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文檔簡(jiǎn)介
[成都某企業(yè)]應(yīng)急物資采購(gòu)與驗(yàn)收規(guī)范第一章總則
第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[企業(yè)]各類突發(fā)事件,提升[企業(yè)]應(yīng)急物資保障能力,健全應(yīng)急物資管理機(jī)制,最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障[員工]生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,確保[企業(yè)]穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)基本醫(yī)療衛(wèi)生與促進(jìn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)及政策文件,結(jié)合[企業(yè)]實(shí)際,制定本規(guī)范。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。成都某企業(yè)設(shè)立應(yīng)急物資管理指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)應(yīng)急物資采購(gòu)與驗(yàn)收工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。建立快速反應(yīng)機(jī)制,確保應(yīng)急物資需求能夠迅速響應(yīng)、及時(shí)采購(gòu)、快速驗(yàn)收并投放到指定地點(diǎn),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的敏捷高效,保障突發(fā)事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。
2.分級(jí)負(fù)責(zé)與屬地管理。應(yīng)急物資采購(gòu)與驗(yàn)收工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制,明確各級(jí)管理職責(zé)。企業(yè)內(nèi)部各部門根據(jù)職責(zé)分工,協(xié)同配合,落實(shí)屬地管理原則,確保應(yīng)急物資采購(gòu)與驗(yàn)收各環(huán)節(jié)責(zé)任到人,形成高效協(xié)同的管理體系。
3.預(yù)防為主與及時(shí)控制。堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移的工作方針,定期開(kāi)展應(yīng)急物資需求評(píng)估和庫(kù)存盤點(diǎn),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查與研判,建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。強(qiáng)調(diào)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早采購(gòu)、早驗(yàn)收、早調(diào)配,確保在突發(fā)事件萌芽階段就能迅速采取行動(dòng),將應(yīng)急物資損失和影響降到最低。
4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與群防群控。構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部跨部門、跨層級(jí)的應(yīng)急物資采購(gòu)與驗(yàn)收信息共享與協(xié)作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)配等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。鼓勵(lì)員工積極參與應(yīng)急物資管理,形成全員參與、群防群控的應(yīng)急物資保障工作格局,提升整體應(yīng)急保障能力。
5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。在應(yīng)急物資采購(gòu)與驗(yàn)收過(guò)程中,必須嚴(yán)格區(qū)分物資的種類、規(guī)格和緊急程度,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的采購(gòu)方式和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。所有工作均須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定,確保采購(gòu)行為公開(kāi)、公平、公正,驗(yàn)收過(guò)程規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)合法權(quán)益,做到依法依規(guī)、合情合理。
第三條適用范圍
本規(guī)范適用于[企業(yè)]應(yīng)急物資采購(gòu)與驗(yàn)收工作。本規(guī)范所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[員工]身體嚴(yán)重?fù)p害、死亡,或者企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到損失,[企業(yè)]生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序受到影響,[企業(yè)]聲譽(yù)受到損害的事件等,主要包括以下幾個(gè)方面:
1.社會(huì)安全類突發(fā)事件。包括:企業(yè)內(nèi)外的非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)敢约凹w罷工、罷市、罷課等群體性事件,各種邪教的非法傳教活動(dòng)、政治性活動(dòng),[員工]的非正常死亡、失蹤等可能會(huì)引發(fā)影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。
2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡的重大治安和刑事案件,針對(duì)[員工]的各類恐怖襲擊事件。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內(nèi)的建筑物倒塌、火災(zāi)、?;沸孤?、安全生產(chǎn)事故,重大交通安全事故,大型群體活動(dòng)公共安全事故,重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成企業(yè)[員工]健康嚴(yán)重?fù)p害的食品衛(wèi)生安全、疫病傳染等事件。包括:在企業(yè)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件;企業(yè)外發(fā)生的、可能對(duì)企業(yè)[員工]健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:氣象、洪水、地震、滑坡、泥石流等災(zāi)害及由各類自然災(zāi)害誘發(fā)的各種次生災(zāi)害等。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括:利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有害信息,進(jìn)行反動(dòng)、色情、迷信等宣傳活動(dòng)和利用外部公共網(wǎng)絡(luò)、媒體等發(fā)布的有損企業(yè)名譽(yù)、影響企業(yè)穩(wěn)定的活動(dòng);竊取企業(yè)保密信息,可能造成嚴(yán)重后果的事件;各種破壞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的事件。
7.考試安全類突發(fā)事件。(本類別適用于教育類企業(yè),非適用企業(yè)可刪除此類別)
8.影響企業(yè)安全與穩(wěn)定的其他突發(fā)公共事件。
第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)
第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系
[企業(yè)]成立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)立社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、信息工作組等八個(gè)工作組。
第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)
組長(zhǎng):企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
副組長(zhǎng):企業(yè)分管安全、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的負(fù)責(zé)人
成員:企業(yè)辦公室、安全環(huán)保部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、技術(shù)部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部、設(shè)備維護(hù)部、法務(wù)部、各生產(chǎn)/業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人等。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急工作的統(tǒng)一決策、組織、指揮和協(xié)調(diào);研究決定突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和處置方案;批準(zhǔn)應(yīng)急資源調(diào)配;下達(dá)應(yīng)急處置指令;向政府主管部門報(bào)告重大突發(fā)事件情況。
第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在企業(yè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé):負(fù)責(zé)收集、分析突發(fā)事件相關(guān)信息,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組起草應(yīng)急決策文件和指令;組織協(xié)調(diào)各工作組開(kāi)展工作;督促檢查各部門應(yīng)急準(zhǔn)備和處置落實(shí)情況;負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急信息的上傳下達(dá);組織突發(fā)事件應(yīng)急總結(jié)評(píng)估;管理應(yīng)急物資信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
第七條處置工作組及主要職責(zé)
針對(duì)各類突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組:
1.社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):企業(yè)分管安全或主管領(lǐng)導(dǎo)的副職
副組長(zhǎng):企業(yè)辦公室或安保部門負(fù)責(zé)人
成員單位:企業(yè)辦公室、安保部、人力資源部、法務(wù)部、生產(chǎn)/業(yè)務(wù)單位等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):企業(yè)辦公室或安保部
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)內(nèi)秩序,處置員工群體性事件、非法集會(huì)、恐怖襲擊威脅等;進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏散、事態(tài)控制;配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查處置;做好信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):企業(yè)分管安全或主管領(lǐng)導(dǎo)的副職
副組長(zhǎng):企業(yè)安保部門負(fù)責(zé)人
成員單位:企業(yè)安保部、辦公室、人力資源部、法務(wù)部、生產(chǎn)/業(yè)務(wù)單位等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):企業(yè)安保部
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)治安管理,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行案件偵查;組織人員搜尋、證據(jù)保全;疏導(dǎo)交通,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周邊秩序;進(jìn)行受害者安撫和善后處理。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):企業(yè)分管生產(chǎn)或主管領(lǐng)導(dǎo)的副職
副組長(zhǎng):企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部或相關(guān)事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人
成員單位:企業(yè)安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部、技術(shù)部、設(shè)備維護(hù)部、辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、事故發(fā)生單位等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):企業(yè)安全環(huán)保部或生產(chǎn)運(yùn)行部
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)組織事故搶險(xiǎn)救援,控制事故蔓延;進(jìn)行人員疏散和醫(yī)療救護(hù);組織事故調(diào)查,分析事故原因;協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)物資供應(yīng);負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)和污染控制。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):企業(yè)分管人力資源或主管健康的副職
副組長(zhǎng):企業(yè)人力資源部、后勤保障部或醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
成員單位:企業(yè)人力資源部、后勤保障部、安全環(huán)保部、醫(yī)務(wù)室、辦公室、法務(wù)部、受影響單位等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):企業(yè)人力資源部或后勤保障部
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)組織員工健康監(jiān)測(cè)和疫情排查;實(shí)施隔離和消毒措施;協(xié)調(diào)醫(yī)療資源,組織員工就醫(yī);進(jìn)行食品安全監(jiān)管;開(kāi)展公共衛(wèi)生知識(shí)宣傳,提高員工防范意識(shí)。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):企業(yè)分管總務(wù)或主管安全的副職
副組長(zhǎng):企業(yè)辦公室、后勤保障部或設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)人
成員單位:企業(yè)辦公室、后勤保障部、設(shè)備維護(hù)部、安保部、生產(chǎn)/業(yè)務(wù)單位等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):企業(yè)辦公室或后勤保障部
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)組織自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)的避險(xiǎn)和疏散;實(shí)施搶險(xiǎn)搶修,恢復(fù)受損設(shè)施設(shè)備;進(jìn)行災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)排查,評(píng)估損失;協(xié)調(diào)外部救援力量;保障基本生活物資供應(yīng)。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):企業(yè)分管信息或技術(shù)的副職
副組長(zhǎng):企業(yè)信息中心或技術(shù)部負(fù)責(zé)人
成員單位:企業(yè)信息中心、技術(shù)部、辦公室、網(wǎng)絡(luò)安全部、法務(wù)部等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):企業(yè)信息中心
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全監(jiān)控和事件響應(yīng);進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)攻擊的防御和處置;恢復(fù)受損信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù);進(jìn)行信息安全事故調(diào)查和分析;制定和更新網(wǎng)絡(luò)安全策略。
7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組(本類別適用于具有考試職能的企業(yè),非適用企業(yè)可刪除此類別)
組長(zhǎng):企業(yè)分管人力資源或運(yùn)營(yíng)的副職
副組長(zhǎng):企業(yè)人力資源部或相關(guān)考試組織部門負(fù)責(zé)人
成員單位:企業(yè)人力資源部、辦公室、安保部、法務(wù)部、相關(guān)考試實(shí)施單位等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):企業(yè)人力資源部或相關(guān)考試組織部門
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)考試期間的安全保衛(wèi)和秩序維護(hù);處置考試相關(guān)的突發(fā)事件,如作弊、突發(fā)事件等;進(jìn)行事件調(diào)查和處理;確??荚嚬焦?,維護(hù)考試秩序。
8.突發(fā)事件信息工作組
組長(zhǎng):企業(yè)分管辦公室或信息工作的副職
副組長(zhǎng):企業(yè)辦公室主任或信息中心負(fù)責(zé)人
成員單位:企業(yè)辦公室、信息中心、安保部、人力資源部、法務(wù)部、各生產(chǎn)/業(yè)務(wù)單位等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):企業(yè)辦公室
核心應(yīng)急處置職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的收集、核實(shí)、匯總和上報(bào);協(xié)調(diào)新聞媒體,進(jìn)行信息發(fā)布和輿論引導(dǎo);建立和維護(hù)突發(fā)事件信息溝通渠道;管理突發(fā)事件應(yīng)急日志。
第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制
第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范
為有效預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置突發(fā)事件,確保應(yīng)急物資采購(gòu)的針對(duì)性和及時(shí)性,特制定本規(guī)范。
1.信息報(bào)送核心原則
(1)及時(shí)性。信息報(bào)送必須迅速及時(shí),確保第一時(shí)間掌握突發(fā)事件動(dòng)態(tài)。
(2)首報(bào)意識(shí)。任何部門一旦發(fā)現(xiàn)或接到突發(fā)事件信息,必須第一時(shí)間向指定機(jī)構(gòu)報(bào)告,不得延誤。
(3)真實(shí)性。報(bào)送信息必須客觀真實(shí),不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)或歪曲事實(shí)。
(4)完整性。報(bào)送信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素,確保信息全面、準(zhǔn)確。
(5)續(xù)報(bào)要求。事件發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)續(xù)報(bào)事態(tài)變化、處置進(jìn)展等情況,直至事件結(jié)束。
2.[企業(yè)內(nèi)]信息報(bào)送流程
突發(fā)事件信息遵循“部門→企業(yè)辦公室→突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組→上級(jí)主管部門”的逐級(jí)報(bào)送流程。
(1)部門報(bào)告:最先發(fā)現(xiàn)或接到信息的部門,應(yīng)立即向企業(yè)辦公室報(bào)告簡(jiǎn)要情況。
(2)辦公室核實(shí)與匯總:企業(yè)辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)迅速核實(shí)信息,初步評(píng)估事件級(jí)別,并按要求形成報(bào)告。
(3)領(lǐng)導(dǎo)小組決策:企業(yè)辦公室將核實(shí)后的信息及初步處置建議報(bào)送突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(4)上報(bào)上級(jí):領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件級(jí)別,決定是否及如何向上級(jí)主管部門(如省委、省政府、行業(yè)主管部門等)報(bào)告。
3.緊急書面信息報(bào)送流程
(1)電話報(bào)告:發(fā)生重大突發(fā)事件后,企業(yè)辦公室必須在40分鐘內(nèi)向省委辦公廳電話報(bào)告核心信息(事件類別、時(shí)間、地點(diǎn)、初步影響等)。
(2)書面報(bào)告:書面報(bào)告須在事發(fā)后2小時(shí)內(nèi)送達(dá)省委辦公廳,內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確,包含應(yīng)急信息核心要素清單。
4.應(yīng)急信息核心要素清單
報(bào)送信息應(yīng)至少包含以下核心要素:
(1)時(shí)間:事件發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的具體時(shí)間。
(2)地點(diǎn):事件發(fā)生的具體位置。
(3)規(guī)模:涉及范圍、影響人數(shù)等。
(4)傷亡:已造成或可能造成的傷亡情況。
(5)起因:事件初步原因或可疑原因。
(6)評(píng)估:對(duì)事件性質(zhì)、級(jí)別、發(fā)展趨勢(shì)的初步評(píng)估。
(7)措施:已采取或擬采取的應(yīng)急措施。
(8)進(jìn)展:事件發(fā)展變化情況及處置進(jìn)展。
(9)其他:與事件相關(guān)的其他重要信息。
5.需緊急上報(bào)至省委的六類重大突發(fā)事件清單
下列六類重大突發(fā)事件信息,須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過(guò)電話向省委辦公廳報(bào)告,2小時(shí)內(nèi)報(bào)送書面報(bào)告:
(1)重大自然災(zāi)害;
(2)重大事故災(zāi)難;
(3)重大公共衛(wèi)生事件;
(4)涉國(guó)防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域重要緊急動(dòng)態(tài);
(5)可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動(dòng)性動(dòng)向;
(6)其他涉國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況。
第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)
在突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組和企業(yè)各部門必須常態(tài)化開(kāi)展以下預(yù)防預(yù)警行動(dòng):
1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。各工作組和企業(yè)各部門依據(jù)職責(zé)分工,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),加強(qiáng)應(yīng)急工作的日常管理,包括信息監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)排查、隱患整改、制度執(zhí)行等,確保應(yīng)急管理體系有效運(yùn)行。
2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。定期組織對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估和修訂,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、法律法規(guī)變化以及突發(fā)事件教訓(xùn),補(bǔ)充完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,使其更具針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。建立健全應(yīng)急隊(duì)伍,明確隊(duì)伍構(gòu)成和職責(zé),定期開(kāi)展應(yīng)急隊(duì)伍的招募、選拔、培訓(xùn)和考核工作,提升隊(duì)伍的專業(yè)技能、協(xié)同作戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置水平。
4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)全體員工或特定崗位人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)、技能和自救互救能力的培訓(xùn)。定期組織不同場(chǎng)景、不同規(guī)模的應(yīng)急模擬演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性,檢驗(yàn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力,并總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)。
5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和物資需求評(píng)估,科學(xué)制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃,明確儲(chǔ)備種類、數(shù)量、地點(diǎn)和責(zé)任部門。建立健全應(yīng)急物資入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、維護(hù)和更新制度,確保應(yīng)急物資的質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、儲(chǔ)存安全,并能在需要時(shí)快速、準(zhǔn)確地供應(yīng)到位。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條按事件等級(jí)響應(yīng)
1.事件等級(jí)劃分
(1)I級(jí)事件(紅色預(yù)警):特別重大突發(fā)事件是指對(duì)[企業(yè)]造成或可能造成特別嚴(yán)重人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失、嚴(yán)重生產(chǎn)中斷、惡劣社會(huì)影響或危及[企業(yè)]安全的特別重大事件。具體判定標(biāo)準(zhǔn)包括:造成或可能造成30人以上死亡(含失蹤);或危及100人以上生命安全;或直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上;或?qū)е耓企業(yè)]主要生產(chǎn)系統(tǒng)癱瘓,或造成嚴(yán)重社會(huì)影響,需上報(bào)國(guó)家層面協(xié)調(diào)處置的事件。
(2)II級(jí)事件(橙色預(yù)警):重大突發(fā)事件是指對(duì)[企業(yè)]造成或可能造成嚴(yán)重人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失、顯著生產(chǎn)中斷或較重社會(huì)影響的事件。具體判定標(biāo)準(zhǔn)包括:造成或可能造成10人以上、30人以下死亡(含失蹤);或危及50人以上、100人以下生命安全;或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元以上、1億元以下;或?qū)е耓企業(yè)]重要生產(chǎn)系統(tǒng)停擺,或造成較重社會(huì)影響,需上報(bào)省級(jí)層面協(xié)調(diào)處置的事件。
(3)III級(jí)事件(黃色預(yù)警):較大突發(fā)事件是指對(duì)[企業(yè)]造成或可能造成一定人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失、一定生產(chǎn)中斷或一定程度社會(huì)影響的事件。具體判定標(biāo)準(zhǔn)包括:造成或可能造成3人以上、10人以下死亡(含失蹤);或危及20人以上、50人以下生命安全;或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上、5000萬(wàn)元以下;或?qū)е耓企業(yè)]部分生產(chǎn)系統(tǒng)受影響,或造成一定程度社會(huì)影響,需上報(bào)市級(jí)層面協(xié)調(diào)處置的事件。
(4)IV級(jí)事件(藍(lán)色預(yù)警):一般突發(fā)事件是指對(duì)[企業(yè)]造成或可能造成少量人員輕微傷亡、輕微財(cái)產(chǎn)損失、輕微生產(chǎn)中斷或輕微社會(huì)影響的事件。具體判定標(biāo)準(zhǔn)包括:造成或可能造成3人以下死亡(含失蹤);或危及20人以下生命安全;或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下;或?qū)е耓企業(yè)]個(gè)別環(huán)節(jié)受影響,或造成輕微社會(huì)影響,由[企業(yè)]自行處置或上報(bào)縣級(jí)層面的事件。
2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序
(1)I級(jí)事件(紅色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
I級(jí)事件發(fā)生后,事發(fā)部門必須在20分鐘內(nèi)向企業(yè)辦公室報(bào)告簡(jiǎn)要情況。企業(yè)辦公室接報(bào)后,立即核實(shí)信息,并在20分鐘內(nèi)向突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組立即成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮調(diào)度應(yīng)急資源,采取一切必要措施控制事態(tài)?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部需在1小時(shí)內(nèi)將事件基本情況、已采取措施、需要支持等詳細(xì)信息上報(bào)上級(jí)主管部門(如省委、省政府、行業(yè)主管部門等)。核心動(dòng)作包括:立即啟動(dòng)最高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部、調(diào)集應(yīng)急力量和物資、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)控制與救援、第一時(shí)間向上級(jí)報(bào)告并請(qǐng)求支援。
(2)II級(jí)事件(橙色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
II級(jí)事件發(fā)生后,事發(fā)部門必須在20分鐘內(nèi)向企業(yè)辦公室報(bào)告簡(jiǎn)要情況。企業(yè)辦公室接報(bào)后,立即核實(shí)信息,并在20分鐘內(nèi)向突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組立即成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮調(diào)度應(yīng)急資源,采取有效措施控制事態(tài)?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部需在1小時(shí)內(nèi)將事件基本情況、已采取措施、需要支持等詳細(xì)信息上報(bào)上級(jí)主管部門。核心動(dòng)作包括:立即啟動(dòng)高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部、調(diào)集應(yīng)急力量和物資、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)控制與救援、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并請(qǐng)求支援。
(3)III級(jí)事件(黃色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
III級(jí)事件發(fā)生后,事發(fā)部門必須在20分鐘內(nèi)向企業(yè)辦公室報(bào)告簡(jiǎn)要情況。企業(yè)辦公室接報(bào)后,立即核實(shí)信息,并在20分鐘內(nèi)向突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況決定是否成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部或由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置,并協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。企業(yè)辦公室需在1小時(shí)內(nèi)將事件基本情況、已采取措施、需要支持等詳細(xì)信息上報(bào)上級(jí)主管部門。核心動(dòng)作包括:?jiǎn)?dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部或明確處置責(zé)任部門、調(diào)配應(yīng)急力量和物資、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)控制與救援、向上級(jí)報(bào)告情況。
(4)IV級(jí)事件(藍(lán)色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
IV級(jí)事件發(fā)生后,事發(fā)部門必須在20分鐘內(nèi)向企業(yè)辦公室報(bào)告簡(jiǎn)要情況。企業(yè)辦公室接報(bào)后,立即核實(shí)信息,并在20分鐘內(nèi)向突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。相關(guān)職能部門根據(jù)職責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置,企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)信息匯總和上報(bào)。企業(yè)辦公室需在1小時(shí)內(nèi)將事件基本情況、已采取措施等簡(jiǎn)要信息上報(bào)上級(jí)主管部門。核心動(dòng)作包括:?jiǎn)?dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、明確處置責(zé)任部門、組織必要救援和控制、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況。
3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)
突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)指揮部承擔(dān)以下核心任務(wù):
(1)控制事態(tài):迅速采取措施,防止事態(tài)擴(kuò)大、蔓延,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保障人員安全。
(2)掌握進(jìn)展:實(shí)時(shí)收集、核實(shí)事件動(dòng)態(tài)信息,準(zhǔn)確評(píng)估事態(tài)發(fā)展和影響范圍。
(3)及時(shí)報(bào)告:按照規(guī)定的級(jí)別和時(shí)間節(jié)點(diǎn),向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門報(bào)告事件情況、處置進(jìn)展和需求。
(4)適時(shí)發(fā)布信息引導(dǎo)輿論:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),統(tǒng)一發(fā)布信息,澄清事實(shí),回應(yīng)關(guān)切,穩(wěn)定人心,避免謠言傳播。
第五章應(yīng)急保障
第十一條通訊與信息保障
建立健全覆蓋信息收集、分析、傳遞、報(bào)送、處理全流程的管理機(jī)制,確保信息流轉(zhuǎn)高效、準(zhǔn)確。完善包括有線、無(wú)線、衛(wèi)星等多種形式的應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),保障應(yīng)急狀態(tài)下的信息傳輸渠道暢通無(wú)阻。定期對(duì)通訊設(shè)備和信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)檢查,確保其處于完好待用狀態(tài),實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息的快速、準(zhǔn)確傳遞。建立信息安全保障制度,確保信息傳遞過(guò)程的安全性和保密性。
第十二條物資與資金保障
[企業(yè)]將應(yīng)急物資保障經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,確保應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急處置所需資金充足、落實(shí)到位。建立并完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和需求評(píng)估,確定儲(chǔ)備目錄和標(biāo)準(zhǔn),明確[企業(yè)]內(nèi)各部門在應(yīng)急物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、管理和調(diào)配中的職責(zé)。嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行分類儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)管理、定期檢查和維護(hù),確保物資質(zhì)量合格、數(shù)量充足、取用便捷。對(duì)特殊應(yīng)急物資,如藥品、危險(xiǎn)化學(xué)品等,應(yīng)指定專人專柜保管,嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)登記制度,確保物資儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。建立應(yīng)急物資采購(gòu)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審批流程,確保采購(gòu)程序合規(guī)、資金使用高效。
第十三條人員與技術(shù)保障
[企業(yè)]建立應(yīng)急隊(duì)伍管理體系,組建常備應(yīng)急隊(duì)伍,并建立應(yīng)急預(yù)備隊(duì)員庫(kù),明確隊(duì)伍構(gòu)成、職責(zé)分工和選拔標(biāo)準(zhǔn)。常備應(yīng)急隊(duì)伍由[企業(yè)]各部門骨干力量組成,承擔(dān)日常應(yīng)急準(zhǔn)備和先期處置任務(wù);應(yīng)急預(yù)備隊(duì)員庫(kù)根據(jù)突發(fā)事件需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,定
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