工程控管考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題，20分）1.工程進(jìn)度計(jì)劃通常不包括以下哪種？（）A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.魚(yú)骨圖D.甘特圖2.工程成本控制的重點(diǎn)階段是（）A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.竣工驗(yàn)收階段D.保修階段3.以下哪種不是工程質(zhì)量檢驗(yàn)的方法（）A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.試驗(yàn)法D.推理法4.工程安全管理的方針是（）A.質(zhì)量第一B.預(yù)防為主C.效益優(yōu)先D.進(jìn)度至上5.工程變更的提出方不包括（）A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.材料供應(yīng)商6.以下哪個(gè)屬于工程風(fēng)險(xiǎn)管理的流程（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.以上都是7.工程招標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)應(yīng)為（）A.3人以上B.5人以上單數(shù)C.7人以上D.9人以上雙數(shù)8.工程合同管理的核心是（）A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止9.工程文檔管理不包括（）A.施工圖紙B.施工日志C.人員簡(jiǎn)歷D.工程變更通知10.工程進(jìn)度延誤后，以下哪種措施不能加快進(jìn)度（）A.增加資源投入B.優(yōu)化施工工藝C.減少質(zhì)量檢驗(yàn)D.調(diào)整工作順序答案：1.C2.B3.D4.B5.D6.D7.B8.B9.C10.C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題，20分）1.工程控管的目標(biāo)包括（）A.質(zhì)量目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.成本目標(biāo)D.安全目標(biāo)2.工程質(zhì)量管理體系包含（）A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)3.工程進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)有（）A.工程總工期要求B.施工順序C.資源供應(yīng)情況D.天氣情況4.工程成本構(gòu)成包括（）A.直接成本B.間接成本C.規(guī)費(fèi)D.稅金5.工程安全事故等級(jí)分為（）A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故6.工程變更的原因有（）A.設(shè)計(jì)變更B.施工條件變化C.業(yè)主需求改變D.不可抗力7.工程風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受8.工程招標(biāo)方式有（）A.公開(kāi)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.議標(biāo)D.直接發(fā)包9.工程合同的主要條款包括（）A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價(jià)款或酬金D.履行期限、地點(diǎn)和方式10.工程文檔的作用有（）A.記錄工程過(guò)程B.作為結(jié)算依據(jù)C.提供后期維護(hù)資料D.應(yīng)對(duì)檢查和審計(jì)答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.AB9.ABCD10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題，20分）1.工程控管只需關(guān)注工程質(zhì)量和進(jìn)度，成本不重要。（）2.工程質(zhì)量檢驗(yàn)只能在施工完成后進(jìn)行。（）3.工程進(jìn)度計(jì)劃一旦確定就不能更改。（）4.工程成本控制主要是控制直接成本。（）5.工程安全事故發(fā)生后應(yīng)立即報(bào)告。（）6.工程變更必須經(jīng)過(guò)相關(guān)方同意。（）7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是工程風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。（）8.公開(kāi)招標(biāo)比邀請(qǐng)招標(biāo)更能保證公平性。（）9.工程合同簽訂后雙方就不能再協(xié)商變更。（）10.工程文檔在工程結(jié)束后就可以丟棄。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.√6.√7.×8.√9.×10.×四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題，20分）1.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量控制的主要方法。答案：主要方法有目測(cè)法，通過(guò)觀(guān)察檢查質(zhì)量；實(shí)測(cè)法，用工具測(cè)量尺寸等數(shù)據(jù)；試驗(yàn)法，通過(guò)理化試驗(yàn)檢測(cè)性能、成分等，以此保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.工程進(jìn)度延誤后可采取哪些措施進(jìn)行調(diào)整？答案：增加資源投入，如人力、設(shè)備；優(yōu)化施工工藝提高效率；合理調(diào)整工作順序，采用平行或搭接作業(yè)；加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，解決影響進(jìn)度的問(wèn)題。3.簡(jiǎn)述工程成本控制的要點(diǎn)。答案：要點(diǎn)包括從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始把控，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；施工中控制材料、人工、機(jī)械等直接成本及間接成本；嚴(yán)格控制變更，做好成本核算與分析，及時(shí)糾偏。4.工程安全管理有哪些主要內(nèi)容？答案：主要內(nèi)容有建立安全管理體系與制度；進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高人員安全意識(shí)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與隱患排查；制定安全事故應(yīng)急預(yù)案并演練，確保施工安全。五、討論題（每題5分，共4題，20分）1.討論工程控管中質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者之間的關(guān)系。答案：質(zhì)量、進(jìn)度、成本相互制約又相互促進(jìn)。保證質(zhì)量可能增加成本、影響進(jìn)度，但優(yōu)質(zhì)工程可減少后期維修成本和工期延誤；加快進(jìn)度可能增加成本且影響質(zhì)量；降低成本可能影響質(zhì)量與進(jìn)度。需統(tǒng)籌平衡，實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)。2.工程變更可能帶來(lái)哪些影響，如何應(yīng)對(duì)？答案：影響包括工期延誤、成本增加、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等。應(yīng)對(duì)措施有嚴(yán)格變更審批流程，評(píng)估變更必要性與影響；及時(shí)調(diào)整進(jìn)度、成本計(jì)劃；做好溝通協(xié)調(diào)，確保各方理解變更，減少不利影響。3.如何有效進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)管理？答案：首先要全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，然后準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性與影響程度。針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)采取規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受等策略。過(guò)程中持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，降低