2025年建筑工程造價師職業(yè)資格考試《工程建設造價核算與成本管理》備考題庫及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.工程造價核算的核心任務是（）A.編制招標文件B.進行工程量清單編制C.確定工程實際成本D.制定工程進度款支付計劃答案：C解析：工程造價核算的核心在于準確確定工程的實際成本，包括直接成本、間接成本、利潤和稅金等。這是進行成本控制和項目決策的基礎，也是其他造價管理工作的前提。編制招標文件、進行工程量清單編制和制定支付計劃都是造價管理過程中的重要環(huán)節(jié)，但并非核心任務。2.在成本管理中，目標成本通常是在哪個階段確定的（）A.項目決策階段B.設計階段C.招標階段D.施工階段答案：A解析：目標成本通常在項目決策階段確定，它是項目投資決策的重要依據(jù)，也是項目實施過程中成本控制的目標。在設計階段、招標階段和施工階段，雖然也會對成本進行估算和調(diào)整，但目標成本的確定主要依賴于項目決策階段的投資估算和可行性分析。3.工程造價核算中，材料費的核算通常包括哪些內(nèi)容（）A.材料原價、運雜費、損耗費B.人工費、機械費、管理費C.措施費、其他費用D.利潤、稅金答案：A解析：材料費是工程造價的重要組成部分，其核算通常包括材料原價、運雜費、損耗費等。材料原價是指材料的出廠價格或供應價格，運雜費是指材料從供應地點到施工現(xiàn)場的運輸費用，損耗費是指材料在運輸、儲存和施工過程中發(fā)生的合理損耗。人工費、機械費、管理費屬于施工成本，措施費、其他費用和利潤、稅金則屬于工程造價的其他組成部分。4.在工程造價核算中，機械費通常是如何計算的（）A.按臺班定額計算B.按實際使用量計算C.按合同約定計算D.A、B、C均可答案：D解析：機械費的計算可以采用不同的方法，包括按臺班定額計算、按實際使用量計算和按合同約定計算等。按臺班定額計算是指根據(jù)機械設備的臺班單價和實際使用臺班數(shù)計算機械費；按實際使用量計算是指根據(jù)機械設備的實際使用量和單價計算機械費；按合同約定計算是指根據(jù)合同中約定的機械使用方式和費用計算機械費。因此，A、B、C三種方法均可用于機械費的計算。5.工程造價核算中，間接費的核算通常包括哪些內(nèi)容（）A.現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費B.措施費、其他費用C.利潤、稅金D.材料費、人工費答案：A解析：間接費是工程造價的重要組成部分，其核算通常包括現(xiàn)場管理費和企業(yè)管理費。現(xiàn)場管理費是指施工企業(yè)在施工現(xiàn)場發(fā)生的各項管理費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅費等；企業(yè)管理費是指施工企業(yè)為組織和管理工程施工而發(fā)生的各項費用，包括管理人員工資、辦公費、折舊費等。措施費、其他費用、利潤、稅金和材料費、人工費則屬于工程造價的其他組成部分。6.在成本管理中，成本控制的目的是什么（）A.實現(xiàn)成本最低B.確保成本不超過預算C.提高成本效益D.B、C均正確答案：D解析：成本控制的目的是確保工程成本不超過預算，并提高成本效益。實現(xiàn)成本最低是成本控制的一個目標，但并非唯一目標。成本控制不僅要確保成本不超過預算，還要通過優(yōu)化資源配置、提高工作效率等措施提高成本效益。因此，B、C兩個選項都是成本控制的目的。7.在成本管理中，成本分析通常采用哪些方法（）A.比較法、因素分析法B.比率分析法、趨勢分析法C.A、B均正確D.因果分析法答案：C解析：成本分析是成本管理的重要環(huán)節(jié)，通常采用多種方法進行分析。比較法是指將實際成本與預算成本、目標成本或其他標準進行比較，以發(fā)現(xiàn)成本差異；因素分析法是指分析影響成本的各種因素，以確定成本差異的原因；比率分析法是指通過計算各種成本比率，以分析成本的構成和變化趨勢；趨勢分析法是指分析成本的變化趨勢，以預測未來的成本變化。因此，A、B兩種方法都是常用的成本分析方法。8.在成本管理中，成本預測通?；谀男┬畔ⅲǎ〢.歷史成本數(shù)據(jù)、市場信息B.技術方案、工程量清單C.A、B均正確D.政策法規(guī)答案：C解析：成本預測是成本管理的重要環(huán)節(jié)，通?；诙喾N信息進行預測。歷史成本數(shù)據(jù)是成本預測的重要依據(jù)，通過分析歷史成本數(shù)據(jù)，可以預測未來的成本變化趨勢；市場信息也是成本預測的重要依據(jù)，通過分析市場價格、供求關系等信息，可以預測材料費、人工費等成本的變化；技術方案和工程量清單是成本預測的基礎，通過分析技術方案和工程量清單，可以確定工程成本的構成和變化；政策法規(guī)也是成本預測的重要依據(jù)，通過分析政策法規(guī)的變化，可以預測政策性成本的變化。因此，A、B兩種信息都是成本預測的重要依據(jù)。9.在工程造價核算中，如何進行風險應對（）A.風險識別、風險評估、風險應對措施B.風險轉(zhuǎn)移、風險規(guī)避C.風險自留D.A、B、C均正確答案：D解析：風險應對是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，通常采用多種方法進行應對。風險識別是指識別工程項目中可能存在的風險；風險評估是指評估風險發(fā)生的可能性和影響程度；風險應對措施是指針對不同的風險制定相應的應對措施，包括風險轉(zhuǎn)移、風險規(guī)避、風險自留等。因此，A、B、C三種方法都是常用的風險應對方法。10.在成本管理中，如何進行成本考核（）A.設定成本目標、成本核算、成本分析、獎懲措施B.成本預測、成本控制、成本核算C.成本分析、成本預測、成本控制D.成本核算、成本分析、成本考核答案：A解析：成本考核是成本管理的重要環(huán)節(jié)，通常包括多個步驟。設定成本目標是成本考核的前提，通過設定成本目標，可以為成本考核提供依據(jù)；成本核算是成本考核的基礎，通過成本核算，可以獲取實際的成本數(shù)據(jù)；成本分析是成本考核的關鍵，通過成本分析，可以發(fā)現(xiàn)成本差異的原因；獎懲措施是成本考核的保障，通過獎懲措施，可以激勵相關人員控制成本。因此，A選項中包含的四個步驟都是成本考核的重要環(huán)節(jié)。11.工程造價核算中，直接費通常不包括以下哪項內(nèi)容（）A.材料費B.人工費C.施工機具使用費D.現(xiàn)場管理費答案：D解析：直接費是指施工過程中直接發(fā)生的費用，包括材料費、人工費和施工機具使用費等。現(xiàn)場管理費屬于間接費，是施工企業(yè)為組織和管理工程施工而發(fā)生的各項費用，不屬于直接費。12.在成本管理中，目標成本的制定主要依據(jù)是（）A.市場價格B.企業(yè)定額C.投資估算D.合同約定答案：C解析：目標成本通常在項目決策階段根據(jù)投資估算確定，它是項目投資決策的重要依據(jù)，也是項目實施過程中成本控制的目標。市場價格、企業(yè)定額和合同約定雖然也會對成本產(chǎn)生影響，但不是目標成本的主要依據(jù)。13.工程造價核算中，措施費通常包括哪些內(nèi)容（）A.安全文明施工費、臨時設施費B.材料費、人工費C.現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費D.利潤、稅金答案：A解析：措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用，通常包括安全文明施工費、臨時設施費、環(huán)境保護費等。材料費、人工費屬于直接費；現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費屬于間接費；利潤、稅金屬于工程造價的其他組成部分。14.成本控制中，采用偏差分析法的目的是（）A.確定成本超支或節(jié)約的金額B.分析成本超支或節(jié)約的原因C.A和B均正確D.制定糾正措施答案：C解析：偏差分析法是成本控制中常用的一種方法，它通過比較實際成本與預算成本，確定成本超支或節(jié)約的金額，并進一步分析成本超支或節(jié)約的原因。因此，偏差分析法的目的是既確定成本超支或節(jié)約的金額，又分析成本超支或節(jié)約的原因。15.工程造價核算中，如何確定材料原價（）A.根據(jù)市場價格確定B.根據(jù)供應合同確定C.A和B均正確D.根據(jù)企業(yè)定額確定答案：C解析：材料原價是指材料的出廠價格或供應價格，通常根據(jù)市場價格和供應合同確定。市場價格是材料原價的主要依據(jù)，但實際材料原價還需要考慮供應合同中的價格約定。企業(yè)定額主要用于確定人工費、機械費等，不適用于材料原價的確定。16.在成本管理中，成本核算的目的是（）A.為成本控制提供依據(jù)B.為成本分析提供數(shù)據(jù)C.A和B均正確D.為成本預測提供基礎答案：C解析：成本核算是成本管理的基礎工作，其目的是準確反映工程成本的構成和水平，為成本控制提供依據(jù)，也為成本分析提供數(shù)據(jù)。同時，成本核算的數(shù)據(jù)也是成本預測的基礎。因此，A、B、D都是成本核算的目的，但最核心的是為成本控制和成本分析服務。17.工程造價核算中，人工費的核算通?；谑裁矗ǎ〢.工時定額B.人工單價C.A和B均正確D.合同約定答案：C解析：人工費的核算通常基于工時定額和人工單價。工時定額是指完成單位工程量所需的人工工時，人工單價是指單位人工工時的價格。通過將工時定額與人工單價相乘，可以計算出人工費。因此，A和B都是人工費核算的基礎。合同約定也可能影響人工費的核算，但不是主要依據(jù)。18.成本管理中，成本分析的主要內(nèi)容包括（）A.成本構成分析、成本動態(tài)分析B.成本超支分析、成本節(jié)約分析C.A和B均正確D.成本趨勢分析答案：C解析：成本分析是成本管理的重要環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容包括成本構成分析、成本動態(tài)分析、成本超支分析、成本節(jié)約分析等。成本構成分析是指分析成本的各個組成部分及其占比；成本動態(tài)分析是指分析成本的變化趨勢；成本超支分析是指分析成本超支的原因；成本節(jié)約分析是指分析成本節(jié)約的原因。因此，A和B都是成本分析的主要內(nèi)容。19.在工程造價核算中，如何進行機械臺班單價的確定（）A.根據(jù)市場租賃價格確定B.根據(jù)企業(yè)定額確定C.根據(jù)設備原值和折舊率確定D.A、B、C均正確答案：D解析：機械臺班單價是計算機械費的基礎，其確定可以綜合考慮多種因素。根據(jù)市場租賃價格確定可以反映市場行情；根據(jù)企業(yè)定額確定可以反映企業(yè)的內(nèi)部成本水平；根據(jù)設備原值和折舊率確定可以反映設備的成本構成。因此，A、B、C都是確定機械臺班單價的方法。20.工程造價核算中，風險因素的識別通常通過哪些方法（）A.專家調(diào)查法、頭腦風暴法B.查閱資料、現(xiàn)場調(diào)查C.A、B均正確D.比較法答案：C解析：風險因素的識別是風險管理的第一步，通常需要采用多種方法進行識別。專家調(diào)查法、頭腦風暴法是常用的定性方法，通過專家的經(jīng)驗和集體智慧識別風險因素；查閱資料、現(xiàn)場調(diào)查是常用的定量方法，通過查閱歷史數(shù)據(jù)和進行現(xiàn)場勘查識別風險因素。因此，A、B都是風險因素識別的常用方法。二、多選題1.工程造價核算的主要內(nèi)容包括哪些方面（）A.直接費核算B.間接費核算C.利潤核算D.稅金核算E.風險準備金核算答案：ABCD解析：工程造價核算是對工程成本的全面核算，主要包括直接費、間接費、利潤和稅金的核算。直接費是指施工過程中直接發(fā)生的費用，間接費是指施工企業(yè)為組織和管理工程施工而發(fā)生的各項費用，利潤是施工企業(yè)完成工程任務后獲得的收益，稅金是國家對施工企業(yè)征收的稅費。風險準備金雖然也是工程造價的一部分，但通常是在成本預測和成本控制階段考慮，不屬于核算的主要內(nèi)容。2.成本管理的主要目標有哪些（）A.控制成本B.降低成本C.節(jié)約成本D.實現(xiàn)成本效益最大化E.確保成本不超過預算答案：ABCD解析：成本管理的主要目標是多方面的，包括控制成本、降低成本、節(jié)約成本和實現(xiàn)成本效益最大化。控制成本是指將成本控制在預算范圍內(nèi)，降低成本是指通過各種措施降低成本水平，節(jié)約成本是指在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，減少不必要的開支，實現(xiàn)成本效益最大化是指以最小的成本投入獲得最大的效益。確保成本不超過預算是控制成本的具體體現(xiàn)，但不是成本管理的全部目標。3.工程造價核算中，直接費通常包括哪些費用（）A.材料費B.人工費C.施工機具使用費D.措施費E.現(xiàn)場管理費答案：ABC解析：直接費是指施工過程中直接發(fā)生的費用，通常包括材料費、人工費和施工機具使用費。材料費是指工程所使用的主要材料和輔助材料的費用；人工費是指施工人員的工資、獎金、津貼等費用；施工機具使用費是指施工過程中使用施工機械和機具的費用。措施費和現(xiàn)場管理費屬于間接費，是施工企業(yè)為組織和管理工程施工而發(fā)生的各項費用。4.成本管理中，成本控制的方法有哪些（）A.目標成本控制法B.偏差分析法C.因素分析法D.責任成本控制法E.成本核算法答案：ABCD解析：成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，常用的方法包括目標成本控制法、偏差分析法、因素分析法和責任成本控制法。目標成本控制法是指以目標成本為依據(jù)，對實際成本進行控制；偏差分析法是指通過比較實際成本與預算成本，分析成本差異的原因；因素分析法是指分析影響成本的各種因素；責任成本控制法是指將成本控制責任落實到具體的責任人。成本核算法是成本管理的基礎工作，主要用于提供成本數(shù)據(jù)，不屬于成本控制的方法。5.工程造價核算中，材料費的核算通常包括哪些內(nèi)容（）A.材料原價B.運雜費C.采購保管費D.損耗費E.加工費答案：ABCD解析：材料費的核算通常包括材料原價、運雜費、采購保管費和損耗費。材料原價是指材料的出廠價格或供應價格；運雜費是指材料從供應地點到施工現(xiàn)場的運輸費用；采購保管費是指材料在采購和保管過程中發(fā)生的費用；損耗費是指材料在運輸、儲存和施工過程中發(fā)生的合理損耗。加工費通常是指對材料進行加工處理所產(chǎn)生的費用，不屬于材料費的直接組成部分。6.成本管理中，成本分析的作用有哪些（）A.揭示成本差異B.分析成本構成C.尋找成本降低途徑D.評價成本控制效果E.預測未來成本答案：ABCDE解析：成本分析是成本管理的重要環(huán)節(jié)，其作用是多方面的。通過成本分析，可以揭示成本差異（A），分析成本構成（B），尋找成本降低途徑（C），評價成本控制效果（D），預測未來成本（E）。成本分析是成本控制和成本預測的基礎，也是改進成本管理的重要依據(jù)。7.工程造價核算中，人工費的核算通?；谑裁矗ǎ〢.工時定額B.人工單價C.定額人工費D.合同約定E.實際工時答案：ABDE解析：人工費的核算通?；诠r定額（A）、人工單價（B）、合同約定（D）和實際工時（E）。工時定額是指完成單位工程量所需的人工工時，人工單價是指單位人工工時的價格，合同約定可能約定了人工費的計價方式，實際工時是計算實際人工費的基礎。定額人工費（C）雖然也是人工費的一種計算方式，但不是基于工時和單價的核算方法。8.成本管理中，成本預測的依據(jù)有哪些（）A.歷史成本數(shù)據(jù)B.市場信息C.技術方案D.工程量清單E.政策法規(guī)答案：ABCDE解析：成本預測是成本管理的重要環(huán)節(jié)，其依據(jù)是多方面的。歷史成本數(shù)據(jù)（A）是成本預測的重要參考；市場信息（B）是預測材料費、人工費等成本的重要依據(jù)；技術方案（C）是確定工程成本構成和水平的基礎；工程量清單（D）是計算工程成本的基礎；政策法規(guī)（E）的變化也會影響成本預測。因此，A、B、C、D、E都是成本預測的依據(jù)。9.工程造價核算中，風險因素的識別通常通過哪些方法（）A.專家調(diào)查法B.頭腦風暴法C.查閱資料D.現(xiàn)場調(diào)查E.比較法答案：ABCD解析：風險因素的識別是風險管理的第一步，通常需要采用多種方法進行識別。專家調(diào)查法（A）、頭腦風暴法（B）是常用的定性方法，通過專家的經(jīng)驗和集體智慧識別風險因素；查閱資料（C）、現(xiàn)場調(diào)查（D）是常用的定量方法，通過查閱歷史數(shù)據(jù)和進行現(xiàn)場勘查識別風險因素。比較法（E）主要用于比較不同方案的成本，不適用于風險因素的識別。10.成本管理中，成本考核的內(nèi)容有哪些（）A.成本目標完成情況B.成本控制效果C.成本管理責任落實情況D.成本管理制度的執(zhí)行情況E.成本分析報告質(zhì)量答案：ABCD解析：成本考核是成本管理的重要環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容包括成本目標完成情況（A）、成本控制效果（B）、成本管理責任落實情況（C）和成本管理制度的執(zhí)行情況（D）。通過考核這些內(nèi)容，可以評價成本管理的成效，并促進成本管理水平的提升。成本分析報告質(zhì)量（E）雖然也是成本管理的一部分，但通常不是成本考核的主要內(nèi)容。11.工程造價核算中，影響材料費的因素有哪些（）A.材料原價B.運輸距離C.采購批量D.材料損耗E.保管費用答案：ABCDE解析：材料費是工程造價的重要組成部分，其核算需要考慮多種因素。材料原價（A）是材料費的基礎；運輸距離（B）影響運輸費用；采購批量（C）可能影響采購價格；材料損耗（D）是材料在運輸、儲存和施工過程中發(fā)生的合理損耗；保管費用（E）是材料在保管過程中發(fā)生的費用。這些因素都會影響材料費的最終核算結果。12.成本管理中，成本控制的原則有哪些（）A.目標管理原則B.責任原則C.全過程控制原則D.動態(tài)控制原則E.要素控制原則答案：ABCDE解析：成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，需要遵循一系列原則。目標管理原則（A）是指以目標成本為依據(jù)進行控制；責任原則（B）是指將成本控制責任落實到具體的責任人；全過程控制原則（C）是指對項目整個生命周期的成本進行控制；動態(tài)控制原則（D）是指根據(jù)實際情況的變化及時調(diào)整控制措施；要素控制原則（E）是指對影響成本的各個要素進行控制。這些原則共同構成了成本控制的理論基礎。13.工程造價核算中，間接費的核算通常包括哪些內(nèi)容（）A.現(xiàn)場管理費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.稅金E.利潤答案：ABC解析：間接費是工程造價的重要組成部分，其核算通常包括現(xiàn)場管理費（A）、企業(yè)管理費（B）和規(guī)費（C）?，F(xiàn)場管理費是指施工企業(yè)在施工現(xiàn)場發(fā)生的各項管理費用；企業(yè)管理費是指施工企業(yè)為組織和管理工程施工而發(fā)生的各項費用；規(guī)費是指按照國家規(guī)定應繳納的費用。稅金（D）和利潤（E）屬于工程造價的其他組成部分，不屬于間接費。14.成本管理中，成本分析的方法有哪些（）A.比較法B.比率分析法C.趨勢分析法D.因素分析法E.平衡分析法答案：ABCD解析：成本分析是成本管理的重要環(huán)節(jié)，常用的方法包括比較法（A）、比率分析法（B）、趨勢分析法（C）和因素分析法（D）。比較法是指將實際成本與預算成本、目標成本或其他標準進行比較；比率分析法是指通過計算各種成本比率，以分析成本的構成和變化趨勢；趨勢分析法是指分析成本的變化趨勢，以預測未來的成本變化；因素分析法是指分析影響成本的各種因素。平衡分析法（E）通常用于其他領域，不適用于成本分析。15.工程造價核算中，如何確定人工單價（）A.按照市場工資水平確定B.按照企業(yè)定額確定C.按照政府發(fā)布的最低工資標準確定D.考慮工資福利和保險等E.根據(jù)合同約定確定答案：ADE解析：人工單價的確定需要綜合考慮多種因素。通常按照市場工資水平（A）確定，以反映市場行情；考慮工資福利和保險等（D），以反映人工成本的全貌；根據(jù)合同約定（E）確定，如果合同中約定了人工費的計價方式。企業(yè)定額（B）主要用于確定人工費，而不是人工單價。政府發(fā)布的最低工資標準（C）是確定人工單價的下限，但不是唯一依據(jù)。16.成本管理中，成本預測的作用有哪些（）A.為成本控制提供依據(jù)B.為成本計劃提供基礎C.為經(jīng)營決策提供支持D.為成本核算提供數(shù)據(jù)E.為成本分析提供基礎答案：ABC解析：成本預測是成本管理的重要環(huán)節(jié)，其作用是多方面的。通過成本預測（A），可以為成本控制提供依據(jù)；為成本計劃（B）提供基礎；為經(jīng)營決策（C）提供支持。成本預測也是成本核算（D）和成本分析（E）的基礎，但它的主要作用在于指導未來的成本管理工作，而不是提供歷史數(shù)據(jù)或分析結果。17.工程造價核算中，材料費的運雜費通常包括哪些內(nèi)容（）A.運輸費B.裝卸費C.保險費D.倉儲費E.損耗費答案：ABCE解析：運雜費是材料費的重要組成部分，通常包括運輸費（A）、裝卸費（B）、保險費（C）和損耗費（E）。運輸費是指材料從供應地點到施工現(xiàn)場的運輸費用；裝卸費是指材料在運輸過程中的裝卸費用；保險費是指材料在運輸和儲存過程中的保險費用；損耗費是指材料在運輸、儲存和施工過程中發(fā)生的合理損耗。倉儲費（D）通常是指材料在倉庫中的保管費用，不屬于運雜費。18.成本管理中，成本控制的目標有哪些（）A.確保成本不超過預算B.降低成本C.實現(xiàn)成本效益最大化D.控制成本風險E.確保工程質(zhì)量答案：ABCD解析：成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，其目標是多方面的。確保成本不超過預算（A）是成本控制的基本目標；降低成本（B）是成本控制的重要目標；實現(xiàn)成本效益最大化（C）是成本控制的最終目標；控制成本風險（D）是成本控制的重要任務。確保工程質(zhì)量（E）雖然與成本控制有關，但不是成本控制的目標，而是項目管理的總體目標。19.工程造價核算中，機械費的核算通?；谑裁矗ǎ〢.機械臺班數(shù)量B.機械臺班單價C.機械原值D.機械使用時間E.機械效率答案：AB解析：機械費的核算通?；跈C械臺班數(shù)量（A）和機械臺班單價（B）。機械臺班數(shù)量是指機械使用的臺班數(shù)，機械臺班單價是指單位臺班的費用，包括設備折舊費、修理費、燃料動力費、人工費等。機械原值（C）是計算折舊的基礎，但不是直接計算機械費的方法；機械使用時間（D）和機械效率（E）可能會影響機械臺班數(shù)量，但不是機械費核算的直接依據(jù)。20.成本管理中，成本考核的方式有哪些（）A.定期考核B.不定期考核C.目標考核D.效果考核E.責任考核答案：ABCD解析：成本考核是成本管理的重要環(huán)節(jié)，其方式多種多樣。定期考核（A）是指按照一定的周期進行的考核；不定期考核（B）是指根據(jù)需要進行的考核；目標考核（C）是指以成本目標完成情況進行的考核；效果考核（D）是指以成本控制效果進行的考核；責任考核（E）是指以成本管理責任落實情況進行的考核。這些考核方式可以單獨使用，也可以結合使用，以全面評價成本管理的成效。三、判斷題1.工程造價核算只需要在項目結束后進行一次性的總結，不需要在項目實施過程中進行動態(tài)核算。（）答案：錯誤解析：工程造價核算不僅需要在項目結束后進行總結性的核算，更需要在項目實施過程中進行動態(tài)核算。動態(tài)核算是指根據(jù)項目實施情況，實時或定期對工程造價進行核算，以便及時掌握成本動態(tài)，發(fā)現(xiàn)成本偏差，并采取糾正措施。只有進行動態(tài)核算，才能有效控制項目成本，確保項目在預算范圍內(nèi)完成。因此，題目表述錯誤。2.成本管理的主要目的是降低成本，不考慮成本效益。（）答案：錯誤解析：成本管理的主要目的不是單純地降低成本，而是實現(xiàn)成本效益最大化。成本管理需要在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，通過有效的成本控制和管理，使項目成本得到合理控制，并盡可能地提高項目的效益。如果只顧降低成本而忽視質(zhì)量和進度，或者不切實際地追求過低的成本，最終可能導致項目失敗，得不償失。因此，題目表述錯誤。3.材料費的核算只考慮材料原價，不考慮運輸費、損耗費等。（）答案：錯誤解析：材料費的核算不僅需要考慮材料原價，還需要考慮運輸費、損耗費、采購保管費等多種因素。材料原價是指材料的出廠價格或供應價格，是材料費的基礎；運輸費是指材料從供應地點到施工現(xiàn)場的運輸費用；損耗費是指材料在運輸、儲存和施工過程中發(fā)生的合理損耗；采購保管費是指材料在采購和保管過程中發(fā)生的費用。只有全面考慮這些因素，才能準確核算材料費。因此，題目表述錯誤。4.人工費的核算只需要根據(jù)合同約定的工資標準進行計算，不需要考慮實際工時和工作量。（）答案：錯誤解析：人工費的核算不僅需要根據(jù)合同約定的工資標準進行計算，還需要考慮實際工時和工作量。合同約定的工資標準通常是基于一定的工時和工作量設定的，但在實際施工過程中，工時和工作量可能會發(fā)生變化，因此需要根據(jù)實際工時和工作量進行調(diào)整。如果只按照合同約定的工資標準計算，可能導致人工費計算不準確，從而影響項目成本控制。因此，題目表述錯誤。5.成本控制就是要求項目經(jīng)理不惜一切代價降低成本。（）答案：錯誤解析：成本控制不是要求項目經(jīng)理不惜一切代價降低成本，而是在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，將項目成本控制在預算范圍內(nèi)。成本控制的目標是實現(xiàn)成本效益最大化，而不是單純地追求最低的成本。如果為了降低成本而犧牲工程質(zhì)量和進度，或者采取不合理的措施，最終可能導致項目失敗，得不償失。因此，題目表述錯誤。6.風險準備金的計提額度可以根據(jù)項目的風險大小進行調(diào)整。（）答案：正確解析：風險準備金是為了應對項目實施過程中可能出現(xiàn)的意外風險而設立的備用資金。風險準備金的計提額度需要根據(jù)項目的風險大小進行調(diào)整。風險越大，項目不確定性越高，需要的風險準備金就越多；反之，風險越小，項目不確定性越低，需要的風險準備金就越少。通過合理計提風險準備金，可以提高項目的抗風險能力，確保項目順利實施。因此，題目表述正確。7.成本分析報告只需要在項目結束后編寫，不需要在項目實施過程中進行。（）答案：錯誤解析：成本分析報告不僅需要在項目結束后編寫，還需要在項目實施過程中進行編寫。在項目實施過程中，通過定期編寫成本分析報告，可以及時掌握成本動態(tài)，分析成本偏差的原因，并提出改進措施，從而有效控制項目成本。如果只在項目結束后編寫成本分析報告，就失去了成本分析在項目實施過程中的指導作用。因此，題目表述錯誤。8.機械費的核算只需要根據(jù)機械原值和折舊率進行計算，不需要考慮實際使用時間和效率。（）答案：錯誤解析：機械費的核算不僅需要根據(jù)機械原值和折舊率進行計算，還需要考慮實際使用時間和效率。機械原值和折舊率是計算機械費的基礎，但實際使用時間和效率會影響機械的實際使用成本。如果只按照機械原值和折舊率計算，可能導致機械費計算不準確，從而影響項目成本控制。因此，題目表述錯誤。9.成本考核只需要考核項目經(jīng)理，不需要考核其他管理人員。（）答案：錯誤解析：成本考核不僅需要考核項目經(jīng)理，還需要考核其他管理人員。成本管理是項目經(jīng)理和其他管理人員共同的責任，只有對所有相關管理人員進行成本考核，才能有效調(diào)動大家的積極性，共同做好成本管理工作。如果只考核項目經(jīng)理，而忽視其他管理人員，可能導致成本管理責任不明確，影響成本管理效果。因此，題目表述錯誤。10.成本預測只需要預測項目的總成本，不需要預測各分部分項工程的成本。（）答案：錯誤解析：成本預測不僅需要預測項目的總成本，還需要預測各分部分項工程的成本。項目的總成本是各分部分項工程成本的總和，只有準確預測各分部分項工程的成本，才能匯總出項目的總成本，并為成本控制提供依據(jù)。如果只預測項目的總成本，而忽視各分部分項工程的成本，可能導致成本預測不準確，從而影響成本控制效果。因此，題目表述錯誤。四、簡答題1.簡述工程造價核算中，材料費核算的主要步驟。答案：工程造價核算中，材料費核算的主要步驟包括：（1）.收集材料信息：收集材料的原價、采購批量、運輸距離、保險費、損耗率等基礎數(shù)據(jù)。（2）.計算材料原價：根據(jù)采購合同、市場價格等信息確定材料原價。（3）.計算運雜費：根據(jù)運輸距離、運輸方式、裝卸費等因素計算材料的運雜費。（4）.計算損耗費：根據(jù)材料損耗率計算材料的合理損耗費用。（5）.計算采購保管費：根據(jù)采購數(shù)量和保管費率計算材料的采購保管費。（6）.合計材料費：將材料原價、運雜費、損耗費、采購保管費相加，得到材料