第1篇一、編制目的為確保在突發(fā)事件、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等緊急情況下，能夠迅速、高效、有序地調(diào)配和使用各類物資，最大限度地減少災(zāi)害損失，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《中華人民共和國國防動員法》3.《中華人民共和國國防交通法》4.《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》5.《國家物資儲備管理規(guī)定》6.《應(yīng)急物資儲備管理辦法》7.相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三、適用范圍本預(yù)案適用于以下情況：1.自然災(zāi)害：地震、洪水、臺風(fēng)、干旱、雪災(zāi)等。2.事故災(zāi)難：火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染、公共衛(wèi)生事件等。3.社會安全事件：恐怖襲擊、群體性事件、公共衛(wèi)生事件等。4.戰(zhàn)爭狀態(tài)或緊急狀態(tài)。四、組織體系1.應(yīng)急指揮部：成立應(yīng)急指揮部，負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮保障物資應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員。2.物資保障小組：負責(zé)物資的儲備、調(diào)配、供應(yīng)和回收等工作。3.后勤保障小組：負責(zé)應(yīng)急物資的運輸、分發(fā)和回收等工作。4.信息保障小組：負責(zé)應(yīng)急物資信息的收集、整理、分析和發(fā)布等工作。五、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警響應(yīng)：根據(jù)預(yù)警信息，啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織相關(guān)部門和單位做好物資儲備、運輸、分發(fā)等工作。2.緊急響應(yīng)：發(fā)生突發(fā)事件后，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，按照應(yīng)急預(yù)案要求，迅速調(diào)配物資，確保救援工作順利進行。3.恢復(fù)響應(yīng)：突發(fā)事件得到控制后，組織物資回收和恢復(fù)工作，確保物資得到合理利用。六、物資儲備1.儲備原則：根據(jù)應(yīng)急需求，合理配置物資種類和數(shù)量，確保物資質(zhì)量。2.儲備種類：主要包括食品、飲用水、藥品、帳篷、棉被、衣物、應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備、交通工具等。3.儲備方式：采取實物儲備和協(xié)議儲備相結(jié)合的方式，確保物資的及時供應(yīng)。七、物資調(diào)配1.調(diào)配原則：根據(jù)應(yīng)急需求，合理調(diào)配物資，確保物資供應(yīng)及時、充足。2.調(diào)配程序：應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急需求，下達物資調(diào)配指令，物資保障小組按照指令進行調(diào)配。3.調(diào)配方式：采取集中調(diào)配和分散調(diào)配相結(jié)合的方式，確保物資的快速供應(yīng)。八、物資供應(yīng)1.供應(yīng)原則：根據(jù)應(yīng)急需求，合理分配物資，確保物資供應(yīng)到最需要的地方。2.供應(yīng)程序：物資保障小組根據(jù)應(yīng)急需求，制定物資供應(yīng)計劃，后勤保障小組按照計劃進行供應(yīng)。3.供應(yīng)方式：采取集中供應(yīng)和分散供應(yīng)相結(jié)合的方式，確保物資的及時供應(yīng)。九、物資回收1.回收原則：根據(jù)應(yīng)急需求，合理回收物資，確保物資得到合理利用。2.回收程序：應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急需求，下達物資回收指令，物資保障小組按照指令進行回收。3.回收方式：采取集中回收和分散回收相結(jié)合的方式，確保物資的及時回收。十、應(yīng)急保障1.人員保障：確保應(yīng)急物資保障隊伍的穩(wěn)定和高效，加強應(yīng)急人員的培訓(xùn)和演練。2.資金保障：設(shè)立應(yīng)急物資保障專項資金，確保應(yīng)急物資的儲備和調(diào)配。3.物資保障：加強應(yīng)急物資的儲備和管理，確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量。4.運輸保障：確保應(yīng)急物資的運輸通道暢通，確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。十一、監(jiān)督管理1.監(jiān)督檢查：應(yīng)急指揮部定期對應(yīng)急物資保障工作進行監(jiān)督檢查，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實施。2.責(zé)任追究：對違反應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的行為，依法予以追究責(zé)任。十二、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。十三、應(yīng)急物資儲備清單|物資類別|物資名稱|單位|數(shù)量||:-------:|:-------:|:--:|:--:||食品類|米、面、油|噸|100||飲用水|礦泉水、瓶裝水|升|10000||藥品類|抗生素、止痛藥、消毒液|瓶|1000||保暖類|棉被、毛毯|床|1000||服裝類|棉衣、手套、帽子|件|1000||照明類|手電筒、蠟燭|個|1000||通訊類|手機、充電寶|個|1000||交通工具|汽車、摩托車|輛|100|十四、應(yīng)急物資運輸保障1.運輸方式：根據(jù)應(yīng)急需求，采取公路、鐵路、水路、航空等多種運輸方式。2.運輸路線：制定合理的運輸路線，確保運輸通道暢通。3.運輸保障：確保運輸車輛、船舶、飛機等運輸工具的完好和安全。十五、應(yīng)急物資供應(yīng)保障1.供應(yīng)點設(shè)置：根據(jù)應(yīng)急需求，設(shè)置物資供應(yīng)點，確保物資供應(yīng)到最需要的地方。2.供應(yīng)方式：采取集中供應(yīng)和分散供應(yīng)相結(jié)合的方式，確保物資的及時供應(yīng)。3.供應(yīng)保障：確保物資供應(yīng)點的物資充足、質(zhì)量合格。十六、應(yīng)急物資回收保障1.回收方式：采取集中回收和分散回收相結(jié)合的方式，確保物資的及時回收。2.回收保障：確?；厥瘴镔Y的質(zhì)量和數(shù)量。十七、應(yīng)急物資信息保障1.信息收集：及時收集應(yīng)急物資信息，包括儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等情況。2.信息整理：對收集到的信息進行整理和分析，為應(yīng)急指揮提供決策依據(jù)。3.信息發(fā)布：及時發(fā)布應(yīng)急物資信息，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。十八、應(yīng)急物資保障演練1.演練目的：檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高應(yīng)急物資保障隊伍的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等環(huán)節(jié)。3.演練方式：采取桌面演練和實戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式。十九、應(yīng)急物資保障總結(jié)1.總結(jié)內(nèi)容：對應(yīng)急物資保障工作進行總結(jié)，包括應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況、物資保障效果、存在的問題和改進措施等。2.總結(jié)方式：形成書面總結(jié)報告，報送應(yīng)急指揮部。二十、應(yīng)急物資保障評估1.評估目的：評估應(yīng)急物資保障工作的效果，為改進應(yīng)急物資保障工作提供依據(jù)。2.評估內(nèi)容：包括應(yīng)急預(yù)案的適用性、物資儲備的充足性、物資調(diào)配的及時性、物資供應(yīng)的充足性、物資回收的及時性等。3.評估方式：采取定量和定性相結(jié)合的方式。二十一、應(yīng)急物資保障改進1.改進措施：根據(jù)評估結(jié)果，制定改進措施，提高應(yīng)急物資保障工作的水平。2.改進方式：采取持續(xù)改進的方式，不斷完善應(yīng)急物資保障工作。二十二、應(yīng)急物資保障宣傳1.宣傳目的：提高全社會對應(yīng)急物資保障工作的認識，增強全民應(yīng)急意識。2.宣傳內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的知識和技能。3.宣傳方式：采取多種宣傳方式，如電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等。二十三、應(yīng)急物資保障法律法規(guī)1.法律法規(guī)：宣傳和普及應(yīng)急物資保障相關(guān)法律法規(guī)，提高全民法治意識。2.法律法規(guī)內(nèi)容：包括《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國國防動員法》、《中華人民共和國國防交通法》等。二十四、應(yīng)急物資保障國際合作1.合作目的：加強與國際社會的合作，共同應(yīng)對突發(fā)事件。2.合作內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的合作。3.合作方式：采取政府間、非政府間等多種合作方式。二十五、應(yīng)急物資保障社會責(zé)任1.社會責(zé)任：企業(yè)、社會組織和個人要積極參與應(yīng)急物資保障工作，為應(yīng)對突發(fā)事件貢獻力量。2.社會責(zé)任內(nèi)容：包括應(yīng)急物資捐贈、志愿服務(wù)、宣傳教育等。二十六、應(yīng)急物資保障文化建設(shè)1.文化建設(shè)：弘揚應(yīng)急物資保障精神，增強全民應(yīng)急意識。2.文化建設(shè)內(nèi)容：包括應(yīng)急物資保障英雄事跡、應(yīng)急物資保障文化作品等。二十七、應(yīng)急物資保障科技創(chuàng)新1.科技創(chuàng)新：加強應(yīng)急物資保障科技創(chuàng)新，提高應(yīng)急物資保障水平。2.科技創(chuàng)新內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的科技創(chuàng)新。二十八、應(yīng)急物資保障可持續(xù)發(fā)展1.可持續(xù)發(fā)展：將應(yīng)急物資保障工作納入可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，確保應(yīng)急物資保障工作的長期穩(wěn)定發(fā)展。2.可持續(xù)發(fā)展內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的可持續(xù)發(fā)展。二十九、應(yīng)急物資保障應(yīng)急管理1.應(yīng)急管理：建立健全應(yīng)急物資保障應(yīng)急管理機制，提高應(yīng)急物資保障工作的應(yīng)急能力。2.應(yīng)急管理內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急管理。三十、應(yīng)急物資保障風(fēng)險管理1.風(fēng)險管理：加強應(yīng)急物資保障風(fēng)險管理，降低應(yīng)急物資保障風(fēng)險。2.風(fēng)險管理內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的風(fēng)險管理。三十一、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練1.應(yīng)急演練：定期開展應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練，提高應(yīng)急物資保障隊伍的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練。三十二、應(yīng)急物資保障應(yīng)急評估1.應(yīng)急評估：定期開展應(yīng)急物資保障應(yīng)急評估，評估應(yīng)急物資保障工作的效果。2.應(yīng)急評估內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急評估。三十三、應(yīng)急物資保障應(yīng)急培訓(xùn)1.應(yīng)急培訓(xùn)：定期開展應(yīng)急物資保障應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急物資保障隊伍的應(yīng)急能力。2.應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急培訓(xùn)。三十四、應(yīng)急物資保障應(yīng)急宣傳1.應(yīng)急宣傳：定期開展應(yīng)急物資保障應(yīng)急宣傳，提高全民應(yīng)急意識。2.應(yīng)急宣傳內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急宣傳。三十五、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練評估1.應(yīng)急演練評估：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進應(yīng)急物資保障工作。2.應(yīng)急演練評估內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練評估。三十六、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練總結(jié)1.應(yīng)急演練總結(jié)：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練進行總結(jié)，形成書面報告，報送應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急演練總結(jié)內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練總結(jié)。三十七、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進1.應(yīng)急演練改進：根據(jù)應(yīng)急演練評估結(jié)果，改進應(yīng)急物資保障工作。2.應(yīng)急演練改進內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進。三十八、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練總結(jié)報告1.應(yīng)急演練總結(jié)報告：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練進行總結(jié)，形成書面報告，報送應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急演練總結(jié)報告內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練總結(jié)報告。三十九、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施1.應(yīng)急演練改進措施：根據(jù)應(yīng)急演練評估結(jié)果，制定改進措施，提高應(yīng)急物資保障工作水平。2.應(yīng)急演練改進措施內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進措施。四十、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進方案1.應(yīng)急演練改進方案：制定應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進方案，明確改進措施和責(zé)任分工。2.應(yīng)急演練改進方案內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進方案。四十一、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進實施1.應(yīng)急演練改進實施：根據(jù)應(yīng)急演練改進方案，組織實施改進措施。2.應(yīng)急演練改進實施內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進實施。四十二、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進效果評估1.應(yīng)急演練改進效果評估：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進效果進行評估，驗證改進措施的有效性。2.應(yīng)急演練改進效果評估內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進效果評估。四十三、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進總結(jié)1.應(yīng)急演練改進總結(jié)：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進進行總結(jié)，形成書面報告，報送應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急演練改進總結(jié)內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進總結(jié)。四十四、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進總結(jié)報告1.應(yīng)急演練改進總結(jié)報告：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進進行總結(jié)，形成書面報告，報送應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急演練改進總結(jié)報告內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進總結(jié)報告。四十五、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施落實1.應(yīng)急演練改進措施落實：確保應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施得到有效落實。2.應(yīng)急演練改進措施落實內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進措施落實。四十六、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施跟蹤1.應(yīng)急演練改進措施跟蹤：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施進行跟蹤，確保改進措施得到有效執(zhí)行。2.應(yīng)急演練改進措施跟蹤內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進措施跟蹤。四十七、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施評估1.應(yīng)急演練改進措施評估：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施進行評估，驗證改進措施的有效性。2.應(yīng)急演練改進措施評估內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進措施評估。四十八、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進總結(jié)報告1.應(yīng)急演練改進總結(jié)報告：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進進行總結(jié)，形成書面報告，報送應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急演練改進總結(jié)報告內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進總結(jié)報告。四十九、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施落實情況評估1.應(yīng)急演練改進措施落實情況評估：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施落實情況進行評估，驗證改進措施的有效性。2.應(yīng)急演練改進措施落實情況評估內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進措施落實情況評估。五十、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進總結(jié)報告1.應(yīng)急演練改進總結(jié)報告：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進進行總結(jié)，形成書面報告，報送應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急演練改進總結(jié)報告內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進總結(jié)報告。五十一、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施跟蹤報告1.應(yīng)急演練改進措施跟蹤報告：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施進行跟蹤，形成書面報告，報送應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急演練改進措施跟蹤報告內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進措施跟蹤報告。五十二、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施評估報告1.應(yīng)急演練改進措施評估報告：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施進行評估，形成書面報告，報送應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急演練改進措施評估報告內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進措施評估報告。五十三、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進總結(jié)報告1.應(yīng)急演練改進總結(jié)報告：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進進行總結(jié)，形成書面報告，報送應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急演練改進總結(jié)報告內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進總結(jié)報告。五十四、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施落實情況評估報告1.應(yīng)急演練改進措施落實情況評估報告：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施落實情況進行評估，形成書面報告，報送應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急演練改進措施落實情況評估報告內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進措施落實情況評估報告。五十五、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進總結(jié)報告1.應(yīng)急演練改進總結(jié)報告：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進進行總結(jié)，形成書面報告，報送應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急演練改進總結(jié)報告內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進總結(jié)報告。五十六、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施跟蹤報告1.應(yīng)急演練改進措施跟蹤報告：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施進行跟蹤，形成書面報告，報送應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急演練改進措施跟蹤報告內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進措施跟蹤報告。五十七、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施評估報告1.應(yīng)急演練改進措施評估報告：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施進行評估，形成書面報告，報送應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急演練改進措施評估報告內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進措施評估報告。五十八、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進總結(jié)報告1.應(yīng)急演練改進總結(jié)報告：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進進行總結(jié)，形成書面報告，報送應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急演練改進總結(jié)報告內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進總結(jié)報告。五十九、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施落實情況評估報告1.應(yīng)急演練改進措施落實情況評估報告：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施落實情況進行評估，形成書面報告，報送應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急演練改進措施落實情況評估報告內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進措施落實情況評估報告。六十、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進總結(jié)報告1.應(yīng)急演練改進總結(jié)報告：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進進行總結(jié)，形成書面報告，報送應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急演練改進總結(jié)報告內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、供應(yīng)、回收等方面的應(yīng)急演練改進總結(jié)報告。六十一、應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施跟蹤報告1.應(yīng)急演練改進措施跟蹤報告：對應(yīng)急物資保障應(yīng)急演練改進措施進行跟蹤，形成書面報告，報送應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急演練改進措施跟蹤報告內(nèi)容：包括應(yīng)急物資儲備、調(diào)配第2篇一、編制目的為確保在突發(fā)事件、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等緊急情況下，能夠迅速、高效、有序地開展保障物資供應(yīng)工作，最大限度地減少突發(fā)事件對人民群眾生命財產(chǎn)和社會穩(wěn)定的影響，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《中華人民共和國國防動員法》3.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》4.《國家物資儲備管理規(guī)定》5.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范三、適用范圍本預(yù)案適用于以下情況下的保障物資供應(yīng)：1.自然災(zāi)害：地震、洪水、臺風(fēng)、山體滑坡等。2.事故災(zāi)難：火災(zāi)、爆炸、化學(xué)泄漏、交通事故等。3.公共衛(wèi)生事件：傳染病疫情、食物中毒等。4.社會安全事件：恐怖襲擊、群體性事件等。5.其他需要緊急保障物資供應(yīng)的突發(fā)事件。四、組織體系1.應(yīng)急指揮部-指揮長：由政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。-副指揮長：由相關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)任。-成員：由相關(guān)部門負責(zé)人和專家組成。2.物資保障組-負責(zé)物資的儲備、調(diào)撥、分配和供應(yīng)。-成員：由物資儲備部門、交通運輸部門、財政部門等組成。3.信息聯(lián)絡(luò)組-負責(zé)收集、整理、分析和上報相關(guān)信息。-成員：由信息部門、新聞部門等組成。4.現(xiàn)場指揮部-負責(zé)現(xiàn)場物資保障工作的指揮和協(xié)調(diào)。-成員：由物資保障組、信息聯(lián)絡(luò)組等組成。五、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警響應(yīng)-當(dāng)出現(xiàn)可能引發(fā)突發(fā)事件的信息時，應(yīng)急指揮部立即啟動預(yù)警響應(yīng)，啟動應(yīng)急物資儲備，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。2.應(yīng)急響應(yīng)-當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)急指揮部立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織物資保障組、信息聯(lián)絡(luò)組等開展應(yīng)急物資供應(yīng)工作。3.應(yīng)急結(jié)束-當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束，恢復(fù)正常工作秩序。六、物資儲備1.儲備原則-針對性：根據(jù)不同類型突發(fā)事件的特點，儲備相應(yīng)的物資。-全面性：儲備物資應(yīng)包括生活必需品、醫(yī)療救護用品、救援設(shè)備等。-可靠性：儲備物資應(yīng)具備良好的質(zhì)量保證。2.儲備方式-庫存儲備：在重要物資儲備庫進行儲備。-社會儲備：與企業(yè)合作，建立社會儲備體系。-臨時儲備：根據(jù)需要，在突發(fā)事件發(fā)生時臨時儲備。七、物資調(diào)撥1.調(diào)撥原則-及時性：確保物資能夠及時調(diào)撥到需要的地方。-靈活性：根據(jù)需要，靈活調(diào)整物資調(diào)撥方案。-經(jīng)濟性：合理利用資源，降低調(diào)撥成本。2.調(diào)撥程序-物資保障組根據(jù)需求提出調(diào)撥申請。-應(yīng)急指揮部審批調(diào)撥申請。-物資保障組組織實施調(diào)撥。八、物資分配1.分配原則-公平性：確保物資分配公平合理。-優(yōu)先性：優(yōu)先保障受災(zāi)群眾的基本生活需求。-科學(xué)性：根據(jù)受災(zāi)情況，科學(xué)分配物資。2.分配方式-直接分配：將物資直接發(fā)放給受災(zāi)群眾。-間接分配：通過政府機構(gòu)、社會組織等渠道進行分配。九、應(yīng)急保障1.資金保障-建立應(yīng)急物資儲備資金，確保應(yīng)急物資的儲備和調(diào)撥。2.技術(shù)保障-建立應(yīng)急物資信息管理系統(tǒng)，提高物資管理的效率和準(zhǔn)確性。3.人員保障-培訓(xùn)應(yīng)急物資管理人員，提高其業(yè)務(wù)水平。十、應(yīng)急演練1.演練目的-提高應(yīng)急物資保障隊伍的應(yīng)急處置能力。-檢驗應(yīng)急物資儲備和調(diào)撥的效率。2.演練內(nèi)容-應(yīng)急物資儲備、調(diào)撥、分配等環(huán)節(jié)的演練。-應(yīng)急物資供應(yīng)演練。3.演練頻率-每年至少組織一次應(yīng)急演練。十一、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。（注：本預(yù)案為示例性文本，具體內(nèi)容需根據(jù)實際情況進行調(diào)整。）第3篇一、前言為確保在突發(fā)事件、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等緊急情況下，能夠迅速、有效地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，本預(yù)案旨在建立健全保障物資應(yīng)急管理體系，明確應(yīng)急物資的儲備、調(diào)撥、使用和回收等環(huán)節(jié)的工作流程，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二、適用范圍本預(yù)案適用于以下情況：1.自然災(zāi)害：地震、洪水、臺風(fēng)、暴雨、雪災(zāi)等。2.事故災(zāi)難：火災(zāi)、爆炸、泄漏、塌陷等。3.公共衛(wèi)生事件：傳染病疫情、食品安全事故等。4.社會安全事件：恐怖襲擊、群體性事件等。三、組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.組成：由政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，相關(guān)部門負責(zé)人為成員。2.職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資保障工作的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策。（二）物資保障小組1.組成：由物資保障、交通運輸、財政等部門負責(zé)人組成。2.職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)撥、使用和回收等工作。（三）物資儲備單位1.職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資的儲存、維護和管理，確保物資完好。2.要求：儲備單位應(yīng)具備一定的倉儲設(shè)施和物資管理能力。四、應(yīng)急物資儲備（一）儲備原則1.針對性：根據(jù)不同類型的突發(fā)事件，儲備相應(yīng)的應(yīng)急物資。2.有效性：儲備的物資應(yīng)具有較好的性能和適用性。3.可靠性：儲備的物資應(yīng)保證質(zhì)量，避免假冒偽劣產(chǎn)品。4.經(jīng)濟性：在保證質(zhì)量的前提下，盡量降低儲備成本。（二）儲備種類1.生活必需品：食品、飲用水、衣物、帳篷等。2.醫(yī)療用品：藥品、醫(yī)療器械、消毒用品等。3.通訊設(shè)備：手機、衛(wèi)星電話、無線電通訊設(shè)備等。4.交通運輸工具：汽車、摩托車、船只等。5.其他物資：照明設(shè)備、應(yīng)急照明燈、手電筒等。（三）儲備方式1.倉庫儲備：在指定的倉庫內(nèi)儲備應(yīng)急物資。2.分散儲備：在重要地點和關(guān)鍵部位分散儲備應(yīng)急物資。3.社會儲備：動員社會力量，鼓勵企業(yè)、社會組織和個人儲備應(yīng)急物資。五、應(yīng)急物資調(diào)撥（一）調(diào)撥原則1.需求導(dǎo)向：根據(jù)應(yīng)急物資需求情況，及時調(diào)撥物資。2.快速高效：確保調(diào)撥過程迅速、高效。3.優(yōu)先保障：優(yōu)先保障受災(zāi)群眾的基本生活需求。（二）調(diào)撥程序1.申報：應(yīng)急指揮部根據(jù)需求情況，向物資保障小組申報調(diào)撥物資。2.審批：物資保障小組對申報進行審批，確定調(diào)撥物資的種類、數(shù)量和調(diào)撥單位。3.調(diào)撥：物資保障小組根據(jù)審批結(jié)果，組織調(diào)撥物資。4.接收：