工會經(jīng)費收支年度報告為切實加強工會經(jīng)費管理透明度，保障會員對工會經(jīng)費使用的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，根據(jù)《中華人民共和國工會法》《工會會計制度》及我單位工會經(jīng)費使用管理相關規(guī)定，現(xiàn)將202X年度工會經(jīng)費收支情況報告如下。本年度報告涵蓋經(jīng)費收入、支出、管理監(jiān)督及改進方向等內(nèi)容，數(shù)據(jù)統(tǒng)計周期為202X年1月1日至202X年12月31日。一、經(jīng)費收支總體情況202X年度，我單位工會經(jīng)費總收入為XX元（含上年結(jié)轉(zhuǎn)XX元），總支出為XX元，年末經(jīng)費結(jié)余XX元。與上年度相比，收入增長X%，主要得益于會員隊伍穩(wěn)定及行政撥繳經(jīng)費的足額支持；支出增長X%，重點投向職工技能提升、文體活動及困難幫扶等領域，經(jīng)費使用整體呈現(xiàn)“收支平衡、保障重點、服務職工”的特點。二、收入明細及構(gòu)成工會經(jīng)費收入嚴格按照“依法依規(guī)、應收盡收”原則管理，具體來源及金額如下：（一）會費收入會員按照本人月工資收入的X%繳納會費，本年度共收取會費XX元。會費收入穩(wěn)定，主要源于會員工資結(jié)構(gòu)調(diào)整及會員人數(shù)的小幅增長，全年會員人數(shù)保持在XX人，較上年增加X人，會費收繳率達100%。（二）撥繳經(jīng)費收入行政方面按全部職工工資總額的X%（其中X%上繳上級工會，X%留存本級）撥繳工會經(jīng)費，本年度本級留存部分為XX元。該部分收入占總收入的XX%，是經(jīng)費的主要來源，行政部門嚴格履行撥繳義務，按月足額劃轉(zhuǎn)，保障了工會開展活動的基礎資金。（三）上級補助收入上級工會撥付專項補助XX元，主要用于職工職業(yè)技能競賽、困難職工大病救助等項目。專項補助的精準投放，有效補充了本級經(jīng)費在重點工作領域的投入不足。（四）其他收入包括銀行存款利息收入、職工自愿捐贈及活動贊助等，本年度共XX元。其中利息收入XX元，捐贈及贊助收入主要用于補充文體活動經(jīng)費，體現(xiàn)了職工及合作單位對工會工作的支持。三、支出明細及使用方向工會經(jīng)費支出嚴格遵循“服務職工、突出重點、勤儉節(jié)約”的原則，全部用于維護職工權(quán)益、開展職工活動及工會自身建設，具體支出類別及金額如下：（一）職工活動支出（合計**XX元**，占總支出**XX%**）1.職工教育支出：投入XX元，用于開展職工技能培訓、安全知識講座、學歷提升補貼等活動。全年組織各類培訓XX場次，覆蓋職工XX人次，其中技能培訓聚焦崗位需求，幫助XX名職工取得職業(yè)資格證書，有效提升了職工職業(yè)素養(yǎng)。2.文體活動支出：投入XX元，舉辦職工運動會、文藝匯演、讀書分享會等文體活動XX場，參與職工超XX人次。活動不僅豐富了職工業(yè)余生活，還增強了團隊凝聚力，其中職工運動會創(chuàng)新設置“趣味競技+技能展示”環(huán)節(jié)，受到廣泛好評。3.宣傳活動支出：投入XX元，用于制作工會宣傳手冊、更新職工文化陣地、開展勞模事跡宣傳等。通過線上線下結(jié)合的方式，宣傳工會政策及職工先進典型，營造了“勞動光榮、技能寶貴”的良好氛圍。（二）維權(quán)支出（合計**XX元**，占總支出**XX%**）1.勞動關系協(xié)調(diào)支出：投入XX元，用于聘請法律顧問、開展勞動合同普法講座、參與勞動爭議調(diào)解等。全年協(xié)助XX名職工解決勞動糾紛，成功調(diào)解爭議案件XX起，維護了職工合法權(quán)益。2.困難職工幫扶支出：投入XX元，對XX名困難職工（含大病、突發(fā)意外、家庭困難等）進行幫扶，人均幫扶金額XX元。其中大病救助覆蓋XX人，臨時生活救助覆蓋XX人，幫扶工作做到了“精準識別、及時救助、溫暖人心”。（三）業(yè)務支出（合計**XX元**，占總支出**XX%**）主要用于工會干部培訓、經(jīng)審會審計、工會會議及文件資料印刷等。其中工會干部培訓投入XX元，組織赴外學習交流XX次，提升了工會干部的業(yè)務能力；經(jīng)審會嚴格開展年度審計，確保經(jīng)費使用合規(guī)透明。（四）其他支出包括工會固定資產(chǎn)購置（如辦公設備更新）、節(jié)日慰問品采購等，合計XX元。節(jié)日慰問嚴格按照規(guī)定標準執(zhí)行，全年發(fā)放春節(jié)、中秋等節(jié)日慰問品XX份，覆蓋全體會員，做到了“合規(guī)暖心、公平普惠”。四、經(jīng)費管理與監(jiān)督情況（一）制度建設與執(zhí)行修訂完善《XX單位工會經(jīng)費使用管理辦法》，明確經(jīng)費審批流程（“經(jīng)辦人申請—部門負責人審核—工會主席審批”三級流程）、支出標準及報銷要求。全年所有支出均嚴格履行審批手續(xù)，無違規(guī)支出情況。（二）預算管理年初編制詳細的經(jīng)費預算，涵蓋收入、支出各項目，并根據(jù)年度工作重點動態(tài)調(diào)整。年末開展預算執(zhí)行分析，預算執(zhí)行率達XX%，其中職工活動支出、維權(quán)支出等重點項目執(zhí)行率超XX%，確保了經(jīng)費使用的計劃性與有效性。（三）監(jiān)督與公示經(jīng)審會每季度對經(jīng)費收支進行審查，年度開展全面審計并出具審計報告，提出改進建議XX條，已全部整改落實。同時，通過工會公示欄、職工微信群等渠道，按月公示經(jīng)費收支明細，接受會員監(jiān)督，全年收到職工咨詢建議XX條，均及時回應處理。五、存在的問題及改進措施（一）存在問題1.預算編制的精準性有待提升，個別項目因職工需求變化導致預算調(diào)整頻率較高。2.部分活動支出的效益評估機制不夠完善，對活動效果的量化分析不足。3.經(jīng)費來源結(jié)構(gòu)相對單一，主要依賴會費及行政撥繳，多元化籌資能力需加強。（二）改進措施1.優(yōu)化預算編制流程，在預算編制前開展職工需求調(diào)研，結(jié)合年度重點工作細化項目預算，提高預算與實際需求的匹配度。2.建立活動效益評估體系，通過職工滿意度調(diào)查、活動參與率分析等方式，量化評估活動效果，為后續(xù)活動優(yōu)化提供依據(jù)。3.探索多元化籌資渠道，如爭取行政專項支持、發(fā)動職工自愿捐贈（用于特定公益項目）、開展工會服務性創(chuàng)收（如技能培訓對外合作），增強經(jīng)費保障能力。六、下一年度工作計劃（一）經(jīng)費管理精細化深化預算管理，推行“項目化+績效化”預算模式，對重點支出項目設定績效目標；加強經(jīng)費使用的過程監(jiān)控，利用財務軟件實現(xiàn)支出實時統(tǒng)計與預警。（二）服務職工提質(zhì)增效聚焦職工“急難愁盼”問題，計劃投入XX元用于職工心理健康服務、子女托管幫扶、技能競賽獎勵等新領域；優(yōu)化困難職工幫扶機制，實現(xiàn)“一戶一策”精準幫扶。（三）加強溝通與協(xié)作加強與上級工會的溝通，爭取更多政策支持與專項補助；深化與行政部門的協(xié)作，推動將工會重點工作納入單位整體發(fā)展規(guī)劃，形成服務職工的