第1篇一、編制目的為確保企業(yè)在停水事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序地采取應(yīng)對措施，最大限度地減少停水對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》3.《突發(fā)事件應(yīng)對法》4.國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部因各種原因?qū)е碌耐Ｋ录?，包括但不限于市政供水設(shè)施故障、自然災(zāi)害、設(shè)備故障等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人2.副指揮長：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理3.成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、設(shè)備維護(hù)人員等應(yīng)急指揮部職責(zé)：-負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮；-制定和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案；-確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；-協(xié)調(diào)各部門和人員開展應(yīng)急工作。（二）應(yīng)急工作組1.搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和物資調(diào)配；2.通訊保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)和信息報(bào)送；3.疏散撤離組：負(fù)責(zé)人員疏散和安置；4.醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員救治和醫(yī)療救護(hù)；5.后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)和后勤保障；6.宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)。五、應(yīng)急響應(yīng)程序（一）預(yù)警信息1.當(dāng)接到停水預(yù)警信息時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；2.通訊保障組負(fù)責(zé)向各部門和人員發(fā)布停水預(yù)警信息。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.應(yīng)急指揮部根據(jù)停水原因和影響范圍，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；2.各應(yīng)急工作組按照職責(zé)分工，迅速開展應(yīng)急工作。（三）應(yīng)急處置1.搶險(xiǎn)救援組：-檢查企業(yè)內(nèi)部供水設(shè)施，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除；-與市政供水部門聯(lián)系，了解停水原因和恢復(fù)供水時(shí)間；-調(diào)查備用水源，確保生產(chǎn)和生活用水需求。2.通訊保障組：-確保應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)暢通；-及時(shí)向上級(jí)部門和相關(guān)部門報(bào)送應(yīng)急信息。3.疏散撤離組：-指導(dǎo)員工正確疏散和撤離；-安排員工到安全區(qū)域休息和等待。4.醫(yī)療救護(hù)組：-對受傷人員進(jìn)行救治；-配合相關(guān)部門做好醫(yī)療救護(hù)工作。5.后勤保障組：-調(diào)配應(yīng)急物資，確保應(yīng)急工作需要；-提供必要的生活保障。6.宣傳報(bào)道組：-發(fā)布應(yīng)急信息，穩(wěn)定員工情緒；-引導(dǎo)輿論，避免恐慌。（四）應(yīng)急結(jié)束1.當(dāng)停水原因得到解決，供水恢復(fù)正常時(shí)，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束；2.各應(yīng)急工作組按照職責(zé)分工，做好善后工作。六、應(yīng)急保障（一）物資保障1.儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如桶裝水、食品、藥品等；2.建立應(yīng)急物資管理制度，確保物資及時(shí)補(bǔ)充和更新。（二）技術(shù)保障1.配備必要的技術(shù)設(shè)備和人員，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行；2.定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。（三）人力資源保障1.建立應(yīng)急隊(duì)伍，明確人員職責(zé)和分工；2.定期開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急意識(shí)和技能。七、預(yù)案演練（一）演練目的1.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；2.提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)能力；3.增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)急技能。（二）演練內(nèi)容1.停水預(yù)警信息發(fā)布；2.應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)；3.各應(yīng)急工作組開展應(yīng)急處置；4.應(yīng)急結(jié)束和善后工作。（三）演練時(shí)間每年至少組織一次應(yīng)急演練。八、預(yù)案管理（一）預(yù)案修訂1.根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和應(yīng)急工作需要，定期修訂應(yīng)急預(yù)案；2.修訂后的預(yù)案應(yīng)報(bào)上級(jí)部門備案。（二）預(yù)案宣傳1.通過各種渠道宣傳應(yīng)急預(yù)案，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急技能；2.定期組織應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急能力。九、附則（一）預(yù)案解釋本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。（二）預(yù)案實(shí)施本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、結(jié)語企業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)急管理的重要組成部分，各部門和人員應(yīng)高度重視，認(rèn)真落實(shí)預(yù)案要求，確保在停水事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序地采取應(yīng)對措施，最大限度地減少停水對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全?！辍ⅲ阂陨蟽?nèi)容為應(yīng)急預(yù)案模板，具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第2篇一、預(yù)案編制目的為提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)停水事件的應(yīng)急處理能力，確保企業(yè)生產(chǎn)、生活秩序的正常運(yùn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部因外部原因?qū)е碌耐Ｋ录?，包括但不限于城市供水設(shè)施故障、自然災(zāi)害等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：企業(yè)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急工作。（2）副總指揮：企業(yè)副總經(jīng)理，協(xié)助總指揮開展工作。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急工作的組織實(shí)施。2.應(yīng)急救援小組（1）組長：企業(yè)安全生產(chǎn)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。（2）成員：各部門安全員、技術(shù)人員、維修人員等。3.應(yīng)急物資保障組（3）組長：企業(yè)后勤部經(jīng)理，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備和調(diào)配。（4）成員：后勤部員工、采購人員等。4.信息報(bào)道組（5）組長：企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。（6）成員：辦公室文員、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)停水事件后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急救援小組立即組織人員趕赴現(xiàn)場，了解停水原因和影響范圍。（2）應(yīng)急物資保障組根據(jù)現(xiàn)場情況，調(diào)配應(yīng)急物資。（3）信息報(bào)道組及時(shí)向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布停水信息。3.應(yīng)急處置（1）針對停水原因，采取相應(yīng)措施，如聯(lián)系供水部門搶修、尋找備用水源等。（2）對受影響的生產(chǎn)線進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，確保生產(chǎn)不受影響。（3）對受影響的員工進(jìn)行安撫，確保員工生活不受影響。4.應(yīng)急結(jié)束（1）停水原因消除，恢復(fù)正常供水后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。（2）應(yīng)急救援小組對應(yīng)急工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。五、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）應(yīng)急物資儲(chǔ)備：企業(yè)應(yīng)儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，如桶裝水、水桶、水泵等。（2）物資采購：應(yīng)急物資不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)采購補(bǔ)充。2.技術(shù)保障（1）應(yīng)急設(shè)備：企業(yè)應(yīng)配備應(yīng)急設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、抽水泵等。（2）技術(shù)支持：加強(qiáng)與供水部門、專業(yè)維修公司的聯(lián)系，確保技術(shù)支持及時(shí)到位。3.人員保障（1）應(yīng)急隊(duì)伍：建立一支專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。（2）人員調(diào)配：根據(jù)應(yīng)急需要，合理調(diào)配人員，確保應(yīng)急工作順利開展。六、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。（2）提高員工應(yīng)對突發(fā)停水事件的應(yīng)急處理能力。2.演練內(nèi)容（1）應(yīng)急響應(yīng)程序演練。（2）應(yīng)急處置措施演練。（3）應(yīng)急物資保障演練。3.演練組織（1）成立演練指揮部，負(fù)責(zé)演練的組織和指揮。（2）制定演練方案，明確演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等。（3）通知參演人員，做好演練前的準(zhǔn)備工作。4.演練評估（1）對演練過程進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（2）對參演人員進(jìn)行考核，提出改進(jìn)意見。七、預(yù)案修訂1.預(yù)案修訂周期：每年進(jìn)行一次修訂。2.修訂內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況、應(yīng)急演練評估結(jié)果、外部環(huán)境變化等因素，對預(yù)案進(jìn)行修訂。3.修訂程序：由應(yīng)急指揮部組織修訂，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。八、附則1.本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。九、應(yīng)急聯(lián)系方式1.應(yīng)急指揮部聯(lián)系電話：xxxxxxxxx2.應(yīng)急救援小組聯(lián)系電話：xxxxxxxxx3.應(yīng)急物資保障組聯(lián)系電話：xxxxxxxxx4.信息報(bào)道組聯(lián)系電話：xxxxxxxxx注：以上聯(lián)系電話為示例，請根據(jù)實(shí)際情況填寫。本預(yù)案旨在為企業(yè)應(yīng)對突發(fā)停水事件提供指導(dǎo)，確保企業(yè)生產(chǎn)、生活秩序的正常運(yùn)行。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保預(yù)案的有效實(shí)施。第3篇一、前言為確保企業(yè)生產(chǎn)、生活用水安全，提高應(yīng)對突發(fā)停水事件的能力，保障企業(yè)正常運(yùn)營，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策；2.地方政府及相關(guān)部門關(guān)于停水應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)規(guī)定；3.企業(yè)實(shí)際情況。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人；（2）副組長：分管生產(chǎn)、安全、行政的副總經(jīng)理；（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮企業(yè)停水應(yīng)急工作，確保應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。2.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長；（2）副指揮長：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長；（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作。3.應(yīng)急小組（1）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備和調(diào)配；（2）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡查、秩序維護(hù)；（3）信息宣傳組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布；（4）技術(shù)保障組：負(fù)責(zé)供水設(shè)施維修、搶修；（5）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間員工生活、飲食等保障。四、應(yīng)急響應(yīng)1.Ⅰ級(jí)響應(yīng)（停水時(shí)間超過24小時(shí)）（1）應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各部門按照職責(zé)分工開展工作；（2）物資保障組迅速組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急需求；（3）安全保衛(wèi)組加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查，確保人員安全；（4）信息宣傳組及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息，引導(dǎo)員工正確應(yīng)對；（5）技術(shù)保障組全力搶修供水設(shè)施，盡快恢復(fù)供水；（6）后勤保障組做好員工生活、飲食等保障工作。2.Ⅱ級(jí)響應(yīng)（停水時(shí)間在12-24小時(shí)）（1）應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各部門按照職責(zé)分工開展工作；（2）物資保障組組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急需求；（3）安全保衛(wèi)組加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查，確保人員安全；（4）信息宣傳組及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息，引導(dǎo)員工正確應(yīng)對；（5）技術(shù)保障組全力搶修供水設(shè)施，盡快恢復(fù)供水；（6）后勤保障組做好員工生活、飲食等保障工作。3.Ⅲ級(jí)響應(yīng)（停水時(shí)間在6-12小時(shí)）（1）應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各部門按照職責(zé)分工開展工作；（2）物資保障組組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急需求；（3）安全保衛(wèi)組加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查，確保人員安全；（4）信息宣傳組及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息，引導(dǎo)員工正確應(yīng)對；（5）技術(shù)保障組全力搶修供水設(shè)施，盡快恢復(fù)供水；（6）后勤保障組做好員工生活、飲食等保障工作。4.Ⅳ級(jí)響應(yīng)（停水時(shí)間在6小時(shí)以內(nèi)）（1）應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各部門按照職責(zé)分工開展工作；（2）物資保障組組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急需求；（3）安全保衛(wèi)組加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查，確保人員安全；（4）信息宣傳組及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息，引導(dǎo)員工正確應(yīng)對；（5）技術(shù)保障組全力搶修供水設(shè)施，盡快恢復(fù)供水；（6）后勤保障組做好員工生活、飲食等保障工作。五、應(yīng)急保障1.物資保障（1）應(yīng)急物資儲(chǔ)備：企業(yè)應(yīng)儲(chǔ)備足夠的應(yīng)急物資，如桶裝水、飲用水、食品、藥品等；（2）應(yīng)急物資采購：應(yīng)急物資不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)采購補(bǔ)充。2.人員保障（1）應(yīng)急隊(duì)伍：企業(yè)應(yīng)組建應(yīng)急隊(duì)伍，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的實(shí)施；（2）人員培訓(xùn)：定期對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)對能力。3.技術(shù)保障（1）供水設(shè)施維修：企業(yè)應(yīng)定期對供水設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保設(shè)施正常運(yùn)行；（2）搶修技術(shù)：企業(yè)應(yīng)掌握搶修技術(shù)，提高搶修效率。六、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對停水事件的能力；2.演練內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)、物資保障、人員疏散、安全防護(hù)等；3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案。七、