第1篇一、前言為確保工廠在突發(fā)事件中的安全生產(chǎn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我廠實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)方案。二、收費(fèi)原則1.公平合理原則：收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公平合理，符合國家相關(guān)法律法規(guī)和政策。2.透明公開原則：收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公開透明，接受社會監(jiān)督。3.需求導(dǎo)向原則：根據(jù)工廠實(shí)際情況和需求，合理設(shè)置收費(fèi)項(xiàng)目。4.分類分級原則：根據(jù)不同類型、不同級別的突發(fā)事件，設(shè)置相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。三、收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)1.應(yīng)急預(yù)案編制費(fèi)用（1）小型工廠：10000元/套（2）中型工廠：20000元/套（3）大型工廠：30000元/套2.應(yīng)急演練費(fèi)用（1）小型工廠：5000元/次（2）中型工廠：10000元/次（3）大型工廠：20000元/次3.應(yīng)急物資儲備費(fèi)用（1）小型工廠：10000元/套（2）中型工廠：20000元/套（3）大型工廠：30000元/套4.應(yīng)急培訓(xùn)費(fèi)用（1）小型工廠：5000元/人（2）中型工廠：10000元/人（3）大型工廠：20000元/人5.應(yīng)急預(yù)案評審費(fèi)用（1）小型工廠：5000元/套（2）中型工廠：10000元/套（3）大型工廠：20000元/套6.應(yīng)急預(yù)案備案費(fèi)用（1）小型工廠：1000元/套（2）中型工廠：2000元/套（3）大型工廠：3000元/套四、收費(fèi)方式1.預(yù)付制：工廠在簽訂合同后，需一次性支付全部費(fèi)用。2.分期付款制：工廠可根據(jù)自身情況，與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)商分期付款。3.按項(xiàng)目付款制：工廠可根據(jù)實(shí)際需求，按項(xiàng)目支付費(fèi)用。五、優(yōu)惠政策1.對首次簽訂應(yīng)急預(yù)案服務(wù)合同的工廠，給予5%的優(yōu)惠政策。2.對連續(xù)三年簽訂應(yīng)急預(yù)案服務(wù)合同的工廠，給予10%的優(yōu)惠政策。3.對符合國家相關(guān)扶持政策的工廠，根據(jù)政策規(guī)定給予相應(yīng)優(yōu)惠。六、監(jiān)督管理1.應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.工廠有權(quán)對應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督，并提出意見和建議。3.工廠應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)情況納入年度審計(jì)范圍，確保收費(fèi)合法合規(guī)。七、附則1.本方案自發(fā)布之日起施行。2.本方案由工廠安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。3.本方案如與國家法律法規(guī)和政策相抵觸，以國家法律法規(guī)和政策為準(zhǔn)。本方案旨在為工廠提供一套科學(xué)、合理、高效的應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)方案，以保障工廠在突發(fā)事件中的安全生產(chǎn)。希望各工廠嚴(yán)格按照本方案執(zhí)行，共同維護(hù)工廠的安全穩(wěn)定。第2篇一、前言為確保工廠在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，降低事故損失，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，提高工廠的應(yīng)急管理水平，特制定本應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)方案。本方案旨在明確應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施、培訓(xùn)和演練等環(huán)節(jié)的費(fèi)用構(gòu)成，確保應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。二、收費(fèi)原則1.公平合理原則：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)充分考慮工廠規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、應(yīng)急需求等因素，確保收費(fèi)的公平合理性。2.實(shí)用性原則：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與工廠實(shí)際情況相符，便于操作和管理。3.可行性原則：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備可行性，確保工廠能夠承擔(dān)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需求的變化，不斷調(diào)整和完善。三、收費(fèi)范圍1.應(yīng)急預(yù)案編制費(fèi)用（1）風(fēng)險(xiǎn)評估費(fèi)用：包括對工廠內(nèi)部及周邊環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確定可能發(fā)生的突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)等級。（2）應(yīng)急措施制定費(fèi)用：包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急預(yù)案編制等。（3）法律法規(guī)咨詢費(fèi)用：包括應(yīng)急預(yù)案編制過程中所需的法律、法規(guī)、政策咨詢。2.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施費(fèi)用（1）應(yīng)急演練費(fèi)用：包括應(yīng)急演練的組織、實(shí)施、評估等。（2）應(yīng)急物資儲備費(fèi)用：包括應(yīng)急物資的采購、儲存、維護(hù)等。（3）應(yīng)急培訓(xùn)費(fèi)用：包括應(yīng)急管理人員、員工的應(yīng)急培訓(xùn)。3.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)費(fèi)用（1）應(yīng)急管理人員培訓(xùn)費(fèi)用：包括應(yīng)急管理人員的專業(yè)培訓(xùn)、考核等。（2）員工應(yīng)急培訓(xùn)費(fèi)用：包括員工的應(yīng)急知識普及、技能培訓(xùn)等。四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.應(yīng)急預(yù)案編制費(fèi)用（1）風(fēng)險(xiǎn)評估費(fèi)用：根據(jù)工廠規(guī)模及風(fēng)險(xiǎn)評估范圍，按每平方米0.5元計(jì)算。（2）應(yīng)急措施制定費(fèi)用：根據(jù)工廠規(guī)模及應(yīng)急措施復(fù)雜程度，按每平方米1元計(jì)算。（3）法律法規(guī)咨詢費(fèi)用：按咨詢次數(shù)，每次500元計(jì)算。2.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施費(fèi)用（1）應(yīng)急演練費(fèi)用：根據(jù)演練規(guī)模及次數(shù)，按每次5000元計(jì)算。（2）應(yīng)急物資儲備費(fèi)用：根據(jù)應(yīng)急物資種類及儲備量，按每件100元計(jì)算。（3）應(yīng)急培訓(xùn)費(fèi)用：根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及培訓(xùn)內(nèi)容，每人次100元計(jì)算。3.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)費(fèi)用（1）應(yīng)急管理人員培訓(xùn)費(fèi)用：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，每人次200元計(jì)算。（2）員工應(yīng)急培訓(xùn)費(fèi)用：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，每人次50元計(jì)算。五、收費(fèi)方式1.預(yù)付款：工廠在簽訂合同后，需支付50%的預(yù)付款。2.按進(jìn)度付款：在應(yīng)急演練、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急培訓(xùn)等環(huán)節(jié)完成后，工廠需支付相應(yīng)費(fèi)用。3.結(jié)算：項(xiàng)目完成后，工廠需支付剩余50%的費(fèi)用。六、優(yōu)惠政策1.對于新成立或規(guī)模較小的工廠，可適當(dāng)減免部分費(fèi)用。2.對于積極參與應(yīng)急演練、培訓(xùn)的工廠，可給予一定的優(yōu)惠。3.對于連續(xù)多年保持良好應(yīng)急狀態(tài)的工廠，可給予一定的獎勵。七、監(jiān)督與檢查1.工廠應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施、培訓(xùn)和演練等情況進(jìn)行檢查，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。2.工廠應(yīng)接受相關(guān)部門的監(jiān)督與檢查，對存在的問題及時(shí)整改。八、附則1.本方案自發(fā)布之日起施行。2.本方案解釋權(quán)歸工廠所有。3.本方案如有未盡事宜，由工廠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和修改。本方案旨在明確工廠應(yīng)急預(yù)案的收費(fèi)構(gòu)成，確保應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。工廠應(yīng)嚴(yán)格按照本方案執(zhí)行，切實(shí)提高應(yīng)急管理水平，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。第3篇一、前言隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工廠作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其安全生產(chǎn)問題日益受到重視。為了有效預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件，確保工廠在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠迅速、有序地采取應(yīng)對措施，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)工廠的正常生產(chǎn)秩序，特制定本工廠應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)方案。二、應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)的意義1.提高工廠應(yīng)急管理水平：通過收取應(yīng)急預(yù)案費(fèi)用，可以促使工廠更加重視應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施，從而提高工廠的應(yīng)急管理水平。2.加大應(yīng)急投入：收取的應(yīng)急預(yù)案費(fèi)用將用于應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)等方面，為工廠應(yīng)急工作提供有力保障。3.促進(jìn)工廠安全文化建設(shè)：通過應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)，可以增強(qiáng)員工的安全意識，提高員工在緊急情況下的應(yīng)急處置能力，推動工廠安全文化建設(shè)。4.降低應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)：應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)有助于工廠提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，降低應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)，減少突發(fā)事件對工廠造成的損失。三、應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)的范圍1.應(yīng)急預(yù)案編制費(fèi)用：包括應(yīng)急預(yù)案編制、審核、修訂等費(fèi)用。2.應(yīng)急物資儲備費(fèi)用：包括應(yīng)急物資采購、儲存、維護(hù)等費(fèi)用。3.應(yīng)急演練費(fèi)用：包括應(yīng)急演練策劃、組織、實(shí)施等費(fèi)用。4.應(yīng)急培訓(xùn)費(fèi)用：包括應(yīng)急培訓(xùn)課程開發(fā)、師資聘請、培訓(xùn)材料制作等費(fèi)用。5.應(yīng)急預(yù)案評估費(fèi)用：包括應(yīng)急預(yù)案評估、改進(jìn)等費(fèi)用。6.應(yīng)急救援費(fèi)用：包括應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、救援設(shè)備購置、救援物資儲備等費(fèi)用。四、應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.應(yīng)急預(yù)案編制費(fèi)用：根據(jù)工廠規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)等因素，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每平方米建筑面積0.5元至1元。2.應(yīng)急物資儲備費(fèi)用：根據(jù)工廠應(yīng)急物資需求，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每平方米建筑面積0.2元至0.5元。3.應(yīng)急演練費(fèi)用：根據(jù)應(yīng)急演練規(guī)模、次數(shù)等因素，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每次演練1萬元至5萬元。4.應(yīng)急培訓(xùn)費(fèi)用：根據(jù)培訓(xùn)課程、人數(shù)等因素，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人1000元至2000元。5.應(yīng)急預(yù)案評估費(fèi)用：根據(jù)評估范圍、深度等因素，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每次評估1萬元至5萬元。6.應(yīng)急救援費(fèi)用：根據(jù)救援任務(wù)、范圍等因素，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每次救援5萬元至10萬元。五、應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)的管理1.應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)由工廠財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)收取，并設(shè)立專門賬戶進(jìn)行管理。2.應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)所得款項(xiàng)，主要用于應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)等方面。3.工廠應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)的使用情況，確保收費(fèi)款項(xiàng)合理、合規(guī)使用。4.工廠定期對應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)情況進(jìn)行公示，接受員工和社會監(jiān)督。六、應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)的監(jiān)督與檢查1.工廠應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督，確保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)流程的合規(guī)性。2.工廠審計(jì)部門定期對應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。3.工廠接受上級部門對應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)的監(jiān)督檢查，確保收費(fèi)工作規(guī)范、透明。七、應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)的調(diào)整1.根據(jù)國家相關(guān)政策