企業(yè)安全培訓(xùn)課件第一章：安全培訓(xùn)的重要性與目標(biāo)安全培訓(xùn)是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，關(guān)系到每一位員工的生命安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在快速發(fā)展的工業(yè)化進(jìn)程中，安全事故給企業(yè)和家庭帶來的損失是無法估量的。為什么必須重視安全培訓(xùn)生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，企業(yè)面臨法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失的雙重壓力。系統(tǒng)的安全培訓(xùn)能夠有效降低事故發(fā)生率，保護(hù)員工生命健康。培訓(xùn)目標(biāo)明確預(yù)防各類安全事故，提升全員安全意識(shí)，建立完善的安全管理體系，確保生產(chǎn)過程零事故、零傷害。全員參與覆蓋安全事故的慘痛教訓(xùn)歷史上的安全事故給我們敲響了警鐘。每一起事故背后都是血淋淋的教訓(xùn)，都是一個(gè)家庭的破碎。通過回顧這些真實(shí)案例，我們要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。機(jī)械傷害致死案例2017年某精工車間發(fā)生機(jī)械傷害事故，一名員工因違規(guī)操作被卷入機(jī)械設(shè)備，當(dāng)場(chǎng)死亡。事故原因是未遵守停機(jī)檢修規(guī)程，未佩戴防護(hù)裝備。火災(zāi)事故慘劇多起火災(zāi)事故導(dǎo)致人員傷亡，包括電氣線路老化引發(fā)火災(zāi)、易燃物品管理不當(dāng)造成大火蔓延。這些事故造成了巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。其他典型事故觸電事故、高空墜落、中毒窒息等事故時(shí)有發(fā)生。每一起事故都暴露出安全管理的漏洞和員工安全意識(shí)的淡薄。"前車之鑒，后事之師。只有深刻吸取教訓(xùn)，才能避免悲劇重演。"安全無小事事故零容忍第二章：安全生產(chǎn)法律法規(guī)解讀國(guó)家高度重視安全生產(chǎn)工作，制定了一系列法律法規(guī)來保障勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。了解和遵守這些法律法規(guī)是每個(gè)企業(yè)和員工的法定義務(wù)。01《安全生產(chǎn)法》核心要點(diǎn)明確了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)定了從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。02職業(yè)健康安全管理體系GB/T45001-2020標(biāo)準(zhǔn)提供了系統(tǒng)的安全管理框架，幫助企業(yè)識(shí)別危險(xiǎn)源、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施控制措施，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效。"十四五"安全生產(chǎn)規(guī)劃企業(yè)安全責(zé)任與員工義務(wù)企業(yè)安全管理職責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員定期開展安全教育培訓(xùn)制定應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練及時(shí)排查治理安全隱患員工安全行為規(guī)范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)違章行為的法律后果：?jiǎn)T工違反安全規(guī)定造成事故，將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，包括行政處罰、經(jīng)濟(jì)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的將追究刑事責(zé)任。企業(yè)管理者失職也將承擔(dān)管理責(zé)任。第三章：危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。科學(xué)識(shí)別和有效控制危險(xiǎn)源是預(yù)防事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。物的因素機(jī)械設(shè)備缺陷、防護(hù)裝置失效、工具器具不合格、危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏等物理性危險(xiǎn)源。人的因素操作失誤、違章作業(yè)、技能不足、疲勞作業(yè)、安全意識(shí)淡薄等人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境因素照明不足、通風(fēng)不良、溫度異常、噪聲超標(biāo)、作業(yè)空間狹窄等不良工作環(huán)境。管理因素安全制度缺失、培訓(xùn)不到位、檢查不力、應(yīng)急準(zhǔn)備不足等管理缺陷。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控采用紅、橙、黃、藍(lán)四色標(biāo)識(shí)，分別代表重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，實(shí)施差異化管理措施。典型危險(xiǎn)源案例分析機(jī)械防護(hù)缺陷某企業(yè)沖壓設(shè)備防護(hù)罩缺失，員工操作時(shí)手部被夾傷。此類事故占機(jī)械傷害事故的40%以上。必須確保所有轉(zhuǎn)動(dòng)部位、傳動(dòng)裝置都有有效防護(hù)。高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高處作業(yè)未系安全帶導(dǎo)致墜落事故頻發(fā)。2米以上作業(yè)必須佩戴安全帶，設(shè)置防護(hù)欄桿。任何僥幸心理都可能釀成慘劇。?；饭芾砦ｋU(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存不當(dāng)、標(biāo)識(shí)不清、應(yīng)急物資缺失等問題突出。必須嚴(yán)格執(zhí)行"雙人雙鎖"管理，配備應(yīng)急器材，定期檢查。危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)管控通過系統(tǒng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，我們可以建立完善的分級(jí)管控體系。上圖展示了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的顏色標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，幫助員工快速識(shí)別不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的防控措施。第四章：安全操作規(guī)程與作業(yè)規(guī)范規(guī)范的操作流程是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。每個(gè)崗位都有相應(yīng)的安全操作規(guī)程，員工必須嚴(yán)格遵守，不得擅自改變操作步驟或省略安全措施。作業(yè)區(qū)域劃分明確劃分生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、辦公區(qū)等不同功能區(qū)域，設(shè)置清晰的安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志，嚴(yán)格區(qū)域準(zhǔn)入管理。設(shè)備操作流程開機(jī)前檢查、運(yùn)行中監(jiān)控、停機(jī)后維護(hù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格規(guī)定。必須持證上崗，禁止無關(guān)人員操作設(shè)備。特殊作業(yè)管理動(dòng)火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等必須辦理作業(yè)許可證，落實(shí)安全措施，專人監(jiān)護(hù)。個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）的正確使用防護(hù)裝備種類與用途個(gè)人防護(hù)裝備是保護(hù)員工安全健康的最后一道防線。不同崗位需要配備相應(yīng)的防護(hù)用品：安全帽：防止物體打擊和墜落傷害，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須佩戴安全鞋：防砸、防刺穿、防靜電，保護(hù)足部安全防護(hù)眼鏡：防止飛濺物、強(qiáng)光、化學(xué)品傷害眼睛防護(hù)手套：根據(jù)作業(yè)性質(zhì)選擇耐磨、防切割、防化學(xué)品手套防護(hù)服：防塵、防化、阻燃等特殊防護(hù)服裝呼吸防護(hù)：防塵口罩、防毒面具等1正確佩戴按照使用說明正確穿戴，確保防護(hù)裝備處于有效狀態(tài)2定期檢查使用前檢查是否損壞、老化，及時(shí)更換不合格產(chǎn)品3妥善保管用后清潔保養(yǎng)，專人專用，避免交叉污染警示：不佩戴PPE或佩戴不規(guī)范導(dǎo)致的傷害事故占所有工傷事故的30%以上。企業(yè)將對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，造成事故的將追究責(zé)任。第五章：?jiǎn)T工安全行為與習(xí)慣性違章習(xí)慣性違章是指那些違反安全規(guī)定，已經(jīng)成為習(xí)慣的不安全行為。這些行為看似"省時(shí)省力"，實(shí)則埋下了巨大的安全隱患。習(xí)慣性違章的定義指員工在長(zhǎng)期工作中形成的違反安全規(guī)定的固定行為模式，如圖省事不戴安全帽、為趕進(jìn)度跳過安全檢查步驟等。違章的嚴(yán)重危害習(xí)慣性違章是事故的主要原因之一，占事故總數(shù)的70%以上。一次違章可能僥幸無事，但長(zhǎng)期違章必然導(dǎo)致事故。常見作業(yè)性違章行為舉例不佩戴或不正確佩戴個(gè)人防護(hù)裝備擅自拆除或跨越安全防護(hù)裝置無票證從事特殊作業(yè)（動(dòng)火、高處作業(yè)等）違反操作規(guī)程，簡(jiǎn)化作業(yè)步驟疲勞作業(yè)、酒后作業(yè)、帶情緒作業(yè)在禁煙區(qū)吸煙，使用明火未經(jīng)培訓(xùn)上崗操作設(shè)備安全文化建設(shè)與員工互查機(jī)制塑造"安全第一"文化安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。我們要營(yíng)造"人人講安全、事事保安全、時(shí)時(shí)想安全"的濃厚氛圍。將安全理念融入日常工作領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范定期開展安全主題活動(dòng)表彰安全先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)建立互查互助機(jī)制員工之間相互監(jiān)督提醒，形成安全共同體：發(fā)現(xiàn)同事違章及時(shí)制止開展班組安全互檢活動(dòng)建立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度營(yíng)造"我為人人、人人為我"的安全氛圍安全激勵(lì)與獎(jiǎng)懲制度正向激勵(lì)設(shè)立安全獎(jiǎng)金、評(píng)選安全標(biāo)兵、提供培訓(xùn)晉升機(jī)會(huì)違章處罰違章行為按情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工學(xué)習(xí)等處分事故問責(zé)對(duì)造成事故的責(zé)任人嚴(yán)肅處理，觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)第六章：應(yīng)急預(yù)案與事故處理完善的應(yīng)急預(yù)案和快速有效的應(yīng)急響應(yīng)是減少事故損失的關(guān)鍵。企業(yè)必須制定針對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保員工熟悉應(yīng)急流程。1事故發(fā)現(xiàn)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)異常情況，立即報(bào)警并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)2應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急小組迅速到位，按照預(yù)案展開救援行動(dòng)3現(xiàn)場(chǎng)處置控制事態(tài)發(fā)展，疏散人員，實(shí)施救援和搶險(xiǎn)4善后恢復(fù)事故調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)清理、生產(chǎn)恢復(fù)、總結(jié)改進(jìn)常見事故應(yīng)急處理措施火災(zāi)事故立即報(bào)警119切斷電源、氣源使用滅火器撲救初期火災(zāi)組織人員疏散觸電事故立即切斷電源使用絕緣工具救人實(shí)施心肺復(fù)蘇撥打120急救化學(xué)品泄漏隔離泄漏區(qū)域穿戴防護(hù)裝備使用專用器材收集通風(fēng)稀釋有害氣體事故調(diào)查與案例警示教育每一起事故都必須進(jìn)行徹底的調(diào)查分析，找出根本原因，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。事故調(diào)查遵循"四不放過"原則。1事故原因未查清不放過深入調(diào)查事故發(fā)生的直接原因和間接原因，包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷等。2責(zé)任人員未處理不放過依法依規(guī)追究事故責(zé)任人的責(zé)任，包括直接責(zé)任人、管理責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。3整改措施未落實(shí)不放過制定針對(duì)性的整改方案，明確責(zé)任人和完成時(shí)限,確保整改措施真正落實(shí)到位。4有關(guān)人員未受教育不放過組織全員學(xué)習(xí)事故案例，舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)。"事故案例是最好的教科書。我們要以事故為鏡，時(shí)刻警醒自己，絕不讓悲劇重演。"應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景定期開展應(yīng)急演練是檢驗(yàn)預(yù)案有效性、提高員工應(yīng)急能力的重要手段。圖為我公司組織的消防疏散演練現(xiàn)場(chǎng)，員工在指揮下有序撤離到安全區(qū)域。通過反復(fù)演練，確保每位員工都能在緊急情況下做出正確反應(yīng)。第七章：安全管理體系與持續(xù)改進(jìn)建立系統(tǒng)完善的安全管理體系是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)。安全管理體系應(yīng)涵蓋組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、隱患排查、應(yīng)急管理等各個(gè)方面。安全方針與目標(biāo)確立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針，制定年度安全目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)建立安全管理組織架構(gòu),明確各級(jí)管理人員和崗位的安全職責(zé)。規(guī)章制度與規(guī)程制定完善的安全管理制度和崗位操作規(guī)程，做到有章可循。檢查與隱患治理建立日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。教育培訓(xùn)與考核開展全員安全教育培訓(xùn)，提升安全技能，定期考核評(píng)估?？?jī)效評(píng)估與改進(jìn)定期評(píng)估安全績(jī)效，分析存在問題，持續(xù)改進(jìn)管理水平。安全培訓(xùn)的評(píng)估與反饋機(jī)制培訓(xùn)效果評(píng)估是確保培訓(xùn)質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)。我們采用多維度的評(píng)估體系，全面衡量培訓(xùn)效果。知識(shí)考核通過筆試、口試等形式檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，考核合格率需達(dá)到100%。技能評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)操作考核，檢驗(yàn)員工是否能夠正確使用防護(hù)裝備、應(yīng)急器材等實(shí)際技能。行為觀察通過日常工作觀察，評(píng)估培訓(xùn)后員工安全行為的改變情況和違章率的下降情況。滿意度調(diào)查收集員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、效果的反饋意見，作為改進(jìn)培訓(xùn)的重要依據(jù)。培訓(xùn)結(jié)束后，我們會(huì)向每位參訓(xùn)員工發(fā)放培訓(xùn)評(píng)估表，收集改進(jìn)建議。同時(shí)建立培訓(xùn)檔案，記錄每位員工的培訓(xùn)歷史和考核成績(jī)，作為崗位調(diào)整和晉升的重要參考。第八章：特殊行業(yè)安全注意事項(xiàng)不同行業(yè)有其特殊的安全風(fēng)險(xiǎn)和管理要求。針對(duì)高危行業(yè)和特殊作業(yè)，必須制定專項(xiàng)安全管理措施，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理嚴(yán)格執(zhí)行?；穬?chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)陌踩?guī)定。建立"一書一簽"制度（安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)簽），做好?；放_(tái)賬管理，定期檢查儲(chǔ)存設(shè)施，配備泄漏應(yīng)急器材。重點(diǎn)防范中毒、火災(zāi)、爆炸等事故。機(jī)械制造行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備眾多，存在機(jī)械傷害、物體打擊、起重傷害等風(fēng)險(xiǎn)。必須確保設(shè)備防護(hù)裝置齊全有效，起重作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊"規(guī)定，鍛造鑄造作業(yè)做好高溫防護(hù)，金屬切削加工注意飛濺物傷害。建筑施工安全防護(hù)建筑業(yè)是高危行業(yè)，高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌是四大傷害。必須做好臨邊防護(hù)、洞口封閉、腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)張掛等措施。嚴(yán)格執(zhí)行"三寶四口五臨邊"防護(hù)要求。新員工入職安全培訓(xùn)要點(diǎn)新員工是安全事故的高發(fā)群體，加強(qiáng)新員工安全培訓(xùn)至關(guān)重要。新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育（公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)）培訓(xùn)考核合格后方可上崗。公司級(jí)培訓(xùn)（不少于24學(xué)時(shí)）國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、公司安全管理制度、事故案例分析、應(yīng)急知識(shí)等。由安全管理部門組織實(shí)施。部門級(jí)培訓(xùn)（不少于8學(xué)時(shí)）本部門安全生產(chǎn)狀況、危險(xiǎn)源和防范措施、部門安全管理規(guī)定、勞動(dòng)防護(hù)用品使用等。由所在部門負(fù)責(zé)人組織。班組級(jí)培訓(xùn)（不少于8學(xué)時(shí)）崗位安全操作規(guī)程、設(shè)備安全使用方法、個(gè)人防護(hù)要求、應(yīng)急處置措施等。由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，指定師傅帶教。實(shí)習(xí)與考核新員工需在師傅監(jiān)護(hù)下實(shí)習(xí)操作一定時(shí)間，經(jīng)考核合格、簽字確認(rèn)后方可獨(dú)立作業(yè)。實(shí)習(xí)期內(nèi)嚴(yán)禁單獨(dú)操作。特別提示：轉(zhuǎn)崗員工、離崗超過六個(gè)月重新上崗的員工，也必須重新接受安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是一項(xiàng)持續(xù)性工作，貫穿員工職業(yè)生涯始終。安全技術(shù)創(chuàng)新與智能化應(yīng)用隨著科技發(fā)展，智能化技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用越來越廣泛。通過技術(shù)手段提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。智能安全監(jiān)控系統(tǒng)部署高清攝像頭、智能識(shí)別算法，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。系統(tǒng)可自動(dòng)識(shí)別未佩戴安全帽、違規(guī)操作等行為，及時(shí)預(yù)警提醒。實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無死角監(jiān)控。物聯(lián)網(wǎng)安全應(yīng)用在危險(xiǎn)區(qū)域安裝溫度、氣體、壓力等傳感器，實(shí)時(shí)采集環(huán)境參數(shù)。數(shù)據(jù)上傳至云平臺(tái)進(jìn)行分析，超過閾值自動(dòng)報(bào)警。實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)，預(yù)防設(shè)備故障引發(fā)事故。大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)匯總歷史事故數(shù)據(jù)、隱患數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)等，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)挖掘規(guī)律，預(yù)測(cè)高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段、高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、高風(fēng)險(xiǎn)人群，提前采取針對(duì)性防范措施。技術(shù)創(chuàng)新為安全管理插上了翅膀，但技術(shù)永遠(yuǎn)是手段，人的安全意識(shí)和規(guī)范行為才是根本。我們要將先進(jìn)技術(shù)與扎實(shí)的管理相結(jié)合，構(gòu)建人防、技防、物防相結(jié)合的安全防護(hù)體系。員工心理健康與安全心理因素對(duì)安全行為有著重要影響。焦慮、抑郁、疲勞等不良心理狀態(tài)會(huì)導(dǎo)致注意力不集中、判斷失誤、操作失誤，增加事故風(fēng)險(xiǎn)。心理因素的影響情緒波動(dòng)導(dǎo)致注意力分散心理壓力引發(fā)疲勞和倦怠人際沖突影響團(tuán)隊(duì)配合家庭問題分散工作精力壓力管理與心理健康支持識(shí)別預(yù)警建立員工心理狀態(tài)評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)心理問題。班組長(zhǎng)要關(guān)注員工情緒變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)溝通。疏導(dǎo)支持設(shè)立員工心理咨詢室，配備專業(yè)心理咨詢師。開展壓力管理培訓(xùn)，教授放松技巧和情緒調(diào)節(jié)方法。氛圍營(yíng)造營(yíng)造和諧的工作氛圍,提倡互相關(guān)心、互相幫助。合理安排工作強(qiáng)度，保證員工休息時(shí)間。"關(guān)注員工心理健康，不僅是人文關(guān)懷，更是安全管理的重要內(nèi)容。身心健康的員工才能做到安全作業(yè)。"安全培訓(xùn)互動(dòng)場(chǎng)景生動(dòng)活潑的培訓(xùn)形式能夠提高員工參與度和學(xué)習(xí)效果。圖為我公司安全培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，員工們積極參與討論、案例分析和情景模擬，培訓(xùn)氛圍熱烈。通過互動(dòng)式教學(xué),安全知識(shí)入腦入心。安全生產(chǎn)月與宣傳活動(dòng)每年6月是全國(guó)安全生產(chǎn)月。通過開展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造"關(guān)注安全、關(guān)愛生命"的濃厚氛圍，提升全員安全意識(shí)。安全知識(shí)競(jìng)賽組織安全知識(shí)競(jìng)賽，以賽促學(xué)，檢驗(yàn)員工安全知識(shí)掌握程度安全演講比賽舉辦"我身邊的安全故事"演講比賽，分享安全經(jīng)驗(yàn)和感悟標(biāo)語征集活動(dòng)征集安全宣傳標(biāo)語，優(yōu)秀作品制作成標(biāo)識(shí)牌張貼在現(xiàn)場(chǎng)文化墻建設(shè)打造安全文化墻，展示安全理念、事故案例、先進(jìn)典型企業(yè)安全文化宣傳實(shí)踐在廠區(qū)顯著位置設(shè)置安全宣傳欄制作安全宣傳視頻在食堂播放發(fā)放安全宣傳手冊(cè)和折頁利用微信群、公眾號(hào)推送安全知識(shí)舉辦安全攝影展、書畫展開展"安全家書"征集活動(dòng)組織家屬安全座談會(huì)評(píng)選"安全之星"和"安全家庭"領(lǐng)導(dǎo)力在安全管理中的作用領(lǐng)導(dǎo)的安全承諾和示范行為對(duì)企業(yè)安全文化有著決定性影響。各級(jí)管理者是安全工作的第一責(zé)任人，必須切實(shí)履行安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1高層決策制定安全戰(zhàn)略，配置資源2中層執(zhí)行落實(shí)制度，督促檢查3基層實(shí)施遵章守紀(jì)，安全操作安全領(lǐng)導(dǎo)力的具體體現(xiàn)1以身作則，率先垂范領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全規(guī)定，佩戴防護(hù)用品，不搞特殊化。用行動(dòng)傳遞"安全對(duì)每個(gè)人都一樣重要"的理念。2重視投入，保障資源確保安全投入足額到位，及時(shí)更新老化設(shè)備，配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)裝備。安全投入是最有價(jià)值的投資。3關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)，深入一線定期到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，與員工面對(duì)面交流，了解實(shí)際情況，及時(shí)解決安全問題。領(lǐng)導(dǎo)重視什么，員工就重視什么。4獎(jiǎng)罰分明，執(zhí)行到位對(duì)安全工作突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理，不搞例外，不講人情。員工安全責(zé)任與自我保護(hù)安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。每位員工都是自己安全的第一責(zé)任人。樹立"我要安全"而不是"要我安全"的意識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高自我保護(hù)能力。掌握安全知識(shí)了解本崗位危險(xiǎn)源及防范措施熟練操作技能嚴(yán)格按規(guī)程操作，不違章作業(yè)使用防護(hù)裝備正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品識(shí)別危險(xiǎn)信號(hào)及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并報(bào)告掌握應(yīng)急技能學(xué)會(huì)自救互救和應(yīng)急處置拒絕違章指揮有權(quán)制止他人違章和冒險(xiǎn)作業(yè)安全自查三問：我今天的作業(yè)有哪些危險(xiǎn)？我采取了哪些防護(hù)措施？如果出現(xiàn)異常我該怎么做？每天作業(yè)前問自己這三個(gè)問題，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。安全培訓(xùn)常見問題答疑在培訓(xùn)過程中，員工經(jīng)常會(huì)提出一些疑問。我們整理了常見問題，幫助大家澄清誤區(qū)，樹立正確的安全觀念。問：為什么要花那么多時(shí)間搞安全培訓(xùn)？答：培訓(xùn)看似費(fèi)時(shí)，實(shí)則是最有價(jià)值的投入。一次事故造成的損失遠(yuǎn)超培訓(xùn)成本。通過培訓(xùn)提高安全意識(shí)和技能，是預(yù)防事故最有效的手段。問：我干了這么多年都沒出事，還需要培訓(xùn)嗎？答：經(jīng)驗(yàn)豐富是好事，但不能因此放松警惕。統(tǒng)計(jì)顯示，老員工因"經(jīng)驗(yàn)主義"導(dǎo)致的事故并不少見。安全培訓(xùn)能夠更新知識(shí)、糾正陋習(xí)、保持警覺。問：安全帽那么熱，能不能不戴？答：絕對(duì)不行！安全帽能夠有效防止物體打擊和墜落傷害，是保命的裝備。很多事故案例證明，正是安全帽挽救了生命。再熱也要堅(jiān)持佩戴，這是對(duì)自己和家人負(fù)責(zé)。常見安全誤區(qū)澄清誤區(qū)："小傷小痛不算事故"→正確認(rèn)識(shí)：任何傷害都是事故預(yù)兆，必須重視誤區(qū)："安全是安全員的事"→正確認(rèn)識(shí)：安全是全員責(zé)任，人人都是安全員誤區(qū)："圖省事省略安全步驟"→正確認(rèn)識(shí)：安全無捷徑,每個(gè)步驟都不能少誤區(qū)："事故是小概率事件"→正確認(rèn)識(shí)：違章