2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源預(yù)習(xí)講義

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第十二章人力資本投資及鼓勵(lì)問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)分析

第一節(jié)人力資本投資理論概述

=aI「一、人力資本投資理論的產(chǎn)生及其發(fā)展★★

第一節(jié)人力費(fèi).

本網(wǎng)理訖儂I二、人力資本投資的基本模型★

一、人力資本投資理論的產(chǎn)生及其發(fā)展

考點(diǎn)：人力資本投資理論的I產(chǎn)生及其發(fā)展;人力資本沒(méi)資的概念及其含義。

(一)人力資本投資理論口勺產(chǎn)生發(fā)展及其意義

一否認(rèn)了勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中所有的勞動(dòng)者都是同質(zhì)的這一假設(shè)。

一人力資本分析的現(xiàn)代奠基人是西奧多?舒爾茨。

一人力資本投資的重點(diǎn)在于他H勺未來(lái)導(dǎo)向性：人力資本投資口勺利益就如同任何投資同

樣發(fā)生在未來(lái)，并且一般狀況下，這些投資所產(chǎn)生的利益會(huì)在相稱一段時(shí)期內(nèi)持續(xù)不停地

出現(xiàn)，而其成本則產(chǎn)生在目前。

（二）人力資本投資概念及其含義

概念：任何就其自身來(lái)說(shuō)是用來(lái)提高人的生產(chǎn)能力從而提高人在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的收益

能力的J初始性投資。

人力資本投資活動(dòng)范困：（1）各級(jí)正規(guī)教育和在職培訓(xùn)活動(dòng)所花費(fèi)H勺支出

（2）增進(jìn)健康、加強(qiáng)學(xué)齡前小朋友營(yíng)養(yǎng)、尋找工作、工作流動(dòng)等活動(dòng)

【例題1?單項(xiàng)選擇題】（2023年）人力資本投資理論打破了勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的（）假設(shè)。

A.所有口勺勞動(dòng)者都是同質(zhì)的

B.所有II勺勞動(dòng)者都是人力資本投資的產(chǎn)物

C.勞動(dòng)者是個(gè)人效用最大化追求者

D.企業(yè)是利潤(rùn)最大化追求者

［答案］A

【例題2?單項(xiàng)選擇題】（2023年）人力資本投資和物質(zhì)資本投資的共同點(diǎn)在于（）。

A.都不需要付出成本

B.所產(chǎn)生日勺收益都一定不小于成本

C.都是在成本付出一段時(shí)間之后才能獲得收益

D.都是在目前投資，目前獲益

［答案］C

【例題3?多選題】（2023年）有關(guān)人力資本投資口勺陳說(shuō)，對(duì)口勺日勺是（）。

A.人力資本投資理論認(rèn)為，所有的勞動(dòng)者都是同質(zhì)的

B.人力資本投資的成本發(fā)生在目前，收益產(chǎn)生在未來(lái)

C.人力資本投資的收益總是會(huì)超過(guò)成本

D.人力資本投資的方式包括正規(guī)學(xué)校教育、在職培訓(xùn)、勞動(dòng)力流動(dòng)等

E.無(wú)論是對(duì)于國(guó)家還是對(duì)于個(gè)人及其家庭來(lái)說(shuō)，人力資本投資都是越多越好

［答案］BD

二、人力資本投資的基本模型

考點(diǎn)：貼現(xiàn)、現(xiàn)值、凈現(xiàn)值等基本概念的含義;人力資本投資的成本構(gòu)成;何謂人力資本

投資的機(jī)會(huì)成本;人力資本投資分析的1現(xiàn)值法;人力資本投資分析口勺內(nèi)部收益率法;人力資本

投資的基本原則。

1.現(xiàn)值與貼現(xiàn)

定義：將未來(lái)H勺貨幣折算為目前H勺價(jià)值，即為現(xiàn)值，這一過(guò)程稱作貼現(xiàn)。

公式：B0=Bn/(1+r)n

2.人力資本投資的基本模型

(1)假定：人們?cè)谶M(jìn)行教育和培訓(xùn)選擇時(shí)都是以終身I攵入為根據(jù)來(lái)對(duì)近期日勺投資成本和

未來(lái)的收益現(xiàn)值之間進(jìn)行的比較。

(2)公式:B1/(1+r)1+B2/(1+r)2+B3/(1+r)3+-+Bn/(1+r)n>C

C—現(xiàn)期成本

(3)結(jié)論：只要r為正值，未來(lái)收入就會(huì)被進(jìn)行累進(jìn)貼現(xiàn)；

r越大，則未來(lái)收入的現(xiàn)值就越低。

(4)衡量公式與否能得到滿足的措施：

一是現(xiàn)值法：首先規(guī)定不勺值，然后再比較等式兩端的數(shù)值與否可以使公式成立。

二是內(nèi)部收益率法：實(shí)際上是要回答這樣一種問(wèn)題，即“假如想使投資有利可圖，那么

可以承受的最高貼現(xiàn)率是多少”。在計(jì)算時(shí)，可通過(guò)使收益現(xiàn)值與成本相等來(lái)求出r的值，然

后再將這種收益率去與其他投資的酬勞率(如銀行利息率)加以比較。假如最高貼現(xiàn)率不小于

其他投資的酬勞率，則人力資本投資計(jì)劃是可行的，否則就不行。

第二節(jié)人力資本投資與高等教育

_「一、高等教育投資的決策模型★★

第二節(jié)_人力資1二、關(guān)于人力資源投資和高等教育的幾個(gè)重要結(jié)論

本投資與高等效育［三、11mBm別高等教育的信號(hào)模型★★

一、高等教育投資的決策模型

考點(diǎn)：分析高等教育向成本與收益的基本措施及其圖形表述。

一種理性H勺決策應(yīng)是對(duì)上大學(xué)H勺成本和收益進(jìn)行比較。

1.上大學(xué)口勺成本

從理論上說(shuō)，上大學(xué)內(nèi)成本包括：

（1）貨幣成本（包括直接成本和機(jī)會(huì)成本）

①直接成本：在形式上體現(xiàn)為上大學(xué)所必須支付口勺學(xué)費(fèi)、某些特殊的雜費(fèi)、書(shū)本費(fèi)以及

其他某些學(xué)習(xí)用品費(fèi)等等;住房、伙食等費(fèi)用不包括在內(nèi)。

②間接成本：或稱機(jī)會(huì)成本，指某人因上大學(xué)而不得不放棄的）收入，在數(shù)量上等于此人

高中畢業(yè)后不上大學(xué)而是去勞動(dòng)力市場(chǎng)尋求就業(yè)后所也許賺得的收入。

（2）非貨幣成本（即：精神成本、心理成本），是指在上大學(xué)其間由于考試壓力等多種原因

所導(dǎo)致的精神成本或心理成本。

2.上大學(xué)口勺收益

（1）貨幣收益：指完畢大學(xué)教育者在未來(lái)的終身工作中所獲得的總收入將會(huì)比未完畢大

學(xué)教育者要多，在數(shù)量上等「大學(xué)畢業(yè)生與當(dāng)時(shí)素質(zhì)相稱不過(guò)卻沒(méi)有上大學(xué)者之間在終身

收入上的差異。

（2）非貨幣收益：社會(huì)地位或聲譽(yù)的提高;對(duì)多種娛樂(lè)活動(dòng)欣賞能力的提高.

3.高等教育投資的決策模型：

決策方略：若上大學(xué)的總收益足以彌補(bǔ)上大學(xué)的I總成本，則此人應(yīng)選擇上大學(xué)，否則，

選擇不上大學(xué)才是理性的。

【例題1?單項(xiàng)選擇題】（2023年）小張和他H勺雙胞胎弟弟當(dāng)年曾經(jīng)同步考上了同一所大

學(xué)的同一種專業(yè)，不過(guò)由于小張家庭貧困，成果只有小張一種人上了大學(xué)，小張口勺弟弟則去

工作了，在小張上大學(xué)的這四年中，小張R勺弟弟一共掙了大概8萬(wàn)元收入，則（）。

A.小張上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本大概等于8萬(wàn)元

B.小張上大學(xué)日勺社會(huì)成本大概等于8萬(wàn)元

C.小張上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本大概等于4萬(wàn)元

D.小張弟弟沒(méi)有上大學(xué)時(shí)機(jī)會(huì)成本大概等于8萬(wàn)元

［答案］A

【例題2-多選題】（2023年）下列支出中,屬于人力資本投資支出U勺有（）。

A.上大學(xué)交的學(xué)費(fèi)

B.為換工作而支付的］費(fèi)用

C.為改善身體狀況而交納的健身俱樂(lè)部會(huì)費(fèi)

D.平常應(yīng)酬中請(qǐng)朋友吃飯的花費(fèi)

E.為參與在職碩士班學(xué)習(xí)而支付U勺費(fèi)用

［答案］ABCE

二、有關(guān)人力資本投資和高等教育的I幾種重要結(jié)論

考點(diǎn)：有關(guān)高等教育向幾種基本結(jié)論;年齡、收益時(shí)間長(zhǎng)短、成本等原因?qū)τ诟叩冉逃?/p>

投資的影響;高等教育投資與工資收入之間的聯(lián)絡(luò);能力、家庭經(jīng)濟(jì)條件以及家長(zhǎng)和個(gè)人的遠(yuǎn)

見(jiàn)對(duì)高等教育投資的影響;運(yùn)用高等教育投資理論中與高等教育有關(guān)的內(nèi)容分析我國(guó)的某些

實(shí)際問(wèn)題。

1.在其他條件相似的狀況下，投資后的收入增量流越長(zhǎng)，即收益時(shí)間越長(zhǎng)，則一項(xiàng)人力

資本投資的凈現(xiàn)值會(huì)越也許為正。

2.在其他條件相似的狀況下，人力資本投資口勺成本越小，就會(huì)有越多的人樂(lè)意投資于人

力資本。

3.在其他條件相似的狀況下，大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生之間日勺收入差距越大，樂(lè)意投資

于大學(xué)教育日勺人越多。

三、教育的社會(huì)收益以及高等教育的信號(hào)模型

考點(diǎn)：高等教育與生產(chǎn)率之間的I關(guān)系;信號(hào)模型對(duì)企業(yè)招募等人力資源管理實(shí)踐的影響;

高等教育的外部收益。

1.教育日勺社會(huì)收益

教育不僅可以產(chǎn)生較高的私人收曲率，還能帶來(lái)較高的社會(huì)收益或外部收益。重要表目

前：

(1)教育投資直接導(dǎo)致國(guó)民收入水平H勺提高和社會(huì)財(cái)富H勺增長(zhǎng)，從而提高整個(gè)國(guó)家和社

會(huì)的福利水平；

(2)教育投資有助于減少失、業(yè)率，從而減少福利支出，同步起到防止犯罪作用(教育水平

日勺高下會(huì)影響個(gè)人犯罪被捕之后日勺機(jī)會(huì)成本)，減少執(zhí)行法律日勺支出；

(3)較高的教育水平有助于提高政策決策過(guò)程的質(zhì)量和決策效率；

(4)父母的受教育水平在很大程度上會(huì)影響下?代的健康以及受教育狀況；

(5)教育水平的提高尚有助于提高整個(gè)社會(huì)的道德水平和信用水平，減少社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)

中歐J交易費(fèi)用，提高巾場(chǎng)效率。

2.高等教育日勺信號(hào)模型

（1）諸多時(shí)候，企業(yè)常根據(jù)他們認(rèn)為與生產(chǎn)率之間存在某種聯(lián)絡(luò)的、同步又是可以被觀測(cè)

到的］標(biāo)志或特性來(lái)進(jìn)行人員的篩選。這些標(biāo)志或特性包括年齡、經(jīng)驗(yàn)、受教育程度等。其中

有些標(biāo)志是勞動(dòng)者本人可以爭(zhēng)取去獲得的，這些可以被獲得的標(biāo)識(shí)就被稱為信號(hào).

（2）一部分人認(rèn)為，高等教育投資確實(shí)提高了被投資者的J生產(chǎn)率，另一部分人則認(rèn)為，

高等教育自身并沒(méi)有導(dǎo)致生產(chǎn)率日勺提高，但它卻表明了一種受過(guò)高等教育『、J人是一種具有

較高生產(chǎn)率的人，即高等教育不過(guò)是一種高生產(chǎn)率的信號(hào)而已，它表明，可以完畢高等教育

的I人一般是生產(chǎn)率較高的人。

【例題1?單項(xiàng)選擇題】（2023年）在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各國(guó)政府在初等教育方面都進(jìn)行

了很大的投資，一般會(huì)普及初等義務(wù)教育，政府這樣做的一種重要原因是（）。

A.初等教育可以帶來(lái)很高的社會(huì)收益

B.初等教育只能讓社會(huì)受益，因而只能由政府投資

C.政府投資于高等教育是不會(huì)產(chǎn)生社會(huì)收益的

D.初等教育不能產(chǎn)生私人收益，因此私人不樂(lè)意進(jìn)行投資

［答案］A

【例題2?多選題】（2023年）有關(guān)高等教育口勺說(shuō)法，對(duì)的口勺是（）。

A.高等教育投資決策分析與一般人力資本投資決策分析的方式相似

B.接受高等教育的J非貨幣成本對(duì)于不一樣的人是不一樣樣的

C.接受高等教育的機(jī)會(huì)成本就是由于上大學(xué)而支出II勺學(xué)費(fèi)等成本

D.對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，接受高等教育都是一種合理U勺經(jīng)濟(jì)決策

E.高等教育不僅產(chǎn)生私人收益，并且產(chǎn)生社會(huì)收益

［答案］ABE

第三節(jié)人力資本投資與在職培訓(xùn)

一、在版培訓(xùn)及具基本莢型

第三節(jié)人力資，

二、在職培訓(xùn)的成本與收益及具安排★★

本投贊與在職培訓(xùn)

三、在職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)及員工行為的書(shū)

一、在職培訓(xùn)及其基本類型

考點(diǎn)：在職培訓(xùn)的定義;在職培訓(xùn)口勺基本類型;特殊培訓(xùn)與一般培訓(xùn)的重要區(qū)別。

(?)作為一種人力資本投資方式的在職培訓(xùn)

在職培訓(xùn)是正規(guī)教育以外日勺另?種重要的人力資本投資形式。

(二)在職培訓(xùn)的類型

1.一般在職培訓(xùn)：培訓(xùn)所帶來(lái)的技能對(duì)所有U勺行業(yè)和企業(yè)都合用。

2.特殊在職培訓(xùn)：培訓(xùn)所產(chǎn)生的技能只對(duì)?提供培訓(xùn)的企業(yè)有用，而對(duì)其他企業(yè)則沒(méi)有用

處。

兩者差異重要在于員工通過(guò)培訓(xùn)所學(xué)得的J職業(yè)技能對(duì)于向他們提供培訓(xùn)口勺企業(yè)之外日勺

其他企業(yè)與否有用.

二、在職培訓(xùn)的成本與收益及其安排

考點(diǎn)：在職培訓(xùn)的成本包括哪些方面的內(nèi)容;在職培:川的收益形式;一般培訓(xùn)成本和收益

在雇主和雇員之間進(jìn)行分?jǐn)偤头峙蒆勺基本原則;特殊培訓(xùn)成本和收益在雇主和雇員之間進(jìn)行

分?jǐn)偤头峙煽谏谆驹瓌t。

(一)在職培訓(xùn)的成本與收益

1.成本：

(1)直接成本開(kāi)支。

(2)受訓(xùn)者參與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)成本。

(3)運(yùn)用機(jī)器或有經(jīng)驗(yàn)的職工從事培訓(xùn)活動(dòng)的機(jī)會(huì)成本。

2.收益：重要表H前受訓(xùn)者生產(chǎn)率提高上面。

(二)在職培訓(xùn)投資的成本及收益安排

1.一般培訓(xùn)的成本與攻益分?jǐn)偡绞?/p>

由員工自己承擔(dān)接受一般培訓(xùn)日勺成本并享有其收益。

對(duì)成本收益口勺分?jǐn)傄话悴捎萌缦掳才牛簡(jiǎn)T工在接受培訓(xùn)期間接受一種與較低的生產(chǎn)率

相對(duì)應(yīng)的較低T資率（低于不接受培訓(xùn)時(shí)日勺市場(chǎng)工資率），同步在培訓(xùn)后來(lái)又獲得與較高口勺生

產(chǎn)率相對(duì)應(yīng)的較高的工資率（高于不接受培訓(xùn)狀況下所也許獲得H勺市場(chǎng)工資率）.

2.特殊培訓(xùn)日勺成本和收益安排

（1）在培訓(xùn)期間，企業(yè)向員工支付一種位于市場(chǎng)工資率和低生產(chǎn)率工資率之間的工資率。

這實(shí)際上意味著雇主和雇員共同分?jǐn)偭颂厥馀嘤?xùn)成本。

（2）培訓(xùn)完畢后，企業(yè)會(huì)向員工支付一種介于不接受培訓(xùn)時(shí)的低生產(chǎn)率工資率和接受完

培訓(xùn)后到達(dá)日勺高生產(chǎn)率工資率之間的工資率，從而使得雙方都獲利。

在實(shí)際管理中，企業(yè)所進(jìn)行H勺一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)實(shí)際上很難完全辨別，因此在企業(yè)

日勺多種在職培訓(xùn)活動(dòng)中，運(yùn)用先分?jǐn)偝杀竞笤俜窒硎找孢@種雙贏歐I安排方式是很普遍的。

【例題1?單項(xiàng)選擇題】（2023年）從理論上來(lái)說(shuō)，假如員工所接受日勺在職培訓(xùn)為純粹日勺

一般培訓(xùn)，則這種培訓(xùn)的成本和收益處理方式應(yīng)當(dāng)是（）。

A.企業(yè)承擔(dān)所有培訓(xùn)成本，同步享有所有培訓(xùn)收益

B.員工個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)成本，同步享有其收益

C.員工個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)成本，企業(yè)享有其收益

D.企業(yè)和員工個(gè)人共同承擔(dān)培訓(xùn)成本，同步分享培訓(xùn)收益

［答案］B

【例題2?多選題】企業(yè)承擔(dān)的員工在職培訓(xùn)成本包括（）。

A.企業(yè)為聘任培訓(xùn)講師而支出IJ勺講課費(fèi)

B.企業(yè)由于運(yùn)用資深銷售人員培訓(xùn)新員工而損失的俏售額

C.企業(yè)運(yùn)用本單位的生產(chǎn)設(shè)備來(lái)培訓(xùn)員工而損失的產(chǎn)量

D.企業(yè)為外地員工返回總部接受培訓(xùn)而承擔(dān)的交通住宿費(fèi)

E.由于培訓(xùn)后H勺員工生產(chǎn)率提高，導(dǎo)致工資水平上升給企業(yè)帶來(lái)H勺成本

［答案］ABCD

三、在職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)及員工行為的影響

考點(diǎn)：一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的雇用政策分別具有怎樣的I不一樣影響;一般培訓(xùn)

和特殊培訓(xùn)對(duì)于雇員的1就業(yè)和流動(dòng)行為的J影響;正規(guī)教育與在職培訓(xùn)之間的聯(lián)絡(luò);在一種人

的I生命周期中H勺教育與培訓(xùn)模式。

1.只有在受過(guò)專門(mén)訓(xùn)練的工人仍然繼續(xù)被企業(yè)所雇用的條件下，企業(yè)才能收回人力資

本投資的收益。這樣，企業(yè)必然會(huì)有一種強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)，這就是通過(guò)多種人力資源管理實(shí)

踐來(lái)竭力減少受過(guò)特殊培訓(xùn)的這些員工的流動(dòng)率或辭職率。

2.大多數(shù)接受過(guò)特殊培訓(xùn)的員工也許都比較樂(lè)意在本企業(yè)中工作較長(zhǎng)日勺時(shí)間，這樣他

們的流動(dòng)傾向就會(huì)受到減弱。

3.企業(yè)中資格越老的工人失業(yè)日勺也許性越小，在企業(yè)迫不得已淘汰工人時(shí)，一般都是先

解雇進(jìn)企業(yè)年頭短和時(shí)間最晚的那些人員.

4.就市場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)，接受正規(guī)學(xué)校教育數(shù)量越多（接受訓(xùn)練的能力越強(qiáng)，越可以在較短

的I時(shí)間掌握培訓(xùn)H勺內(nèi)容，到達(dá)培訓(xùn)H勺規(guī)定用勺人,越有也許接受更多的在職培訓(xùn)。

5.伴隨員工年齡越來(lái)越大，他們進(jìn)行在職培訓(xùn)投資的意愿也就越來(lái)越低，因此，他們的

實(shí)際工資酬勞水平將越來(lái)越靠近潛在日勺工資酬勞水平，直到最終兩者完全重疊，這時(shí)，勞動(dòng)

者就不再以在職培訓(xùn)的形式進(jìn)行人力資本投資了。

【例題1?單項(xiàng)選擇題】（2023年）在現(xiàn)實(shí)中我們常?？梢钥吹?，受教育程度較高的員工

獲得的在職培訓(xùn)數(shù)量往往也較多，這種現(xiàn)象重要可以歸因于（）。

A.受教育程度較高的J員工口勺流動(dòng)率往往低于受教育程度較低的員T.

B.對(duì)受教育程度較高的員工進(jìn)行培訓(xùn)的成本往往比較低

C.受教育程度較低的員工所從事日勺工作較簡(jiǎn)樸，往往不需要接受培訓(xùn)

D.受教育程度較高的員工所接受口勺培訓(xùn)大多是特殊培訓(xùn)

［答案］B

【例題2?單項(xiàng)選擇題】（2023年）在現(xiàn)實(shí)中我們常?？梢钥吹剑芙逃潭容^高的員工

往往可以獲得較多口勺在職培訓(xùn)，其重要原因是受教育程度較高的員工（）。

A.流動(dòng)率往往更低

B.接受培訓(xùn)內(nèi)容歐J速度較快

C.在職培訓(xùn)只合用于受教育程度較高的員工

D.所接受的大多是一般培訓(xùn)

［答案］B

第四節(jié)雇用協(xié)議的性質(zhì)與員工鼓勵(lì)

「一、信息不對(duì)稱可題及具處理

第四節(jié)雇用合同二、對(duì)員工個(gè)人的激勵(lì)★★

的性質(zhì)與員JJR8D?三、對(duì)群體中員工個(gè)人09濠勵(lì)★★

四、內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)與效率工資★★★

五、工作流動(dòng)模型一非考點(diǎn)

考點(diǎn)：雇用協(xié)議的性質(zhì)及其特點(diǎn)。

雇用關(guān)系可以被當(dāng)作是委托人（企業(yè)）和代理人（員工）之間日勺?種協(xié)議。一般狀況下，企

業(yè)和員工雙方之間存在一種默契或潛在承諾，即假如員工工作努力并且工作完畢得好，那

么伴隨他們?nèi)丈茁殬I(yè)發(fā)展，他們將會(huì)被提高到酬勞較高口勺工作崗位上去。

與正式協(xié)議不一樣，大多數(shù)雇用協(xié)議都是不完整和不明確的。雇用協(xié)議時(shí)不明確性還表

目前它們一般都是一整套非正式口勺默契，這種默契由于太模糊而無(wú)法使用力法律來(lái)強(qiáng)制執(zhí)

行。只能通過(guò)自我強(qiáng)制來(lái)保證其自身口勺執(zhí)行。而要使一份雇用協(xié)議具有自我強(qiáng)制性，則必須

處理信息不對(duì)稱問(wèn)題以及.對(duì)員工個(gè)人和員工群體進(jìn)行鼓勵(lì)口勺問(wèn)題。

【例題?單項(xiàng)選擇題】（2023年）雇用協(xié)議與其他正式協(xié)議之間的重要區(qū)別在于（）。

A.其他正式協(xié)議要指明協(xié)議簽訂雙方的權(quán)利和義務(wù)，而雇用協(xié)議則不需要

B.其他正式協(xié)議不會(huì)碰到道德風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，而雇用協(xié)議則也許會(huì)碰到

C.雇用協(xié)議比其他正式協(xié)議的約束力更強(qiáng)

D.大多數(shù)雇用協(xié)議往往不像其他U勺正式協(xié)議那樣完整和明確

［答案］D

一、信息不對(duì)稱問(wèn)題及其處理

考點(diǎn)：信息不對(duì)稱問(wèn)題產(chǎn)生FI勺本源及其對(duì)雇用決策的影響;處理雇用方面的信息不對(duì)稱

問(wèn)題的重要措施。

1.信息不對(duì)稱易使欺編增長(zhǎng)。

2.防止被欺騙的方式之一：與合適的對(duì)象進(jìn)行交易。

3.雖然是合適的交易對(duì)象，常常也有不完全履行自己承諾的某種動(dòng)機(jī)，即機(jī)會(huì)主義行

為。

4.協(xié)議可以進(jìn)行自我強(qiáng)化的關(guān)鍵之處在于，它可以使積極實(shí)行欺騙的一方受到一定日勺

損失。

5.員工在目前企業(yè)產(chǎn)生口勺邊際收益與他們可以在別處規(guī)定獲得工資之間的差距是一種

剩余，這種剩余在雙方之旬的分割是絕對(duì)必要的.

6.名聲好口勺企業(yè)有也許得到生產(chǎn)率更高的員工，因此好名聲就發(fā)明出了一種可以在企業(yè)

和它的員工之間進(jìn)行分派的剩余。

二、對(duì)員工個(gè)人的鼓勵(lì)

考點(diǎn)：在對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí)所存在的監(jiān)督問(wèn)題及其處理方式;在根據(jù)績(jī)效確定工資

時(shí)所需要注意的問(wèn)題。

1.監(jiān)督問(wèn)題

嚴(yán)密和仔細(xì)的監(jiān)督是需要付出很高成本的。堅(jiān)持實(shí)行極端日勺嚴(yán)密監(jiān)督就意味著監(jiān)督者必

須與員工同步獲得所有信息，只有在這種狀況下，監(jiān)督者才能與員工做出同樣好日勺決策。

這不僅在某些狀況下會(huì)摧毀專業(yè)化的優(yōu)勢(shì)，在有些狀況下也不合用，例如監(jiān)督者不也

許在所有時(shí)間中獲得所有各方面的信息。此外，監(jiān)督者本人常常也是員工，因此必須找到一

種措施來(lái)鼓勵(lì)他們把自己的工作做好。

2.根據(jù)工作績(jī)效支付工資問(wèn)題

鼓勵(lì)性丁資方案必須面對(duì)具有普遍性的兩個(gè)問(wèn)題:

(1)所有的工資體系都必須能滿足企業(yè)和員工雙方的意愿。根據(jù)目前的產(chǎn)出確定目前的

工資就將員工置r這樣一種境地，即自己承擔(dān)收入隨時(shí)間波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。但假如企業(yè)為滿足員

工獲得穩(wěn)定收入口勺愿望，在向員工支付工資時(shí)完全和他們的產(chǎn)出脫鉤或大部分與產(chǎn)出無(wú)關(guān)，

那么企業(yè)就會(huì)面臨一種所渭的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題：假如缺乏長(zhǎng)期鼓勵(lì)，那么對(duì)目前的較低生產(chǎn)率

投了保的員工也更不也許付出較高水平的努力。

(2)績(jī)效工資應(yīng)是建立在可以將員工的努力和企業(yè)的目H勺很好結(jié)合起來(lái)的一系列措施基

礎(chǔ)之上。

【例題?單項(xiàng)選擇題】(2023年)在有些狀況下，對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督的I做法可以起到鼓

勵(lì)員工努力工作的作用，然而，這種做法也許碰到H勺重要障礙是()。

A.在員工中廣泛存在搭便車的現(xiàn)象

B.專業(yè)化分工導(dǎo)致監(jiān)督者掌握H勺信息往往不如被監(jiān)督者掌握的信息完整

C.被監(jiān)督H勺員工存在機(jī)會(huì)主義動(dòng)機(jī)

D.被監(jiān)督H勺員工存在道德風(fēng)險(xiǎn)

［答案］B

三、對(duì)群體中員工個(gè)人的鼓勵(lì)

考點(diǎn)：在對(duì)群體中的員工個(gè)人進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí)存在H勺公平問(wèn)題，在對(duì)群體中的員工個(gè)人進(jìn)

行鼓勵(lì)時(shí)也許存在的“搭便車”問(wèn)題以及員丁的忠誠(chéng)性對(duì)于消除這種問(wèn)題所具有的作用c

1.公平問(wèn)題

感到自己受到不公平看待的員工也許會(huì)采用歐I行動(dòng)：辭職、減少努力程度、盜竊企業(yè)H勺

財(cái)務(wù)或甚至破壞企業(yè)的I產(chǎn)品等，以便與企業(yè)扯平。

2.群體日勺忠誠(chéng)度問(wèn)題,

每一種人所樂(lè)意做出網(wǎng)犧牲會(huì)受到“搭便車者可題的限制；

搭便車問(wèn)題越嚴(yán)重，對(duì)員工的工作積極性打擊就越大；

不過(guò)盡管認(rèn)識(shí)到在組織中存在搭便車問(wèn)題，還是有許多員工由于對(duì)自己所在企業(yè)的強(qiáng)

烈認(rèn)同感而努力工作。

【例題?單項(xiàng)選擇題】（2023年）在對(duì)群體中U勺員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí)，需要注意防止出現(xiàn)（）

現(xiàn)象。

A.人力資本投資水平局限性

B.搭便車

C.勞動(dòng)力流動(dòng)率過(guò)低

D.工資水平過(guò)低

［答案］B

四、內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)與效率工資

考點(diǎn)：內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)日勺基本概念和重要內(nèi)容;效率工資的概念、重要特點(diǎn)及其作用。

（一）內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)

即在某些企業(yè)尤其是大企業(yè)內(nèi)部，常常存在著一系列指導(dǎo)和約束企業(yè)內(nèi)部雇用關(guān)系的

規(guī)則和程序，如員工解雇程序、酬勞等級(jí)、工作分派與崗位等級(jí)晉升、調(diào)薪、申訴程序等方

面的規(guī)定，在這種狀況下，則認(rèn)為企業(yè)中存在一種內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)。

內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立，可以通過(guò)年功序列工資、晉升刺激、退休金刺激等手段來(lái)克服

實(shí)行計(jì)時(shí)工資所導(dǎo)致對(duì)員工缺乏鼓勵(lì)性的弊端，從而有助于計(jì)時(shí)工資H勺推行。

內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)與計(jì)時(shí)工資制相結(jié)合，可■以有效地增進(jìn)對(duì)員工日勺工作鼓勵(lì)，同步減少

監(jiān)督成本，從而愈加有助于計(jì)時(shí)工資長(zhǎng)處的發(fā)揮。

1.年功序列工資

2.晉升刺激

3.退休金刺激

（二）效率工資

…當(dāng)企業(yè)所支付的工資高于其員工在外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上或其他企業(yè)中所也許得到的工

資水平時(shí)，我們便說(shuō)此企業(yè)支付了效率工資。

---效率工資當(dāng)然會(huì)增長(zhǎng)企業(yè)的勞動(dòng)力成本，但卻可以有效地抵制員工日勺消極怠工傾向，

從而減少企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督口勺成本。

一企業(yè)一旦支付效率工資，便很輕易招募到自己所需要MJ各類勞動(dòng)力，使之大大節(jié)省

在招募、培訓(xùn)等方面所支付的費(fèi)用，再加上因成功地防止員工消極怠工傾向而節(jié)省的多種監(jiān)

督費(fèi)用，因而實(shí)行效率工資是對(duì)企業(yè)管理成本口勺一種很大節(jié)省。

一效率工資H勺效率來(lái)源于對(duì)實(shí)行計(jì)時(shí)工資的管理成本的I節(jié)省。

一支付效率工資對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既有收益，也有成本。當(dāng)效益工資所帶來(lái)的邊際收益等于

邊際成本時(shí)，企業(yè)的利潤(rùn)就到達(dá)最大化。超過(guò)這一點(diǎn)后若繼續(xù)增長(zhǎng)工資，則會(huì)開(kāi)始出現(xiàn)邊際

成本不小于邊際收益的狀況，于企業(yè)不利。

【例題1?單項(xiàng)選擇題】（2023年）有關(guān)效率工資的陳說(shuō)，對(duì)R'、川、J是（）。

A.效率工資就是根據(jù)員TH、J勞動(dòng)生產(chǎn)率支付的工資

B.效率工資是一種計(jì)件工資

C.提供效率工資有助于企業(yè)招聘到所需要的各類員工

D.支付效率工資的做法有助于企業(yè)減少人工成本

［答案］C

【例題2?案例分析題】（2023年）老鄭是一位人力資源征詢顧問(wèn)，近來(lái)他正在協(xié)助一家

民營(yíng)企業(yè)改善其人力資源管理水平。老鄭發(fā)現(xiàn)，這家民營(yíng)企業(yè)通過(guò)10數(shù)年的打拼，在產(chǎn)品

市場(chǎng)上已經(jīng)占據(jù)了較為有利的地位，產(chǎn)量和銷售額都相對(duì)穩(wěn)定，并且未來(lái)的發(fā)展前景也不

錯(cuò)。不過(guò)，這家企業(yè)的管理模式還是初創(chuàng)時(shí)期的粗放模式，在用人問(wèn)題上盡管效率很高，不

過(guò)人員流動(dòng)率卻非常高。老鄭提議該企業(yè)嘗試建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，同步實(shí)行經(jīng)濟(jì)學(xué)中所謂

的效率工資，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，尋求更大的發(fā)展。

（1）老鄭所說(shuō)的I這種內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)H勺重要特點(diǎn)包括（）。

A.企業(yè)對(duì)員工實(shí)行終身雇用，歷來(lái)不解雇員工

B.內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)是以建立企業(yè)和員工之間的長(zhǎng)期雇用關(guān)系為導(dǎo)向的

C.企業(yè)各級(jí)管理崗位上的任職者一般都從內(nèi)部員工中提拔

D.在實(shí)行計(jì)時(shí)工資時(shí).內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)有助于增進(jìn)對(duì)員工的鼓勵(lì)

［答案］BCD

（2）有關(guān)老鄭所說(shuō)日勺這種效率工資，對(duì)的的是（）。

A.效率工資就是根據(jù)員工的生產(chǎn)效率發(fā)放的工資

B.效率工資是高于市場(chǎng)平均工資水平的工資

C.效率工資首先有助于減少企業(yè)的人工成本，另首先還能為企業(yè)增長(zhǎng)收益

D.效率工資有助于遏制員工日勺消極怠工傾向

［答案］BD

五、工作流動(dòng)模型（影響員工與否流動(dòng)的原因）一非考點(diǎn)

（一）工資水平

（二）勞動(dòng)力市場(chǎng)周期

（三）年齡與工作年限長(zhǎng)短對(duì)流動(dòng)的影響

（四）辭職成本

第五節(jié)職業(yè)生涯與工資支付模式

「一、一種終身工資支付模式及其經(jīng)濟(jì)學(xué)含義★★

第五節(jié)職業(yè)生

晉升競(jìng)賽

涯與工資支付模式

服務(wù)年限與工資收入

一、一種終身工資支付模式及其經(jīng)濟(jì)學(xué)含義

考點(diǎn)：企業(yè)在員工的整個(gè)職業(yè)生涯中支付工資日勺“先減后增”模式日勺內(nèi)容；“先減后增”

這種終身工資支付模式所具有歐I經(jīng)濟(jì)學(xué)含義;在這種終身工資支付模式中員工方面所存在的

風(fēng)險(xiǎn)以及抵御或消除風(fēng)險(xiǎn)的重要對(duì)策。

1.“先減后增”模式：在員工職業(yè)生涯日勺初期階段對(duì)他們的工資實(shí)行“減額支付”，在

后期階段則實(shí)行“超額支付”。

2.方案：在員工的職業(yè)生涯初期階段，支付給他們的工資比他們的J邊際收益要低，而后

來(lái)支付給他們的工資則高于他們的I邊際收益。

3.合用：企業(yè)已經(jīng)形成長(zhǎng)期雇用老式。

4.員工承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)于接受這種工資方案的J員工來(lái)說(shuō)，他們有也許會(huì)在亳無(wú)理由H勺狀

況下被企業(yè)解雇，或在他們尚未獲得應(yīng)得的那些較高酬勞時(shí)，企業(yè)就破產(chǎn)了;企業(yè)有毀約H勺

動(dòng)機(jī)。

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：

(1)對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，他們可以在雇用協(xié)議中建立某些自我保護(hù)措施。

(2)企業(yè)可以通過(guò)下面的做法來(lái)向年齡較大的員工提供保護(hù)，以防止他們被單方面解雇：

規(guī)定在何種狀況下可以解雇員工，以及保證老年員工利益的資歷權(quán)。

(3)員工可以以既得養(yǎng)老金權(quán)利日勺方式來(lái)獲取他們H勺?部分“超額支付”。

(4)保護(hù)老齡員工不受企業(yè)欺騙的最佳機(jī)制是企'也還需要雇用其他的員工。

【例題1?單項(xiàng)選擇題】(2023年)在員工職業(yè)生涯的初期階段，在工資支付方面對(duì)員工

實(shí)行“減額支付”，而在其職業(yè)生涯的后期階段實(shí)行“超額支付”，這種做法只有在()狀況

卜才可以付諸實(shí)踐。

A.企業(yè)實(shí)行群體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

B.企業(yè)日勺規(guī)模較大

C.企業(yè)已經(jīng)形成了長(zhǎng)期雇用老式

D.企業(yè)實(shí)行效率工資

［答案］C

【例題2?單項(xiàng)選擇題】有關(guān)在員工的職業(yè)生涯初期先“減額支付”，后期再