企業(yè)內(nèi)部安保值班職責(zé)模板企業(yè)內(nèi)部安保值班工作是維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序、保障人員資產(chǎn)安全的核心環(huán)節(jié)。本模板圍繞“風(fēng)險(xiǎn)防控、秩序維護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)”核心目標(biāo)，明確安保值班人員的履職方向與操作規(guī)范，企業(yè)可結(jié)合自身業(yè)態(tài)（如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、涉密單位）、規(guī)模及安全風(fēng)險(xiǎn)等級動態(tài)優(yōu)化。一、職責(zé)定位與核心原則安保值班人員作為企業(yè)安全管理的一線執(zhí)行者，需以“預(yù)防為主、快速響應(yīng)、規(guī)范處置”為原則，統(tǒng)籌開展人員車輛管控、區(qū)域巡邏、隱患排查、應(yīng)急處置等工作，為企業(yè)構(gòu)建“人防+技防”的安全屏障。二、崗位核心職責(zé)（一）人員與車輛管控訪客管理：核驗(yàn)外來人員身份（如身份證、介紹信），登記來訪事由、被訪對象及攜帶物品，發(fā)放臨時通行證件；引導(dǎo)訪客至指定區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入涉密、生產(chǎn)核心區(qū)。員工出入規(guī)范：檢查員工出入證件（工牌、通行證等），制止無有效證件或違規(guī)攜帶易燃易爆、違禁品的人員進(jìn)出；遇員工突發(fā)不適、糾紛等，及時協(xié)助并上報(bào)。車輛監(jiān)管：查驗(yàn)入廠車輛資質(zhì)（通行證、來訪申請等），檢查車輛外觀、載物合規(guī)性，引導(dǎo)停放至指定區(qū)域；禁止無關(guān)車輛、違規(guī)改裝/超載車輛進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)可疑車輛立即核查。（二）區(qū)域巡邏與防控定時巡查：按企業(yè)既定路線、頻次（如每2小時覆蓋重點(diǎn)區(qū)域）開展巡邏，檢查門窗鎖閉、水電設(shè)施、消防器材狀態(tài)，記錄巡邏時間與現(xiàn)場情況。重點(diǎn)區(qū)域盯防：對倉庫、機(jī)房、財(cái)務(wù)室、出入口等重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)動態(tài)觀察；夜間/節(jié)假日提升警惕性，增加巡邏密度，防范盜竊、破壞等行為。設(shè)施設(shè)備維護(hù)：巡邏中同步檢查監(jiān)控、門禁、報(bào)警裝置等安防設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障（如監(jiān)控卡頓、門禁失靈），立即報(bào)修并采取臨時防范措施。（三）安全隱患排查消防隱患治理：檢查消防通道是否暢通、器材是否過期/損壞、用火用電是否規(guī)范（如私拉電線、違規(guī)使用大功率設(shè)備），發(fā)現(xiàn)隱患立即要求整改并跟蹤落實(shí)。設(shè)施安全排查：排查建筑結(jié)構(gòu)、電梯、電氣線路等隱患（如墻面開裂、電梯異響、電線外露），及時上報(bào)相關(guān)部門處置。違規(guī)行為制止：發(fā)現(xiàn)員工或外來人員違規(guī)行為（吸煙、破壞公物、違規(guī)操作設(shè)備等），立即制止并依規(guī)處理，必要時協(xié)同相關(guān)部門處置。（四）應(yīng)急事件處置突發(fā)事件響應(yīng)：遇火災(zāi)、盜竊、斗毆、自然災(zāi)害等，立即啟動企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，1分鐘內(nèi)開展初步處置（如疏散人群、隔離現(xiàn)場、搶救傷員），3分鐘內(nèi)上報(bào)安保主管、應(yīng)急小組。協(xié)同救援配合：配合消防、公安、醫(yī)療等外部力量開展工作，提供現(xiàn)場信息（起火點(diǎn)、受傷情況等），協(xié)助維護(hù)救援秩序。事件記錄與復(fù)盤：詳細(xì)記錄事件時間、地點(diǎn)、處置過程及結(jié)果，形成書面報(bào)告提交上級，為后續(xù)整改提供依據(jù)。（五）值班信息管理日志填報(bào)：如實(shí)填寫《安保值班日志》，記錄人員車輛出入、巡邏情況、隱患排查、事件處置等內(nèi)容，確保信息可追溯。交接管理：值班結(jié)束前，與下一班次當(dāng)面交接未完成事項(xiàng)、重點(diǎn)區(qū)域、待處理問題，簽署交接文件。信息上報(bào)：發(fā)現(xiàn)重大隱患、突發(fā)事件或可疑線索，立即向安保主管、安全管理部門匯報(bào)，不得遲報(bào)、瞞報(bào)。三、工作流程規(guī)范（一）值班前準(zhǔn)備參加班前會，了解上一班次遺留問題、當(dāng)日重點(diǎn)工作（如重要會議保障、物資運(yùn)輸監(jiān)管）。檢查安保裝備（對講機(jī)、記錄儀、消防器材等）是否完好，通訊設(shè)備電量、信號正常。熟悉當(dāng)日企業(yè)活動安排（接待、施工等），提前規(guī)劃人員車輛疏導(dǎo)方案。（二）值班中操作嚴(yán)格執(zhí)行人員車輛管理、巡邏、隱患排查流程，遇特殊情況（上級檢查、極端天氣）靈活調(diào)整工作重點(diǎn)。每班次至少開展1次全區(qū)域巡查，重點(diǎn)區(qū)域增加巡查頻次；巡查中使用記錄儀留存影像資料。發(fā)現(xiàn)異常（設(shè)備故障、人員糾紛等），第一時間現(xiàn)場處置并上報(bào)，同步記錄處置過程。（三）值班后交接整理《安保值班日志》，標(biāo)注未解決問題（如待修監(jiān)控），與下一班次當(dāng)面交接。歸還借用裝備、鑰匙，確認(rèn)狀態(tài)與數(shù)量無誤；交接完畢后，雙方簽字確認(rèn)。四、應(yīng)急處置要求（一）響應(yīng)機(jī)制接到報(bào)警（監(jiān)控、人員呼救等）或發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，1分鐘內(nèi)啟動初步處置，3分鐘內(nèi)上報(bào)企業(yè)應(yīng)急管理部門。安保主管未到現(xiàn)場前，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人臨時統(tǒng)籌指揮，按應(yīng)急預(yù)案分工開展工作。（二）處置原則安全優(yōu)先：以保障人員生命安全為首要目標(biāo)，優(yōu)先疏散、救援受威脅人員。協(xié)同配合：與企業(yè)各部門、外部救援力量密切配合，避免擅自行動導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。記錄留存：全過程記錄處置措施（拍照、錄像、文字記錄），為后續(xù)調(diào)查提供證據(jù)。（三）后續(xù)跟進(jìn)協(xié)助企業(yè)或公安機(jī)關(guān)開展事件調(diào)查，提供目擊信息、監(jiān)控錄像等資料。針對事件暴露的隱患，提出整改建議（加裝監(jiān)控、優(yōu)化門禁等），跟蹤整改落實(shí)情況。五、值班紀(jì)律與保障（一）值班紀(jì)律堅(jiān)守崗位：值班期間不得擅自離崗、串崗，確需短暫離開（如衛(wèi)生間）需安排替崗，保持通訊暢通。通訊暢通：24小時保持對講機(jī)、手機(jī)在線，禁止關(guān)機(jī)、靜音或拒接工作來電。廉潔自律：嚴(yán)禁利用職務(wù)之便收受禮品、泄露企業(yè)機(jī)密，不得刁難、勒索人員車輛。（二）保障支持培訓(xùn)提升：企業(yè)定期組織消防演練、應(yīng)急處置培訓(xùn)，提升安保人員專業(yè)能力。裝備保障：按標(biāo)準(zhǔn)配備防刺服、防爆盾等裝備，定期維護(hù)更新，確保性能良好。權(quán)益保障：為值班人員購買意外險(xiǎn)，合理安排排班（避免長期夜班），保障合法權(quán)益。結(jié)語