環(huán)境健康安全月度績(jī)效考核辦法一、制定背景與目的在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，環(huán)境健康安全（EHS）管理是保障員工權(quán)益、規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。為強(qiáng)化EHS管理責(zé)任落實(shí)，提升全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，推動(dòng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，結(jié)合行業(yè)規(guī)范與企業(yè)實(shí)際，制定本月度績(jī)效考核辦法，以量化考核為抓手，促進(jìn)EHS管理目標(biāo)的分層落地與持續(xù)改進(jìn)。二、考核基本原則1.客觀公正：考核數(shù)據(jù)以實(shí)際記錄、監(jiān)測(cè)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)果為依據(jù)，避免主觀評(píng)判，確保結(jié)果真實(shí)反映管理成效。2.量化導(dǎo)向：核心指標(biāo)采用可測(cè)量、可驗(yàn)證的量化標(biāo)準(zhǔn)，減少定性描述，提升考核精準(zhǔn)性與可比性。3.過(guò)程與結(jié)果并重：既關(guān)注隱患整改、合規(guī)達(dá)標(biāo)等“結(jié)果性指標(biāo)”，也重視培訓(xùn)開(kāi)展、制度執(zhí)行等“過(guò)程性指標(biāo)”，全面評(píng)估管理效能。4.激勵(lì)改進(jìn)：考核結(jié)果與績(jī)效激勵(lì)、管理優(yōu)化深度綁定，通過(guò)正向激勵(lì)與問(wèn)題倒逼，推動(dòng)部門主動(dòng)完善EHS管理體系。三、考核對(duì)象與周期考核對(duì)象：企業(yè)EHS管理部門、各生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)部門（含車間、項(xiàng)目組）及相關(guān)崗位（如EHS專員、部門安全員、生產(chǎn)班組長(zhǎng)等）?？己酥芷冢好吭?日至月末為一個(gè)考核周期，次月5個(gè)工作日內(nèi)完成上月考核。四、考核內(nèi)容與指標(biāo)體系（一）核心考核維度結(jié)合EHS管理三大模塊，設(shè)置環(huán)境管理、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)三類一級(jí)指標(biāo)，下設(shè)二級(jí)指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1.環(huán)境管理（權(quán)重30%）污染物排放達(dá)標(biāo)率：依據(jù)生態(tài)環(huán)境部門要求，廢氣、廢水、噪聲等污染物排放濃度/強(qiáng)度需100%符合排放標(biāo)準(zhǔn)（監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以第三方報(bào)告或在線監(jiān)測(cè)為準(zhǔn)），每出現(xiàn)1項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣5分。固廢合規(guī)處置率：危險(xiǎn)廢物、一般工業(yè)固廢需100%交由資質(zhì)單位處置，處置臺(tái)賬與轉(zhuǎn)移聯(lián)單完整率100%；每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)臺(tái)賬缺失或違規(guī)處置，扣3分。環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率：廢氣處理、污水處理等環(huán)保設(shè)施月度運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)≥98%（因設(shè)備故障維修需提前報(bào)備并附檢修記錄），每降低1%扣2分。2.職業(yè)健康（權(quán)重30%）職業(yè)危害因素檢測(cè)合格率：車間粉塵、噪聲、化學(xué)毒物等危害因素檢測(cè)結(jié)果需100%符合GBZ2.1等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，每出現(xiàn)1項(xiàng)超標(biāo)扣5分。勞保用品佩戴合規(guī)率：作業(yè)人員勞保用品（如安全帽、防塵口罩、防護(hù)服等）佩戴合規(guī)率≥95%（現(xiàn)場(chǎng)抽查≥30人次），每降低5%扣3分。職業(yè)健康體檢完成率：接觸職業(yè)病危害崗位員工年度體檢計(jì)劃的月度完成率≥1/12（按季度分解任務(wù)時(shí)，月度完成率≥25%），每降低5%扣2分。3.安全生產(chǎn)（權(quán)重40%）隱患整改完成率：月度安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患需100%按期整改（以整改驗(yàn)收單為準(zhǔn)），每逾期1項(xiàng)扣3分；重大隱患未按期整改，直接扣10分并啟動(dòng)問(wèn)責(zé)。安全培訓(xùn)覆蓋率：部門級(jí)、班組級(jí)安全培訓(xùn)（含新員工、轉(zhuǎn)崗員工）覆蓋率100%，培訓(xùn)記錄（簽到表、課件、考核成績(jī)）完整率100%；每缺失1項(xiàng)記錄扣2分。事故發(fā)生率：月度內(nèi)輕傷及以上安全事故為0起，每發(fā)生1起輕傷事故扣10分，重傷及以上事故實(shí)行“一票否決”（當(dāng)月考核直接為0分）。（二）加分與扣分項(xiàng)加分項(xiàng)：創(chuàng)新EHS管理方法（如引入智能巡檢系統(tǒng)、優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案）并在企業(yè)內(nèi)部推廣，經(jīng)評(píng)審后加3-5分；獲得政府部門EHS相關(guān)表彰或榮譽(yù)，加5-10分；主動(dòng)識(shí)別并消除重大潛在風(fēng)險(xiǎn)（如設(shè)備缺陷、工藝漏洞），避免事故發(fā)生，加5-8分?？鄯猪?xiàng)：被生態(tài)環(huán)境、應(yīng)急管理等部門責(zé)令整改或處罰，每次扣10-20分；隱瞞EHS事件（如輕微事故、違規(guī)排放），發(fā)現(xiàn)后扣15分并追究責(zé)任；未按要求提交EHS月報(bào)、隱患排查表等資料，每次扣2分。五、考核實(shí)施流程（一）數(shù)據(jù)采集與自查（每月1-3日）各部門對(duì)照考核指標(biāo)開(kāi)展自查，整理支撐材料（如監(jiān)測(cè)報(bào)告、整改臺(tái)賬、培訓(xùn)記錄等），提交至EHS管理部門。EHS部門同步采集第三方監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、在線監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，并聯(lián)合安全、生產(chǎn)等部門開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核查，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可追溯。（二）評(píng)分核算（每月4-6日）EHS管理部門根據(jù)“指標(biāo)完成度+加分/扣分項(xiàng)”計(jì)算各部門得分：核心指標(biāo)得分=（實(shí)際完成值/目標(biāo)值）×指標(biāo)權(quán)重；最終得分=核心指標(biāo)得分總和+加分-扣分。（三）結(jié)果審核與反饋（每月7-8日）考核結(jié)果經(jīng)EHS部門負(fù)責(zé)人初審、分管領(lǐng)導(dǎo)終審后，以《EHS月度考核反饋表》形式反饋至各部門。被考核部門如對(duì)結(jié)果有異議，可在3個(gè)工作日內(nèi)提交書面申訴，附佐證材料，由考核小組復(fù)核并答復(fù)。（四）結(jié)果公示與歸檔（每月9-10日）考核結(jié)果在企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或公告欄公示3個(gè)工作日，接受全員監(jiān)督。公示無(wú)異議后，由人力資源部門歸檔，作為績(jī)效核算、管理改進(jìn)的依據(jù)。六、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效激勵(lì)得分≥90分：績(jī)效系數(shù)為1.2，部門負(fù)責(zé)人額外獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月基本工資的5%；80分≤得分＜90分：績(jī)效系數(shù)為1.0；70分≤得分＜80分：績(jī)效系數(shù)為0.8，部門需提交改進(jìn)計(jì)劃；得分＜70分：績(jī)效系數(shù)為0.6，約談部門負(fù)責(zé)人，限期整改。（二）管理優(yōu)化考核結(jié)果作為EHS管理體系優(yōu)化的核心依據(jù)：對(duì)得分較低的指標(biāo)，由EHS部門牽頭組織“根本原因分析”，制定針對(duì)性改進(jìn)措施（如加強(qiáng)培訓(xùn)、升級(jí)設(shè)備）；每季度召開(kāi)EHS考核復(fù)盤會(huì)，分享優(yōu)秀部門的管理經(jīng)驗(yàn)（如隱患排查技巧、勞保用品管理方法），推動(dòng)全員能力提升。（三）崗位發(fā)展連續(xù)3個(gè)月得分≥90分的部門負(fù)責(zé)人，優(yōu)先納入“管理人才儲(chǔ)備庫(kù)”，作為晉升、調(diào)崗的重要參考；連續(xù)2個(gè)月得分＜70分的崗位人員，由人力資源部門聯(lián)合EHS部門開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，考核不通過(guò)者調(diào)整崗位。七、保障措施（一）組織保障成立“EHS考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，由分管副總?cè)谓M長(zhǎng)，EHS、人力資源、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)考核規(guī)則審定、結(jié)果仲裁、資源協(xié)調(diào)等工作。（二）制度保障同步完善《EHS管理手冊(cè)》《隱患排查治理制度》《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度》等配套文件，確?？己酥笜?biāo)與日常管理要求一致，避免“考核與執(zhí)行兩張皮”。（三）資源保障人力：為EHS部門配置專職數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員，各部門指定EHS聯(lián)絡(luò)人，確保數(shù)據(jù)采集高效準(zhǔn)確；資金：設(shè)立“EHS改進(jìn)專項(xiàng)基金”，支持環(huán)保設(shè)施升級(jí)、勞保用品迭代、安全培訓(xùn)等工作，保障考核目標(biāo)落地。（四）監(jiān)督機(jī)制考核過(guò)程接受企