[廣州某醫(yī)院]醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置辦法第一章總則

第一條為有效預防、及時控制和妥善處理醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置過程中的突發(fā)事件，提升應急響應能力，健全醫(yī)療廢棄物安全管理機制，最大程度地減少突發(fā)事件及其可能造成的損害，保障[員工]生命安全、身體健康和財產(chǎn)安全，維護[醫(yī)院]正常的教學、科研、醫(yī)療秩序，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》等法律法規(guī)及政策文件，結(jié)合[醫(yī)院]實際情況，制定本辦法。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮與快速反應機制。醫(yī)院成立醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置應急工作領導小組（以下簡稱領導小組），全面負責醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置突發(fā)事件的應對處置工作，形成處置突發(fā)事件的快速反應機制，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到快速響應，科學決策，有效處置。

2.分級負責與屬地管理。發(fā)生醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置突發(fā)事件后，遵循分級負責、屬地管理原則，由領導小組根據(jù)事件級別和性質(zhì)，啟動相應的應急預案。醫(yī)院各部門主要負責人是本部門醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置應急處置工作的“第一責任人”。

3.預防為主與及時控制。堅持預防為主、防治結(jié)合的原則，加強日常排查，強化風險研判，建立健全醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置風險預警機制，爭取早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處置。將醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置突發(fā)事件控制在一定范圍，避免對[員工]生命健康、醫(yī)院正常醫(yī)療秩序及[社會]環(huán)境造成損害。

4.系統(tǒng)聯(lián)動與群防群控。發(fā)生醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置突發(fā)事件后，相關科室及部門負責人要立即深入現(xiàn)場開展工作，控制局面。形成領導小組統(tǒng)一指揮、各科室部門分工協(xié)作、全員參與的系統(tǒng)聯(lián)動群防群控處置工作格局。

5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。在處置醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置突發(fā)事件過程中，要嚴格區(qū)分事件性質(zhì)，依法依規(guī)采取相應措施，保護[員工]的合法權(quán)益，做到合情合理、依法辦事，維護醫(yī)院正常秩序，最大限度減少事件對[醫(yī)院]及[社會]造成的損害。

第三條適用范圍

本管理辦法適用于[醫(yī)院]醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置過程中各類突發(fā)事件的應急處置工作。本管理辦法所稱突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成[員工]身體嚴重損害、感染，或是公共財產(chǎn)受到損失，[醫(yī)院]正常醫(yī)療秩序、教學科研秩序受到影響，[社會]環(huán)境受到污染，以及[醫(yī)院]聲譽受到損害的事件等，主要包括以下幾個方面：

1.社會安全類突發(fā)事件。包括：[醫(yī)院]內(nèi)或[醫(yī)院]周邊涉及[員工]或患者的各類非法集會、游行、示威、請愿以及集體罷工、罷診等群體性事件，[醫(yī)院]內(nèi)發(fā)生的患者或家屬滋擾、暴力傷醫(yī)事件，以及可能引發(fā)影響[醫(yī)院]及周邊地區(qū)穩(wěn)定的事件。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在[醫(yī)院]內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡或財產(chǎn)損失的重大治安和刑事案件，針對[員工]或患者的各類恐怖襲擊事件，以及盜竊、故意毀壞醫(yī)療廢棄物等違法犯罪行為。

3.事故災害類突發(fā)事件。發(fā)生在[醫(yī)院]內(nèi)的醫(yī)療廢棄物儲存場所火災、泄漏、爆炸等重大安全事故，運輸過程中發(fā)生的醫(yī)療廢棄物泄漏、遺撒事件，以及因設備故障、管理不善導致的醫(yī)療廢棄物處理設施無法正常運行的事件。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。因醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置不當，突然發(fā)生并造成或者可能造成[醫(yī)院][員工]健康嚴重損害的感染事件；因醫(yī)療廢棄物泄漏、遺撒等污染事件引發(fā)的群體性不明原因疾病，以及對[社會]環(huán)境造成污染的事件。

5.自然災害類突發(fā)事件。包括：地震、洪水、臺風等災害及由各類自然災害誘發(fā)的[醫(yī)院]內(nèi)醫(yī)療廢棄物儲存場所損壞、設施毀壞等次生事件。

6.網(wǎng)絡與信息安全類突發(fā)事件。包括：通過[醫(yī)院]網(wǎng)絡系統(tǒng)泄露醫(yī)療廢棄物相關信息，可能造成患者隱私或[醫(yī)院]商業(yè)秘密泄露的事件；破壞醫(yī)療廢棄物管理相關信息系統(tǒng)運行的事件。

7.考試安全類突發(fā)事件。[醫(yī)院]內(nèi)組織的與醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置相關的培訓、考核中，出現(xiàn)的試題泄密、考試作弊等事件。

8.影響[醫(yī)院]安全穩(wěn)定的其他突發(fā)公共事件。

第二章應急組織體系及職責

第四條突發(fā)事件應急組織體系

醫(yī)院成立醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置應急工作領導小組（以下簡稱領導小組），領導小組下設辦公室，設立社會安全類突發(fā)事件應急處置工作組、重大治安和刑事類突發(fā)事件應急處置工作組、事故災害類突發(fā)事件應急處置工作組、公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應急處置工作組、自然災害類突發(fā)事件應急處置工作組、網(wǎng)絡與信息安全類突發(fā)事件應急處置工作組、考試安全類突發(fā)事件應急處置工作組、信息工作組等八個專項應急處置工作組。

第五條突發(fā)事件處置工作領導小組及主要職責

組長：院長

副組長：分管醫(yī)療廢棄物管理工作的副院長、分管院務工作的副院長

成員：醫(yī)務部、護理部、院感科、后勤保障部、保衛(wèi)科、辦公室、財務科、相關臨床科室負責人。

領導小組職責：負責統(tǒng)一決策、組織、指揮醫(yī)院醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置突發(fā)事件的應急響應行動，下達應急處置指令，協(xié)調(diào)各方資源，審定應急處置工作方案，對重大問題進行決策，并向上級主管部門報告。

第六條領導小組辦公室及主要職責

突發(fā)事件應急處置工作領導小組下設辦公室，領導小組辦公室設在醫(yī)院辦公室，負責日常工作。

領導小組辦公室的主要職責：負責收集、分析和匯總醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置突發(fā)事件的相關信息，及時向領導小組報告；協(xié)助領導小組制定、修訂應急處置工作方案，并提出具體措施建議；協(xié)調(diào)領導小組各成員單位開展工作；負責事件現(xiàn)場的調(diào)查、核實和信息收集；指導、監(jiān)督和檢查各工作組及相關部門落實應急處置工作方案的情況；負責事件處置情況的總結(jié)、評估和上報工作。

第七條處置工作組及主要職責

針對各類醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置突發(fā)事件，領導小組下設相應的專項應急處置工作組：

1.社會安全類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管保衛(wèi)工作的副院長擔任，副組長由保衛(wèi)科科長擔任。工作組成員由保衛(wèi)科、辦公室、醫(yī)務部、相關臨床科室負責人組成。工作組辦公室設在保衛(wèi)科。

主要職責：負責維護事件現(xiàn)場秩序，保護現(xiàn)場證據(jù)，疏散無關人員；配合公安機關處置涉及社會安全的事件；控制事態(tài)發(fā)展，防止事件擴大；及時向領導小組報告現(xiàn)場情況。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管醫(yī)療廢棄物管理工作的副院長擔任，副組長由醫(yī)務部負責人擔任。工作組成員由保衛(wèi)科、醫(yī)務部、護理部、相關臨床科室負責人組成。工作組辦公室設在醫(yī)務部。

主要職責：負責調(diào)查事件原因，核實事件性質(zhì)，查找涉事人員；配合公安機關進行案件偵破；對受害者進行救治和安撫；加強對重點區(qū)域和人員的管控；及時向領導小組報告調(diào)查進展。

3.事故災害類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管后勤保障工作的副院長擔任，副組長由后勤保障部負責人擔任。工作組成員由后勤保障部、院感科、保衛(wèi)科、相關臨床科室負責人組成。工作組辦公室設在后勤保障部。

主要職責：負責醫(yī)療廢棄物儲存、運輸、處理設施的應急處置工作；控制污染源，防止污染擴散；對受污染區(qū)域進行消毒處理；協(xié)調(diào)相關單位進行搶險救援；及時向領導小組報告處置情況。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管院感防控工作的副院長擔任，副組長由院感科負責人擔任。工作組成員由院感科、醫(yī)務部、護理部、檢驗科、相關臨床科室負責人組成。工作組辦公室設在院感科。

主要職責：負責對事件進行醫(yī)學鑒定，評估事件風險；對受影響人員進行健康監(jiān)測和救治；開展疫情調(diào)查，追蹤傳染源；制定并實施疫情防控措施；及時向領導小組報告疫情發(fā)展情況。

5.自然災害類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管院務工作的副院長擔任，副組長由后勤保障部負責人擔任。工作組成員由后勤保障部、保衛(wèi)科、醫(yī)務部、相關臨床科室負責人組成。工作組辦公室設在后勤保障部。

主要職責：負責醫(yī)療廢棄物儲存、運輸、處理設施的搶險加固工作；保障應急電力、供水等物資供應；組織人員疏散和轉(zhuǎn)移；維護災區(qū)秩序，做好善后處理工作；及時向領導小組報告災情及處置情況。

6.網(wǎng)絡與信息安全類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管信息化工作的副院長擔任，副組長由信息科負責人擔任。工作組成員由信息科、辦公室、醫(yī)務部、相關臨床科室負責人組成。工作組辦公室設在信息科。

主要職責：負責醫(yī)療廢棄物管理信息系統(tǒng)的安全保障工作；及時處置網(wǎng)絡攻擊、信息泄露等事件；恢復信息系統(tǒng)正常運行；評估事件影響，采取措施防止類似事件再次發(fā)生；及時向領導小組報告事件處置情況。

7.考試安全類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管醫(yī)療教學工作的副院長擔任，副組長由教務處負責人擔任。工作組成員由教務處、醫(yī)務部、護理部、相關臨床科室負責人組成。工作組辦公室設在教務處。

主要職責：負責調(diào)查事件原因，評估事件影響；采取措施保障考試順利進行；對受影響人員進行救治和安撫；及時向領導小組報告事件處置情況。

8.信息工作組。組長由分管辦公室工作的副院長擔任，副組長由辦公室主任擔任。工作組成員由辦公室、醫(yī)務部、護理部、檢驗科、相關臨床科室負責人組成。工作組辦公室設在辦公室。

主要職責：負責收集、整理、分析醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置突發(fā)事件的相關信息；及時向領導小組報告事件發(fā)展情況和處置進展；負責信息發(fā)布和輿論引導工作；配合相關部門做好事件的調(diào)查和取證工作；及時向領導小組報告工作情況。

第三章預防和預警機制

第八條預防預警信息管理規(guī)范

為有效預防和及時處置醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置突發(fā)事件，建立規(guī)范的信息報送和管理機制，確保信息暢通、準確、高效，特制定本規(guī)范。

1.信息報送的核心原則

信息報送應遵循以下核心原則：

（1）及時性。信息報送要做到快速、及時，確保第一時間掌握事件動態(tài)。

（2）首報意識。發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或潛在風險，相關責任部門必須第一時間上報，不得遲報、漏報。

（3）真實性。信息內(nèi)容必須客觀、真實，不得夸大、縮小或歪曲事實。

（4）完整性。報送信息應包含應急信息核心要素，確保信息全面、準確。

（5）續(xù)報要求。事件發(fā)展或處置情況發(fā)生變化時，應及時續(xù)報，直至事件處置完畢。

2.信息報送流程

信息報送應遵循以下流程：

（1）[醫(yī)院]內(nèi)信息報送：事發(fā)部門第一時間向[醫(yī)院]辦公室報告，[醫(yī)院]辦公室根據(jù)事件性質(zhì)和級別，決定是否上報領導小組及上級主管部門。

（2）領導小組決策：領導小組根據(jù)事件情況，決定信息報送的范圍和級別。

（3）上級信息報送：[醫(yī)院]辦公室根據(jù)領導小組決策，將信息報送至上級主管部門。

3.緊急書面信息報送流程

發(fā)生重大突發(fā)事件時，[醫(yī)院]辦公室應按照以下流程進行緊急書面信息報送：

（1）立即核實事件情況，撰寫簡要書面報告。

（2）在2小時內(nèi)將書面報告報送至領導小組。

（3）領導小組審核后，在規(guī)定時間內(nèi)將書面報告報送至上級主管部門。

4.應急信息核心要素清單

報送的信息應包含以下核心要素：

（1）時間：事件發(fā)生的確切時間。

（2）地點：事件發(fā)生的具體位置。

（3）規(guī)模：事件影響的范圍和程度。

（4）傷亡：事件造成的人員傷亡情況。

（5）起因：事件發(fā)生的初步原因分析。

（6）評估：對事件性質(zhì)的初步判斷和影響評估。

（7）措施：已采取的應急處置措施。

（8）進展：事件發(fā)展情況和處置進展。

（9）其他：需要補充說明的情況。

5.重大突發(fā)事件緊急報告要求

下列突發(fā)事件信息須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向省委辦公廳口頭報告，書面報告需在事發(fā)后2小時以內(nèi)報送。

（1）重大自然災害：如地震、洪水、臺風等造成或可能造成嚴重后果的自然災害。

（2）重大事故災難：如醫(yī)療廢棄物儲存場所火災、爆炸、重大泄漏等造成或可能造成嚴重后果的事故。

（3）重大公共衛(wèi)生事件：因醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置不當，造成或可能造成重大范圍人員感染的事件。

（4）涉國防、港澳臺、外交領域重要緊急動態(tài)：涉及國家安全和利益的緊急情況。

（5）重大預警動向：可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預警性、行動性動向。

（6）其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況。

第九條預防預警行動

在[醫(yī)院]醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置應急工作領導小組（以下簡稱領導小組）的統(tǒng)一部署下，各專項應急處置工作組及相關部門應常態(tài)化開展以下預防預警行動：

1.加強應急機制日常管理。領導小組辦公室負責督促各工作組及相關部門加強應急機制的日常管理，包括信息報送、值班值守、應急聯(lián)動等制度的落實，確保應急管理工作規(guī)范有序。

2.持續(xù)完善各類應急預案。領導小組辦公室應組織各工作組及相關部門，根據(jù)醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置相關法律法規(guī)、標準規(guī)范以及醫(yī)院實際情況，定期評估和修訂各類突發(fā)事件應急預案，確保預案的針對性、實用性和可操作性。

3.加強應急隊伍建設。醫(yī)務部、護理部、后勤保障部、保衛(wèi)科等部門應加強應急隊伍建設，明確應急隊伍人員組成，定期開展應急隊伍培訓，提升隊伍的應急處置能力。

4.定期組織應急培訓和模擬演練。領導小組辦公室應組織各工作組及相關部門，定期開展醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置突發(fā)事件的應急培訓和模擬演練，包括但不限于知識培訓、技能培訓、桌面推演、實戰(zhàn)演練等，提高[員工]的應急意識和自救互救能力。

5.做好關鍵應急物資的儲備、管理和維護。后勤保障部負責做好關鍵應急物資的儲備、管理和維護工作，包括應急照明、個人防護用品、消毒用品、應急通訊設備等，確保物資種類齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量合格，并定期檢查和維護，確保需要時能充足、及時供應。

第四章應急響應

第十條按事件等級響應

1.事件等級劃分

根據(jù)醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置突發(fā)事件的可能危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，將事件分為以下四個等級：

（1）I級事件（紅色預警）：特別重大事件。指事件造成或可能造成醫(yī)院內(nèi)10人以上死亡或30人以上重傷，或直接經(jīng)濟損失數(shù)千萬元以上，或嚴重危害公共利益和公共安全，或?qū)е箩t(yī)院正常醫(yī)療秩序、教學科研秩序、生活秩序全面中斷，或引發(fā)重大社會影響或次生、衍生災害的突發(fā)事件。

（2）II級事件（橙色預警）：重大事件。指事件造成或可能造成醫(yī)院內(nèi)3人以上死亡或10人以上重傷，或直接經(jīng)濟損失數(shù)百萬元以上、數(shù)千萬元以下，或?qū)︶t(yī)院正常醫(yī)療秩序、教學科研秩序、生活秩序造成重大影響，或引發(fā)較大社會影響或次生、衍生災害的突發(fā)事件。

（3）III級事件（黃色預警）：較大事件。指事件造成或可能造成醫(yī)院內(nèi)1人以上死亡或3人以上重傷，或直接經(jīng)濟損失數(shù)十萬元以上、數(shù)百萬元以下，或?qū)︶t(yī)院部分醫(yī)療秩序、教學科研秩序、生活秩序造成較大影響，或引發(fā)一定社會影響或次生、衍生災害的突發(fā)事件。

（4）IV級事件（藍色預警）：一般事件。指事件造成或可能造成醫(yī)院內(nèi)輕傷，或直接經(jīng)濟損失數(shù)十萬元以下，或?qū)︶t(yī)院局部醫(yī)療秩序、教學科研秩序、生活秩序造成一定影響，或引發(fā)較小社會影響或次生、衍生災害的突發(fā)事件。

2.各級事件應急響應程序

醫(yī)療廢棄物規(guī)范化處置突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)部門應立即核實情況，并按照事件等級啟動相應級別的應急響應程序：

（1）特別重大事件（I級）應急響應

特別重大事件（I級）發(fā)生后，事發(fā)部門應在20分鐘內(nèi)將初步情況報告至[醫(yī)院]辦公室，[醫(yī)院]辦公室立即核實并報告至領導小組組長，領導小組組長批準后立即啟動I級應急響應預案，成立現(xiàn)場指揮部，并1小時內(nèi)將事件信息報告至上級主管部門。核心動作包括：立即成立現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮，調(diào)集應急力量和物資趕赴現(xiàn)場進行應急處置，密切跟蹤事件進展，及時向領導小組和上級主管部門報告情況。

（2）重大事件（II級）應急響應

重大事件（II級）發(fā)生后，事發(fā)部門應在20分鐘內(nèi)將初步情況報告至[醫(yī)院]辦公室，[醫(yī)院]辦公室立即核實并報告至領導小組組長，領導小組組長批準后立即啟動II級應急響應預案，成立現(xiàn)場指揮部，并1小時內(nèi)將事件信息報告至上級主管部門。核心動作包括：立即成立現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮，調(diào)集應急力量和物資趕赴現(xiàn)場進行應急處置，密切跟蹤事件進展，及時向領導小組和上級主管部門報告情況。

（3）較大事件（III級）應急響應

較大事件（III級）發(fā)生后，事發(fā)部門應在20分鐘內(nèi)將初步情況報告至[醫(yī)院]辦公室，[醫(yī)院]辦公室立即核實并報告至領導小組組長，領導小組組長批準后立即啟動III級應急響應預案，成立現(xiàn)場指揮部（或由領導小組直接指揮），并1小時內(nèi)將事件信息報告至上級主管部門。核心動作包括：立即成立現(xiàn)場指揮部（或由領導小組直接指揮），調(diào)集應急力量和物資趕赴現(xiàn)場進行應急處置，密切跟蹤事件進展，及時向領導小組和上級主管部門報告情況。

（4）一般事件（IV級）應急響應

一般事件（IV級）發(fā)生后，事發(fā)部門應在20分鐘內(nèi)將初步情況報告至[醫(yī)院]辦公室，[醫(yī)院]辦公室核實情況并及時向領導小組報告，領導小組根據(jù)情況決定是否啟動IV級應急響應預案，并1小時內(nèi)將事件信息報告至上級主管部門。核心動作包括：由[醫(yī)院]辦公室或領導小組根據(jù)事件情況，協(xié)調(diào)相關部門和人員趕赴現(xiàn)場進行應急處置，密切跟蹤事件進展，及時向領導小組和上級主管部門報告情況。

3.現(xiàn)場指揮部核心任務

現(xiàn)場指揮部是突發(fā)事件現(xiàn)場應急處置的最高領導機構(gòu)，其核心任務包括：

（1）控制事態(tài)：迅速采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，防止事件蔓延和擴大，維護現(xiàn)場秩序。

（2）掌握進展：密切關注事件發(fā)展動態(tài)，及時收集、匯總、分析現(xiàn)場信息，為決策提供依據(jù)。

（3）及時報告：按照規(guī)定時限和內(nèi)容，及時向領導小組和上級主管部門報告事件處置情況。

（4）適時發(fā)布信息：根據(jù)領導小組授權(quán)，適時向社會或內(nèi)部發(fā)布事件信息，正確引導輿論，回應社會關切。

第五章應急保障

第十一條通訊與信息保障

建立健全信息收集、傳遞、報送、處理各環(huán)節(jié)的運行機制，確保信息渠道暢通、信息傳輸設施和通訊設備完好、運行正常。制定并完善信息管理制度，明確信息報送流程、時限和內(nèi)容要求，確保信息收集及時、傳遞準確、報送迅速、處理高效。定期檢查和維護通訊設備，確保突發(fā)事件發(fā)生時通訊聯(lián)絡暢通無阻。建立應急通訊錄，確保關鍵信息能夠快速傳達至相關人員。

第十二條物資與資金保障

將應急處置經(jīng)費納入[醫(yī)院]年度預算，并根據(jù)實際需要動態(tài)調(diào)整，確保應急處置資金保障。建立應急物資儲備制度，明確儲備種類、數(shù)量、存放地點和管理要求。關鍵應急物資包括但不限于醫(yī)療廢棄物專用收集容器、轉(zhuǎn)運工具、消毒滅菌設備、個人防護用品、應急照明、通訊設備等，確保物資充足、完好、可隨時調(diào)用。指定專人負責應急物資的采購、儲存、維護和發(fā)放工作，建立物資出入庫登記制度，定期檢查物資質(zhì)量和數(shù)量，及時補充和更新，確保應急物資處于良好狀態(tài)，滿足應急處置需要。特殊應急物資應指定專人專柜保管，建立嚴格的領用審批制度，確保物資專物專用，防止挪用、損壞或流失。

第十三條人員與技術(shù)保障

組建常備與預備相結(jié)合的應急處置隊伍，常備隊伍由[醫(yī)院]醫(yī)務部、護理部、院感科、后勤保障部、保衛(wèi)科等相關部門的專業(yè)人員組成，負責日常應急處置準備和先期處置工作。預備隊伍由[醫(yī)院]各科室骨干人員組成，根據(jù)事件需要隨時補充。優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，確保人員數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)技能過硬。定期邀請外部專業(yè)機構(gòu)或?qū)＜覍标犖檫M行技術(shù)指導和培訓，提升隊伍的專業(yè)化水平和應急處置能力。

第十四條培訓