青年教師匯報(bào)課后校長總結(jié)發(fā)言:以“三觀三察三謀”談成長、謀長遠(yuǎn)_第1頁
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青年教師匯報(bào)課后,校長總結(jié)發(fā)言:以“三觀三察三謀”談成長、謀長遠(yuǎn)各位老師:大家好!剛才我們一起看完了青年教師匯報(bào)課的展示,說實(shí)話,看著年輕老師們在講臺上穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)把控課堂的樣子,聽著教室里師生互動的那些討論聲,我心里特別高興,也特別期待。這可不只是青年老師把自己的教學(xué)本事亮出來了,更能看出我們學(xué)校教師隊(duì)伍是一代傳一代,一直有活力、不停步的真實(shí)樣子。今天啊,我想結(jié)合這次活動的觀察和想法,跟大家分享三點(diǎn)心里話。一、觀課堂之變:從“形”到“神”的深度進(jìn)階1.互動之變——從表面熱鬧到深度探究這次匯報(bào)課最明顯的變化,就是課堂互動跟以前比真的不一樣了,是質(zhì)的提升。再也不是那種走形式的你問我答,換成了能讓學(xué)生動腦子的深度互動。比如語文課,不再是光分析段落了,而是讓學(xué)生對比著讀幾篇文章,再跟著一連串問題去琢磨,在互相討論觀點(diǎn)里把課文意思吃透;科學(xué)課也不是老師演示、學(xué)生光看著的老辦法了,改成讓學(xué)生先猜結(jié)論,再自己想方案、動手做實(shí)驗(yàn)、最后總結(jié)規(guī)律,學(xué)生在動手里就把科學(xué)方法學(xué)會了;音樂課也打破了“教唱歌+聽曲子”的老套路,讓學(xué)生編編旋律、一起用樂器合奏、帶著感情去唱,學(xué)生在自己創(chuàng)作里就感受到音樂的魅力了。這背后啊,是青年老師真的把“以學(xué)生為中心”的想法落到實(shí)處了,也是他們的教學(xué)智慧一點(diǎn)點(diǎn)攢起來了。2.目標(biāo)之變——從知識傳授到素養(yǎng)培育最讓人欣慰的是,青年老師把教學(xué)目標(biāo)調(diào)得更準(zhǔn)了,不再是光把知識灌給學(xué)生,而是想著怎么把學(xué)生的核心能力培養(yǎng)起來。就說歷史課,不再是讓學(xué)生死記朝代更替了,而是帶著學(xué)生結(jié)合史料分析歷史事件的前因后果,慢慢培養(yǎng)他們看懂歷史的能力;數(shù)學(xué)課也不是反復(fù)練解題技巧了,而是找些生活里的實(shí)際問題讓學(xué)生解決,在解決問題里培養(yǎng)他們的邏輯思維和用數(shù)學(xué)的意識;英語課更不是死記語法規(guī)則了,而是創(chuàng)設(shè)些跨文化交流的場景,讓學(xué)生在場景里用英語,慢慢提升他們的語言能力和對不同文化的認(rèn)同。這么一改,課堂既有溫度又有深度,也真正做到了教知識和育新人兩頭抓。3.氛圍之變——從被動接受至主動生長課堂氛圍的改變,也是這次匯報(bào)課的一大亮點(diǎn)。老師們把課堂打造成了安全、開放、不挑剔的環(huán)境,學(xué)生再也不是光坐著聽的人,而是主動學(xué)著、長著的人。學(xué)生要是有特別的想法,老師會好好肯定,還會接著引導(dǎo);學(xué)生要是想不出頭緒了,老師會搭個“臺階”幫著他們往前邁;學(xué)生要是理解偏了,老師也會用商量的語氣幫著糾正。在這種滿是尊重和鼓勵的課堂里,學(xué)生自己想學(xué)的勁兒被調(diào)動起來了,課堂真成了學(xué)生成長的好地方。二、察成長之路:從“生”到“熟”的蛻變軌跡1.初心堅(jiān)守——熱情不減,韌勁十足回頭看這些青年老師的成長,從剛上講臺時慌慌張張,到現(xiàn)在從容不迫,沒變的是他們對教育的那股子熱乎勁兒,還有不服輸?shù)捻g勁。他們帶著對教育的好想法走上講臺,就算遇到備課壓力大、管不住課堂這些難題,也沒松過勁。我記得有位青年老師,為了磨好一節(jié)課,連著一周熬夜改教案,還反復(fù)找老教師請教,甚至課余時間自己模擬上課場景。就是這種較真的態(tài)度,讓他們的本事一點(diǎn)點(diǎn)顯出來了。2.師徒共進(jìn)——互相滋養(yǎng),一起進(jìn)步青年老師能成長這么快,離不開老教師用心帶,更離不開新老老師互相幫著進(jìn)步。備課的時候,老教師一點(diǎn)不藏私,把怎么抓教材重點(diǎn)難點(diǎn)、怎么控課堂節(jié)奏、怎么應(yīng)對突發(fā)情況都教給年輕老師;年輕老師也沒白受教,把怎么用多媒體做課件、怎么找線上資源這些新本事教給老教師。集體教研的時候,老教師的嚴(yán)謹(jǐn)和青年老師的創(chuàng)新碰在一起,能擦出不少智慧的火花,形成了“老帶新、新促老”的好氛圍。特別是磨課的時候,師徒一起摳每一個教學(xué)細(xì)節(jié),這種代代傳的好傳統(tǒng),讓我們教師隊(duì)伍的整體水平越來越高。3.精準(zhǔn)提質(zhì)——盯著問題改,越變越好肯定成長的同時,我們也得清楚,青年老師還有進(jìn)步的空間。比如有的老師課堂時間分配不太合理,重點(diǎn)難點(diǎn)沒講透;有的對學(xué)生情況摸得不準(zhǔn),分層教學(xué)沒做到位;還有的創(chuàng)新沒找對方向,沒結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)設(shè)計(jì)活動。不過讓人欣慰的是,不少青年老師會反思、會改進(jìn)。就像有位數(shù)學(xué)老師,第一次匯報(bào)課因?yàn)樘谝饨虒W(xué)流程,沒關(guān)注學(xué)生的閱讀感受,課后他找學(xué)生做問卷了解意見,第二次上課就加了“批注閱讀分享”的環(huán)節(jié),效果一下子就上來了。這種“發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—解決問題”的成長方式,正是他們從“生手”變“熟手”的關(guān)鍵。三、謀發(fā)展之策:從“好”到“優(yōu)”的長遠(yuǎn)規(guī)劃1.謀專業(yè)提升之策——體系化支持,精準(zhǔn)幫襯青年老師要想在專業(yè)上再上一層,不能東學(xué)一點(diǎn)西學(xué)一點(diǎn),得有系統(tǒng)的培養(yǎng)。學(xué)校打算搭起三個維度的成長支持體系,幫他們從“好”變“優(yōu)”:一是開針對性的研修課,針對這次匯報(bào)課暴露的問題,開“怎么分析學(xué)情、搞分層教學(xué)”“怎么管好課堂時間”這些專項(xiàng)培訓(xùn);二是建實(shí)際操作的展示平臺,定期辦青年教師教學(xué)基本功比賽、精品課打磨活動,讓他們有實(shí)戰(zhàn)鍛煉的機(jī)會;三是給每位老師建“成長檔案”,記著他們的長處和不足,量身定發(fā)展計(jì)劃,做到精準(zhǔn)幫襯。2.謀梯隊(duì)建設(shè)之策——分層培養(yǎng),持續(xù)有新人建一個科學(xué)的教師梯隊(duì),對學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展特別重要。我們要把“青藍(lán)工程”做得更實(shí),不再是“一個老教師帶一個年輕教師”,改成“一個導(dǎo)師團(tuán)帶一個年輕教師”,除了教教學(xué)本事,還教班級管理、家校溝通這些內(nèi)容;對表現(xiàn)突出的青年老師,我們搞“青年骨干教師孵化計(jì)劃”,優(yōu)先給他們課題立項(xiàng)、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會;還要搭“名師成長通道”,明確“新秀教師—骨干教師—學(xué)科名師”的成長路徑,讓教師隊(duì)伍一直有新鮮血液,一直有活力。3.謀育人實(shí)效之策——回歸根本,全面發(fā)展教育的最終目的,是培養(yǎng)全面發(fā)展的人,青年老師得一直記著這個初心。一是要把學(xué)生情況摸得更透,課前調(diào)研、課上觀察、課后反饋,多渠道了解學(xué)生需求;二是要把評價(jià)方式改一改,不光看考試成績,還要看學(xué)生的品德、實(shí)踐能力這些,用“過程評價(jià)+綜合素質(zhì)評價(jià)”的方式;三是要把德智體美勞融到學(xué)科教學(xué)里,比如美術(shù)課里加勞動教育,體育課里教規(guī)則意識,真正做到既教知識,又育好人。各位老師,青年老師是學(xué)校的未來和希望,他們的成長

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