產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范及設(shè)計(jì)評(píng)審流程工具模板一、引言本工具模板旨在幫助企業(yè)建立系統(tǒng)化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范體系，規(guī)范設(shè)計(jì)評(píng)審流程，保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量的一致性與高效性。適用于互聯(lián)網(wǎng)、軟件、硬件等各類產(chǎn)品類型，覆蓋從需求分析到設(shè)計(jì)落地的全生命周期，尤其適用于跨部門協(xié)作場(chǎng)景（如產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)協(xié)同），幫助團(tuán)隊(duì)減少溝通成本，降低設(shè)計(jì)返率，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范編制流程（一）需求調(diào)研與目標(biāo)明確操作步驟：需求收集：通過(guò)用戶訪談、市場(chǎng)分析、競(jìng)品調(diào)研等方式，明確產(chǎn)品目標(biāo)用戶群體、核心功能需求及用戶痛點(diǎn)，形成《需求分析報(bào)告》。目標(biāo)拆解：基于需求分析，確定設(shè)計(jì)規(guī)范的編制目標(biāo)（如統(tǒng)一視覺(jué)風(fēng)格、提升交互一致性、降低用戶學(xué)習(xí)成本等），并明確規(guī)范的適用范圍（如全平臺(tái)/特定模塊、線上/線下場(chǎng)景等）。輸出物：《需求分析報(bào)告》《設(shè)計(jì)規(guī)范編制目標(biāo)說(shuō)明書》（二）規(guī)范框架搭建操作步驟：框架設(shè)計(jì)：根據(jù)產(chǎn)品特性，搭建規(guī)范核心模塊，通常包括：設(shè)計(jì)原則（如“用戶優(yōu)先、簡(jiǎn)潔直觀、一致性、可擴(kuò)展性”）；視覺(jué)規(guī)范（色彩、字體、圖標(biāo)、版式、組件等）；交互規(guī)范（操作流程、反饋機(jī)制、動(dòng)效、響應(yīng)式設(shè)計(jì)等）；內(nèi)容規(guī)范（文案風(fēng)格、信息層級(jí)、數(shù)據(jù)展示等）；特殊場(chǎng)景規(guī)范（如無(wú)障礙設(shè)計(jì)、多語(yǔ)言適配等）。優(yōu)先級(jí)排序：根據(jù)項(xiàng)目緊急程度與使用頻率，確定規(guī)范的編制優(yōu)先級(jí)（如先核心視覺(jué)與交互規(guī)范，再補(bǔ)充內(nèi)容與特殊場(chǎng)景規(guī)范）。輸出物：《設(shè)計(jì)規(guī)范框架清單》（三）內(nèi)容細(xì)則編寫操作步驟：細(xì)則填充：針對(duì)每個(gè)模塊，細(xì)化具體標(biāo)準(zhǔn)。例如：視覺(jué)規(guī)范：明確主色值（如#1890FF）、輔助色系、字體字號(hào)（標(biāo)題24px/加粗，16px/常規(guī)）、圖標(biāo)風(fēng)格（線性/面性/尺寸規(guī)范）；交互規(guī)范：定義操作流程（如“-確認(rèn)-反饋”三步）、反饋類型（成功/錯(cuò)誤/警告提示樣式）、動(dòng)效時(shí)長(zhǎng)（如頁(yè)面切換300ms）。案例支撐：結(jié)合產(chǎn)品實(shí)際界面截圖或原型圖，說(shuō)明規(guī)范的具體應(yīng)用場(chǎng)景，避免抽象描述。輸出物：《產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范細(xì)則（初稿）》（四）內(nèi)部評(píng)審與修訂操作步驟：組織評(píng)審：邀請(qǐng)產(chǎn)品經(jīng)理、資深設(shè)計(jì)師、研發(fā)負(fù)責(zé)人、測(cè)試工程師等核心角色參與評(píng)審，重點(diǎn)核查規(guī)范的完整性、可落地性與一致性。意見整合：收集評(píng)審意見，梳理問(wèn)題清單（如“組件定義未覆蓋異常場(chǎng)景”“文案風(fēng)格與品牌調(diào)性不符”），修訂規(guī)范細(xì)則。輸出物：《評(píng)審意見表》《產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范（修訂版）》（五）發(fā)布與宣貫操作步驟：正式發(fā)布：確定規(guī)范版本號(hào)（如V1.0）、發(fā)布日期，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部文檔平臺(tái)（如Confluence、語(yǔ)雀）發(fā)布，并同步更新設(shè)計(jì)資源庫(kù)（如組件庫(kù)、圖標(biāo)庫(kù)）。團(tuán)隊(duì)宣貫：組織規(guī)范培訓(xùn)會(huì)，講解核心要點(diǎn)與使用方法，提供操作手冊(cè)與FAQ，保證團(tuán)隊(duì)成員理解并執(zhí)行。輸出物：《產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范（正式版）》《設(shè)計(jì)規(guī)范培訓(xùn)課件》三、設(shè)計(jì)評(píng)審執(zhí)行流程（一）評(píng)審啟動(dòng)與材料準(zhǔn)備操作步驟：評(píng)審觸發(fā)：在關(guān)鍵設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)啟動(dòng)評(píng)審（如需求階段原型方案、高保真設(shè)計(jì)稿、設(shè)計(jì)變更方案），由*設(shè)計(jì)師發(fā)起評(píng)審申請(qǐng)。材料準(zhǔn)備：提交評(píng)審材料，至少包含：設(shè)計(jì)文檔（如原型圖、高保真稿、設(shè)計(jì)說(shuō)明）；需求文檔（對(duì)應(yīng)產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書PRD）；設(shè)計(jì)規(guī)范依據(jù)（引用已發(fā)布的設(shè)計(jì)規(guī)范條款）；評(píng)審重點(diǎn)（如“交互流程合理性”“視覺(jué)一致性”“用戶體驗(yàn)細(xì)節(jié)”）。輸出物：《設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)表》《評(píng)審材料包》（二）評(píng)審會(huì)議組織操作步驟：參會(huì)人員確定：根據(jù)評(píng)審類型明確角色，通常包括：主導(dǎo)方：*設(shè)計(jì)師（講解設(shè)計(jì)方案）；評(píng)審方：產(chǎn)品經(jīng)理（需求一致性）、資深設(shè)計(jì)師（專業(yè)規(guī)范）、研發(fā)工程師（技術(shù)可行性）、測(cè)試工程師（可測(cè)試性）、用戶研究專家（用戶體驗(yàn)）；可選：業(yè)務(wù)方代表（需求落地性）、外部專家（行業(yè)洞察）。會(huì)議安排：提前3個(gè)工作日發(fā)出會(huì)議通知（含時(shí)間、參會(huì)人、評(píng)審材料），預(yù)留材料預(yù)讀時(shí)間（建議不少于24小時(shí)）。輸出物：《會(huì)議通知》《參會(huì)人員名單》（三）評(píng)審會(huì)議執(zhí)行操作步驟：方案講解：*設(shè)計(jì)師依次介紹設(shè)計(jì)目標(biāo)、方案思路、核心流程、關(guān)鍵頁(yè)面設(shè)計(jì)，重點(diǎn)說(shuō)明與需求、規(guī)范的對(duì)應(yīng)關(guān)系。多維評(píng)審：參會(huì)人員依據(jù)評(píng)審重點(diǎn)逐項(xiàng)提出意見，記錄人同步填寫《設(shè)計(jì)評(píng)審檢查表》（見核心工具模板），重點(diǎn)關(guān)注：需求對(duì)齊：是否滿足PRD中的功能與非功能需求；用戶體驗(yàn)：操作是否便捷、信息是否清晰、是否符合用戶認(rèn)知習(xí)慣；規(guī)范符合：是否遵循已發(fā)布的設(shè)計(jì)規(guī)范（視覺(jué)、交互、內(nèi)容等）；技術(shù)可行：研發(fā)實(shí)現(xiàn)難度、資源投入、周期是否符合預(yù)期；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判：是否存在用戶體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)瓶頸、合規(guī)性問(wèn)題。結(jié)論達(dá)成：通過(guò)投票或共識(shí)方式形成評(píng)審結(jié)論（通過(guò)/修改后通過(guò)/不通過(guò)），明確修改方向與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。輸出物：《設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要》《設(shè)計(jì)評(píng)審檢查表》（四）問(wèn)題整改與閉環(huán)操作步驟：整改計(jì)劃：設(shè)計(jì)師根據(jù)評(píng)審意見，制定《問(wèn)題整改計(jì)劃》，明確每個(gè)問(wèn)題的責(zé)任人與完成時(shí)間（如“優(yōu)化登錄按鈕位置—設(shè)計(jì)師—2個(gè)工作日”）。方案修改：按計(jì)劃修改設(shè)計(jì)方案，對(duì)于爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，需與相關(guān)方（如產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)）溝通確認(rèn)解決方案。閉環(huán)確認(rèn)：修改完成后，再次提交評(píng)審材料，由原評(píng)審團(tuán)隊(duì)確認(rèn)問(wèn)題是否整改到位，形成最終評(píng)審結(jié)論。輸出物：《問(wèn)題整改計(jì)劃》《設(shè)計(jì)方案修訂版》《評(píng)審閉環(huán)確認(rèn)單》（五）評(píng)審報(bào)告歸檔操作步驟：資料匯總：整理評(píng)審全流程資料，包括評(píng)審申請(qǐng)表、會(huì)議紀(jì)要、檢查表、整改計(jì)劃、閉環(huán)確認(rèn)單等。歸檔管理：將資料歸檔至項(xiàng)目文檔庫(kù)，標(biāo)注評(píng)審版本（如“V1.0評(píng)審”），便于后續(xù)查閱與追溯。輸出物：《設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告（含附件）》四、核心工具模板清單模板一：設(shè)計(jì)評(píng)審檢查表評(píng)審維度評(píng)審要點(diǎn)評(píng)分（1-5分）問(wèn)題描述改進(jìn)建議需求對(duì)齊是否完整覆蓋PRD核心功能，是否符合用戶場(chǎng)景需求用戶體驗(yàn)操作流程是否簡(jiǎn)潔、信息層級(jí)是否清晰、是否符合用戶認(rèn)知習(xí)慣規(guī)范符合是否遵循視覺(jué)規(guī)范（色彩/字體/版式）、交互規(guī)范（反饋/流程）技術(shù)可行設(shè)計(jì)方案研發(fā)實(shí)現(xiàn)難度、資源投入是否合理，是否存在技術(shù)瓶頸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判是否存在用戶體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)（如操作歧義）、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（如數(shù)據(jù)隱私）綜合評(píng)價(jià)模板二：?jiǎn)栴}跟蹤表問(wèn)題編號(hào)所屬項(xiàng)目/模塊問(wèn)題描述責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間狀態(tài)（待處理/處理中/已完成）驗(yàn)收人備注PR-001用戶登錄模塊登錄按鈕顏色與主色規(guī)范不符*設(shè)計(jì)師2024-03-152024-03-14已完成*產(chǎn)品經(jīng)理已更新至組件庫(kù)PR-002個(gè)人中心頭像未支持拖拽交互，不符合交互規(guī)范*設(shè)計(jì)師2024-03-16處理中*研發(fā)工程師需確認(rèn)技術(shù)方案模板三：設(shè)計(jì)規(guī)范（節(jié)選）規(guī)范名稱：產(chǎn)品V2.0設(shè)計(jì)規(guī)范版本信息：V1.0（發(fā)布日期：2024-03-01）適用范圍：產(chǎn)品Web端、移動(dòng)端（iOS/Android）新功能設(shè)計(jì)與迭代設(shè)計(jì)原則：用戶優(yōu)先：以用戶需求為核心，保障操作便捷性與體驗(yàn)一致性；簡(jiǎn)潔直觀：界面布局清晰，信息層級(jí)分明，減少用戶認(rèn)知負(fù)擔(dān)；一致性：視覺(jué)元素、交互模式、文案風(fēng)格統(tǒng)一，降低用戶學(xué)習(xí)成本。視覺(jué)規(guī)范：色彩：主色#1890FF，輔助色#52C41A（成功）、#FAAD14（警告）、#F5222D（錯(cuò)誤），中性色系#000000（主文本）、#666666（次要文本）、#F0F2F5（背景）；字體：中文使用“思源黑體”，英文使用“Arial”，字號(hào)：標(biāo)題24px/加粗，16px/常規(guī)，輔助文本14px/常規(guī)；組件：按鈕（主按鈕藍(lán)色、次按鈕白色邊框）、輸入框（圓角4px、邊框色#D9D9D9）、彈窗（圓角8px、半透明背景）。修訂記錄：版本修訂日期修訂內(nèi)容修訂人審核人V1.02024-03-01首次發(fā)布*設(shè)計(jì)師*設(shè)計(jì)經(jīng)理V1.12024-03-20新增無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范*設(shè)計(jì)師*設(shè)計(jì)經(jīng)理五、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與規(guī)避建議（一）規(guī)范編制風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)：規(guī)范脫離實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，導(dǎo)致設(shè)計(jì)落地困難；或規(guī)范過(guò)于繁瑣，增加團(tuán)隊(duì)執(zhí)行成本。規(guī)避建議：規(guī)范編制前需深入業(yè)務(wù)一線，與產(chǎn)品、研發(fā)團(tuán)隊(duì)充分溝通，保證標(biāo)準(zhǔn)可落地；采用“核心+擴(kuò)展”模式，先定義強(qiáng)制執(zhí)行的核心規(guī)范（如主色、基礎(chǔ)組件），再根據(jù)業(yè)務(wù)需求補(bǔ)充擴(kuò)展規(guī)范，避免過(guò)度約束。（二）評(píng)審流程風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)：評(píng)審人員角色缺失（如未邀請(qǐng)研發(fā)參與，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案無(wú)法實(shí)現(xiàn)）；或評(píng)審意見模糊（如“體驗(yàn)不好”無(wú)具體改進(jìn)方向），導(dǎo)致反復(fù)修改。規(guī)避建議：嚴(yán)格按評(píng)審角色清單邀請(qǐng)參會(huì)人，保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)（技術(shù)、用戶體驗(yàn)）覆蓋；評(píng)審時(shí)要求意見具體化（如“按鈕尺寸建議調(diào)整為80px*40px，符合觸控?zé)釁^(qū)規(guī)范”），避免主觀表述。（三）問(wèn)題跟蹤風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)：評(píng)審問(wèn)題未明確責(zé)任人或時(shí)間節(jié)點(diǎn)，導(dǎo)致整改滯后或遺漏；或問(wèn)題整改后未驗(yàn)證，形成閉環(huán)缺失。規(guī)避建議：《問(wèn)題跟蹤表》中必須明確責(zé)任人與完