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文檔簡介
建筑工程施工現(xiàn)場安全檢查制度為規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場安全管理,及時排查并消除安全隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生,保障作業(yè)人員生命安全及工程建設(shè)順利推進(jìn),依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合項目實際情況,制定本安全檢查制度。一、安全檢查組織體系(一)管理機(jī)構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長,安全員、施工員、技術(shù)員、班組長及各專業(yè)分包負(fù)責(zé)人為成員的施工現(xiàn)場安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)場安全檢查工作。(二)職責(zé)分工項目經(jīng)理:作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全檢查工作的組織、協(xié)調(diào)與資源保障,審批重大隱患整改方案。安全總監(jiān)/安全員:牽頭實施日常安全檢查、專項檢查及隱患跟蹤整改,建立安全檢查臺賬,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報檢查情況。技術(shù)負(fù)責(zé)人:從技術(shù)層面指導(dǎo)安全檢查,審核專項施工方案的落實情況,參與復(fù)雜隱患的整改方案制定。班組長及作業(yè)人員:落實班組“三檢制”(班前檢查、班中巡查、班后復(fù)查),及時上報現(xiàn)場安全隱患,配合整改措施實施。二、安全檢查內(nèi)容與類別(一)日常巡查(每日開展)由安全員、班組長帶隊,重點(diǎn)檢查:作業(yè)面防護(hù):臨邊、洞口防護(hù)是否到位,安全警示標(biāo)志是否清晰;設(shè)備運(yùn)行:塔吊、施工電梯等起重機(jī)械的限位裝置、鋼絲繩磨損情況,電焊機(jī)、攪拌機(jī)等小型機(jī)具的接地是否可靠;臨時用電:配電箱門是否關(guān)閉、線纜是否拖地磨損,漏電保護(hù)器測試按鈕是否有效;個人防護(hù):作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽、安全帶,特種作業(yè)人員是否持證上崗。(二)專項檢查(每月至少1次,或方案實施前/后)針對高風(fēng)險分項工程,組織專項檢查:1.腳手架工程:立桿垂直度、連墻件間距及牢固性,腳手板鋪設(shè)完整性,安全網(wǎng)張掛是否嚴(yán)密,懸挑架工字鋼錨固是否可靠;2.深基坑工程:邊坡坡度是否符合方案,支護(hù)結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測數(shù)據(jù)是否超限,坑邊堆載是否違規(guī);3.高支模工程:立桿間距、掃地桿設(shè)置,水平桿步距,頂托螺桿伸出長度,混凝土澆筑過程中架體沉降監(jiān)測;4.起重吊裝工程:吊具、索具磨損情況,吊裝區(qū)域警戒是否到位,信號工指揮是否規(guī)范。(三)季節(jié)性與節(jié)假日檢查雨季檢查:排水系統(tǒng)是否暢通,臨時用電設(shè)施防雨措施,腳手架、塔吊基礎(chǔ)積水排查;夏季檢查:防暑降溫措施(如茶水供應(yīng)、作息調(diào)整),宿舍用電安全(禁止私拉亂接);冬季檢查:作業(yè)面防滑措施(如鋪設(shè)麻袋、撒鹽),消防設(shè)施防凍(滅火器壓力、管道保溫);節(jié)假日前后:復(fù)工前檢查臨時設(shè)施穩(wěn)定性、設(shè)備空載試運(yùn)行,節(jié)前關(guān)閉臨水臨電、安排值班。三、安全檢查實施流程(一)檢查準(zhǔn)備檢查前制定《安全檢查任務(wù)清單》,明確檢查范圍、標(biāo)準(zhǔn)及人員分工(如電氣組、機(jī)械組、結(jié)構(gòu)組),并組織檢查人員學(xué)習(xí)最新規(guī)范(如《房屋市政工程重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2022版)》)。(二)現(xiàn)場檢查采用“聽、看、查、問”四步法:聽:聽取班組負(fù)責(zé)人對近期安全管理的匯報;看:實地查看作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備狀態(tài)、防護(hù)措施;查:查閱安全日志、隱患整改記錄、特種作業(yè)證件;問:隨機(jī)提問作業(yè)人員安全操作規(guī)程掌握情況。(三)問題記錄與分級檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,填寫《安全隱患整改通知書》,明確:一般隱患(如安全帽佩戴不規(guī)范、材料堆放凌亂):由班組長限期1-3日內(nèi)整改;重大隱患(如腳手架連墻件缺失、塔吊鋼絲繩斷絲超標(biāo)):立即下達(dá)停工整改令,掛牌督辦,整改完成前禁止作業(yè)。(四)整改與復(fù)查1.整改責(zé)任人收到通知書后,24小時內(nèi)制定整改方案(含技術(shù)措施、人員分工、完成時限),報安全總監(jiān)審批;2.整改完成后,責(zé)任人提交《隱患整改回復(fù)單》,附整改前后對比照片;3.安全員3日內(nèi)復(fù)查,整改合格的銷號歸檔,不合格的重新下達(dá)整改通知,逾期未改的對責(zé)任人處以績效扣分、約談等處罰。四、隱患治理與獎懲機(jī)制(一)隱患分級處置一般隱患:班組自查自糾,安全員跟蹤驗證;重大隱患:項目部成立整改專班,技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭制定方案,監(jiān)理單位旁站監(jiān)督。(二)獎懲措施獎勵:季度內(nèi)隱患整改率100%、無事故的班組/個人,給予績效獎勵、評優(yōu)推薦;處罰:對隱患整改敷衍、逾期未改的責(zé)任人,視情節(jié)處以罰款、停崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位;發(fā)生事故的,依法追究法律責(zé)任。五、培訓(xùn)與考核(一)檢查人員培訓(xùn)每季度組織安全員、班組長參加安全檢查技能培訓(xùn),內(nèi)容包括:新規(guī)范解讀、隱患識別技巧、整改方案編制(如高支模架體加固方法)。培訓(xùn)后考核,成績低于80分的重新培訓(xùn)。(二)作業(yè)人員教育每月開展“安全早會”,結(jié)合近期隱患案例(如“某工地因臨邊防護(hù)缺失導(dǎo)致墜落”),講解安全操作要點(diǎn);特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗,每年復(fù)訓(xùn)一次。六、檔案管理(一)記錄要求安全檢查臺賬、隱患整改通知書、復(fù)查記錄、培訓(xùn)檔案等,需真實、可追溯,由安全員專人歸
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