2025國(guó)企應(yīng)聘試題題目及答案一、綜合知識(shí)部分（一）單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位是（）A.主導(dǎo)地位B.主體地位C.重要組成部分D.關(guān)鍵地位答案：A。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，控制著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用。2.以下不屬于國(guó)有企業(yè)改革主要目標(biāo)的是（）A.提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力B.增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力C.實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的私有化D.提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)的影響力答案：C。國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)是提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力，而不是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的私有化。3.下列哪種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)屬于國(guó)有企業(yè)的典型業(yè)務(wù)（）A.個(gè)體小商販的零售業(yè)務(wù)B.大型國(guó)有鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)C.私人診所的醫(yī)療服務(wù)D.小型民營(yíng)企業(yè)的軟件開發(fā)答案：B。大型國(guó)有鋼鐵企業(yè)屬于國(guó)有企業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是國(guó)有企業(yè)的典型業(yè)務(wù)。個(gè)體小商販、私人診所和小型民營(yíng)企業(yè)都不屬于國(guó)有企業(yè)范疇。4.宏觀經(jīng)濟(jì)政策中，用來(lái)調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量的政策工具是（）A.財(cái)政政策B.貨幣政策C.產(chǎn)業(yè)政策D.收入政策答案：B。貨幣政策是中央銀行通過(guò)控制貨幣供應(yīng)量以及通過(guò)貨幣供應(yīng)量來(lái)調(diào)節(jié)利率進(jìn)而影響投資和整個(gè)經(jīng)濟(jì)以達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的行為，主要工具包括法定準(zhǔn)備金率、再貼現(xiàn)率和公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)等，用于調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量。5.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，市場(chǎng)機(jī)制的核心是（）A.價(jià)格機(jī)制B.供求機(jī)制C.競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制D.風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制答案：A。價(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制的核心，它通過(guò)價(jià)格的漲落來(lái)調(diào)節(jié)生產(chǎn)和流通，引導(dǎo)資源的配置。6.以下屬于國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是（）A.追求股東利益最大化B.只注重自身經(jīng)濟(jì)效益C.促進(jìn)就業(yè)、保護(hù)環(huán)境D.降低產(chǎn)品質(zhì)量以降低成本答案：C。國(guó)有企業(yè)除了追求經(jīng)濟(jì)效益外，還應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，如促進(jìn)就業(yè)、保護(hù)環(huán)境等。追求股東利益最大化和只注重自身經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有全面體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任，降低產(chǎn)品質(zhì)量以降低成本是不負(fù)責(zé)任的行為。7.企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.戰(zhàn)略實(shí)施B.戰(zhàn)略控制C.戰(zhàn)略分析D.戰(zhàn)略選擇答案：C。戰(zhàn)略分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，為后續(xù)的戰(zhàn)略選擇和實(shí)施提供依據(jù)。8.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征不包括（）A.產(chǎn)權(quán)清晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企合并D.管理科學(xué)答案：C?，F(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)，而不是政企合并。9.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)（）A.專利權(quán)B.土地使用權(quán)C.固定資產(chǎn)D.商標(biāo)權(quán)答案：C。固定資產(chǎn)是企業(yè)的有形資產(chǎn)，專利權(quán)、土地使用權(quán)和商標(biāo)權(quán)屬于無(wú)形資產(chǎn)。10.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念是（）A.生產(chǎn)B.銷售C.交換D.促銷答案：C。市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是通過(guò)創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值，滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求，其核心概念是交換。11.質(zhì)量管理體系中，PDCA循環(huán)的含義是（）A.計(jì)劃執(zhí)行檢查處理B.計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制C.決策執(zhí)行監(jiān)督改進(jìn)D.規(guī)劃實(shí)施評(píng)估調(diào)整答案：A。PDCA循環(huán)即計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理（Act），是質(zhì)量管理的基本方法。12.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.成本最小化D.銷售額最大化答案：B。股東財(cái)富最大化是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，它考慮了風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間價(jià)值等因素。利潤(rùn)最大化、成本最小化和銷售額最大化都有一定的局限性。13.以下屬于金融市場(chǎng)的是（）A.農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)B.勞動(dòng)力市場(chǎng)C.證券市場(chǎng)D.房地產(chǎn)市場(chǎng)答案：C。金融市場(chǎng)是資金融通的市場(chǎng)，證券市場(chǎng)是金融市場(chǎng)的重要組成部分。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)不屬于金融市場(chǎng)。14.企業(yè)人力資源管理的首要職能是（）A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績(jī)效管理D.人力資源規(guī)劃答案：D。人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的首要職能，它根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)企業(yè)未來(lái)的人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃。15.下列哪種溝通方式屬于正式溝通（）A.員工之間的私下聊天B.部門會(huì)議C.小道消息D.非正式聚會(huì)答案：B。正式溝通是通過(guò)組織正式結(jié)構(gòu)或?qū)哟蜗到y(tǒng)進(jìn)行的溝通，部門會(huì)議屬于正式溝通。員工之間的私下聊天、小道消息和非正式聚會(huì)屬于非正式溝通。16.企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容不包括（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.文化創(chuàng)新D.制度創(chuàng)新答案：C。企業(yè)創(chuàng)新主要包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新等，文化創(chuàng)新雖然也很重要，但通常不屬于企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容范疇。17.下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)的短期決策（）A.投資新的生產(chǎn)線B.開發(fā)新產(chǎn)品C.確定產(chǎn)品的生產(chǎn)批量D.建設(shè)新的工廠答案：C。確定產(chǎn)品的生產(chǎn)批量屬于短期決策，通常是為了滿足當(dāng)前的生產(chǎn)和銷售需求。投資新的生產(chǎn)線、開發(fā)新產(chǎn)品和建設(shè)新的工廠屬于長(zhǎng)期決策，涉及較大的資金投入和較長(zhǎng)的時(shí)間周期。18.企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)是（）A.信息技術(shù)B.信息資源C.信息人才D.信息設(shè)備答案：B。信息資源是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，沒(méi)有豐富的信息資源，信息技術(shù)、信息人才和信息設(shè)備都無(wú)法充分發(fā)揮作用。19.下列關(guān)于企業(yè)文化的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂B.企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力C.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有影響D.優(yōu)秀的企業(yè)文化可以提升企業(yè)形象答案：C。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提升企業(yè)形象，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。20.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的最初方式通常是（）A.直接投資B.間接投資C.出口貿(mào)易D.跨國(guó)并購(gòu)答案：C。企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的最初方式通常是出口貿(mào)易，通過(guò)將產(chǎn)品銷售到國(guó)外市場(chǎng)，逐步積累國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和資源。（二）多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.國(guó)有企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在（）A.保障國(guó)家安全B.提供公共服務(wù)C.發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)D.促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展答案：ABCD。國(guó)有企業(yè)在保障國(guó)家安全、提供公共服務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等方面都發(fā)揮著重要作用。2.以下屬于企業(yè)戰(zhàn)略類型的有（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：ABCD。企業(yè)戰(zhàn)略類型包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略等。3.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P策略包括（）A.產(chǎn)品（Product）B.價(jià)格（Price）C.渠道（Place）D.促銷（Promotion）答案：ABCD。市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P策略即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷，是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略。4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容包括（）A.籌資管理B.投資管理C.利潤(rùn)分配管理D.營(yíng)運(yùn)資金管理答案：ABCD。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、利潤(rùn)分配管理和營(yíng)運(yùn)資金管理。5.人力資源管理的主要模塊有（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績(jī)效管理答案：ABCD。人力資源管理的主要模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理和勞動(dòng)關(guān)系管理等。6.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新答案：ABCD。企業(yè)創(chuàng)新的類型包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等。7.企業(yè)信息化的主要內(nèi)容有（）A.生產(chǎn)過(guò)程信息化B.管理決策信息化C.供應(yīng)鏈信息化D.客戶關(guān)系管理信息化答案：ABCD。企業(yè)信息化的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)過(guò)程信息化、管理決策信息化、供應(yīng)鏈信息化和客戶關(guān)系管理信息化等。8.企業(yè)文化的功能有（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能答案：ABCD。企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、約束功能和輻射功能等。9.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式有（）A.出口進(jìn)入B.契約進(jìn)入C.投資進(jìn)入D.戰(zhàn)略聯(lián)盟答案：ABCD。企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式包括出口進(jìn)入、契約進(jìn)入、投資進(jìn)入和戰(zhàn)略聯(lián)盟等。10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：ABCD。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（三）判斷題（每題1分，共10分）1.國(guó)有企業(yè)就是國(guó)家直接經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。（）答案：錯(cuò)誤。國(guó)有企業(yè)是指國(guó)家對(duì)其資本擁有所有權(quán)或者控制權(quán)，但不一定是國(guó)家直接經(jīng)營(yíng)。2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是完全自由放任的經(jīng)濟(jì)。（）答案：錯(cuò)誤。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，但也需要政府的宏觀調(diào)控，不是完全自由放任的經(jīng)濟(jì)。3.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定，就不能再進(jìn)行調(diào)整。（）答案：錯(cuò)誤。企業(yè)戰(zhàn)略需要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和企業(yè)的發(fā)展。4.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷。（）答案：錯(cuò)誤。市場(chǎng)營(yíng)銷不僅僅是推銷，它包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、渠道選擇、促銷等一系列活動(dòng)，推銷只是市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)環(huán)節(jié)。5.企業(yè)財(cái)務(wù)管理只需要關(guān)注利潤(rùn)，不需要關(guān)注現(xiàn)金流。（）答案：錯(cuò)誤。企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅要關(guān)注利潤(rùn)，還要關(guān)注現(xiàn)金流，現(xiàn)金流是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。6.人力資源管理就是人事管理。（）答案：錯(cuò)誤。人力資源管理是對(duì)傳統(tǒng)人事管理的升級(jí)和發(fā)展，它更加注重員工的發(fā)展和企業(yè)的戰(zhàn)略匹配，而人事管理主要側(cè)重于人員的檔案管理和事務(wù)性工作。7.企業(yè)創(chuàng)新只需要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新。（）答案：錯(cuò)誤。企業(yè)創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等多個(gè)方面，不能只關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新。8.企業(yè)文化是虛的東西，對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有實(shí)際作用。（）答案：錯(cuò)誤。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，如增強(qiáng)凝聚力、提升形象等。9.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)一定能帶來(lái)更多的利潤(rùn)。（）答案：錯(cuò)誤。企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，不一定能帶來(lái)更多的利潤(rùn)，需要綜合考慮各種因素。10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理就是要完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍內(nèi)，而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。二、專業(yè)知識(shí)部分（以制造業(yè)為例，共30分）（一）單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10分）1.制造業(yè)中，精益生產(chǎn)的核心是（）A.消除浪費(fèi)B.提高產(chǎn)量C.降低成本D.增加庫(kù)存答案：A。精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)，以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。2.以下哪種生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品品種多、批量小的生產(chǎn)類型（）A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.連續(xù)生產(chǎn)答案：C。單件生產(chǎn)適用于產(chǎn)品品種多、批量小的生產(chǎn)類型，能夠滿足客戶的個(gè)性化需求。3.制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃一般分為（）A.長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃B.年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃C.戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃D.銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃答案：A。制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃一般分為長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃，分別對(duì)應(yīng)不同的時(shí)間跨度和管理層次。4.質(zhì)量管理中的六西格瑪管理方法，其目標(biāo)是使產(chǎn)品的不合格率控制在（）A.百萬(wàn)分之3.4以內(nèi)B.百分之1以內(nèi)C.千分之1以內(nèi)D.萬(wàn)分之1以內(nèi)答案：A。六西格瑪管理方法的目標(biāo)是使產(chǎn)品的不合格率控制在百萬(wàn)分之3.4以內(nèi)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。5.制造業(yè)中，設(shè)備維護(hù)的方式不包括（）A.事后維護(hù)B.預(yù)防維護(hù)C.改善維護(hù)D.廢棄維護(hù)答案：D。設(shè)備維護(hù)的方式包括事后維護(hù)、預(yù)防維護(hù)、改善維護(hù)和預(yù)知維護(hù)等，廢棄維護(hù)不屬于設(shè)備維護(hù)的方式。（二）多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）1.制造業(yè)智能制造的關(guān)鍵技術(shù)有（）A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)B.大數(shù)據(jù)技術(shù)C.人工智能技術(shù)D.機(jī)器人技術(shù)答案：ABCD。制造業(yè)智能制造的關(guān)鍵技術(shù)包括物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)等。2.制造企業(yè)的成本構(gòu)成包括（）A.原材料成本B.人工成本C.制造費(fèi)用D.銷售費(fèi)用答案：ABC。制造企業(yè)的成本構(gòu)成包括原材料成本、人工成本和制造費(fèi)用，銷售費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，不屬于制造成本。3.生產(chǎn)過(guò)程的組織形式有（）A.工藝專業(yè)化B.對(duì)象專業(yè)化C.混合專業(yè)化D.成組技術(shù)答案：ABCD。生產(chǎn)過(guò)程的組織形式有工藝專業(yè)化、對(duì)象專業(yè)化、混合專業(yè)化和成組技術(shù)等。4.制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理包括（）A.供應(yīng)商管理B.采購(gòu)管理C.生產(chǎn)管理D.物流管理答案：ABCD。制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理包括供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、物流管理和客戶關(guān)系管理等。5.制造業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理措施有（）A.安全培訓(xùn)B.安全制度建設(shè)C.安全檢查D.安全事故應(yīng)急預(yù)案答案：ABCD。制造業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理措施包括安全培訓(xùn)、安全制度建設(shè)、安全檢查和安全事故應(yīng)急預(yù)案等。（三）簡(jiǎn)答題（5分）簡(jiǎn)述制造業(yè)企業(yè)實(shí)施綠色制造的意義。答案：制造業(yè)企業(yè)實(shí)施綠色制造具有多方面的意義：1.環(huán)境保護(hù)方面：減少企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗和廢棄物排放，降低對(duì)環(huán)境的污染和破壞，有助于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.資源利用方面：提高資源的利用效率，減少資源的浪費(fèi)，降低企業(yè)對(duì)自然資源的依賴，保障資源的可持續(xù)供應(yīng)。3.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面：隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，綠色制造的產(chǎn)品更受市場(chǎng)歡迎，有助于企業(yè)拓展市場(chǎng)份額，提升企業(yè)的品牌形象和聲譽(yù)。4.政策合規(guī)方面：符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的政策要求，避免因違反環(huán)保法規(guī)而面臨的處罰和損失。5.成本節(jié)約方面：通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、采用節(jié)能技術(shù)等措施，可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三、案例分析部分（共20分）案例：某國(guó)有企業(yè)是一家大型鋼鐵制造企業(yè)，近年來(lái)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料價(jià)格波動(dòng)、環(huán)保要求提高等諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所下滑，員工的工作積極性也受到一定影響。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)決定進(jìn)行全面改革。1.請(qǐng)分析該企業(yè)面臨的主要問(wèn)題有哪些？（8分）答案：該企業(yè)面臨的主要問(wèn)題包括：（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額可能下降，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，影響企業(yè)的銷售收入和利潤(rùn)。（2）原材料價(jià)格方面：原材料價(jià)格波動(dòng)，增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，使企業(yè)的成本控制難度加大，利潤(rùn)空間受到擠壓。（3