共青團全面從嚴管理自查報告為深入貫徹共青團中央關(guān)于全面從嚴治團的部署要求，進一步夯實團組織建設(shè)基礎(chǔ)、提升共青團工作規(guī)范化水平，我單位共青團組織圍繞組織建設(shè)、團員管理、制度執(zhí)行、作用發(fā)揮等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過查閱臺賬、談心談話、問卷調(diào)查、實地走訪等方式開展自查。本次自查覆蓋X個團支部、X名團員，重點排查組織生活落實、團員發(fā)展與教育管理、制度機制運行等方面問題，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、自查工作開展情況本次自查以“問題導(dǎo)向、實事求是、標本兼治”為原則，聚焦“三個維度”推進：覆蓋維度：涵蓋機關(guān)、基層團支部及學(xué)生、職場團員群體，確保自查無死角；方法維度：采取“臺賬核查+實地走訪+青年評議”結(jié)合方式，累計查閱檔案X份、訪談團干部X人、回收有效問卷X份；重點維度：圍繞《中國共產(chǎn)主義青年團章程》《中國共產(chǎn)主義青年團支部工作條例（試行）》等制度要求，逐項對照組織建設(shè)、團員管理、作用發(fā)揮等核心任務(wù)。二、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題（一）組織建設(shè)規(guī)范性不足1.支部換屆機制不健全：個別團支部因人員調(diào)整未及時啟動換屆程序，支委職責(zé)分工模糊，出現(xiàn)“任務(wù)推諉”現(xiàn)象；2.團小組作用發(fā)揮弱：團小組劃分與團員崗位、專業(yè)需求不匹配，“神經(jīng)末梢”功能未充分激活，部分小組季度活動開展不足1次。（二）團員管理精細化程度待提升1.發(fā)展質(zhì)量把控不嚴：個別支部入團積極分子培養(yǎng)檔案填寫不規(guī)范（如談話記錄同質(zhì)化、思想?yún)R報抄襲），“重數(shù)量、輕質(zhì)量”傾向明顯；2.教育管理針對性不足：對學(xué)生、職場團員需求調(diào)研不深，理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉“兩張皮”，部分團員參與組織生活積極性低（如線上學(xué)習(xí)完成率僅X%）。（三）制度執(zhí)行剛性約束不夠1.組織生活落實打折扣：部分支部“三會兩制一課”頻次不足、內(nèi)容單一，僅滿足“規(guī)定動作”，對青年思想動態(tài)的引導(dǎo)性弱；2.團員評議機制虛化：評議結(jié)果與獎懲、推優(yōu)入黨銜接不緊密，“優(yōu)秀”“合格”層級區(qū)分模糊，未發(fā)揮激勵約束作用。（四）服務(wù)大局與青年需求結(jié)合度不高1.活動設(shè)計同質(zhì)化：圍繞中心工作的載體創(chuàng)新不足，活動多停留在“傳統(tǒng)復(fù)刻”層面（如重復(fù)開展“主題團日”但形式單一），青年參與率低于X%；2.志愿服務(wù)品牌缺失：未形成具有辨識度的特色項目，服務(wù)青年成長、社會發(fā)展的作用發(fā)揮不充分。三、整改措施與落實計劃（一）強化組織建設(shè)規(guī)范化1.規(guī)范換屆管理：制定《團支部換屆工作指引》，明確流程、節(jié)點及責(zé)任主體，X月底前完成超期未換屆支部整改；優(yōu)化團小組設(shè)置，結(jié)合團員崗位、專業(yè)重新劃分，每季度開展“組織架構(gòu)效能評估”。2.壓實支委責(zé)任：開展支委履職培訓(xùn)，建立“支委工作清單”，每月召開碰頭會復(fù)盤推進情況，解決堵點問題。（二）提升團員管理精細化水平1.嚴把發(fā)展質(zhì)量關(guān)：修訂《團員發(fā)展工作手冊》，規(guī)范培養(yǎng)、考察、評議流程，培養(yǎng)聯(lián)系人每季度提交“個性化培養(yǎng)報告”；X月前完成檔案專項核查，確保材料真實、程序合規(guī)。2.分層分類教育：針對學(xué)生、職場團員設(shè)計“理論+實踐”雙軌方案（如學(xué)生側(cè)重理想信念+學(xué)業(yè)引導(dǎo)，職場突出職業(yè)技能+創(chuàng)新賦能）；建立“團員成長檔案”，記錄學(xué)習(xí)、實踐成果，作為評優(yōu)推優(yōu)依據(jù)。（三）增強制度執(zhí)行剛性1.活化組織生活形式：推行“三會兩制一課”“菜單式”選題，結(jié)合熱點設(shè)計學(xué)習(xí)主題（如“青年說”微論壇、紅色劇本殺），每季度評選“最佳案例”；建立“打卡制”，參與情況與年度評議掛鉤。2.嚴格團員評議機制：細化《團員評議標準》，從思想、紀律、作用發(fā)揮設(shè)量化指標，結(jié)果分“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四檔，對“不合格”團員啟動幫扶整改，連續(xù)兩年不合格按規(guī)定處置。（四）深化服務(wù)大局與青年需求融合1.構(gòu)建“需求-項目”對接機制：每半年開展“青年需求大調(diào)研”，形成“需求清單”；圍繞中心工作設(shè)計“青”字號品牌（如“青年創(chuàng)新工坊”“鄉(xiāng)村振興青春行”），確?；顒印鞍邢蚓珳省?。2.打造特色志愿服務(wù)品牌：立足區(qū)域/單位優(yōu)勢，培育1-2個特色項目（如“銀發(fā)助老”“綠色先鋒”），建立“志愿時長兌換成長資源”機制，每季度發(fā)布“熱力榜”擴大影響力。四、下一步工作計劃1.常態(tài)化自查機制：每季度“回頭看”，將從嚴治團納入支部考核（權(quán)重≥30%）；開通“意見箱”，形成“自查-整改-提升”閉環(huán)。2.強化隊伍能力建設(shè)：年內(nèi)組織2期團干部專題培訓(xùn)，聚焦組織建設(shè)、活動策劃等核心能力；開展“團干比武”，以賽促學(xué)。3.完善激勵約束：將從嚴管理成效與“五四紅旗團支部”“優(yōu)秀共青團員”評選掛鉤，對整改不力支部約談書記，對表現(xiàn)突出者在推優(yōu)入黨、評優(yōu)中傾斜。結(jié)語：本次自查是對共青團