工程進度嚴格控制承諾書(7篇)_第1頁
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文檔簡介

第=PAGE1*2-11頁(共=NUMPAGES1*22頁)PAGE工程進度嚴格控制承諾書(7篇)工程進度嚴格控制承諾書篇1承諾書編號:__________。1.定義條款1.1本承諾書所稱“項目進度計劃”指本承諾涉及的特定工程實施時間表及關(guān)鍵節(jié)點安排。1.2“項目質(zhì)量標準”指本承諾涉及的特定技術(shù)參數(shù)及驗收規(guī)范。1.3“實施主體”指本承諾書簽署方及授權(quán)參與項目執(zhí)行的單位。1.4“實施對象”指本承諾書所涵蓋的工程實體及附屬設(shè)施。1.5“違約責任”指因未履行本承諾書約定內(nèi)容而應(yīng)承擔的法律后果。2.承諾范圍2.1實施主體2.1.1承諾人作為項目實施的責任主體,承諾嚴格按照項目合同及相關(guān)法律法規(guī)組織工程實施,保證項目進度、質(zhì)量及安全符合約定要求。2.1.2承諾人授權(quán)的項目團隊將全程參與項目執(zhí)行,包括但不限于設(shè)計、采購、施工及驗收等環(huán)節(jié)。2.2實施對象2.2.1承諾范圍涵蓋但不限于工程項目主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試及竣工驗收等全部內(nèi)容。2.2.2項目實施過程中涉及的所有文件、資料及變更均需嚴格履行審批程序,保證其合法性及有效性。2.3實施標準2.3.1項目進度控制標準:嚴格按照項目進度計劃執(zhí)行,任何調(diào)整需經(jīng)雙方書面確認。2.3.2項目質(zhì)量標準:根據(jù)《___________________法》第__條及相關(guān)行業(yè)標準執(zhí)行,保證所有工程實體及附屬設(shè)施符合設(shè)計要求及驗收規(guī)范。2.3.3項目安全標準:嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),建立完善的安全管理體系,保證施工過程中無重大安全發(fā)生。3.保障機制3.1資金保障3.1.1承諾人承諾提供充足的資金支持,保證項目按計劃推進,資金使用需符合財務(wù)管理制度及審計要求。3.1.2項目資金撥付需根據(jù)合同約定及工程進度分階段執(zhí)行,任何超支需經(jīng)雙方書面同意。3.2人員保障3.2.1承諾人承諾組建專業(yè)的項目團隊,包括但不限于項目經(jīng)理、技術(shù)工程師及施工人員,保證人員資質(zhì)符合項目要求。3.2.2項目團隊成員需接受崗前培訓(xùn),明確職責分工及協(xié)作流程,保證項目高效執(zhí)行。3.3技術(shù)保障3.3.1承諾人承諾采用先進的技術(shù)手段及工藝,保證項目質(zhì)量及進度達到預(yù)期目標。3.3.2項目實施過程中遇技術(shù)難題時,承諾人將及時組織專家論證,保證問題得到有效解決。4.違約認定4.1輕微違約4.1.1因不可抗力導(dǎo)致項目進度延誤,經(jīng)雙方書面確認后可不承擔違約責任。4.1.2因第三方原因?qū)е马椖窟M度延誤,承諾人需在合理期限內(nèi)通知對方并采取補救措施,逾期未采取措施的視為輕微違約。4.2重大違約4.2.1未按約定時間完成關(guān)鍵節(jié)點,且未在合理期限內(nèi)提供有效解決方案的。4.2.2項目質(zhì)量不符合約定標準,經(jīng)整改后仍無法達到驗收要求的。4.2.3因承諾人原因?qū)е马椖堪踩摹?.爭議解決5.1協(xié)商5.1.1雙方因本承諾書內(nèi)容產(chǎn)生爭議時,應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可進入下一程序。5.2仲裁5.2.1若協(xié)商不成,雙方同意將爭議提交至具有管轄權(quán)的仲裁委員會,按照仲裁規(guī)則進行仲裁。5.2.2仲裁裁決為終局裁決,雙方均應(yīng)自覺履行。5.3訴訟5.3.1若仲裁程序無法解決爭議,雙方同意將爭議提交至有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。承諾人簽名:__________簽訂日期:__________工程進度嚴格控制承諾書篇21.總則工程進度嚴格控制承諾書旨在明確承諾方在項目執(zhí)行過程中對進度管理的責任與義務(wù)。承諾方承諾嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)及合同約定,保證項目按計劃有序推進。本承諾書自簽訂之日起生效,具有法律約束力。2.承諾事項承諾方鄭重承諾:(1)嚴格按照項目計劃書及調(diào)整方案執(zhí)行,保證各階段任務(wù)按時完成;(2)建立完善進度監(jiān)控機制,定期(每月/每周)提交進度報告,及時發(fā)覺并解決影響進度的因素;(3)在資源調(diào)配、技術(shù)方案及施工組織上提供充分保障,保證項目關(guān)鍵節(jié)點不受延誤;(4)質(zhì)量標準:工程實體質(zhì)量及__________指標達到GB/T__________標準,并接受雙方共同認可的第三方檢測機構(gòu)驗證。3.雙方責任(1)承諾方負責落實本承諾書項下所有義務(wù),并對進度延誤承擔相應(yīng)責任;(2)項目監(jiān)督方有權(quán)對承諾方執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,監(jiān)督方應(yīng)提供必要協(xié)助;(3)如因不可抗力或雙方協(xié)商一致調(diào)整計劃,對進度造成影響的,按合同約定處理。4.附則本承諾書一式兩份,承諾方與監(jiān)督方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。本承諾有效期自__________至__________。承諾人簽名:__________簽訂日期:__________工程進度嚴格控制承諾書篇3合同編號:__________一、承諾前言致:______________________________我方作為本工程項目的承建單位,深刻認識到工程進度對于項目整體效益及各參與方利益的重大影響。為保證項目按預(yù)定計劃高效、優(yōu)質(zhì)地推進,我方在此鄭重承諾,將嚴格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及項目合同約定,對工程進度實施全過程的精細化、系統(tǒng)化、科學(xué)化控制。本承諾書旨在明確我方在工程進度管理方面的責任、措施與決心,以期為項目的順利實施提供堅實的保障。二、工程進度控制總體原則1.1目標導(dǎo)向原則:以項目合同明確約定的各關(guān)鍵節(jié)點工期及最終竣工日期為剛性目標,所有進度控制活動均圍繞此核心目標展開,保證總工期不受非不可抗力因素影響。1.2動態(tài)管理原則:采取滾動計劃模式,定期對工程實際進度進行跟蹤、測量與分析,與計劃進度進行比較,及時發(fā)覺偏差,分析原因,并采取糾偏措施,保證項目始終處于受控狀態(tài)。1.3系統(tǒng)控制原則:將進度控制貫穿于項目決策、設(shè)計、招標、施工、竣工驗收到維保等各個階段,建立覆蓋全過程的進度管理體系,實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的全面管理。1.4資源保障原則:科學(xué)合理地配置人力、物力、財力及機械設(shè)備等生產(chǎn)要素,保證關(guān)鍵線路上的資源需求得到優(yōu)先滿足,為工程進度提供強有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。1.5風險管理原則:主動識別、評估可能影響工程進度的各類風險(如技術(shù)風險、管理風險、環(huán)境風險、政策風險等),制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對預(yù)案,力求將風險對進度的影響降至最低。1.6協(xié)同配合原則:加強與業(yè)主(建設(shè)單位)、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及其他相關(guān)參建單位的溝通與協(xié)調(diào),建立高效的信息共享機制,形成推進工程進度的合力。三、工程進度控制具體措施2.1完善的進度計劃體系建立2.1.1總體進度計劃編制:在項目啟動階段,依據(jù)合同文件、設(shè)計圖紙、工程量清單及現(xiàn)場實際情況,編制科學(xué)、詳盡的總體進度計劃(如橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等),明確項目各分部分項工程的起止時間、邏輯關(guān)系及關(guān)鍵路徑。2.1.2年、季、月度進度計劃分解:將總體進度計劃按年度、季度、月度進行分解,形成更具操作性的短期計劃,為日常進度管理提供依據(jù)。2.1.3關(guān)鍵節(jié)點計劃細化:對合同約定的關(guān)鍵里程碑節(jié)點,制定專項推進計劃,明確責任人、資源配置及驗收標準,保證重點節(jié)點按時實現(xiàn)。2.1.4專項施工方案進度計劃:針對重大、復(fù)雜或技術(shù)難度高的分部分項工程,編制專項施工方案,并制定相應(yīng)的進度計劃,保證施工方案的實施不影響總體進度。2.2嚴格的進度目標責任落實2.2.1建立責任矩陣:依據(jù)項目管理組織架構(gòu),將工程進度目標層層分解,明確項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工隊長、班組長直至每一位作業(yè)人員的具體進度責任。2.2.2簽訂進度目標責任書:與各層級管理人員及關(guān)鍵崗位人員簽訂進度目標責任書,將進度指標納入績效考核體系,形成獎懲分明的激勵機制。2.2.3強化過程監(jiān)督:定期檢查各級人員進度目標的完成情況,對未按計劃執(zhí)行的,及時進行督促、指導(dǎo)和問責。2.3高效的資源投入與優(yōu)化配置2.3.1勞動力資源保障:根據(jù)進度計劃需求,合理規(guī)劃勞動力進場計劃,保證各施工階段有足夠且技能匹配的作業(yè)人員。實行技能培訓(xùn)與考核,提升作業(yè)效率。2.3.2材料設(shè)備供應(yīng)保障:建立完善的材料采購、檢驗、存儲和發(fā)放管理制度,保證工程所需材料按時、按質(zhì)、按量到位。優(yōu)化施工機械設(shè)備的選型、配置與調(diào)配,提高設(shè)備利用率,保障高峰期施工需求。2.3.3資金保障:加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),保證工程進度款按合同約定及時支付到位,保障項目資金的流暢,避免因資金問題影響采購和施工。2.4科學(xué)的項目進度動態(tài)管理2.4.1定期進度檢查與測量:嚴格按照計劃安排,定期(如每日、每周、每月)對工程實際進度進行現(xiàn)場檢查和測量,收集真實、準確的進度數(shù)據(jù)。2.4.2進度計劃調(diào)整與更新:基于實際進度檢查結(jié)果,對原進度計劃進行必要的調(diào)整和更新,形成新的滾動計劃,保證計劃的指導(dǎo)性和可行性。2.4.3進度偏差分析與報告:對實際進度與計劃進度的偏差進行定量分析,查明偏差產(chǎn)生的原因(如設(shè)計變更、地質(zhì)條件變化、天氣影響、交叉作業(yè)干擾、資源短缺等),并形成書面進度報告,及時報送業(yè)主和監(jiān)理單位。2.4.4利用信息化手段:積極應(yīng)用項目管理軟件、BIM技術(shù)等信息化工具,對工程進度進行可視化、智能化的監(jiān)控與管理,提高進度信息處理的效率和準確性。2.5有效的變更與索賠管理2.5.1規(guī)范變更程序:對項目實施過程中出現(xiàn)的任何設(shè)計變更、工程量增減、工期調(diào)整等事宜,均嚴格按照合同約定的變更程序進行處理,保證變更的合法性與合規(guī)性。2.5.2及時變更影響評估:對已批準的工程變更,及時評估其對工期的具體影響,并相應(yīng)調(diào)整進度計劃,保證調(diào)整后的計劃仍能滿足合同要求。2.5.3正當索賠處理:對于非我方原因造成的工期延誤,依據(jù)合同及相關(guān)規(guī)定,及時收集證據(jù),提出索賠申請,通過正當途徑維護自身合法權(quán)益,爭取合理的工期補償。2.6強化現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)2.6.1優(yōu)化施工組織:合理安排施工順序、流水作業(yè)和空間布局,減少工序交叉干擾,提高施工效率。2.6.2加強技術(shù)交底:做好各分部分項工程的技術(shù)交底工作,保證施工人員理解設(shè)計意圖和技術(shù)要求,避免因技術(shù)問題導(dǎo)致返工延誤。2.6.3主動外部協(xié)調(diào):積極與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及其他施工單位就場地移交、管線遷改、交叉作業(yè)等事宜進行溝通協(xié)調(diào),提前消除潛在障礙,保障施工順利進行。2.6.4強化安全生產(chǎn)管理:始終將安全生產(chǎn)放在首位,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕重大安全發(fā)生。因為安全是進度的基礎(chǔ),停工將直接導(dǎo)致進度滯后。2.7完善的進度風險識別與應(yīng)對2.7.1風險識別與評估:在項目前期及實施過程中,系統(tǒng)性地識別可能影響進度的風險因素,并對其可能性和影響程度進行評估,建立風險清單。2.7.2制定應(yīng)對預(yù)案:針對主要風險因素,制定具體的預(yù)防和應(yīng)對措施預(yù)案,明確預(yù)案的觸發(fā)條件和執(zhí)行流程。2.7.3風險監(jiān)控與處置:對已識別的風險進行持續(xù)監(jiān)控,一旦風險發(fā)生或條件變化,立即啟動相應(yīng)預(yù)案,采取有效措施進行處置,力求將風險損失降到最低。2.8透明的溝通與信息共享機制2.8.1定期進度匯報:按合同約定,定期向業(yè)主和監(jiān)理單位提交書面進度報告,匯報工程進展情況、存在問題及下一步計劃。2.8.2例會制度:定期召開項目進度協(xié)調(diào)會,邀請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位參加,共同商議解決進度管理中遇到的問題。2.8.3信息平臺建設(shè):建立項目信息管理平臺或使用共享文件夾,及時和共享與進度相關(guān)的文件、圖紙、報告、會議紀要等信息,保證信息傳遞的及時性和準確性。四、違約責任承諾我方深知工程進度對于項目整體的重要性,亦明白違反進度承諾可能給業(yè)主及項目帶來的損失。因此,我方鄭重承諾,如因我方原因(非不可抗力及業(yè)主、設(shè)計等非我方原因造成的延誤)導(dǎo)致工程未能按照合同約定或本承諾書中所述措施完成相應(yīng)節(jié)點進度或最終竣工,我方愿意承擔相應(yīng)的違約責任。違約責任的具體形式將按照合同相關(guān)條款執(zhí)行,可能包括但不限于:支付誤期賠償金、承擔趕工費用、接受業(yè)主指定的第三方進行監(jiān)督等。我方將積極配合業(yè)主采取一切必要的補救措施,以盡快恢復(fù)工程正常進度。五、承諾書的生效與效力本承諾書自簽署之日起生效,其效力貫穿于整個工程項目實施的全過程。本承諾書是我方就工程進度控制方面做出的鄭重保證,具有法律約束力。所有依據(jù)本承諾書制定的具體進度計劃和措施,均視為本承諾書不可分割的組成部分,同樣具有約束力。六、其他承諾6.1我方承諾將投入項目管理團隊具備相應(yīng)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員,負責工程進度控制的具體實施工作。6.2我方承諾將嚴格遵守國家及地方關(guān)于工程建設(shè)的各項法律法規(guī)及規(guī)范標準。6.3我方承諾將積極配合業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)單位的工作,為工程進度的順利推進創(chuàng)造良好條件。6.4對于本承諾書中未盡事宜,我方愿意在項目實施過程中,與各方保持密切溝通,協(xié)商解決,并可根據(jù)實際情況,進一步完善和細化進度控制措施。我方已充分理解并完全同意本承諾書的所有條款內(nèi)容。承諾人(單位蓋章):____________________法定代表人或授權(quán)代表(簽字):____________________簽訂日期:______年______月______日工程進度嚴格控制承諾書篇4承諾書框架一、基本約定1.1甲方與乙方本著平等互利、誠實信用的原則,就工程項目的進度控制事宜達成一致,特制定本承諾書。1.2本承諾書旨在明確雙方在工程進度管理中的權(quán)利與義務(wù),保證項目按計劃順利實施。1.3乙方承諾嚴格遵守本承諾書約定,全面履行工程進度控制責任,接受甲方的監(jiān)督與考核。二、核心承諾2.1乙方承諾在合同約定的工期內(nèi)完成全部工程任務(wù),保證項目整體進度符合行業(yè)標準及甲方要求。2.2乙方保證工程進度計劃的科學(xué)性與可行性,并按時提交階段性進度報告,報告周期為每周/每月(根據(jù)實際情況填寫)。2.3乙方承諾建立完善的進度監(jiān)控機制,實時跟蹤工程進展,如遇延期風險,須提前(具體天數(shù))向甲方報告,并提出書面解決方案。2.4乙方保證關(guān)鍵節(jié)點(如基礎(chǔ)施工完成、主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)龋┑耐瓿蓵r間不低于合同約定,任何節(jié)點延期須提前(具體天數(shù))申請調(diào)整,并經(jīng)甲方書面批準。2.5本單位保證工程進度偏差控制在(具體百分比)以內(nèi),重大偏差須立即整改并書面說明原因。2.6乙方承諾配備足夠的管理與技術(shù)人員,保證施工進度與計劃同步,人員流動率控制在(具體百分比)以內(nèi)。2.7乙方保證材料供應(yīng)及時到位,不因自身原因?qū)е鹿こ掏9?,材料進場延誤率不超過(具體百分比)。2.8本單位保證__________指標達標率100%,即所有工序按計劃節(jié)點完成率不低于(具體百分比)。三、執(zhí)行保障3.1乙方承諾設(shè)立專項進度控制小組,由(具體職位)擔任組長,負責日常進度管理及協(xié)調(diào)工作。3.2乙方須建立進度考核制度,對內(nèi)部施工單位及分包單位實行獎懲措施,保證各環(huán)節(jié)責任落實。3.3乙方承諾投入(具體金額或比例)的專項資金用于進度控制,包括趕工措施、應(yīng)急資源儲備等。3.4乙方須定期組織進度評審會議,甲方有權(quán)列席,會議紀要需雙方簽字確認。3.5如遇不可抗力導(dǎo)致延期,乙方須在(具體天數(shù))內(nèi)提交書面報告,經(jīng)甲方核實后可相應(yīng)順延工期。四、違約責任4.1若乙方未能按期完成工程,每逾期一日,須向甲方支付合同總價(具體百分比)的違約金,但累計不超過合同總價的(具體百分比)。4.2因乙方原因?qū)е碌倪M度延誤,甲方有權(quán)解除合同并要求乙方賠償損失,損失金額按實際影響評估。4.3乙方承諾所有承諾內(nèi)容真實有效,如有虛報或隱瞞,甲方有權(quán)追究其法律責任并解除合同。五、其他事項5.1本承諾書作為合同的附件,與合同具有同等法律效力。5.2雙方在履行過程中產(chǎn)生的爭議,應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的,提交(具體仲裁機構(gòu)或法院)裁決。5.3本承諾書自雙方簽字蓋章之日起生效,至工程竣工驗收合格后終止。承諾人簽名:__________簽訂日期:__________工程進度嚴格控制承諾書篇5關(guān)于__________項目的承諾一、前期準備1.承諾人必須組建項目進度控制專項工作組,明確職責分工,保證人員到位,于本承諾生效之日起__________日內(nèi)完成組建工作。2.承諾人必須于本承諾生效之日起__________日內(nèi),制定詳細的項目進度計劃,明確各階段關(guān)鍵節(jié)點和時間要求,并報項目監(jiān)理單位或相關(guān)主管部門審核確認。3.承諾人必須于項目開工前__________日,完成所有前期準備工作,包括但不限于設(shè)計文件審查、施工許可辦理、材料設(shè)備采購等,嚴禁以任何理由延誤開工時間。4.承諾人必須保證項目所需資金及時到位,嚴禁因資金問題影響項目進度。二、實施過程1.承諾人必須嚴格按照批準的項目進度計劃執(zhí)行,每月至少召開一次項目進度協(xié)調(diào)會議,分析存在問題,制定改進措施。2.承諾人必須建立項目進度日報、周報和月報制度,保證信息及時準確傳遞,嚴禁虛報、瞞報項目進展情況。3.承諾人必須對項目關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路徑進行重點監(jiān)控,保證其按計劃完成,嚴禁出現(xiàn)重大偏差。4.承諾人必須加強施工現(xiàn)場管理,優(yōu)化資源配置,提高施工效率,保證項目進度不受非必要因素影響。5.承諾人必須嚴格執(zhí)行變更管理規(guī)定,任何涉及項目進度調(diào)整的變更,必須經(jīng)過嚴格審批,嚴禁擅自更改項目進度計劃。三、后期評估1.承諾人必須于項目竣工后__________日內(nèi),組織項目進度控制專項工作組,對項目實施過程進行全面總結(jié)評估,形成評估報告。2.承諾人必須對項目進度控制工作進行總結(jié)分析,找出存在問題,提出改進措施,并形成書面文件存檔備查。3.承諾人必須根據(jù)評估結(jié)果,對項目進度控制專項工作進行考核,獎優(yōu)罰劣,保證持續(xù)改進。本承諾自__________年__月__日起生效。承諾人簽名:簽訂日期:工程進度嚴格控制承諾書篇6承諾方:[公司名稱]接收方:[項目名稱或甲方名稱]第一條承諾內(nèi)容承諾方鄭重承諾,就[項目名稱]工程進度事宜,嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,保證工程按計劃高效、有序推進。承諾方將組建專業(yè)的項目管理團隊,配備經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干,制定科學(xué)合理的施工方案,并嚴格執(zhí)行項目進度計劃。承諾方承諾在項目實施過程中,將嚴格按照合同約定的時間節(jié)點完成各階段任務(wù),保證工程進度不受非不可抗力因素影響。承諾方將定期向接收方匯報工程進展情況,接受接收方的監(jiān)督與指導(dǎo),并根據(jù)接收方提出的合理建議及時調(diào)整施工方案,保證項目順利推進。第二條權(quán)利與責任1.承諾方享有__________項服務(wù)權(quán)益。在項目實施過程中,承諾方有權(quán)要求接收方提供必要的施工條件及配合,包括但不限于場地準備、材料供應(yīng)、審批手續(xù)等。若接收方未能及時提供相關(guān)支持,承諾方有權(quán)要求接收方限期整改,并相應(yīng)順延工程進度。2.承諾方對項目進度負有直接責任,將采取有效措施保證施工安全,防止因施工質(zhì)量問題導(dǎo)致進度延誤。承諾方承諾在項目實施過程中,如遇不可抗力因素(如自然災(zāi)害、政策調(diào)整等)導(dǎo)致進度延誤,將及時通知接收方,并共同協(xié)商解決方案。3.承諾方承諾在項目實施過程中,嚴格遵守環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等法律法規(guī),保證施工過程中不發(fā)生重大安全及環(huán)境污染事件。如因承諾方原因?qū)е孪嚓P(guān)事件發(fā)生,承諾方將承擔全部責任,并賠償由此給接收方造成的損失。第三條違約責任1.若承諾方未能按合同約定的時間節(jié)點完成工程任務(wù),每逾期一日,應(yīng)向接收方支付合同總價款[具體比例]%的違約金。違約金累計不超過合同總價款的[具體比例]%。若逾期超過[具體天數(shù)]日,接收方有權(quán)解除合同,并要求承諾方賠償由此造成的損失。2.若因承諾方原因?qū)е鹿こ踢M度嚴重滯后,或發(fā)生重大質(zhì)量安全,接收方有權(quán)解除合同,并要求承諾方退還已支付的全部款項,同時賠償接收方因此遭受的損失。3.承諾方承諾在項目實施過程中,如因自身原因?qū)е鹿こ踢M度延誤,將自行承擔由此產(chǎn)生的所有費用及責任,包括但不限于窩工費、誤工費、趕工費等。本承諾書一式兩份,承諾方執(zhí)一份,接收方執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。本承諾書內(nèi)容具有法律約束力,雙方應(yīng)嚴格履行。承諾方(蓋章):____________________承諾人(簽名):____________________簽訂日期:____________________接收方(蓋章):____________________接收人(簽名):____________________簽訂日期:____________________工程進度嚴格控制承諾書篇7承諾方:姓名/名稱:__________________法定代表人/負責人:__________________地址:__________________聯(lián)系方式:__________________一、情況概述為保障工程項目按期完成,保證項目質(zhì)量與安全,承諾方基于自身能力與條件,就工程進度嚴格控制事宜,作

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