某市科技局制度執(zhí)行檢查細則

一、總則（一）目的為確保某市科技局各項制度得到有效執(zhí)行，提高工作效率和質(zhì)量，規(guī)范工作行為，保障科技局各項工作的順利開展，特制定本制度執(zhí)行檢查細則。通過本細則，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進科技局整體管理水平的提升，更好地履行科技局的職責(zé)，為推動本市科技事業(yè)發(fā)展提供有力保障。（二）適用范圍本細則適用于某市科技局機關(guān)各科室、直屬各單位及其全體工作人員。涵蓋科技局內(nèi)部所有涉及制度執(zhí)行的工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，包括但不限于行政管理、業(yè)務(wù)工作開展、項目審批、資金使用、人事管理等方面。（三）檢查原則1.全面性原則：檢查工作要覆蓋科技局所有制度，包括各項規(guī)章制度、工作流程、操作規(guī)范等，確保無遺漏。對制度執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)和相關(guān)人員進行全面檢查，從制度的學(xué)習(xí)、理解到實際操作應(yīng)用，都要納入檢查范圍。2.客觀性原則：檢查過程要以事實為依據(jù)，以制度為準繩。檢查人員應(yīng)客觀公正地收集證據(jù)、評價執(zhí)行情況，避免主觀偏見和人為因素的干擾。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要如實記錄和反饋，不夸大、不縮小。3.定期與不定期相結(jié)合原則：建立定期檢查機制，按照規(guī)定的時間間隔對制度執(zhí)行情況進行全面檢查，以便及時掌握制度執(zhí)行的整體狀況。同時，根據(jù)工作實際需要，不定期開展專項檢查或抽查，針對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題進行深入檢查，增強檢查的針對性和時效性。4.注重整改原則：檢查的目的不僅是發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是推動問題的整改和落實。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時提出整改意見和建議，明確整改責(zé)任人和整改期限。跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決，促進制度的有效執(zhí)行。二、檢查內(nèi)容與標準（一）制度學(xué)習(xí)情況1.是否組織學(xué)習(xí)：檢查各科室、直屬單位是否按照科技局的要求，組織工作人員對相關(guān)制度進行學(xué)習(xí)。查看學(xué)習(xí)記錄，包括學(xué)習(xí)時間、地點、參與人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容等，確保學(xué)習(xí)活動有計劃、有組織地開展。2.學(xué)習(xí)效果：通過考試、問答、案例分析等方式，檢驗工作人員對制度內(nèi)容的理解和掌握程度。要求工作人員能夠準確闡述制度的關(guān)鍵條款、適用范圍、操作流程等，能夠運用制度知識解決實際工作中的問題。（二）制度執(zhí)行流程規(guī)范1.程序執(zhí)行：檢查各項工作是否嚴格按照規(guī)定的程序進行操作。例如，項目審批是否遵循申報、受理、評審、公示、審批等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)是否在規(guī)定的時間內(nèi)完成；資金使用是否經(jīng)過預(yù)算編制、審核、撥付、使用監(jiān)督等流程，確保程序合法合規(guī)。2.文檔記錄：查看工作過程中產(chǎn)生的各類文檔記錄是否完整、準確、規(guī)范。包括文件、報告、報表、會議紀要、審批表等，文檔應(yīng)能夠清晰反映工作的開展情況、決策過程和執(zhí)行結(jié)果，符合檔案管理的要求。（三）職責(zé)履行情況1.崗位責(zé)任落實：檢查各崗位工作人員是否明確自己的崗位職責(zé)，是否按照崗位職責(zé)要求履行相應(yīng)的工作任務(wù)。查看工作任務(wù)的完成情況、工作質(zhì)量和工作效率，確保各項工作得到有效落實。2.協(xié)作配合：檢查科室之間、單位之間以及工作人員之間在工作中的協(xié)作配合情況。是否存在推諉扯皮、工作銜接不暢等問題，是否能夠積極主動地溝通協(xié)調(diào)，共同推進工作的順利開展。（四）制度執(zhí)行的效果1.工作目標達成：將制度執(zhí)行情況與工作目標進行對比，檢查各項工作是否按照預(yù)定的目標和計劃推進，是否達到預(yù)期的效果。例如，科技項目的實施是否推動了本市科技水平的提升，科技成果轉(zhuǎn)化是否取得了實際成效等。2.服務(wù)對象滿意度：通過問卷調(diào)查、實地走訪、電話回訪等方式，收集服務(wù)對象（企業(yè)、科研機構(gòu)、群眾等）對科技局工作的滿意度評價。了解服務(wù)對象對制度執(zhí)行情況的感受和意見，查找在服務(wù)過程中存在的問題和不足。三、檢查方式與組織（一）檢查方式1.自查：各科室、直屬單位應(yīng)定期開展自查工作，按照檢查內(nèi)容和標準，對本科室、本單位的制度執(zhí)行情況進行全面梳理和檢查。自查結(jié)束后，形成自查報告，上報科技局制度執(zhí)行檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2.專項檢查：根據(jù)工作需要，由科技局制度執(zhí)行檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展專項檢查。針對某一項或某一類制度執(zhí)行情況，或者針對重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行深入檢查。專項檢查可以采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等多種方式進行。3.抽查：檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各科室、直屬單位進行抽查。抽查可以不提前通知，直接到工作現(xiàn)場進行檢查，查看制度執(zhí)行的實際情況。抽查內(nèi)容可以是部分制度的執(zhí)行情況，也可以是對重點崗位、重點人員的工作進行檢查。4.綜合檢查：每年定期開展一次綜合檢查，由檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織相關(guān)人員組成檢查組，對各科室、直屬單位的制度執(zhí)行情況進行全面、系統(tǒng)的檢查。綜合檢查涵蓋制度學(xué)習(xí)、執(zhí)行流程、職責(zé)履行、執(zhí)行效果等各個方面，采用多種檢查方式相結(jié)合，確保檢查結(jié)果的全面性和準確性。（二）檢查組織1.成立檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：由科技局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各科室、直屬單位負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定檢查計劃、組織檢查工作、審定檢查結(jié)果、提出整改意見和建議等。2.設(shè)立檢查工作辦公室：辦公室設(shè)在科技局辦公室，負責(zé)檢查工作的日常組織協(xié)調(diào)、資料收集整理、信息溝通反饋等工作。辦公室配備專門的工作人員，負責(zé)具體的檢查工作實施。3.明確檢查人員職責(zé)：檢查人員應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心，熟悉相關(guān)制度和業(yè)務(wù)工作。在檢查過程中，要嚴格按照檢查標準和程序進行操作，認真收集證據(jù)，如實記錄檢查情況，不得弄虛作假、徇私舞弊。檢查人員對檢查結(jié)果負責(zé)，確保檢查工作的公正性和嚴肅性。四、檢查結(jié)果處理（一）結(jié)果反饋1.及時反饋：檢查工作結(jié)束后，檢查人員應(yīng)及時將檢查結(jié)果反饋給被檢查科室或單位。反饋內(nèi)容包括檢查發(fā)現(xiàn)的問題、存在問題的原因分析、整改建議等。反饋方式可以采取書面報告、面對面溝通等形式，確保被檢查單位清楚了解檢查結(jié)果。2.聽取意見：在反饋檢查結(jié)果的同時，要認真聽取被檢查科室或單位的意見和說明。對于被檢查單位提出的合理意見和建議，檢查人員應(yīng)認真記錄，并在檢查報告中予以體現(xiàn)。（二）問題整改1.制定整改方案：被檢查科室或單位收到檢查結(jié)果反饋后，應(yīng)針對存在的問題，認真分析原因，制定切實可行的整改方案。整改方案應(yīng)明確整改目標、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等內(nèi)容，并上報科技局制度執(zhí)行檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2.落實整改措施：整改責(zé)任人要按照整改方案的要求，認真組織實施整改措施。在整改過程中，要及時向檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報整改進展情況，確保整改工作按時、按質(zhì)、按量完成。3.跟蹤復(fù)查：檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組對整改情況進行跟蹤復(fù)查，核實整改措施的落實情況和整改效果。對于整改不到位的科室或單位，要責(zé)令其繼續(xù)整改，直至達到整改要求。（三）獎懲措施1.表彰獎勵：對制度執(zhí)行情況良好、工作成效顯著的科室和個人，科技局將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括通報表揚、頒發(fā)榮譽證書、績效加分、優(yōu)先晉升等，以激勵廣大工作人員積極主動地執(zhí)行制度，提高工作質(zhì)量和效率。2.責(zé)任追究：對制度執(zhí)行不力、存在嚴重問題的科室和個人，要按照相關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究。責(zé)任追究方式包括批評教育、責(zé)令書面檢查、誡勉談話、績效扣分、崗位調(diào)整、紀律處分等。對于因制度執(zhí)行不力導(dǎo)致重大失誤或造成不良影響的，要依法依規(guī)嚴肅處理。五、附則（一）解釋權(quán)本細則由某市科技局制度執(zhí)行檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。在實施過程中，如遇特殊情況或需要進一步明確的問題，由領(lǐng)導(dǎo)小組進行研究決定，并及時進行補充和完善。（二）實施日期本細則自發(fā)布之日起施行。各科室、直屬單位應(yīng)認真組織學(xué)習(xí)，嚴格按照本細則的要求，做好制度執(zhí)行檢查工作，確?？萍季指黜椫贫鹊挠行?zhí)行，推動科技局工作再上新臺階。某市科技局應(yīng)定期對本細則的實施效果進行評估，根據(jù)實