健身工作室模式發(fā)展研究的國內(nèi)外文獻綜述目錄TOC\o"1-3"\h\u16833健身工作室模式發(fā)展研究的國內(nèi)外文獻綜述 1128401.1國外研究現(xiàn)狀 1296451.3.1國外健身工作室的經(jīng)營模式及其官方認可 167811.3.2國外健身工作室文獻研究 2140831.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 3300481.2.1關(guān)于健身場館成立狀況的研究 3280111.2.2關(guān)于成立健身私教工作室背景的研究 4243381.2.3關(guān)于健身私教工作室的研究 4254011.3文獻綜述述評 522562參考文獻 51.1國外研究現(xiàn)狀當下，國外多數(shù)健身愛好者通常會選擇健身俱樂部進行健身，但是，當面臨個性色彩突出的高端類服務項目時，則會選擇健身工作室內(nèi)進行健身。美國公民邁克－博伊爾（MikeBoyle）首先于1996年成立了MBSC小型化的健身工作室，至此開始，健身工作室陸續(xù)成立，該行業(yè)也日漸發(fā)展壯大。根據(jù)學術(shù)界的研究結(jié)果表明，國外健身領(lǐng)域，歐洲國家地區(qū)主要的場所在室外，但美國則相反，健身工作室集中在室內(nèi)張釗瑞,侯昀昀,肖淑紅.健身產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略案例分析與主要啟示——以精品健身房為例[J].北京體育大學學報,2020（2）:13.張釗瑞,侯昀昀,肖淑紅.健身產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略案例分析與主要啟示——以精品健身房為例[J].北京體育大學學報,2020（2）:13.1.3.1國外健身工作室的經(jīng)營模式及其官方認可美國健身工作室根據(jù)經(jīng)營模式大致上可以區(qū)分成如下的三種：獨立式經(jīng)營、合作式經(jīng)營以及連鎖經(jīng)營。其中，獨立式經(jīng)營指的是個體投資所成立的健身工作室。此類工作室能夠基于投資主體的理念及其專長來確定室內(nèi)的裝修風格及主營的項目；合作式經(jīng)營屬于功能類型存在互補情況的一種銷售模式。比如，在建立健身工作室的同時成立健身俱樂部，從而使得二者之間能夠互相合作、互相補充、互惠雙贏；連鎖式經(jīng)營指的是健身工作室內(nèi)部存在著統(tǒng)一化的運作管道、公司辨識體系、裝潢特色以及產(chǎn)品和服務等，和前兩類發(fā)展的模式相比，此類經(jīng)營模式的規(guī)模更大，總體收效更為明顯。ACEM美國運動醫(yī)學會在1954年建成。作為美國地區(qū)專業(yè)運動醫(yī)學行業(yè)協(xié)會，ACEM同時亦為全球首個職業(yè)認證健康健身專家的組織單位。這一認證可以在健康和健身領(lǐng)域具有最高的含金量，屬于行業(yè)的“黃金標準”。NSCA美國國家體能協(xié)會在1978年建成，是體適能行業(yè)具有一定威望的機構(gòu)。加入該機構(gòu)的會員多數(shù)來源于醫(yī)衛(wèi)、運動行業(yè)的專家學者，主要的成員覆蓋到健身教練、醫(yī)師、康復治療師以及運動訓練師等。NASM美國國家運動醫(yī)學會在1987年建成，迄今已有30余年的健身領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)歷。其在涉及到總體健康水平、強化力量、掌控體質(zhì)以及增強運動表現(xiàn)力等名額上已有了較為豐碩的研究成果。該公司在對營員進行培訓的過程中，涉及到的OPT最佳運動表現(xiàn)培訓模型，將糾正性訓練視作覈心，目的在于輔助健身工作室私人教練就各種健身根基及其程度不同的會員展開培訓，從而提高他們的運動水平。ACE（AmericancouncilonexExercise）美國運動協(xié)會在1985年建成，它進行培訓的覈心是基礎(chǔ)性的解剖學與營養(yǎng)學，促使健身工作室教練替客戶實施健康評估和運動能力評估相結(jié)合的模式，保證訓練規(guī)劃更趨于針對性、安全性和科學性譚永勝."多對一"模式在健身私教工作室的應用研究[J].體育視野,2022（16）:3.譚永勝."多對一"模式在健身私教工作室的應用研究[J].體育視野,2022（16）:3.上述四種是現(xiàn)時全球四大考核私人教練的頒布組織。事實上，不管是健身俱樂部抑或是健身工作室下的私人教練，倘若可以獲取上述四家組織的任一證書，那么即意味著私教的專業(yè)水平已在當下健身領(lǐng)域內(nèi)處于領(lǐng)先甚至是最高的程度。國外在認證私人教練方面為健身工作室就專業(yè)技能訓練以及私教認證領(lǐng)域提供了可行性的支持和引導作用，從而加速了健身工作室的進一步發(fā)展。1.3.2國外健身工作室文獻研究LiseHeroux在《ComparativeMarketingStrategiesofFitnessClubsintheUnitedStatesandCanada》—文中運用營銷學中4P理論（產(chǎn)品、地點、價格、促銷）針對美國紐約佛蒙特州東部和加拿大魁北克省南部兩個地區(qū)附近的20多家健身工作室進行了營銷調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，兩個地區(qū)的健身俱樂部有許多相似的營銷策略。二者相比紐約佛蒙特州在健身設施、空間裝潢、照明、氣味、健身音樂方面做得更好，同時他們也可以針對會員的練習時間、練習內(nèi)容、練習管道的不同進行私人定制。加拿大的魁北克健身俱樂部會通過戶外標識、停車設施和更多的推廣來彌補自身位置的不足，進而提高健身俱樂部的知名度GultekM,HerouxL.MarketingStrategiesofAlternativeRevenueSourcesforFull-ServiceHotelsintheUnitedStatesandCanada:AComparativeRevenueManagementApproach[J].2019.。CollinsJulie在《Fitforpurpose:Australia’sNationalFitnesscampaign》文中闡述了在戰(zhàn)爭時期，為了提高澳大利亞青年的身體健康狀況，在聯(lián)邦政府的支持下通過了1941年的國民健身法案?！秶窠∩矸ā返某雠_，使公民了解到了健身的重要性，同時也豐富了體育基礎(chǔ)設施。法案中國家健身委員會特別關(guān)注兒童與青少年的活動，并為兒童提供活動的操場、為青少年俱樂部和學校提供野外露營項目，并大力發(fā)展學校的體育教育及在大學的教學和研究。1994年該法案被廢除，通過53年體育事業(yè)的發(fā)展，澳大利亞的健身早己與娛樂和休閑緊密的聯(lián)系到了一起，健身成為了澳大利亞公民日常生活的一部分WyndhamDH,WyndhamDH.StrivingforNationalFitness:EugenicsinAustralia1910sto1930s[J].eugenics,1996.。白海波，郭斌，姚唯眾在《英國體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀解析及重要啟示》一文中運用文獻資料法與比較研究法，在文中闡述英國的體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)是在20世紀90年代得到了發(fā)展，在英國所有產(chǎn)業(yè)排名第五名的體育產(chǎn)業(yè)中占有極其重要的位置。同時，文章對英國體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行了具體的解析，并得出三點啟示：第一，建立產(chǎn)業(yè)組織管理運營質(zhì)量評價體系；第二，建立從業(yè)人員職業(yè)資格標準評價體系，提高健身產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的業(yè)務專業(yè)能力；第三，建立從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范準則評價體系，提高健身產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的職業(yè)道德水平。通過對國外健身工作室研究現(xiàn)狀與運營模式的相關(guān)文獻閱讀與整理，發(fā)現(xiàn)美國、英國、澳大利亞等歐美國家的健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早，與當?shù)卣?、社區(qū)聯(lián)系密切，支持并促進政府成立健身法案，組建體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)協(xié)會。并且健身倶樂部會根據(jù)客戶、市場、自身的需求建立相應評價體系，并充分發(fā)揮自身工作室的特色，形成了自身獨具特色的健身工作室文化GultekM,HerouxL.MarketingStrategiesofAlternativeRevenueSourcesforFull-ServiceHotelsintheUnitedStatesandCanada:AComparativeRevenueManagementApproach[J].2019.WyndhamDH,WyndhamDH.StrivingforNationalFitness:EugenicsinAustralia1910sto1930s[J].eugenics,1996.白海波,郭斌,姚唯眾.英國體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀解析及重要啟示——關(guān)於運營品質(zhì)和職業(yè)資格管理[J].西安體育學院學報,2012,29（4）:6.1.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀1.2.1關(guān)于健身場館成立狀況的研究通過對相關(guān)理論的整理發(fā)現(xiàn)，二十世紀末到二十一世紀初期，我們國家認識到了全民健身的重要性，大量建設體育設施，為全民健身活動的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。我國與國外已開發(fā)國家相比，人均體育場地面積和場館使用數(shù)量上都有著較大的差距。盡管我國現(xiàn)在已經(jīng)有85.01萬多個體育場地，場地面積達到13.25億平方米，從數(shù)量上來看，已經(jīng)達到了基本要求，但未實現(xiàn)人均體育場地面積的標準。相比于西方發(fā)達國家來講，仍然存在階段性的差距。1.2.2關(guān)于成立健身私教工作室背景的研究1980年起，我們國家的健身產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了飛速發(fā)展，并建立起塑形的健美概念。發(fā)展之初，僅有少部分一線都市的投資者認識到了這一點，所以從數(shù)量上和規(guī)模上都較為單一，單純的追求肌肉的線條，吸引到的僅為極少部分的男性。進入1990年后，大量普及有氧運動的相關(guān)知識，進一步擴大了健身俱樂部的規(guī)模，得到了國民的廣泛關(guān)注，女性開始成為有氧運動的主要群體，健身俱樂部的成員隨之廣泛。這一轉(zhuǎn)變?yōu)榻∩懋a(chǎn)品的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，隨之而來的就是私人教練服務行業(yè)的飛速發(fā)展。2000年后，全國各地出現(xiàn)了大量的健身俱樂部，成為熱門行業(yè)，在這種行業(yè)發(fā)展的推動下私人教練這一職業(yè)出現(xiàn)了供不應求的發(fā)展趨勢。第二十九屆奧運會后，市場上涌現(xiàn)出大量的私教健身房普及到千家萬戶，出現(xiàn)這種發(fā)展趨勢的主要原因是部分消費者的需求多元化及個性化，囙此健身工作室的產(chǎn)生是這個時代的必然產(chǎn)物，以優(yōu)秀教練為覈心的經(jīng)營模式成為市場主流。1.2.3關(guān)于健身私教工作室的研究李哲海提到健身私教工作室在實現(xiàn)發(fā)展和運營時，離不開專業(yè)技能和商業(yè)推廣以及各方面因素的有效扶持。通過文中調(diào)查可以得知中國健身服務行業(yè)需要反復思考的問題主要包含以下兩點：一是就教練這個職業(yè)而言，需要深厚的理論知識和專業(yè)技能水平作為根基；二是就運營角度而言，教練員缺乏市場發(fā)展意識思維理念，對于產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的把控也不到位李哲海.健身私教工作室運營淺析[D].重慶大學.2013.。吳巨指出相較于傳統(tǒng)的商業(yè)健身房而言，健身私教工作室能夠更好的滿足會員多元化的需求，這也成為了許多健身愛好者青睞的選擇，能夠幫助人們在健身的同時獲得滿足吳巨.淺析健身私教工作室的運營[J].城市地理,2014（8X）:1.。經(jīng)王興分析得到，在我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，健身工作室收益是比較好的。我國健身工作室發(fā)展到當下，發(fā)展歷史比較短，囙此機遇和挑戰(zhàn)是共同存在著的，為了更好的迎合社會市場發(fā)展規(guī)劃，需要針對性的開展一些特色活動，同時要引進高素養(yǎng)人才以及轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營管道和經(jīng)營理念李哲海.健身私教工作室運營淺析[D].重慶大學.2013.吳巨.淺析健身私教工作室的運營[J].城市地理,2014（8X）:1.王興.我國健身工作室發(fā)展的SWOT分析[J].科技資訊,2011（31）:2.1.3文獻綜述述評本文通過對國內(nèi)外有關(guān)健身的研究加以整理分析，發(fā)現(xiàn)對于小型健身工作室經(jīng)營策略的研究中，國外專家學者的焦點更多集中健身房專業(yè)發(fā)展問題的研究上，這是因為歐美等已開發(fā)國家的市場體制非常健全，健身行業(yè)是成熟而充分競爭的，國外的大型健身房基本都是連鎖經(jīng)營，長期以來經(jīng)營穩(wěn)健，形成了自己完整成熟的一整套經(jīng)營管理體系。而國內(nèi)學者現(xiàn)時對健身行業(yè)的研究中在經(jīng)營策略方面的研究基本集中于傳統(tǒng)大型健身房針對小型健身工作室經(jīng)營策略的研究較少。綜上所述，隨著社會的快速發(fā)展，人們的健身意識逐漸提高，在這一背景下，健身行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，國內(nèi)外很多學者都加強了對健身行業(yè)經(jīng)營管理問題的重視，針對健身行業(yè)經(jīng)營管理問題開展了大量的研究，為健身行業(yè)的發(fā)展提供了有力依據(jù)，同時也為本文研究提供了理論支撐。在健身機構(gòu)經(jīng)營管理方面，很多大型健身機構(gòu)在經(jīng)營管理過程中，都會利用優(yōu)質(zhì)的服務來吸引有健身需求的中高收入群體，將這些人群定為目標客戶，不僅向客戶提供了大量的健身訓練服務，還為其提供網(wǎng)球、籃球以及游泳等一系列休閑娛樂類項目，有效吸引了大量的優(yōu)質(zhì)客戶，會員數(shù)量不斷增多。近年來，隨著人們的健身觀念逐漸深入，人們的健身需求也在逐漸新增，對健身機構(gòu)的要求也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，以往的經(jīng)營管理模式已經(jīng)無法滿足當前的市場需求，必須要對經(jīng)營管理模式進行革新，根據(jù)人們的實際需求來制定更加完善的經(jīng)營管理模式，只有這樣，才能為健身機構(gòu)吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶，從而進一步促進機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻[1]鄭麗,陳志軍.跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響研究[J].經(jīng)濟經(jīng)緯,2018（2）.[2]潘瑤.戰(zhàn)略管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響[J].商場現(xiàn)代化,2018（5）.[3]馬洪旺.邊界理論視角下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的若干策略選擇[J].經(jīng)濟師,2018（4）.[4]孔隴,劉炳瑞.基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)社會創(chuàng)新模式研究——以華潤集團為例[J].南京航空航天大學學報（社會科學版）,2018（3）.[5]滑冰.我國體育健身俱樂部的可持續(xù)發(fā)展研究[J].呼倫貝爾學院學報,2018（6）.[6]安濤,倪釗.重慶市商業(yè)健身俱樂部研究現(xiàn)狀分析[J].當代體育科技,2018（1）.[7]薄雪松,韓芳.基于商業(yè)健身俱樂部服務行為的服務質(zhì)量形成模式研究[J].河北體育學院學報,2019（5）.[8]黃帥杰.河南省鄲城縣健身俱樂部私人教練服務質(zhì)量調(diào)查研究[J].文體用品與科技,2018（12）.[9]陳定英.武漢市健身教練素質(zhì)分析與對策研究[C].2018年全國體育社會科學年會,2018.[10]薛俊杰.河南省安陽市健身私人教練行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究[J].運動,2018（22）.[11]柯美慧.盧氏縣健身俱樂部私人教練職業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查與研究[J].體育風尚,2019（3）.[12]劉靜如,劉陽.健身俱樂部會籍顧問的勝任素質(zhì)研究[J].體育科技文獻通報,2019