船舶維修平臺應急預案一、總則（一）編制目的為規(guī)范船舶維修平臺各類突發(fā)事件（含人身傷害、設備故障、火災爆炸、環(huán)境污染等）的應急處置流程，建立“統(tǒng)一指揮、分級響應、協(xié)同聯(lián)動”的應急機制，最大限度降低人員傷亡、財產損失及環(huán)境影響，保障維修作業(yè)安全有序開展，結合船舶維修平臺作業(yè)特點及相關法規(guī)要求，制定本預案。（二）編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國海上交通安全法》《生產安全事故應急條例》《船舶修造安全管理規(guī)定》《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)及行業(yè)標準。（三）適用范圍本預案適用于[平臺名稱，如：XX船舶維修碼頭平臺、XX浮動維修平臺]內所有船舶維修作業(yè)環(huán)節(jié)，包括船體維修、設備檢修、動火作業(yè)、涂裝作業(yè)、高空作業(yè)、水下作業(yè)等，涉及平臺管理單位、維修企業(yè)、施工人員、監(jiān)理單位及相關協(xié)作部門。（四）工作原則生命至上、安全第一：以保障人員生命安全為首要目標，優(yōu)先處置涉及人身安全的突發(fā)事件；預防為主、防治結合：強化日常風險排查與隱患整改，定期開展應急演練，提升預防與處置能力；統(tǒng)一指揮、分級響應：明確應急組織架構與職責，按事件等級啟動對應響應，統(tǒng)籌調配應急資源；科學處置、快速高效：遵循專業(yè)處置規(guī)范，簡化決策流程，最短時間控制事態(tài)發(fā)展；協(xié)同聯(lián)動、綜合保障：加強平臺內部、企業(yè)之間及與應急、海事、消防、衛(wèi)健等部門的協(xié)同，確保應急資源充足、響應及時。二、應急組織體系與職責（一）應急指揮部成立船舶維修平臺應急指揮部，統(tǒng)籌應急處置工作：總指揮：平臺管理單位負責人/維修企業(yè)主要負責人副總指揮：安全管理部門負責人、技術部門負責人、現(xiàn)場項目經理成員：施工班組負責人、安全監(jiān)督員、設備管理員、醫(yī)療急救員、后勤保障人員、外協(xié)單位負責人（二）專項應急小組及職責應急小組牽頭部門/人員核心職責現(xiàn)場指揮組副總指揮1.接到報警后立即趕赴現(xiàn)場，研判事態(tài)等級；2.下達應急處置指令，協(xié)調各小組聯(lián)動；3.實時匯報事件進展，必要時請求外部支援；4.組織現(xiàn)場警戒與人員疏散搶險救援組施工班組負責人1.按指令開展搶險作業(yè)（如滅火、設備搶修、人員救援、堵漏排水等）；2.操作應急設備（消防器材、救生設備、搶修工具等）；3.配合專業(yè)救援隊伍開展工作醫(yī)療救護組醫(yī)療急救員/衛(wèi)健部門對接人1.對受傷人員進行現(xiàn)場急救（止血、包扎、固定、心肺復蘇等）；2.協(xié)調120急救車輛，轉運重傷人員至定點醫(yī)院；3.準備急救藥品與器械，建立臨時醫(yī)療點安全警戒組安全監(jiān)督員1.劃定警戒區(qū)域，設置警示標識，禁止無關人員、車輛進入；2.維護現(xiàn)場秩序，引導人員疏散與救援車輛通行；3.監(jiān)測現(xiàn)場風險（如有毒氣體、火勢蔓延、結構坍塌風險），及時預警后勤保障組后勤負責人1.調配應急物資（消防器材、救生裝備、搶修工具、急救藥品、通訊設備等）；2.保障應急交通、電力、供水、通訊暢通；3.提供應急人員食宿、防護用品等后勤支持善后處置組行政部門負責人1.安撫受傷人員家屬，通報事件情況與處置進展；2.核實傷亡人員信息，協(xié)助辦理醫(yī)療、理賠等善后事宜；3.整理事件相關資料，配合調查取證技術支撐組技術部門負責人1.提供技術方案支持（如設備搶修方案、結構穩(wěn)定評估、滅火技術指導等）；2.分析事件原因，提出技術整改建議；3.對接專業(yè)技術機構，獲取技術支援三、風險識別與預警機制（一）主要風險類型人身傷害類：高空墜落、物體打擊、觸電、溺水、機械傷害、中毒窒息、燒傷燙傷；設備設施類：起重設備故障（吊物墜落、設備傾覆）、維修平臺結構坍塌、船舶擱淺/碰撞、動力設備故障；火災爆炸類：動火作業(yè)引發(fā)火災、油漆/燃油等易燃易爆品爆炸、電氣火災；環(huán)境污染類：油污泄漏、油漆廢液排放、有毒氣體擴散，污染水體或大氣；自然災害類：臺風、暴雨、雷電、風暴潮，影響平臺穩(wěn)定性與作業(yè)安全。（二）風險預警等級按風險嚴重程度劃分為四級預警，對應不同響應措施：預警等級標識顏色適用場景預警措施Ⅰ級預警（特別嚴重）紅色發(fā)生火災爆炸、多人傷亡、重大設備坍塌、大面積污染等突發(fā)事件立即啟動Ⅰ級響應，停止所有作業(yè)，全員疏散，請求外部支援Ⅱ級預警（嚴重）橙色發(fā)生單點火災、重傷1-2人、設備重大故障、局部污染等啟動Ⅱ級響應，停止相關區(qū)域作業(yè)，組織搶險，封閉警戒區(qū)域Ⅲ級預警（較重）黃色發(fā)現(xiàn)重大安全隱患（如設備異常、氣體超標、結構松動），可能引發(fā)事故啟動Ⅲ級響應，排查整改隱患，加強監(jiān)測，必要時局部停工Ⅳ級預警（一般）藍色發(fā)現(xiàn)一般安全隱患（如防護設施缺失、操作不規(guī)范），風險較低啟動Ⅳ級響應，立即整改隱患，加強現(xiàn)場監(jiān)管與人員培訓（三）預警信息發(fā)布與報告預警發(fā)布：安全監(jiān)督員、施工人員發(fā)現(xiàn)風險隱患或突發(fā)事件后，立即通過對講機、應急電話向現(xiàn)場指揮組報告；指揮組核實后，通過平臺廣播、工作群、警報器等渠道發(fā)布預警信息，明確預警等級與處置要求。報告流程：一般突發(fā)事件（Ⅲ、Ⅳ級預警）：現(xiàn)場指揮組10分鐘內上報應急指揮部，24小時內提交書面報告；較大及以上突發(fā)事件（Ⅰ、Ⅱ級預警）：應急指揮部30分鐘內上報上級主管部門（如海事局、應急管理局），1小時內提交初步報告，不得遲報、漏報、瞞報。四、應急響應與處置流程（一）響應分級響應等級對應預警等級啟動條件指揮權限Ⅰ級響應紅色預警1.發(fā)生3人及以上死亡或5人及以上重傷；2.重大火災爆炸、平臺結構坍塌；3.大面積油污泄漏等重大環(huán)境污染；4.臺風、風暴潮等極端天氣威脅平臺安全總指揮牽頭，調集全部應急資源，請求外部（消防、海事、衛(wèi)?。┲г蚣夗憫壬A警1.發(fā)生1-2人重傷或3人及以上輕傷；2.局部火災、設備重大故障；3.小范圍污染或人員被困副總指揮牽頭，調集主要應急資源，必要時請求外部支援Ⅲ級響應黃色預警1.發(fā)生1-2人輕傷；2.一般設備故障、小型火災；3.重大隱患未引發(fā)事故現(xiàn)場項目經理牽頭，組織局部搶險與隱患整改Ⅳ級響應藍色預警發(fā)現(xiàn)一般安全隱患，未造成人員傷亡與財產損失安全監(jiān)督員牽頭，立即整改隱患，加強現(xiàn)場監(jiān)管（二）通用處置流程接警與啟動：接到報警后，5分鐘內核實事件信息（地點、類型、嚴重程度、傷亡情況），確定響應等級，啟動對應應急程序，通知各專項小組到位。現(xiàn)場處置：人員疏散：安全警戒組立即組織危險區(qū)域人員沿預設疏散通道撤離至安全集合點，清點人數(shù)；搶險救援：搶險救援組按指令開展針對性處置（如滅火、救人、設備搶修、堵漏等）；醫(yī)療救護：醫(yī)療救護組對受傷人員進行急救，協(xié)調轉運重傷人員；安全警戒：劃定警戒區(qū)域，監(jiān)測現(xiàn)場風險，防止事態(tài)擴大。資源調配：后勤保障組根據(jù)處置需求，快速調配應急物資、設備與車輛，保障通訊、電力、供水暢通。外部支援：若事態(tài)超出平臺處置能力，總指揮立即向消防（119）、急救（120）、海事（12395）、應急管理部門請求支援，說明事件情況與救援需求。事態(tài)控制：技術支撐組提供技術指導，優(yōu)化處置方案，確保搶險救援科學安全，逐步控制事態(tài)發(fā)展。結束響應：當事件得到完全控制，傷亡人員得到妥善安置，隱患徹底消除后，由應急指揮部宣布終止應急響應，轉入后期處置階段。（三）典型突發(fā)事件專項處置流程1.高空墜落/物體打擊事故立即停止相關作業(yè)，搶險救援組快速到達現(xiàn)場，檢查受傷人員意識、呼吸、傷勢，避免隨意移動（尤其是脊柱受傷人員）；醫(yī)療救護組開展急救（止血、包扎、固定），撥打120轉運至醫(yī)院；安全警戒組封鎖事故區(qū)域，排查是否存在二次墜落風險，清理現(xiàn)場散落物體；技術支撐組分析事故原因（如防護設施缺失、操作不規(guī)范），制定整改措施。2.火災爆炸事故立即切斷事發(fā)區(qū)域電源、氣源，撤離無關人員，搶險救援組使用就近消防器材（滅火器、消防栓）滅火，優(yōu)先撲救初期火災；若火勢較大，啟動消防噴淋系統(tǒng)，組織人員沿疏散通道撤離，設置警戒區(qū)域，禁止無關車輛進入；撥打119報警，說明火災類型（如油類火災、電氣火災）、地點、火勢大小；醫(yī)療救護組救治燒傷、受傷人員，后勤保障組保障消防用水、滅火器材供應；火災撲滅后，技術支撐組排查是否存在復燃風險，分析火災原因。3.人員落水事故現(xiàn)場人員立即拋擲救生圈、救生繩、漂浮物（木板、泡沫等），大聲呼救，避免盲目下水；搶險救援組啟動救生艇、水上救援設備，開展搜救，必要時聯(lián)系海事部門協(xié)助；人員救起后，醫(yī)療救護組立即清理口鼻異物，進行心肺復蘇，保暖處理，轉運至醫(yī)院；安全警戒組封鎖落水區(qū)域，排查落水原因（如防護欄缺失、作業(yè)不慎）。4.設備坍塌/起重事故立即停止所有相關作業(yè)，疏散周邊人員，設置警戒區(qū)域，防止坍塌范圍擴大；搶險救援組使用專業(yè)設備（千斤頂、鋼絲繩）支撐坍塌結構，避免二次坍塌，搜救被困人員；醫(yī)療救護組對被困受傷人員進行急救與轉運；技術支撐組評估結構穩(wěn)定性，制定搶險方案，禁止盲目清理或搶修。5.油污泄漏污染事故立即停止相關作業(yè)（如燃油加注、船舶清洗），搶險救援組使用吸油氈、圍油欄封堵泄漏源，收集泄漏油污，防止擴散至水體；禁止使用明火，防止油污燃燒爆炸；聯(lián)系環(huán)保部門，報告污染情況，按要求處置收集的油污與污染廢棄物；技術支撐組分析泄漏原因（如管道破損、閥門故障），制定修復方案。五、后期處置（一）事件調查應急響應結束后，成立專項調查組，由應急指揮部牽頭，技術、安全、行政部門參與，必要時邀請上級主管部門或第三方機構介入：查明事件原因（直接原因、間接原因）、性質與責任；核實人員傷亡、財產損失及環(huán)境影響情況；形成《突發(fā)事件調查報告》，提出整改措施與責任追究建議。（二）善后處置善后處置組及時與傷亡人員家屬溝通，通報調查結果與處置進展，安撫家屬情緒；協(xié)助家屬辦理醫(yī)療費用報銷、工傷保險理賠、喪葬事宜等；對受事件影響的作業(yè)人員進行心理疏導，幫助恢復正常工作狀態(tài)。（三）整改與總結針對調查發(fā)現(xiàn)的問題，責任部門制定整改方案，明確整改時限與責任人，應急指揮部跟蹤整改落實情況；應急指揮部組織各小組開展應急處置總結評估，分析處置過程中的成效與不足，優(yōu)化應急預案、處置流程與資源配置；開展事件警示教育，組織全體作業(yè)人員學習事故案例與整改要求，提升安全意識與應急能力。六、應急保障（一）隊伍保障組建專職應急救援隊，成員包括施工骨干、安全管理人員、醫(yī)療急救員，定期開展專項培訓（如搶險技能、急救知識、設備操作）；建立兼職應急隊伍，吸納平臺各部門、維修企業(yè)、外協(xié)單位人員加入，作為補充力量；與消防、海事、衛(wèi)健、環(huán)保等專業(yè)救援部門建立聯(lián)動機制，明確支援流程與聯(lián)系方式。（二）物資與設備保障按“分區(qū)存放、便于取用”原則，在平臺作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、設備區(qū)設置應急物資儲備點，儲備以下物資：救援裝備：救生圈、救生繩、救生艇、消防滅火器、消防栓、破拆工具、千斤頂、起重設備；急救物資：急救箱（含止血帶、繃帶、消毒液、常用藥品）、心肺復蘇儀（AED）、擔架、救護車；防護用品：安全帽、安全帶、防護手套、防護服、防毒面具、護目鏡；通訊設備：對講機、衛(wèi)星電話、應急廣播、警報器；其他物資：吸油氈、圍油欄、沙袋、應急照明、備用電源。建立應急物資臺賬，明確管理責任人，定期檢查、維護與補充，確保物資完好有效；關鍵應急設備（如消防器材、救生艇、急救設備）每月檢查1次，每年校驗或更新1次。（三）通訊保障建立多渠道通訊網絡，確保應急期間指揮通訊暢通：常規(guī)通訊：對講機（統(tǒng)一頻道）、固定電話、手機；備用通訊：衛(wèi)星電話（適用于無信號區(qū)域）、應急廣播、微信群/短信群發(fā)；制定通訊聯(lián)絡表，明確應急指揮部、各小組、外部支援部門的聯(lián)系方式，定期更新并發(fā)放至相關人員；定期測試通訊設備，確保在極端天氣、設備故障等情況下仍能正常使用。（四）醫(yī)療保障與周邊1-2家具備創(chuàng)傷救治、燒傷治療能力的醫(yī)院簽訂應急醫(yī)療救援協(xié)議，開通綠色通道；平臺配備至少2名持證醫(yī)療急救員，定期參加急救技能培訓與復訓；各作業(yè)區(qū)域設置急救箱，儲備常用急救藥品與器械，定期檢查更新。（五）經費保障設立應急專項經費，納入平臺年度預算，保障應急物資采購、設備維護、培訓演練、善后處置等工作；應急經費實行?？顚Ｓ茫瑖栏褙攧諏徟?，確保資金使用規(guī)范、高效。七、培訓與演練（一）培訓培訓對象：平臺全體人員（包括管理人員、作業(yè)人員、后勤人員、外協(xié)單位人員），新入職人員必須參加崗前應急培訓；培訓內容：應急預案、風險識別、應急處置流程、急救知識、設備操作（消防器材、救生裝備）、疏散逃生技能；培訓頻次：每年至少開展2次全員應急培訓，每季度開展1次專項技能培訓（如急救、滅火、堵漏）；培訓方式：采用理論授課、案例分析、實操演練、視頻教學相結合的方式，確保培訓效果。（二）演練演練類型：專項演練：針對單一突發(fā)事件（如高空墜落、火災、溺水）開展，每半年至少1次；綜合演練：模擬復雜突發(fā)事件，整合各應急小組聯(lián)動處置，每年至少1次；演練流程：制定演練方案，明確演練主題、場景、參與