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文檔簡介
演講人:日期:銀漢傳媒公司招聘方案目錄CATALOGUE01公司概況02招聘目標(biāo)03招聘流程04福利待遇05申請指南06后續(xù)跟進PART01公司概況公司背景與使命行業(yè)領(lǐng)先的綜合性傳媒集團成立于2010年,經(jīng)過十余年發(fā)展已成為集影視制作、數(shù)字營銷、藝人經(jīng)紀(jì)、新媒體運營于一體的綜合性傳媒集團,年營收規(guī)模突破50億元。030201創(chuàng)新驅(qū)動的文化傳播使命致力于通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作和技術(shù)創(chuàng)新推動中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造具有國際影響力的文化傳播平臺,已成功孵化20余個知名IP。全球化戰(zhàn)略布局在北京、上海、廣州設(shè)立三大運營中心,并在洛杉磯、東京設(shè)立海外辦事處,構(gòu)建覆蓋全球主要文化市場的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。涵蓋電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、綜藝節(jié)目的投資制作與發(fā)行,年均產(chǎn)出影視作品30+部,其中多部作品獲得金鷹獎、白玉蘭獎等行業(yè)大獎。核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域影視內(nèi)容全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)提供包括品牌策略、社交媒體營銷、KOL整合營銷等在內(nèi)的全案營銷服務(wù),服務(wù)客戶包括50+世界500強企業(yè),年執(zhí)行項目超200個。數(shù)字營銷創(chuàng)新服務(wù)自主運營短視頻賬號矩陣總粉絲量突破2億,月均播放量達30億次,涵蓋娛樂、生活、知識等多個垂直領(lǐng)域,商業(yè)化變現(xiàn)能力行業(yè)領(lǐng)先。新媒體矩陣運營創(chuàng)新求變的文化基因鼓勵員工突破傳統(tǒng)思維邊界,設(shè)立年度創(chuàng)新基金支持員工創(chuàng)意項目,已孵化出多個成功的新業(yè)務(wù)模式和創(chuàng)新產(chǎn)品。結(jié)果導(dǎo)向的績效文化建立科學(xué)的KPI考核體系,實行季度績效評估和年度晉升機制,優(yōu)秀員工可獲得股權(quán)激勵和海外進修機會。開放協(xié)作的工作氛圍推行扁平化管理模式,設(shè)立跨部門項目組機制,定期舉辦創(chuàng)意沙龍和技能分享會,促進知識共享和團隊協(xié)作。員工成長關(guān)懷體系提供完善的培訓(xùn)發(fā)展通道,包括專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力提升課程等,同時設(shè)立員工心理健康咨詢和家庭關(guān)懷計劃。組織文化價值觀PART02招聘目標(biāo)職位需求分析負責(zé)品牌推廣活動策劃與執(zhí)行,需具備市場調(diào)研、創(chuàng)意提案及跨部門協(xié)作能力,熟悉新媒體運營和數(shù)據(jù)分析工具。市場策劃專員需具備3年以上廣告行業(yè)經(jīng)驗,擅長客戶需求挖掘與關(guān)系維護,熟悉媒介采購流程及合同談判技巧??蛻艚?jīng)理要求精通Premiere、AfterEffects等軟件,能獨立完成視頻剪輯、特效合成及調(diào)色工作,有大型項目經(jīng)驗者優(yōu)先。影視后期制作師010302負責(zé)文案撰寫與內(nèi)容運營,要求文字功底扎實,熟悉SEO優(yōu)化規(guī)則,能策劃熱點話題并提升用戶互動率。內(nèi)容編輯04市場策劃團隊計劃擴充5人覆蓋活動執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析和媒介投放三個細分方向,以支持下半年品牌升級項目??蛻舴?wù)部新增4人重點補充華東、華南區(qū)域客戶經(jīng)理,完善屬地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)容運營組招募2人側(cè)重垂直領(lǐng)域內(nèi)容深耕,提升自媒體矩陣影響力。影視制作部招聘3人包括2名后期制作師和1名動畫設(shè)計師,強化短視頻與廣告片產(chǎn)能。人才引進數(shù)量01020304核心能力要求行業(yè)洞察力候選人需對傳媒行業(yè)趨勢有敏銳判斷,能結(jié)合公司戰(zhàn)略提出創(chuàng)新性解決方案。02040301抗壓與多任務(wù)處理所有崗位均要求能適應(yīng)高強度工作節(jié)奏,市場崗需同時管理3個以上并行項目。技術(shù)適配性技術(shù)崗需通過實操測試驗證軟件熟練度,如影視崗需在2小時內(nèi)完成指定短片剪輯。文化契合度重視團隊協(xié)作精神,需在面試環(huán)節(jié)評估候選人價值觀與公司“創(chuàng)新、極致、共贏”理念的匹配度。PART03招聘流程職位發(fā)布渠道通過智聯(lián)招聘、前程無憂、BOSS直聘等專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布職位信息,覆蓋廣泛的求職者群體,確保崗位曝光度和吸引力。主流招聘平臺與廣告、傳媒、影視等行業(yè)論壇及協(xié)會建立合作,定向發(fā)布高端或?qū)I(yè)性較強的崗位,吸引行業(yè)資深人士。行業(yè)論壇與協(xié)會合作利用LinkedIn、微信公眾平臺、微博等社交媒體渠道傳播招聘信息,精準(zhǔn)觸達目標(biāo)人群,特別是年輕化、創(chuàng)意型人才。社交媒體推廣010302鼓勵現(xiàn)有員工推薦優(yōu)秀人才,設(shè)立推薦獎金制度,提升招聘效率并降低人才匹配成本。內(nèi)部推薦機制04簡歷篩選機制關(guān)鍵詞匹配技術(shù)采用AI驅(qū)動的簡歷篩選系統(tǒng),根據(jù)崗位需求設(shè)定關(guān)鍵詞(如“短視頻運營”“品牌策劃”),自動篩選匹配度高的候選人。硬性條件初篩優(yōu)先篩選學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能證書等硬性指標(biāo)符合要求的簡歷,確保候選人基本素質(zhì)達標(biāo)。軟性能力評估通過簡歷中的項目經(jīng)歷、成果描述等分析候選人的溝通能力、團隊協(xié)作能力及創(chuàng)新潛力。人工復(fù)核環(huán)節(jié)HR團隊對系統(tǒng)篩選結(jié)果進行二次審核,結(jié)合公司文化適配性排除不合適人選,避免誤篩或漏篩。針對技術(shù)類或創(chuàng)意類崗位(如編導(dǎo)、設(shè)計師),設(shè)置實操測試或案例分析,驗證候選人的專業(yè)能力與實戰(zhàn)水平。專業(yè)筆試/測試由用人部門主管深入考察候選人的業(yè)務(wù)能力、行業(yè)認知及問題解決能力,評估其是否能快速融入團隊并勝任崗位。部門負責(zé)人復(fù)試01020304重點考察候選人的職業(yè)規(guī)劃、穩(wěn)定性、薪資期望及文化匹配度,評估其與公司長期發(fā)展的契合性。初面(HR面試)對于管理崗或核心崗位,由公司高管參與終面,綜合評估候選人的戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)力及對公司愿景的認同度。終面(高管面談)面試評估步驟PART04福利待遇根據(jù)崗位職級設(shè)定具有市場競爭力的基礎(chǔ)薪資,同時結(jié)合季度績效考核結(jié)果發(fā)放浮動獎金,確保員工收入與貢獻成正比。針對創(chuàng)意設(shè)計、市場策劃等核心崗位,設(shè)立專項項目獎金池,團隊成員可按貢獻比例分配,激發(fā)創(chuàng)新動力。公司年度盈利達到目標(biāo)后,將按一定比例提取利潤作為員工年終獎勵,覆蓋全員且與司齡掛鉤。對連續(xù)任職滿一定年限的員工發(fā)放額外津貼,并逐年遞增,增強員工歸屬感。薪酬結(jié)構(gòu)體系基礎(chǔ)薪資與績效掛鉤項目激勵制度年終利潤分享長期服務(wù)津貼健康保障福利為員工及其直系親屬提供涵蓋門診、住院、牙科及體檢的高端商業(yè)保險,年度保額上限顯著高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。全面醫(yī)療保險與專業(yè)心理咨詢機構(gòu)合作,提供免費心理評估、一對一咨詢及壓力管理課程,每年可享受多次服務(wù)。在法定病假基礎(chǔ)上,額外提供帶薪健康假,用于預(yù)防性休養(yǎng)或慢性病康復(fù)治療。心理健康支持補貼員工健身房會員費,定期組織健康講座,并為特定崗位配備人體工學(xué)辦公設(shè)備。健身與健康管理01020403彈性病假制度職業(yè)發(fā)展機會多通道晉升體系設(shè)立管理序列、專業(yè)序列雙軌制晉升路徑,技術(shù)專家可享受與管理層同等的職級待遇和資源支持。根據(jù)員工能力評估結(jié)果,匹配國內(nèi)外行業(yè)峰會、大師工作坊及在線課程資源,年度培訓(xùn)預(yù)算人均過萬。鼓勵跨部門輪崗學(xué)習(xí),尤其針對高潛員工設(shè)計為期半年的輪崗計劃,培養(yǎng)復(fù)合型人才。設(shè)立內(nèi)部創(chuàng)業(yè)基金,員工可提交創(chuàng)意方案并通過評審后獲得資金、技術(shù)及團隊支持,優(yōu)秀項目可獨立運營。定制化培訓(xùn)計劃內(nèi)部輪崗機制創(chuàng)新項目孵化PART05申請指南材料準(zhǔn)備要求完整簡歷需包含詳細的教育背景、工作經(jīng)歷、項目經(jīng)驗及專業(yè)技能,重點突出與應(yīng)聘崗位相關(guān)的成就和能力,格式建議采用PDF版本以確保兼容性。01作品集或案例展示針對創(chuàng)意類崗位(如設(shè)計、文案等),需提供代表性作品或項目案例,文件大小需控制在合理范圍內(nèi),并附簡要說明以體現(xiàn)設(shè)計思路或執(zhí)行效果。02推薦信或資質(zhì)證明如有行業(yè)權(quán)威推薦信、專業(yè)資格證書或獲獎證明,需掃描為高清電子版,并與簡歷一并提交以增強競爭力。03個人陳述或求職信闡述職業(yè)目標(biāo)、對崗位的理解及與公司價值觀的契合點,字數(shù)控制在合理范圍內(nèi),避免泛泛而談。04郵件補充說明若需額外補充材料(如大型作品集),可通過指定郵箱發(fā)送,郵件標(biāo)題需注明應(yīng)聘崗位及姓名,正文需簡要說明補充內(nèi)容及原因。提交時需簽署電子聲明,確認所有材料真實有效,若發(fā)現(xiàn)虛假信息將取消應(yīng)聘資格并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。材料真實性聲明所有申請材料需通過公司官網(wǎng)招聘入口上傳,系統(tǒng)將自動校驗文件格式與完整性,未按要求提交的申請可能被視為無效。官方招聘平臺提交在招聘流程結(jié)束前,候選人可聯(lián)系人力資源部門更新材料,但需提供版本變更說明以確保信息一致性。材料修改與更新提交方式與期限溝通反饋機制自動確認回執(zhí)提交申請后,系統(tǒng)將發(fā)送郵件回執(zhí)確認材料接收成功,并注明后續(xù)流程的大致時間節(jié)點供候選人參考。通過簡歷篩選、筆試、面試等環(huán)節(jié)后,人力資源部門將通過郵件或電話告知結(jié)果,未通過者也會收到禮貌性反饋。候選人可通過招聘頁面在線客服或指定咨詢電話查詢進度,咨詢時需提供申請編號以保障信息安全性。設(shè)立獨立郵箱接收對招聘流程的投訴或建議,人力資源部門將在合理時間內(nèi)核實并回復(fù)處理結(jié)果。分階段進度通知咨詢渠道投訴與建議處理PART06后續(xù)跟進系統(tǒng)性培訓(xùn)計劃針對新員工設(shè)計涵蓋公司文化、業(yè)務(wù)流程、崗位技能的模塊化培訓(xùn)課程,確保快速融入團隊并掌握核心工作能力。培訓(xùn)形式包括線上學(xué)習(xí)平臺、線下導(dǎo)師制及部門輪崗實踐。入職培訓(xùn)安排跨部門協(xié)作演練通過模擬項目實戰(zhàn)和跨部門協(xié)作任務(wù),幫助新員工理解公司整體運作機制,強化溝通能力與全局觀。培訓(xùn)周期內(nèi)設(shè)置階段性考核,反饋改進方向。文化融入活動組織新員工參與團隊建設(shè)、行業(yè)沙龍及公司價值觀研討會,加速文化認同感建立,同時安排高管面對面交流環(huán)節(jié),傳遞戰(zhàn)略愿景。目標(biāo)導(dǎo)向考核體系設(shè)立每周1v1溝通會議,及時解決試用期員工的工作障礙;同時開放匿名反饋渠道,收集員工對崗位適配性與團隊氛圍的意見。雙向溝通機制動態(tài)調(diào)整策略對表現(xiàn)優(yōu)異者提前轉(zhuǎn)正或加薪激勵,對未達標(biāo)者啟動改進計劃或調(diào)崗評估,確保人才配置最優(yōu)化。制定量化與定性結(jié)合的KPI指標(biāo),分階段(如30/60/90天)評估工作成果,由直屬上級定期反饋表現(xiàn)并提供針對性改進建議。試用期
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