第1篇一、編制目的為確保在突發(fā)事件或緊急情況下，能夠迅速、有序、高效地開展現(xiàn)場搶修工作，最大限度地減少事故損失，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所屬范圍內(nèi)各類突發(fā)事件、設(shè)備故障、安全事故等需要現(xiàn)場搶修的情況。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.搶修指揮部搶修指揮部是現(xiàn)場搶修工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場搶修工作。（1）指揮長：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場搶修工作，下達(dá)搶修指令，協(xié)調(diào)各部門、各單位關(guān)系。（2）副指揮長：協(xié)助指揮長工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶修工作的具體實(shí)施。（3）成員：各部門、各單位負(fù)責(zé)人。2.搶修現(xiàn)場指揮組搶修現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶修工作的具體實(shí)施，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。（1）組長：負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶修工作的全面指揮，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。（2）副組長：協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶修工作的具體實(shí)施。（3）成員：各部門、各單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。3.搶修技術(shù)組搶修技術(shù)組負(fù)責(zé)搶修技術(shù)支持和方案制定。（1）組長：負(fù)責(zé)搶修技術(shù)支持和方案制定。（2）副組長：協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)搶修技術(shù)支持和方案制定。（3）成員：技術(shù)專家、工程師等。4.搶修物資保障組搶修物資保障組負(fù)責(zé)搶修物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。（1）組長：負(fù)責(zé)搶修物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。（2）副組長：協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)搶修物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。（3）成員：采購人員、倉庫管理人員等。5.搶修宣傳報道組搶修宣傳報道組負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶修工作的宣傳報道。（1）組長：負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶修工作的宣傳報道。（2）副組長：協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶修工作的宣傳報道。（3）成員：宣傳人員、攝影師等。四、預(yù)警與報告1.預(yù)警（1）對可能發(fā)生的突發(fā)事件、設(shè)備故障、安全事故等，應(yīng)提前進(jìn)行預(yù)警，采取預(yù)防措施。（2）預(yù)警信息應(yīng)通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式及時通知相關(guān)部門和人員。2.報告（1）發(fā)生突發(fā)事件、設(shè)備故障、安全事故等，應(yīng)立即向搶修指揮部報告。（2）報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。五、搶修流程1.緊急啟動（1）接到搶修報告后，搶修指揮部應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。（2）搶修現(xiàn)場指揮組迅速組織人員、設(shè)備、物資到達(dá)現(xiàn)場。2.現(xiàn)場勘查（1）搶修現(xiàn)場指揮組對現(xiàn)場進(jìn)行勘查，了解事故原因、影響范圍等。（2）搶修技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場情況，制定搶修方案。3.搶修實(shí)施（1）搶修技術(shù)組按照搶修方案，組織人員進(jìn)行搶修。（2）搶修物資保障組根據(jù)搶修需要，調(diào)配物資。4.現(xiàn)場清理（1）搶修完成后，進(jìn)行現(xiàn)場清理，確保現(xiàn)場安全。（2）對損壞的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或更換。5.總結(jié)評估（1）搶修指揮部組織相關(guān)部門對搶修工作進(jìn)行總結(jié)評估。（2）總結(jié)評估內(nèi)容包括：搶修效果、存在問題、改進(jìn)措施等。六、保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)搶修人員培訓(xùn)，提高搶修技能。（2）建立健全搶修人員激勵機(jī)制，確保搶修人員積極性。2.物資保障（1）儲備充足的搶修物資，確保搶修工作順利進(jìn)行。（2）建立健全物資管理制度，確保物資安全、有效。3.資金保障（1）設(shè)立搶修專項資金，確保搶修工作資金需求。（2）建立健全資金管理制度，確保資金使用合理、規(guī)范。4.技術(shù)保障（1）引進(jìn)先進(jìn)搶修技術(shù)，提高搶修效率。（2）加強(qiáng)技術(shù)交流與合作，提高搶修技術(shù)水平。七、應(yīng)急響應(yīng)1.緊急情況（1）發(fā)生突發(fā)事件、設(shè)備故障、安全事故等，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。（2）搶修指揮部迅速組織人員、設(shè)備、物資到達(dá)現(xiàn)場。2.危險情況（1）現(xiàn)場情況發(fā)生變化，可能導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失等，立即向搶修指揮部報告。（2）搶修指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況，采取相應(yīng)措施，確保人員安全、財產(chǎn)損失最小。3.搶修結(jié)束（1）搶修工作完成后，搶修指揮部組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。（2）驗收合格后，宣布搶修結(jié)束。八、培訓(xùn)和演練1.培訓(xùn)（1）定期組織搶修人員培訓(xùn)，提高搶修技能。（2）開展應(yīng)急演練，提高搶修人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.演練（1）每年至少組織一次搶修演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性。（2）演練內(nèi)容包括：現(xiàn)場勘查、搶修實(shí)施、現(xiàn)場清理等。九、附則1.本預(yù)案由搶修指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門、各單位應(yīng)根據(jù)本預(yù)案，結(jié)合實(shí)際情況，制定具體實(shí)施方案。4.本預(yù)案如與國家法律法規(guī)、政策規(guī)定相抵觸，以國家法律法規(guī)、政策規(guī)定為準(zhǔn)。注：本預(yù)案僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、編制目的為提高我單位應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行現(xiàn)場搶修，最大限度地減少事故損失，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我單位在日常運(yùn)營過程中發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于設(shè)備故障、自然災(zāi)害、人為破壞等。三、應(yīng)急預(yù)案體系1.預(yù)案編制：根據(jù)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，明確各部門、各崗位的職責(zé)和任務(wù)。2.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的有效性和可行性，提高應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急響應(yīng)：在突發(fā)事件發(fā)生時，按照預(yù)案要求，迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)，采取有效措施進(jìn)行現(xiàn)場搶修。4.應(yīng)急恢復(fù)：在突發(fā)事件得到有效控制后，組織力量進(jìn)行現(xiàn)場清理和恢復(fù)工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場搶修工作，決定重大事項。（2）副總指揮：協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各崗位的應(yīng)急響應(yīng)。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門的應(yīng)急響應(yīng)和現(xiàn)場搶修工作。2.應(yīng)急現(xiàn)場指揮部（1）現(xiàn)場指揮：負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶修工作的具體指揮和協(xié)調(diào)。（2）現(xiàn)場副指揮：協(xié)助現(xiàn)場指揮工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶修的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場搶修工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.緊急啟動（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即向應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通知各部門、各崗位做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）各部門、各崗位按照預(yù)案要求，迅速開展應(yīng)急響應(yīng)工作。（2）現(xiàn)場指揮根據(jù)現(xiàn)場情況，制定搶修方案，并組織實(shí)施。3.現(xiàn)場搶修（1）現(xiàn)場搶修人員迅速到達(dá)現(xiàn)場，開展現(xiàn)場搶修工作。（2）現(xiàn)場搶修過程中，確保安全、有序、高效。4.應(yīng)急恢復(fù)（1）現(xiàn)場搶修結(jié)束后，組織力量進(jìn)行現(xiàn)場清理和恢復(fù)工作。（2）恢復(fù)工作完成后，向應(yīng)急指揮部報告。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練。2.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急物資，確保應(yīng)急響應(yīng)時的物資需求。（2）加強(qiáng)與相關(guān)部門的物資協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急物資的供應(yīng)。3.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置技術(shù)水平。（2）定期對應(yīng)急技術(shù)進(jìn)行更新和維護(hù)，確保應(yīng)急技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行。4.信息保障（1）建立健全應(yīng)急信息報告制度，確保信息暢通。（2）加強(qiáng)應(yīng)急信息系統(tǒng)的建設(shè)，提高應(yīng)急信息處理能力。七、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。（2）提高應(yīng)急處置能力。（3）增強(qiáng)應(yīng)急隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.演練內(nèi)容（1）應(yīng)急響應(yīng)演練。（2）現(xiàn)場搶修演練。（3）應(yīng)急恢復(fù)演練。3.演練組織（1）成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練的組織和實(shí)施。（2）制定演練方案，明確演練內(nèi)容和要求。（3）組織開展演練，確保演練效果。八、應(yīng)急培訓(xùn)1.培訓(xùn)對象（1）應(yīng)急指揮部成員。（2）各部門、各崗位的應(yīng)急人員。2.培訓(xùn)內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案知識。（2）應(yīng)急處置技能。（3）應(yīng)急物資使用方法。3.培訓(xùn)方式（1）集中培訓(xùn)。（2）現(xiàn)場教學(xué)。（3）案例分析。九、預(yù)案管理1.預(yù)案修訂（1）根據(jù)實(shí)際情況，定期對預(yù)案進(jìn)行修訂。（2）修訂后的預(yù)案需經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。2.預(yù)案宣傳（1）加強(qiáng)對預(yù)案的宣傳，提高全員應(yīng)急意識。（2）組織應(yīng)急知識普及活動，提高應(yīng)急處置能力。3.預(yù)案備案（1）將預(yù)案報上級主管部門備案。（2）定期向上級主管部門報告預(yù)案執(zhí)行情況。本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。如遇特殊情況，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、編制目的為確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速、有效地組織現(xiàn)場搶修工作，最大限度地減少事故損失，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》3.《電力設(shè)施搶修規(guī)程》4.《應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》5.企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度三、適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)事件導(dǎo)致的電力設(shè)施損壞，需要現(xiàn)場搶修的情況。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立現(xiàn)場搶修應(yīng)急指揮部（1）指揮長：公司總經(jīng)理（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場搶修人員、應(yīng)急物資保障人員等2.各部門職責(zé)（1）辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常工作，協(xié)調(diào)各部門、各單位開展搶修工作。（2）生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)組織搶修力量，確保搶修工作順利進(jìn)行。（3）技術(shù)部門：負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，確保搶修方案的科學(xué)性、合理性。（4）物資部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配工作。（5）安全部門：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保搶修工作安全有序。（6）人力資源部門：負(fù)責(zé)組織搶修人員，確保人員配備充足。五、應(yīng)急響應(yīng)1.信息報告（1）發(fā)現(xiàn)電力設(shè)施損壞時，立即向應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶修工作。2.響應(yīng)程序（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況，制定搶修方案。（2）生產(chǎn)部門組織搶修力量，確保搶修工作順利進(jìn)行。（3）技術(shù)部門提供技術(shù)支持，確保搶修方案的科學(xué)性、合理性。（4）物資部門調(diào)配應(yīng)急物資，確保搶修工作所需物資充足。（5）安全部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保搶修工作安全有序。（6）人力資源部門組織搶修人員，確保人員配備充足。3.搶修措施（1）搶修人員到達(dá)現(xiàn)場后，立即對損壞情況進(jìn)行勘查，確定搶修方案。（2）根據(jù)搶修方案，組織搶修人員進(jìn)行現(xiàn)場搶修。（3）搶修過程中，確保安全措施到位，防止事故擴(kuò)大。（4）搶修完成后，對搶修現(xiàn)場進(jìn)行清理，確?，F(xiàn)場整潔。六、應(yīng)急保障1.物資保障（1）應(yīng)急物資儲備：根據(jù)搶修需要，儲備必要的搶修物資。（2）物資調(diào)配：應(yīng)急指揮部根據(jù)搶修需要，調(diào)配應(yīng)急物資。2.人員保障（1）搶修人員培訓(xùn)：定期對搶修人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高搶修技能。（2）人員調(diào)配：應(yīng)急指揮部根據(jù)搶修需要，調(diào)配搶修人員。3.技術(shù)保障（1）技術(shù)支持：技術(shù)部門為搶修工作提供技術(shù)支持。（2）技術(shù)更新：及時更新?lián)屝藜夹g(shù)，提高搶修效率。七、后期處置1.搶修結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織對搶修工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。2.對搶修過程中出現(xiàn)的問題，及時上報上級部門，爭取支持。3.對搶修過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，給予表彰和獎勵。八、預(yù)案演練1.定期組織預(yù)