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2025重慶九洲隆瓴科技有限公司招聘質(zhì)量工程師1人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案(共100題)1、在統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)中,控制圖的主要作用是:
A.判斷產(chǎn)品是否合格
B.監(jiān)測(cè)過程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)
C.檢驗(yàn)原材料質(zhì)量
D.計(jì)算生產(chǎn)成本【參考答案】B【解析】控制圖用于識(shí)別生產(chǎn)過程中的特殊原因變異,通過監(jiān)控過程穩(wěn)定性判斷其是否處于統(tǒng)計(jì)受控狀態(tài),而非判定單個(gè)產(chǎn)品合格與否。A項(xiàng)是檢驗(yàn)的職能,C、D與控制圖無關(guān)。因此B正確。2、以下哪項(xiàng)屬于質(zhì)量管理七大新工具之一?
A.控制圖
B.排列圖
C.親和圖
D.直方圖【參考答案】C【解析】質(zhì)量管理七大新工具包括親和圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、矩陣圖、箭條圖、PDPC法和矩陣數(shù)據(jù)分析法。A、B、D屬于傳統(tǒng)七種工具。親和圖用于整理語言數(shù)據(jù),適用于問題發(fā)掘階段,故選C。3、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的核心理念是:
A.過程方法
B.質(zhì)量檢驗(yàn)優(yōu)先
C.員工數(shù)量控制
D.降低設(shè)備投入【參考答案】A【解析】ISO9001:2015強(qiáng)調(diào)以過程方法為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系,通過PDCA循環(huán)和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量檢驗(yàn)僅為環(huán)節(jié)之一,B、C、D非標(biāo)準(zhǔn)核心,故A正確。4、在六西格瑪管理中,DMAIC的“C”代表:
A.控制(Control)
B.計(jì)算(Calculate)
C.策劃(Coordinate)
D.成本(Cost)【參考答案】A【解析】DMAIC代表定義(Define)、測(cè)量(Measure)、分析(Analyze)、改進(jìn)(Improve)、控制(Control)。C為“Control”,確保改進(jìn)成果可持續(xù),B、C、D為干擾項(xiàng),故選A。5、以下哪種工具常用于分析問題的根本原因?
A.甘特圖
B.魚骨圖
C.散點(diǎn)圖
D.流程圖【參考答案】B【解析】魚骨圖(因果圖)用于系統(tǒng)分析問題產(chǎn)生的可能原因,幫助追溯根本原因。甘特圖用于進(jìn)度管理,散點(diǎn)圖分析變量相關(guān)性,流程圖描述過程步驟,故B正確。6、某過程的過程能力指數(shù)Cp=1.33,說明該過程:
A.能力不足
B.能力充分
C.能力嚴(yán)重不足
D.無法判斷【參考答案】B【解析】Cp>1.33表示過程能力充分,滿足一般生產(chǎn)要求;Cp<1為能力不足;1≤Cp≤1.33為尚可。此處Cp=1.33,達(dá)到充分標(biāo)準(zhǔn),故選B。7、質(zhì)量成本中,因產(chǎn)品不符合要求而產(chǎn)生的返工費(fèi)用屬于:
A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.內(nèi)部故障成本
D.外部故障成本【參考答案】C【解析】?jī)?nèi)部故障成本指產(chǎn)品交付前因不符合要求產(chǎn)生的損失,如返工、報(bào)廢等。預(yù)防成本用于防錯(cuò),鑒定成本用于檢測(cè),外部故障發(fā)生在交付后。返工屬內(nèi)部,故選C。8、在抽樣檢驗(yàn)中,AQL的含義是:
A.平均檢出質(zhì)量
B.可接受質(zhì)量水平
C.極限質(zhì)量水平
D.檢驗(yàn)批容量【參考答案】B【解析】AQL(AcceptableQualityLevel)即可接受質(zhì)量水平,表示可容忍的最差過程平均質(zhì)量水平。它是抽樣方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),B為正確解釋,其他選項(xiàng)定義不符。9、以下哪項(xiàng)屬于測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)的主要內(nèi)容?
A.量具重復(fù)性與再現(xiàn)性分析
B.產(chǎn)品壽命測(cè)試
C.市場(chǎng)滿意度調(diào)查
D.生產(chǎn)線布局優(yōu)化【參考答案】A【解析】MSA用于評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性與可靠性,核心是GageR&R(重復(fù)性與再現(xiàn)性)。B、C、D與測(cè)量系統(tǒng)無關(guān),故A正確。10、在PDCA循環(huán)中,“D”階段的主要任務(wù)是:
A.制定質(zhì)量方針
B.實(shí)施改進(jìn)措施
C.評(píng)估結(jié)果
D.識(shí)別問題【參考答案】B【解析】PDCA中D為“Do”(實(shí)施),即執(zhí)行計(jì)劃階段的措施。A屬策劃,C屬檢查(C),D屬問題識(shí)別階段。故B為正確答案。11、以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致控制圖出現(xiàn)“失控”信號(hào)?
A.連續(xù)5點(diǎn)上升
B.一點(diǎn)落在控制限外
C.所有點(diǎn)在中心線一側(cè)
D.數(shù)據(jù)分布對(duì)稱【參考答案】B【解析】控制圖判斷失控的標(biāo)準(zhǔn)之一是任一點(diǎn)超出控制限。連續(xù)7點(diǎn)上升或下降才視為趨勢(shì)異常,A未達(dá)標(biāo)準(zhǔn);C需7點(diǎn)以上;D為正常分布。故B正確。12、全面質(zhì)量管理(TQM)強(qiáng)調(diào)的中心思想是:
A.以顧客為中心
B.以成本為中心
C.以產(chǎn)量為中心
D.以設(shè)備為中心【參考答案】A【解析】TQM核心是以顧客滿意為導(dǎo)向,全員參與、全過程管理、持續(xù)改進(jìn)。成本、產(chǎn)量、設(shè)備均為輔助因素,故A正確。13、在FMEA中,RPN的計(jì)算公式是:
A.嚴(yán)重度×頻度×探測(cè)度
B.成本×?xí)r間×風(fēng)險(xiǎn)
C.概率×影響×響應(yīng)
D.故障數(shù)÷總時(shí)間【參考答案】A【解析】RPN(風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù))=嚴(yán)重度(S)×頻度(O)×探測(cè)度(D),用于評(píng)估失效模式風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。B、C、D非FMEA標(biāo)準(zhǔn)公式,故A正確。14、以下哪項(xiàng)是質(zhì)量管理體系文件的典型層次結(jié)構(gòu)?
A.手冊(cè)→程序文件→作業(yè)指導(dǎo)書→記錄
B.記錄→作業(yè)指導(dǎo)書→程序文件→手冊(cè)
C.程序文件→手冊(cè)→記錄→報(bào)告
D.作業(yè)指導(dǎo)書→手冊(cè)→程序文件→表格【參考答案】A【解析】質(zhì)量體系文件通常分四層:質(zhì)量手冊(cè)(頂層)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄(底層)。A符合邏輯順序,其他選項(xiàng)層級(jí)混亂,故選A。15、在過程流程圖中,菱形符號(hào)通常表示:
A.操作
B.判斷或決策
C.運(yùn)輸
D.存儲(chǔ)【參考答案】B【解析】流程圖中,菱形代表判斷節(jié)點(diǎn)(如“是否合格?”),矩形為操作,箭頭為流向,平行線為存儲(chǔ)。B為標(biāo)準(zhǔn)定義,故正確。16、以下哪種分布常用于描述計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖?
A.正態(tài)分布
B.泊松分布
C.指數(shù)分布
D.均勻分布【參考答案】B【解析】計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)如缺陷數(shù)服從泊松分布,適用于c圖或u圖。正態(tài)分布用于計(jì)量型數(shù)據(jù)(如Xbar-R圖),其他分布不適用,故選B。17、在供應(yīng)商質(zhì)量管理中,SQE的主要職責(zé)是:
A.銷售產(chǎn)品
B.評(píng)估與監(jiān)控供應(yīng)商質(zhì)量表現(xiàn)
C.管理公司財(cái)務(wù)
D.設(shè)計(jì)產(chǎn)品外觀【參考答案】B【解析】SQE(SupplierQualityEngineer)負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量審核、問題整改、來料質(zhì)量監(jiān)控等,確保供應(yīng)鏈質(zhì)量穩(wěn)定。A、C、D非其職責(zé),故B正確。18、下列哪項(xiàng)不是5S管理的內(nèi)容?
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.節(jié)約【參考答案】D【解析】5S指整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)。D“節(jié)約”屬“六源”或精益內(nèi)容,非5S,故選D。19、當(dāng)過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)時(shí),其變異主要由什么引起?
A.特殊原因
B.普通原因
C.操作失誤
D.設(shè)備故障【參考答案】B【解析】統(tǒng)計(jì)受控狀態(tài)下,變異由普通原因(隨機(jī)原因)引起,表現(xiàn)為穩(wěn)定分布。特殊原因會(huì)導(dǎo)致異常波動(dòng),破壞穩(wěn)定性。C、D屬特殊原因,故B正確。20、在質(zhì)量改進(jìn)中,帕累托圖的主要作用是:
A.顯示變量間相關(guān)性
B.識(shí)別“關(guān)鍵的少數(shù)”問題
C.描述過程步驟
D.記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)【參考答案】B【解析】帕累托圖基于“二八法則”,通過柱狀圖與累積曲線突出主要問題,幫助聚焦關(guān)鍵少數(shù)缺陷。A為散點(diǎn)圖功能,C為流程圖,D為記錄表,故B正確。21、在質(zhì)量管理體系中,PDCA循環(huán)的四個(gè)階段分別是:A.計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn);B.準(zhǔn)備、實(shí)施、反饋、總結(jié);C.設(shè)計(jì)、操作、評(píng)估、優(yōu)化;D.策劃、推行、審核、提升【參考答案】A【解析】PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法,由戴明提出,即Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Act(改進(jìn))。該循環(huán)強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn),廣泛應(yīng)用于ISO9001等質(zhì)量管理體系中,確保過程受控并不斷優(yōu)化。22、以下哪項(xiàng)屬于計(jì)量型數(shù)據(jù)?A.不合格品數(shù)量;B.產(chǎn)品顏色分類;C.零件長(zhǎng)度測(cè)量值;D.表面缺陷等級(jí)【參考答案】C【解析】計(jì)量型數(shù)據(jù)是連續(xù)型數(shù)據(jù),可通過測(cè)量獲得具體數(shù)值,如長(zhǎng)度、重量、溫度等。選項(xiàng)C的“零件長(zhǎng)度”是連續(xù)變量,屬于計(jì)量型;其余為計(jì)數(shù)型或?qū)傩詳?shù)據(jù),屬于離散型。23、六西格瑪管理中,DPMO指的是:A.每百萬機(jī)會(huì)缺陷數(shù);B.每分鐘操作次數(shù);C.每千單位故障率;D.每小時(shí)生產(chǎn)良品數(shù)【參考答案】A【解析】DPMO(DefectsPerMillionOpportunities)是六西格瑪中的關(guān)鍵指標(biāo),用于衡量過程質(zhì)量水平。它考慮了單位產(chǎn)品中的缺陷機(jī)會(huì)數(shù),使不同復(fù)雜度的產(chǎn)品可比,數(shù)值越低質(zhì)量越高。24、在控制圖中,數(shù)據(jù)點(diǎn)超出控制上限或下限,通常表明:A.過程處于穩(wěn)定狀態(tài);B.存在特殊原因變異;C.測(cè)量工具誤差減?。籇.數(shù)據(jù)記錄不完整【參考答案】B【解析】控制圖用于識(shí)別過程是否受控。點(diǎn)落在控制限外,說明存在特殊原因變異,需調(diào)查并消除異常因素??刂葡藁诮y(tǒng)計(jì)原理設(shè)定,不同于規(guī)格限,反映過程自然波動(dòng)范圍。25、以下哪項(xiàng)是ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的核心原則之一?A.全員參與;B.持續(xù)改進(jìn);C.過程方法;D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)【參考答案】D【解析】ISO9001:2015明確將“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”列為質(zhì)量管理七項(xiàng)原則之首。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來需求,滿足要求并爭(zhēng)取超越期望,這是質(zhì)量管理體系的根本出發(fā)點(diǎn)。26、在抽樣檢驗(yàn)中,AQL代表:A.可接受質(zhì)量限;B.平均檢出質(zhì)量;C.批允許缺陷率;D.最大容許誤差【參考答案】A【解析】AQL(AcceptableQualityLevel)指當(dāng)一個(gè)連續(xù)系列批被提交驗(yàn)收時(shí),可容忍的最差過程平均質(zhì)量水平。常用于計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn),如GB/T2828.1,幫助決定是否接收一批產(chǎn)品。27、以下哪個(gè)工具常用于分析問題的根本原因?A.控制圖;B.魚骨圖;C.直方圖;D.散點(diǎn)圖【參考答案】B【解析】魚骨圖(又稱因果圖或石川圖)用于系統(tǒng)分析問題的潛在原因,按人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)分類,幫助團(tuán)隊(duì)聚焦根本原因,是質(zhì)量改進(jìn)中常用的定性分析工具。28、過程能力指數(shù)Cp反映的是:A.過程實(shí)際中心與目標(biāo)的偏移;B.過程固有變異與規(guī)格限的比值;C.不合格品率;D.測(cè)量系統(tǒng)穩(wěn)定性【參考答案】B【解析】Cp僅衡量過程的潛在能力,計(jì)算公式為(USL-LSL)/6σ,不考慮均值偏移。Cp越大,過程變異越小,能力越強(qiáng)。若需考慮中心偏移,應(yīng)使用Cpk。29、以下哪項(xiàng)屬于預(yù)防成本?A.返工費(fèi)用;B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi);C.保修成本;D.檢驗(yàn)設(shè)備折舊【參考答案】B【解析】預(yù)防成本是為防止缺陷發(fā)生而投入的費(fèi)用,如質(zhì)量培訓(xùn)、工藝優(yōu)化、設(shè)計(jì)評(píng)審等。選項(xiàng)A、C屬于外部失敗成本,D屬于鑒定成本,只有B符合預(yù)防成本定義。30、在FMEA中,風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)(RPN)由哪三個(gè)因素相乘得出?A.嚴(yán)重度、發(fā)生頻度、檢測(cè)難度;B.成本、周期、風(fēng)險(xiǎn);C.人員、設(shè)備、材料;D.效率、精度、穩(wěn)定性【參考答案】A【解析】RPN=嚴(yán)重度(S)×發(fā)生度(O)×檢測(cè)度(D)。三個(gè)維度分別評(píng)估失效后果的嚴(yán)重性、發(fā)生的可能性和被檢測(cè)出的難易程度,RPN越高,風(fēng)險(xiǎn)越大,應(yīng)優(yōu)先改進(jìn)。31、下列哪項(xiàng)是測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)的主要目的?A.提高生產(chǎn)效率;B.確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性;C.降低原材料成本;D.縮短檢驗(yàn)時(shí)間【參考答案】B【解析】MSA用于評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、線性等特性,確保數(shù)據(jù)可信。若測(cè)量系統(tǒng)變異過大,可能導(dǎo)致誤判合格品或漏檢缺陷,影響質(zhì)量決策。32、在質(zhì)量成本分類中,產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題產(chǎn)生的賠償屬于:A.預(yù)防成本;B.鑒定成本;C.內(nèi)部失敗成本;D.外部失敗成本【參考答案】D【解析】外部失敗成本指產(chǎn)品交付后因未滿足要求而產(chǎn)生的費(fèi)用,如退貨、維修、賠償、信譽(yù)損失等。這類成本影響最大,應(yīng)通過加強(qiáng)前期控制來降低。33、直方圖主要用于:A.顯示數(shù)據(jù)分布形態(tài);B.分析變量間相關(guān)性;C.監(jiān)控過程隨時(shí)間變化;D.列出問題原因【參考答案】A【解析】直方圖通過頻數(shù)分布柱形圖展示數(shù)據(jù)的集中趨勢(shì)、離散程度和分布形狀(如正態(tài)、偏態(tài)),幫助判斷過程是否穩(wěn)定、是否存在異常分布,是描述性統(tǒng)計(jì)的重要工具。34、下列哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理體系文件的組成部分?A.質(zhì)量手冊(cè);B.程序文件;C.員工考勤表;D.作業(yè)指導(dǎo)書【參考答案】C【解析】質(zhì)量管理體系文件通常包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和記錄表單。員工考勤表屬于行政管理文件,與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量控制無直接關(guān)聯(lián),不屬于質(zhì)量體系文件范疇。35、當(dāng)過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)時(shí),其輸出的波動(dòng)主要由什么引起?A.特殊原因;B.操作失誤;C.普通原因;D.設(shè)備故障【參考答案】C【解析】統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)下,過程僅受普通原因(隨機(jī)原因)影響,波動(dòng)具有可預(yù)測(cè)性。特殊原因則導(dǎo)致非隨機(jī)變異,使過程失控??刂茍D用于區(qū)分兩類原因,實(shí)現(xiàn)過程穩(wěn)定。36、以下哪種情況適合使用p圖?A.監(jiān)控單位產(chǎn)品缺陷數(shù);B.監(jiān)控不合格品率;C.監(jiān)控零件重量變化;D.監(jiān)控溫度波動(dòng)【參考答案】B【解析】p圖用于監(jiān)控二項(xiàng)分布數(shù)據(jù),即不合格品率(如每批不合格比例),樣本量可變。而c圖用于單位缺陷數(shù),X-bar圖用于計(jì)量型數(shù)據(jù),p圖適用于屬性數(shù)據(jù)中的比例控制。37、質(zhì)量功能展開(QFD)的主要作用是:A.將顧客需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)要求;B.降低生產(chǎn)成本;C.提高設(shè)備利用率;D.優(yōu)化庫存管理【參考答案】A【解析】QFD通過“質(zhì)量屋”工具,系統(tǒng)地將顧客需求(WHATs)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)參數(shù)、工藝要求和生產(chǎn)控制要素(HOWs),確保產(chǎn)品開發(fā)全過程以顧客為中心,提升滿意度。38、在5S管理中,“整頓”指的是:A.清除不必要的物品;B.將必需品按規(guī)定位置擺放;C.保持工作場(chǎng)所清潔;D.培養(yǎng)員工良好習(xí)慣【參考答案】B【解析】“整頓”是5S的第二步,強(qiáng)調(diào)對(duì)必需品進(jìn)行分類、定位、標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)“三定”(定名、定量、定位),減少尋找時(shí)間,提高效率。與“整理”(區(qū)分要與不要)有明確區(qū)別。39、下列哪項(xiàng)是GR&R分析中可接受的測(cè)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)?A.GR&R%≤10%;B.GR&R%≤30%;C.GR&R%≤50%;D.GR&R%≤75%【參考答案】A【解析】GR&R(量具重復(fù)性與再現(xiàn)性)分析中,若GR&R占總變異≤10%,測(cè)量系統(tǒng)可接受;10%~30%為有條件接受;>30%則不可接受,需改進(jìn)。該標(biāo)準(zhǔn)確保測(cè)量數(shù)據(jù)可靠。40、在SPC中,過程能力指數(shù)Cpk=1.33表示:A.過程能力不足;B.過程能力充分;C.過程嚴(yán)重偏移;D.數(shù)據(jù)采集錯(cuò)誤【參考答案】B【解析】Cpk≥1.33通常表示過程能力充分,能穩(wěn)定生產(chǎn)出符合規(guī)格的產(chǎn)品。Cpk<1.0為能力不足,1.0~1.33為尚可,1.33以上為良好。該值綜合考慮了變異和中心偏移。41、在質(zhì)量管理體系中,PDCA循環(huán)的四個(gè)階段分別是?A.計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn);B.策劃、實(shí)施、審核、處理;C.預(yù)測(cè)、決定、控制、評(píng)估;D.規(guī)劃、發(fā)展、協(xié)調(diào)、分析【參考答案】A【解析】PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理中的核心方法,由戴明提出,即Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Act(改進(jìn))。該模型強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn),廣泛應(yīng)用于ISO9001等質(zhì)量管理體系中,確保過程受控并不斷優(yōu)化。42、下列哪項(xiàng)屬于計(jì)量型數(shù)據(jù)?A.產(chǎn)品是否合格;B.缺陷數(shù)量;C.溫度測(cè)量值;D.外觀瑕疵等級(jí)【參考答案】C【解析】計(jì)量型數(shù)據(jù)是連續(xù)可測(cè)量的數(shù)據(jù),如長(zhǎng)度、溫度、重量等,可用具體數(shù)值表示。而計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)為離散型,如合格/不合格、缺陷數(shù)。溫度是典型的計(jì)量型數(shù)據(jù),具有連續(xù)性和可加性。43、六西格瑪管理中,DMAIC流程的“M”代表什么?A.測(cè)量;B.管理;C.模擬;D.維護(hù)【參考答案】A【解析】DMAIC是六西格瑪改進(jìn)流程的五個(gè)階段:Define(定義)、Measure(測(cè)量)、Analyze(分析)、Improve(改進(jìn))、Control(控制)。其中“M”為Measure,目的是量化當(dāng)前過程性能,收集關(guān)鍵數(shù)據(jù)以識(shí)別問題根源。44、以下哪種工具常用于分析問題的根本原因?A.直方圖;B.魚骨圖;C.散點(diǎn)圖;D.控制圖【參考答案】B【解析】魚骨圖(又稱因果圖或石川圖)用于系統(tǒng)分析問題的潛在原因,按人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等維度展開,是根本原因分析的重要工具。其他圖表多用于數(shù)據(jù)分布或過程監(jiān)控。45、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的核心關(guān)注點(diǎn)是?A.環(huán)境保護(hù);B.員工福利;C.客戶滿意;D.成本控制【參考答案】C【解析】ISO9001是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,通過過程管理確保產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)滿足客戶需求,提升客戶滿意度,是體系建立與審核的核心目標(biāo)。46、在統(tǒng)計(jì)過程控制中,過程處于“受控狀態(tài)”是指?A.無任何缺陷產(chǎn)生;B.過程僅受隨機(jī)因素影響;C.產(chǎn)量達(dá)到最大;D.所有數(shù)據(jù)都在規(guī)格限內(nèi)【參考答案】B【解析】過程受控指其波動(dòng)僅由普通原因(隨機(jī)因素)引起,無特殊原因干擾。即使數(shù)據(jù)在規(guī)格限外,只要控制圖無異常點(diǎn),仍屬受控。受控不等于合格,而是過程穩(wěn)定。47、下列哪項(xiàng)是質(zhì)量成本中的“鑒定成本”?A.返工費(fèi)用;B.培訓(xùn)費(fèi)用;C.檢驗(yàn)費(fèi)用;D.客戶投訴處理費(fèi)【參考答案】C【解析】鑒定成本是指為評(píng)估產(chǎn)品是否符合要求而發(fā)生的費(fèi)用,如來料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、測(cè)試費(fèi)用等。返工屬內(nèi)部失敗成本,培訓(xùn)為預(yù)防成本,客戶投訴處理為外部失敗成本。48、GB/T19001—2016標(biāo)準(zhǔn)等同采用的是哪個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)?A.ISO14001:2015;B.ISO9001:2015;C.IATF16949:2016;D.ISO45001:2018【參考答案】B【解析】GB/T19001—2016是中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),等同采用ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系要求》,結(jié)構(gòu)與內(nèi)容完全一致,適用于各類組織建立質(zhì)量管理體系。49、以下哪項(xiàng)是控制圖的主要用途?A.顯示數(shù)據(jù)分布形狀;B.判斷過程是否穩(wěn)定;C.比較不同班組績(jī)效;D.預(yù)測(cè)未來銷售趨勢(shì)【參考答案】B【解析】控制圖用于監(jiān)控過程隨時(shí)間的變化,通過上下控制限識(shí)別特殊原因變異,判斷過程是否處于統(tǒng)計(jì)受控狀態(tài),是SPC的核心工具。50、在FMEA分析中,RPN值由哪三項(xiàng)乘積構(gòu)成?A.嚴(yán)重度、頻度、檢測(cè)度;B.成本、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn);C.人員、設(shè)備、方法;D.輸入、過程、輸出【參考答案】A【解析】RPN(風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù))=嚴(yán)重度(S)×頻度(O)×檢測(cè)度(D)。用于評(píng)估失效模式的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),數(shù)值越高,優(yōu)先改進(jìn)。51、下列哪項(xiàng)屬于預(yù)防成本?A.退貨處理;B.質(zhì)量審核;C.質(zhì)量培訓(xùn);D.索賠費(fèi)用【參考答案】C【解析】預(yù)防成本是為防止質(zhì)量缺陷發(fā)生而投入的費(fèi)用,如質(zhì)量規(guī)劃、培訓(xùn)、體系維護(hù)等。質(zhì)量審核屬鑒定成本,退貨與索賠為外部失敗成本。52、過程能力指數(shù)Cp反映的是?A.過程均值與目標(biāo)值的偏移;B.過程固有變異與規(guī)格限的比較;C.實(shí)際產(chǎn)出合格率;D.客戶滿意度水平【參考答案】B【解析】Cp=(USL-LSL)/(6σ),僅衡量過程變異與規(guī)格寬度的關(guān)系,不考慮均值偏移。Cpk才考慮中心偏移。Cp越大,過程潛力越好。53、在5S管理中,“清潔”指的是?A.清除垃圾;B.統(tǒng)一著裝;C.標(biāo)準(zhǔn)化并維持前3S成果;D.定期大掃除【參考答案】C【解析】5S包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)?!扒鍧崱笔菍⑶?S制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)保持成果。54、下列哪種抽樣方法屬于統(tǒng)計(jì)抽樣?A.便利抽樣;B.判斷抽樣;C.隨機(jī)抽樣;D.配額抽樣【參考答案】C【解析】統(tǒng)計(jì)抽樣要求樣本具有代表性,隨機(jī)抽樣確保每個(gè)個(gè)體被抽中概率相等,是質(zhì)量檢驗(yàn)中常用方法。其他為非概率抽樣,易產(chǎn)生偏差。55、質(zhì)量功能展開(QFD)的主要目的是?A.降低生產(chǎn)成本;B.將客戶需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)要求;C.提高員工技能;D.縮短生產(chǎn)周期【參考答案】B【解析】QFD通過“質(zhì)量屋”工具,系統(tǒng)地將顧客需求(WHATs)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求、工藝要求(HOWs),確保產(chǎn)品開發(fā)始終圍繞客戶價(jià)值。56、下列哪項(xiàng)是測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)中評(píng)估重復(fù)性的含義?A.不同操作者測(cè)量同一零件的一致性;B.同一操作者多次測(cè)量同一零件的一致性;C.測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)精度;D.測(cè)量結(jié)果與真值的接近程度【參考答案】B【解析】重復(fù)性指同一操作者、同一設(shè)備、短時(shí)間內(nèi)重復(fù)測(cè)量同一零件的變異,反映測(cè)量系統(tǒng)的穩(wěn)定性。再現(xiàn)性則涉及不同操作者間的一致性。57、在全面質(zhì)量管理(TQM)中,強(qiáng)調(diào)的中心理念是?A.以成本為中心;B.以領(lǐng)導(dǎo)為中心;C.以客戶為中心;D.以效率為中心【參考答案】C【解析】TQM強(qiáng)調(diào)全員參與、持續(xù)改進(jìn),核心是以客戶為中心,滿足并超越客戶期望,通過系統(tǒng)化管理提升整體質(zhì)量水平。58、下列哪種情況會(huì)導(dǎo)致控制圖出現(xiàn)“失控”信號(hào)?A.數(shù)據(jù)點(diǎn)隨機(jī)分布;B.連續(xù)7點(diǎn)在中心線同一側(cè);C.所有數(shù)據(jù)在控制限內(nèi);D.數(shù)據(jù)呈周期性波動(dòng)【參考答案】B【解析】控制圖失控判異準(zhǔn)則之一是“連續(xù)7點(diǎn)在中心線同一側(cè)”,表明過程可能存在系統(tǒng)性偏移。其他如隨機(jī)分布、在限內(nèi)為受控表現(xiàn)。59、在8D問題解決法中,D4階段的主要任務(wù)是?A.成立團(tuán)隊(duì);B.確定并驗(yàn)證根本原因;C.制定永久措施;D.防止問題再發(fā)【參考答案】B【解析】8D步驟:D1成立團(tuán)隊(duì),D2問題描述,D3臨時(shí)措施,D4根本原因分析,D5永久措施,D6實(shí)施驗(yàn)證,D7預(yù)防再發(fā),D8表彰。D4是問題解決的關(guān)鍵。60、下列哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理體系文件的組成部分?A.質(zhì)量手冊(cè);B.程序文件;C.財(cái)務(wù)報(bào)表;D.作業(yè)指導(dǎo)書【參考答案】C【解析】質(zhì)量體系文件通常包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。財(cái)務(wù)報(bào)表屬于財(cái)務(wù)管理范疇,不直接構(gòu)成質(zhì)量體系文件。61、在質(zhì)量管理體系中,以下哪項(xiàng)是ISO9001強(qiáng)調(diào)的核心原則之一?A.最高管理者作用B.成本優(yōu)先控制C.市場(chǎng)份額最大化D.員工數(shù)量?jī)?yōu)化【參考答案】A【解析】ISO9001標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用,特別是最高管理者的積極參與和承諾,是體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵。該原則確保質(zhì)量目標(biāo)與組織戰(zhàn)略方向一致,推動(dòng)全員參與和持續(xù)改進(jìn)。選項(xiàng)B、C、D雖重要,但非ISO9001核心原則。62、下列哪種工具常用于分析質(zhì)量問題的根本原因?A.直方圖B.魚骨圖C.散點(diǎn)圖D.控制圖【參考答案】B【解析】魚骨圖(因果圖)通過分類梳理人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等因素,幫助系統(tǒng)分析問題根源。直方圖展示數(shù)據(jù)分布,散點(diǎn)圖分析變量相關(guān)性,控制圖監(jiān)控過程穩(wěn)定性,均不直接用于根因分析。63、在統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)中,過程處于“受控狀態(tài)”的主要特征是?A.產(chǎn)品全部合格B.只存在隨機(jī)變異C.產(chǎn)量穩(wěn)定D.無設(shè)備故障【參考答案】B【解析】受控狀態(tài)指過程中僅存在固有的隨機(jī)變異(普通原因),無特殊原因干擾。即使產(chǎn)品合格,若存在異常波動(dòng),仍屬失控??刂茍D用于識(shí)別變異類型,確保過程穩(wěn)定可預(yù)測(cè)。64、以下哪項(xiàng)屬于質(zhì)量成本中的“預(yù)防成本”?A.返工費(fèi)用B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C.報(bào)廢損失D.客戶投訴處理費(fèi)【參考答案】B【解析】預(yù)防成本是為防止質(zhì)量問題發(fā)生而投入的費(fèi)用,如培訓(xùn)、工藝優(yōu)化、質(zhì)量規(guī)劃等。返工、報(bào)廢屬內(nèi)部失敗成本,客戶投訴處理屬外部失敗成本。65、六西格瑪管理中,DMAIC流程的正確順序是?A.定義-測(cè)量-分析-改進(jìn)-控制B.測(cè)量-定義-控制-分析-改進(jìn)C.分析-改進(jìn)-測(cè)量-控制-定義D.改進(jìn)-控制-定義-測(cè)量-分析【參考答案】A【解析】DMAIC是六西格瑪改進(jìn)現(xiàn)有流程的標(biāo)準(zhǔn)流程:定義問題與目標(biāo),測(cè)量現(xiàn)狀,分析根因,實(shí)施改進(jìn),控制成果以維持效果。順序不可顛倒,確保邏輯嚴(yán)密。66、在測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)中,GRR代表什么?A.測(cè)量重復(fù)性與再現(xiàn)性B.設(shè)備故障率C.產(chǎn)品合格率D.檢驗(yàn)人員效率【參考答案】A【解析】GRR(GageR&R)用于評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的精度,包含重復(fù)性(同一人多次測(cè)量一致性)和再現(xiàn)性(不同人測(cè)量一致性)。GRR值越低,測(cè)量系統(tǒng)越可靠,通常要求低于10%。67、以下哪項(xiàng)是PDCA循環(huán)中的“C”階段?A.制定計(jì)劃B.實(shí)施行動(dòng)C.檢查結(jié)果D.標(biāo)準(zhǔn)化推廣【參考答案】C【解析】PDCA即計(jì)劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)、處置(Act)。檢查階段評(píng)估實(shí)施效果,對(duì)比目標(biāo),識(shí)別偏差,為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù),是持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。68、某產(chǎn)品規(guī)格上限為10.5mm,下限為9.5mm,過程均值為10.0mm,標(biāo)準(zhǔn)差為0.2mm,則其過程能力指數(shù)Cp為?A.0.83B.1.00C.1.25D.1.67【參考答案】A【解析】Cp=(USL-LSL)/(6σ)=(10.5-9.5)/(6×0.2)=1/1.2≈0.83。Cp反映過程潛在能力,不考慮均值偏移,小于1.0表示能力不足。69、在質(zhì)量檢驗(yàn)中,AQL代表什么?A.可接受質(zhì)量水平B.平均缺陷率C.最大允許偏差D.檢驗(yàn)批次大小【參考答案】A【解析】AQL(AcceptableQualityLevel)是可容忍的最高缺陷率,用于抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。若樣本中缺陷數(shù)低于AQL,則接收該批。常用于進(jìn)貨檢驗(yàn),平衡質(zhì)量與成本。70、下列哪項(xiàng)不屬于全面質(zhì)量管理(TQM)的特點(diǎn)?A.全員參與B.以客戶為中心C.僅由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)D.持續(xù)改進(jìn)【參考答案】C【解析】TQM強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全組織參與,質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,而非僅質(zhì)檢部門職責(zé)。其核心包括客戶導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)作用、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和持續(xù)改進(jìn)。71、在控制圖中,若連續(xù)7點(diǎn)位于均值同一側(cè),應(yīng)視為?A.正常波動(dòng)B.過程受控C.存在特殊原因D.測(cè)量誤差【參考答案】C【解析】控制圖判異準(zhǔn)則之一:連續(xù)7點(diǎn)在中心線同側(cè),表明過程可能受特殊因素影響,需調(diào)查原因。即使未超控制限,也提示趨勢(shì)性偏移,應(yīng)采取糾正措施。72、以下哪項(xiàng)是質(zhì)量功能展開(QFD)的主要用途?A.將客戶需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)要求B.降低生產(chǎn)成本C.提高設(shè)備效率D.縮短檢驗(yàn)時(shí)間【參考答案】A【解析】QFD通過“質(zhì)量屋”工具,系統(tǒng)地將顧客需求(如易用性、耐用性)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)參數(shù)、工藝要求和生產(chǎn)控制點(diǎn),確保產(chǎn)品開發(fā)始終以客戶為中心。73、某批產(chǎn)品共1000件,抽取50件檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)2件不合格,則批次不合格品率估計(jì)為?A.0.2%B.2%C.4%D.5%【參考答案】C【解析】樣本不合格率=2/50=4%,作為總體不合格率的點(diǎn)估計(jì)。抽樣用于推斷整體質(zhì)量水平,但需結(jié)合置信區(qū)間評(píng)估估計(jì)精度。74、下列哪項(xiàng)屬于“內(nèi)部失敗成本”?A.保修費(fèi)用B.在線返工成本C.客戶退貨損失D.售后服務(wù)費(fèi)【參考答案】B【解析】?jī)?nèi)部失敗成本指產(chǎn)品交付前發(fā)現(xiàn)的缺陷所導(dǎo)致的損失,如返工、報(bào)廢、復(fù)檢等。保修、退貨、售后屬外部失敗成本,發(fā)生在客戶使用階段。75、在FMEA分析中,風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)(RPN)由哪三個(gè)因素相乘得出?A.嚴(yán)重度、發(fā)生頻度、檢測(cè)度B.成本、時(shí)間、質(zhì)量C.人員、設(shè)備、材料D.效率、精度、穩(wěn)定性【參考答案】A【解析】RPN=嚴(yán)重度(S)×發(fā)生頻度(O)×檢測(cè)度(D)。數(shù)值越高,風(fēng)險(xiǎn)越大,應(yīng)優(yōu)先改進(jìn)。FMEA通過量化風(fēng)險(xiǎn),提前預(yù)防潛在失效。76、以下哪種抽樣方式屬于統(tǒng)計(jì)抽樣?A.任意抽取10件B.按生產(chǎn)時(shí)間順序取前10件C.隨機(jī)抽樣D.檢驗(yàn)員主觀選擇樣本【參考答案】C【解析】隨機(jī)抽樣確保每個(gè)個(gè)體被抽中概率相等,具有統(tǒng)計(jì)代表性,可用于推斷總體。其他選項(xiàng)存在選擇偏倚,不屬于科學(xué)抽樣方法。77、在5W1H分析法中,“H”代表什么?A.如何(How)B.誰(Who)C.何時(shí)(When)D.何地(Where)【參考答案】A【解析】5W1H即Why、What、Where、When、Who、How,用于系統(tǒng)分析問題。How指“如何做”,關(guān)注方法、流程、手段,是制定對(duì)策的重要維度。78、下列哪項(xiàng)是過程能力指數(shù)Cpk與Cp的主要區(qū)別?A.Cpk考慮過程中心偏移B.Cpk僅用于計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)C.Cp包含檢測(cè)成本D.Cp適用于不穩(wěn)定過程【參考答案】A【解析】Cp假設(shè)過程中心與規(guī)格中心重合,僅反映潛在能力;Cpk考慮均值偏移,反映實(shí)際能力。當(dāng)過程無偏移時(shí),Cpk=Cp;有偏移時(shí),Cpk<Cp。79、在質(zhì)量改進(jìn)中,帕累托圖的主要作用是?A.識(shí)別“關(guān)鍵的少數(shù)”問題B.顯示數(shù)據(jù)分布形態(tài)C.分析變量相關(guān)性D.監(jiān)控過程穩(wěn)定性【參考答案】A【解析】帕累托圖基于“二八法則”,通過柱狀圖和累積曲線,突出貢獻(xiàn)最大的少數(shù)關(guān)鍵問題,幫助優(yōu)先解決影響質(zhì)量最主要的因素,實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置。80、以下哪項(xiàng)是計(jì)量型數(shù)據(jù)?A.產(chǎn)品合格數(shù)量B.缺陷類型C.零件直徑D.表面劃痕等級(jí)【參考答案】C【解析】計(jì)量型數(shù)據(jù)是連續(xù)可測(cè)的數(shù)值,如長(zhǎng)度、重量、時(shí)間等,可進(jìn)行均值、標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算。零件直徑為連續(xù)變量。其他選項(xiàng)為計(jì)數(shù)型(屬性)數(shù)據(jù),用于分類或計(jì)數(shù)。81、在質(zhì)量管理體系中,下列哪項(xiàng)是ISO9001:2015的核心原則之一?A.持續(xù)改進(jìn);B.最高管理者控制;C.質(zhì)量檢驗(yàn)優(yōu)先;D.員工自主管理【參考答案】A【解析】ISO9001:2015強(qiáng)調(diào)七大質(zhì)量管理原則,其中“持續(xù)改進(jìn)”是核心之一,旨在通過不斷優(yōu)化過程提升整體績(jī)效。其他選項(xiàng)雖相關(guān),但非標(biāo)準(zhǔn)明確列為原則。持續(xù)改進(jìn)推動(dòng)組織適應(yīng)變化、增強(qiáng)客戶滿意度,是質(zhì)量體系運(yùn)行的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。82、在統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)中,控制圖主要用于:A.判斷過程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài);B.測(cè)量產(chǎn)品合格率;C.計(jì)算生產(chǎn)成本;D.評(píng)估員工績(jī)效【參考答案】A【解析】控制圖通過監(jiān)控過程數(shù)據(jù)的波動(dòng),識(shí)別特殊原因變異,判斷過程是否穩(wěn)定。它不直接反映合格率或成本,而是關(guān)注過程的一致性和可控性,是SPC的核心工具,有助于預(yù)防缺陷而非事后檢驗(yàn)。83、下列哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量成本中的“預(yù)防成本”?A.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi);B.過程控制費(fèi);C.返工費(fèi);D.質(zhì)量體系認(rèn)證費(fèi)【參考答案】C【解析】預(yù)防成本指為防止缺陷發(fā)生而投入的費(fèi)用,如培訓(xùn)、體系維護(hù)等。返工費(fèi)屬于“內(nèi)部故障成本”,是缺陷已發(fā)生后的補(bǔ)救支出。明確區(qū)分各類質(zhì)量成本有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置,降低總質(zhì)量成本。84、六西格瑪管理中,DMAIC流程的正確順序是:A.定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制;B.測(cè)量、分析、定義、控制、改進(jìn);C.分析、定義、改進(jìn)、測(cè)量、控制;D.改進(jìn)、控制、定義、測(cè)量、分析【參考答案】A【解析】DMAIC是六西格瑪改進(jìn)現(xiàn)有流程的標(biāo)準(zhǔn)方法:定義問題、測(cè)量現(xiàn)狀、分析根因、實(shí)施改進(jìn)、控制成果。該結(jié)構(gòu)化流程確保問題系統(tǒng)解決,避免盲目行動(dòng),提升改進(jìn)成功率。85、下列哪種工具常用于識(shí)別問題的根本原因?A.魚骨圖;B.直方圖;C.散點(diǎn)圖;D.排列圖【參考答案】A【解析】魚骨圖(因果圖)通過分類梳理人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等因素,幫助團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)分析問題根源。直方圖展示分布,散點(diǎn)圖分析相關(guān)性,排列圖識(shí)別主要問題,但不直接用于根因分析。86、在抽樣檢驗(yàn)中,AQL指的是:A.可接受質(zhì)量水平;B.平均檢出質(zhì)量;C.批允許不合格品率上限;D.過程能力指數(shù)【參考答案】A【解析】AQL(AcceptableQualityLevel)是買方可接受的最差過程平均質(zhì)量水平,用于制定抽樣方案。它不是批上限或過程能力指標(biāo),而是雙方約定的質(zhì)量門檻,影響檢驗(yàn)嚴(yán)格度。87、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“全面質(zhì)量管理”(TQM)的理念?A.質(zhì)量由檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé);B.全員參與、全過程控制;C.只關(guān)注最終產(chǎn)品檢驗(yàn);D.以成本控制為核心【參考答案】B【解析】TQM強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全組織參與質(zhì)量改進(jìn),注重預(yù)防和持續(xù)優(yōu)化。質(zhì)量不是單一部門職責(zé),而是所有員工的共同責(zé)任,通過系統(tǒng)管理實(shí)現(xiàn)客戶滿意和組織卓越。88、過程能力指數(shù)Cp反映的是:A.過程的穩(wěn)定性;B.過程的中心偏移程度;C.過程的潛在能力;D.實(shí)際合格率【參考答案】C【解析】Cp衡量過程在無偏移情況下的潛在能力,即規(guī)格限與過程波動(dòng)的比值。它不考慮均值偏移,因此僅反映“如果居中”時(shí)的能力。Cpk才考慮實(shí)際中心位置。89、下列哪項(xiàng)是PDCA循環(huán)的正確步驟?A.計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn);B.執(zhí)行、檢查、計(jì)劃、改進(jìn);C.檢查、改進(jìn)、計(jì)劃、執(zhí)行;D.改進(jìn)、計(jì)劃、執(zhí)行、檢查【參考答案】A【解析】PDCA(戴明環(huán))是質(zhì)量管理基本方法:計(jì)劃(Plan)制定方案,執(zhí)行(Do)實(shí)施,檢查(Check)評(píng)估結(jié)果,改進(jìn)(Act)標(biāo)準(zhǔn)化或調(diào)整。循環(huán)往復(fù)推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。90、在FMEA中,風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)(RPN)由哪三項(xiàng)乘積構(gòu)成?A.嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度;B.成本、時(shí)間、質(zhì)量;C.人員、設(shè)備、材料;D.輸入、過程、輸出【參考答案】A【解析】RPN=嚴(yán)重度(S)×頻度(O)×探測(cè)度(D),用于評(píng)估失效模式風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。高RPN項(xiàng)需優(yōu)先采取
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