發(fā)電廠物資管理員崗位考試試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.物資采購(gòu)計(jì)劃的主要依據(jù)是（）A.庫(kù)存情況B.生產(chǎn)需求C.市場(chǎng)價(jià)格D.領(lǐng)導(dǎo)要求2.物資驗(yàn)收的主要內(nèi)容不包括（）A.數(shù)量B.質(zhì)量C.價(jià)格D.規(guī)格3.以下哪種物資存儲(chǔ)方式適合大型設(shè)備（）A.貨架存儲(chǔ)B.堆垛存儲(chǔ)C.露天存儲(chǔ)D.罐裝存儲(chǔ)4.物資盤(pán)點(diǎn)的目的不包括（）A.確定物資實(shí)際數(shù)量B.檢查物資質(zhì)量狀況C.增加物資庫(kù)存D.發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題5.物資報(bào)廢的審批流程首先是（）A.部門(mén)申請(qǐng)B.財(cái)務(wù)審核C.技術(shù)鑒定D.領(lǐng)導(dǎo)審批6.物資成本核算不涉及的內(nèi)容是（）A.采購(gòu)成本B.運(yùn)輸成本C.人員成本D.存儲(chǔ)成本7.物資管理信息系統(tǒng)的主要功能不包括（）A.物資采購(gòu)B.人員考勤C.庫(kù)存管理D.報(bào)表生成8.與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的關(guān)鍵是（）A.低價(jià)采購(gòu)B.及時(shí)付款C.良好溝通D.大量訂單9.物資儲(chǔ)備定額的制定依據(jù)是（）A.經(jīng)驗(yàn)B.市場(chǎng)供應(yīng)情況C.歷史消耗數(shù)據(jù)D.領(lǐng)導(dǎo)指示10.物資標(biāo)識(shí)的主要作用是（）A.美觀好看B.便于識(shí)別C.增加重量D.防止損壞二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.物資采購(gòu)的方式有（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢(xún)價(jià)采購(gòu)C.直接采購(gòu)D.集中采購(gòu)2.物資驗(yàn)收的方法有（）A.感官檢驗(yàn)B.儀器檢驗(yàn)C.抽樣檢驗(yàn)D.全部檢驗(yàn)3.物資存儲(chǔ)應(yīng)遵循的原則有（）A.分類(lèi)存放B.先進(jìn)先出C.安全第一D.便于收發(fā)4.物資盤(pán)點(diǎn)的方法有（）A.永續(xù)盤(pán)點(diǎn)法B.定期盤(pán)點(diǎn)法C.重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)法D.全面盤(pán)點(diǎn)法5.物資報(bào)廢的原因包括（）A.損壞無(wú)法修復(fù)B.技術(shù)淘汰C.長(zhǎng)期積壓D.質(zhì)量不合格6.降低物資采購(gòu)成本的措施有（）A.優(yōu)化采購(gòu)流程B.集中采購(gòu)C.與供應(yīng)商談判D.增加庫(kù)存7.物資管理信息系統(tǒng)包含的模塊有（）A.采購(gòu)管理模塊B.庫(kù)存管理模塊C.財(cái)務(wù)管理模塊D.供應(yīng)商管理模塊8.選擇供應(yīng)商時(shí)需要考慮的因素有（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.售后服務(wù)9.制定物資儲(chǔ)備定額的方法有（）A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.技術(shù)計(jì)算法D.類(lèi)比法10.物資標(biāo)識(shí)的內(nèi)容可以包括（）A.物資名稱(chēng)B.規(guī)格型號(hào)C.數(shù)量D.入庫(kù)日期三、判斷題（每題2分，共10題）1.物資采購(gòu)只需要關(guān)注價(jià)格，質(zhì)量不重要。（）2.物資驗(yàn)收時(shí)，只要數(shù)量正確就可以，不用檢查質(zhì)量。（）3.物資存儲(chǔ)可以隨意堆放，不需要考慮布局。（）4.定期盤(pán)點(diǎn)物資有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題。（）5.物資報(bào)廢后不需要進(jìn)行任何處理。（）6.物資采購(gòu)成本越低越好，不用考慮其他因素。（）7.物資管理信息系統(tǒng)能提高物資管理效率。（）8.選擇供應(yīng)商只看價(jià)格，哪家便宜選哪家。（）9.物資儲(chǔ)備定額一旦制定就不能更改。（）10.物資標(biāo)識(shí)可有可無(wú)，對(duì)管理影響不大。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述物資采購(gòu)流程。2.物資驗(yàn)收的要點(diǎn)有哪些？3.如何做好物資存儲(chǔ)管理？4.物資盤(pán)點(diǎn)有什么意義？五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在保證物資質(zhì)量的前提下降低采購(gòu)成本。2.分析物資管理信息系統(tǒng)對(duì)發(fā)電廠物資管理的重要性。3.探討如何加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系。4.闡述如何根據(jù)發(fā)電廠實(shí)際情況制定合理的物資儲(chǔ)備定額。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.B4.C5.A6.C7.B8.C9.C10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.×四、簡(jiǎn)答題1.物資采購(gòu)流程：需求申請(qǐng)、編制采購(gòu)計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、簽訂采購(gòu)合同、執(zhí)行采購(gòu)、物資驗(yàn)收、付款結(jié)算。2.物資驗(yàn)收要點(diǎn)：依據(jù)合同核對(duì)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)；檢查物資外觀及內(nèi)在質(zhì)量；核對(duì)質(zhì)量證明文件等資料。3.做好物資存儲(chǔ)管理：合理規(guī)劃存儲(chǔ)區(qū)域，分類(lèi)存放；遵循先進(jìn)先出原則；做好防潮、防火等防護(hù)措施；定期盤(pán)點(diǎn)檢查。4.物資盤(pán)點(diǎn)意義：確定物資實(shí)際數(shù)量，保證賬物相符；檢查物資質(zhì)量狀況；發(fā)現(xiàn)物資管理中的問(wèn)題，以便及時(shí)改進(jìn)。五、討論題1.降低采購(gòu)成本：通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)等多種方式篩選供應(yīng)商；建立長(zhǎng)期合作關(guān)系爭(zhēng)取優(yōu)惠；優(yōu)化采購(gòu)流程減少中間環(huán)節(jié)；加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)。2.物資管理信息系統(tǒng)重要性：能實(shí)時(shí)掌握物資庫(kù)存、采購(gòu)等情況，提高工作效率；便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，為決策提供依據(jù)；規(guī)范物資管理流程，減少人為失誤。3.加強(qiáng)與供應(yīng)商合作關(guān)系：建立公平合理的合作機(jī)制，及時(shí)付款；共同解決