2025年高職工程造價（造價實訓(xùn)）下學(xué)期期末測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.以下關(guān)于工程造價計價依據(jù)的說法，錯誤的是（）A.是進(jìn)行工程計價的基礎(chǔ)B.各類定額是主要的計價依據(jù)C.只包括國家統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)D.與工程建設(shè)活動密切相關(guān)2.工程造價的計價特征不包括（）A.單件性B.多次性C.靜態(tài)性D.組合性3.建設(shè)項目總投資中的固定資產(chǎn)投資與工程造價的關(guān)系是（）A.固定資產(chǎn)投資大于工程造價B.固定資產(chǎn)投資等于工程造價C.固定資產(chǎn)投資小于工程造價D.兩者無直接關(guān)系4.預(yù)算定額的編制原則不包括（）A.平均先進(jìn)性原則B.簡明適用原則C.社會平均水平原則D.統(tǒng)一性和差別性相結(jié)合原則5.工程量清單計價模式下，分部分項工程費的計算方法是（）A.分部分項工程量×綜合單價B.分部分項工程量×工料單價C.分部分項工程量×定額單價D.分部分項工程量×直接費單價二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.工程造價的作用包括（）A.項目決策的依據(jù)B.制定投資計劃和控制投資的依據(jù)C.籌集建設(shè)資金的依據(jù)D.評價投資效果的重要指標(biāo)E.利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段2.工程造價計價依據(jù)的分類有（）A.國家標(biāo)準(zhǔn)B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.地方標(biāo)準(zhǔn)E.國際標(biāo)準(zhǔn)3.工程計價的基本方法有（）A.工料單價法B.綜合單價法C.全費用單價法D.定額單價法E.實物量法4.影響工程造價的主要因素有（）A.建設(shè)規(guī)模B.建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點C.技術(shù)方案D.設(shè)備方案E.工程方案5.工程造價管理的基本內(nèi)容包括（）A.工程造價合理確定B.工程造價有效控制C.工程造價專業(yè)人員管理D.工程造價咨詢管理E.工程造價信息管理三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列各題的正誤，正確的打“√”，錯誤的打“×”）1.工程造價就是工程的建造價格，僅指工程建設(shè)項目的固定資產(chǎn)投資。（）2.工程造價計價依據(jù)是一成不變的。（）3.工程量清單計價模式下，招標(biāo)人負(fù)責(zé)編制工程量清單。（）4.預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)。（）5.工程造價管理的核心是合理確定和有效控制工程造價。（）6.建設(shè)項目的工程造價在量上與固定資產(chǎn)投資相等。（）7.工程計價的基本原理是項目的分解與組合。（）8.綜合單價包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤和稅金。（）9.工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)分為甲級和乙級。（）10.工程造價信息應(yīng)具有真實性、系統(tǒng)性、時效性和多樣性。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，簡要回答下列問題）1.簡述工程造價計價的多次性及其各階段的計價特點。2.說明工程量清單計價的基本程序。3.工程造價管理的目標(biāo)和任務(wù)是什么？五、案例分析題（總共1題，20分，根據(jù)所給案例進(jìn)行分析解答）某建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工總承包合同，合同中約定：鋼材、木材、水泥由業(yè)主供應(yīng)，其他材料由施工單位采購。施工單位編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：由于業(yè)主供應(yīng)的鋼材未按時到貨，使C工作延誤2天，窩工10個工日。事件二：由于施工單位采購的木材質(zhì)量不合格，使D工作延誤3天，窩工20個工日。事件三：由于設(shè)計變更，使E工作延誤4天，窩工20個工日。該工程的計劃工期為50天，各項工作的計劃費用和實際費用如下表所示：|工作|計劃費用（元）|實際費用（元）||---|---|---||A|28000|28000||B|30000|30000||C|20000|21000||D|18000|20000||E|25000|28000|問題：1.分別指出上述事件中哪些是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任？哪些是施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任？2.計算施工單位應(yīng)獲得的工期補償和費用補償各是多少？答案：一、單項選擇題1.C2.C3.B4.A5.A二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCD3.AB4.ABCDE5.AB三、判斷題1.×2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.×9.√10.√四、簡答題1.工程造價計價具有多次性，包括投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、合同價、結(jié)算價和決算價。投資估算階段是對項目投資的初步預(yù)測；初步設(shè)計概算較為全面；施工圖預(yù)算更詳細(xì)準(zhǔn)確；合同價是雙方約定的價格；結(jié)算價是工程竣工后的實際結(jié)算價格；決算價是最終的項目總造價。各階段計價精度逐步提高，依據(jù)也有所不同。2.工程量清單計價的基本程序：首先由招標(biāo)人編制工程量清單，然后投標(biāo)人根據(jù)工程量清單和自身情況填報綜合單價，最后計算分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金，匯總得出工程造價。3.工程造價管理的目標(biāo)是合理確定和有效控制工程造價，提高投資效益和經(jīng)濟效益。任務(wù)包括：制定工程造價管理的法規(guī)、制度；編制和審查投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算和決算；控制建設(shè)項目投資；對造價咨詢企業(yè)進(jìn)行管理等。五、案例分析題1.業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：事件一，由于業(yè)主供應(yīng)的鋼材未按時到貨，使C工作延誤2天，窩工10個工日。事件三，由于設(shè)計變更，使E工作延誤4天，窩工20個工日。施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：事件二，由于施工單位采購的木材質(zhì)量不合格，使D工作延誤3天，窩工20個工日。2.（1）工期補償：事件一，C工作延誤2天，可補償工期2天；事件三，E工作延誤4天，但E工作有總時差3天，所以可補償工期1天。共補償工期3天。（2）費用補償：事件一，窩工費10×80=800元