季節(jié)性因素(夏季冷飲原料需求增加)和促銷活動(新品上市前備貨),在ERP系統(tǒng)中配置分級預(yù)警(黃色/紅色警報)。多維度預(yù)警規(guī)則供應(yīng)商響應(yīng)協(xié)議與認證供應(yīng)商簽訂48小時補貨協(xié)議,對緊急缺貨品啟動優(yōu)先配送流程,同時啟用備用供應(yīng)商名單以防供應(yīng)鏈中斷。根據(jù)歷史銷量設(shè)定動態(tài)閾值,如深烘咖啡豆庫存低于5kg時自動觸發(fā)采購申請,乳制品需預(yù)留3天緩沖量。補貨預(yù)警觸發(fā)機制品控保障流程06飲品出品質(zhì)量檢測嚴(yán)格篩選咖啡豆、牛奶、糖漿等原材料供應(yīng)商,確保原料新鮮度和風(fēng)味穩(wěn)定性,定期抽樣檢測并記錄數(shù)據(jù)。原料品質(zhì)把控制定詳細的飲品配方卡,包括萃取時間、水溫、奶泡厚度等參數(shù),通過定期培訓(xùn)確保員工操作一致性。制作流程標(biāo)準(zhǔn)化建立由店長或資深咖啡師組成的品鑒小組,每日隨機抽檢飲品,評估口感、溫度、外觀是否符合標(biāo)準(zhǔn)。感官評測體系服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督服務(wù)話術(shù)規(guī)范化客訴處理機制操作動線優(yōu)化設(shè)計從迎客到送客的全流程服務(wù)腳本,包括推薦話術(shù)、過敏原提示等,通過神秘顧客抽查執(zhí)行情況。監(jiān)控吧臺工作區(qū)域布局合理性,減少員工無效移動,使用計時工具測量高峰時段單杯制作時效。建立分級客訴響應(yīng)制度,普通問題由當(dāng)班主管現(xiàn)場解決,重大投訴需24小時內(nèi)提交總部復(fù)盤

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