發(fā)電廠安全培訓(xùn)課件第一章：發(fā)電廠安全概述與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)安全第一，預(yù)防為主最新規(guī)范發(fā)布國家能源局2023年正式發(fā)布《電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)范》（DL/T2679-2023），這是繼2015年版本后的重要更新，體現(xiàn)了行業(yè)對(duì)安全管理的持續(xù)重視和創(chuàng)新發(fā)展。全面覆蓋多種類型新規(guī)范涵蓋火電、水電、核電、風(fēng)電、光伏等多種發(fā)電類型，針對(duì)不同發(fā)電方式的特點(diǎn)制定了專項(xiàng)安全要求，確保各類發(fā)電廠都能找到適用的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。核心目標(biāo)明確發(fā)電廠安全生產(chǎn)的法律法規(guī)框架法律體系支撐發(fā)電廠安全生產(chǎn)建立在完善的法律體系之上，包括《安全生產(chǎn)法》《消防法》《勞動(dòng)保護(hù)法》《電力法》《職業(yè)病防治法》等多部法律法規(guī)。這些法律明確了企業(yè)的主體責(zé)任、政府的監(jiān)管職責(zé)和員工的權(quán)利義務(wù)?！栋踩a(chǎn)法》規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障《消防法》明確了消防安全責(zé)任制度《勞動(dòng)保護(hù)法》保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的安全健康責(zé)任與意識(shí)并重企業(yè)安全責(zé)任明確，必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備專職安全管理人員。更重要的是，員工安全意識(shí)是整個(gè)安全體系的核心，需要實(shí)現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"的思想轉(zhuǎn)變。"安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。每位員工都是安全鏈條上不可或缺的一環(huán)。"發(fā)電廠安全管理體系構(gòu)建制度化管理建立完善的安全規(guī)章制度體系，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故報(bào)告制度等。明確各級(jí)各崗位的安全職責(zé)，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。教育培訓(xùn)實(shí)施全員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工入廠三級(jí)安全教育、在崗員工定期培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)等。通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)操演練、考核認(rèn)證，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。風(fēng)險(xiǎn)管控安全是發(fā)電廠的生命線發(fā)電廠作為高危行業(yè)，涉及高溫、高壓、易燃易爆等多種危險(xiǎn)因素。只有將安全理念深植于每個(gè)環(huán)節(jié)、每位員工心中，才能確保生產(chǎn)安全、人員安全、設(shè)備安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二章：發(fā)電廠安全操作與事故案例分析理論知識(shí)必須與實(shí)踐操作相結(jié)合。本章將深入探討發(fā)電廠各系統(tǒng)的安全操作要點(diǎn)，特別是火電廠輸煤系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的安全規(guī)范。同時(shí)，通過真實(shí)事故案例分析，幫助大家從他人的教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，防止類似事故再次發(fā)生?；痣姀S輸煤系統(tǒng)安全要點(diǎn)系統(tǒng)特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)輸煤系統(tǒng)是火電廠的重要組成部分,工藝流程復(fù)雜,涉及煤的接卸、輸送、儲(chǔ)存、加工等多個(gè)環(huán)節(jié)。系統(tǒng)中機(jī)械設(shè)備眾多,包括皮帶輸送機(jī)、破碎機(jī)、給煤機(jī)等,部分區(qū)域存在高溫、高壓、粉塵爆炸等風(fēng)險(xiǎn)。安全操作規(guī)范嚴(yán)禁室內(nèi)吸煙，禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入輸煤系統(tǒng)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴個(gè)人防護(hù)裝備（PPE），包括安全帽、防塵口罩、防護(hù)眼鏡、工作服、安全鞋等設(shè)備檢修時(shí)必須執(zhí)行停機(jī)、斷電、上鎖掛牌程序定期清理積煤和粉塵，防止自燃和爆炸特別提醒：輸煤系統(tǒng)是火電廠事故多發(fā)區(qū)域，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)1觸電方式分類單線觸電：人體接觸一根帶電導(dǎo)線形成回路雙線觸電：人體同時(shí)接觸兩根不同相位的導(dǎo)線跨步電壓觸電：接地故障點(diǎn)附近地面不同點(diǎn)之間存在電位差2觸電機(jī)理與危害電流通過人體會(huì)引起肌肉收縮、心室顫動(dòng)、呼吸麻痹等嚴(yán)重后果。0.01A（10mA）的電流就能使人感到劇烈疼痛，難以擺脫；0.05A（50mA）以上的電流就有生命危險(xiǎn)。3預(yù)防措施接地保護(hù)：確保電氣設(shè)備外殼可靠接地漏電保護(hù)器：安裝漏電保護(hù)裝置，及時(shí)切斷故障電源定期檢查：定期檢測(cè)電氣設(shè)備的絕緣性能和接地電阻典型電氣安全事故案例1電纜老化引發(fā)火災(zāi)事故經(jīng)過：某火電廠主廠房?jī)?nèi)一根10kV高壓電纜因長(zhǎng)期運(yùn)行老化，絕緣層破損導(dǎo)致短路，引發(fā)嚴(yán)重火災(zāi)?；饎?shì)蔓延至電纜溝，影響多個(gè)系統(tǒng)供電。事故后果：造成設(shè)備損失500萬元，機(jī)組被迫停運(yùn)48小時(shí)，間接經(jīng)濟(jì)損失超過2000萬元。事故教訓(xùn)：必須建立電纜定期檢測(cè)制度，及時(shí)更換老化電纜，加強(qiáng)電纜防火封堵。2違章操作致人觸電死亡事故經(jīng)過：某電廠兩名維修人員在未辦理工作票、未驗(yàn)電的情況下，擅自進(jìn)入高壓配電室檢修設(shè)備，一人觸電倒地，另一人施救時(shí)也觸電。事故后果：兩人均因觸電死亡，造成重大人員傷亡事故。事故教訓(xùn)：事故調(diào)查指出操作規(guī)程未嚴(yán)格執(zhí)行，安全管理存在重大漏洞。必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全工作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。這些血的教訓(xùn)警示我們：設(shè)備維護(hù)和安全培訓(xùn)不可忽視，任何僥幸心理都可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。機(jī)械設(shè)備安全事故案例輸煤皮帶機(jī)械傷害事故事故經(jīng)過：某火電廠輸煤系統(tǒng)值班人員發(fā)現(xiàn)皮帶輸送機(jī)皮帶跑偏，在未按規(guī)定停機(jī)的情況下，試圖用手調(diào)整皮帶位置，不慎被卷入轉(zhuǎn)動(dòng)部位，造成嚴(yán)重傷害。直接原因：安全鎖定程序未執(zhí)行，員工違章作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。深層原因：安全教育不到位，員工安全意識(shí)淡薄，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力。重要教訓(xùn)：必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備"上鎖掛牌"（LOTO）制度，確保設(shè)備完全停止并切斷能源后才能進(jìn)行檢修作業(yè)。安全疏忽，代價(jià)慘重每一起安全事故背后都是血淋淋的教訓(xùn)，都是家庭的破碎和企業(yè)的損失。我們必須時(shí)刻保持警惕，將"安全第一"真正落實(shí)到每一個(gè)操作環(huán)節(jié)，讓悲劇不再重演?；馂?zāi)與爆炸事故分析主要誘因電氣短路、線路過載、接觸不良是引發(fā)火災(zāi)的三大主要誘因。此外，靜電火花、違規(guī)動(dòng)火作業(yè)、易燃物管理不善也是重要因素。典型事故電火花引燃煤粉、氫氣泄漏遇明火爆炸、變壓器油箱起火等事故屢見不鮮，往往造成重大人員傷亡和設(shè)備損失。預(yù)防措施定期進(jìn)行電氣設(shè)備檢測(cè)和維護(hù)，嚴(yán)格控制易燃易爆物品的存放和使用，建立完善的消防設(shè)施和應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，70%的火災(zāi)事故是可以通過規(guī)范管理和及時(shí)維護(hù)預(yù)防的。預(yù)防永遠(yuǎn)比救援更重要。安全標(biāo)志與警示系統(tǒng)禁止標(biāo)志紅色圓圈加斜杠，表示禁止某種行為，如禁止吸煙、禁止入內(nèi)、禁止觸摸等。必須嚴(yán)格遵守，違反可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。警告標(biāo)志黃色三角形加黑色圖案，表示警告注意危險(xiǎn)，如當(dāng)心觸電、當(dāng)心機(jī)械傷害、當(dāng)心高溫等?？吹骄鏄?biāo)志應(yīng)提高警惕，采取防護(hù)措施。指令標(biāo)志藍(lán)色圓形加白色圖案，表示必須遵守的指令，如必須戴安全帽、必須穿防護(hù)服、必須系安全帶等。這是強(qiáng)制性要求，不得違反。提示標(biāo)志綠色圖案，表示安全信息提示，如安全通道、緊急出口、急救點(diǎn)等。發(fā)生緊急情況時(shí)，按照提示標(biāo)志快速撤離或求助。此外，現(xiàn)場(chǎng)還配備聲光報(bào)警裝置，當(dāng)檢測(cè)到危險(xiǎn)氣體、火災(zāi)、設(shè)備故障等異常情況時(shí)自動(dòng)報(bào)警。培養(yǎng)員工對(duì)安全標(biāo)志和警示信號(hào)的敏感性，做到警鐘長(zhǎng)鳴。第三章：應(yīng)急處理與安全管理提升事故預(yù)防固然重要，但應(yīng)急處理能力同樣關(guān)鍵。當(dāng)事故不幸發(fā)生時(shí)，正確的應(yīng)急處理可以最大限度地減少損失，挽救生命。本章將詳細(xì)介紹各類事故的應(yīng)急處理流程，以及如何通過持續(xù)改進(jìn)提升整體安全管理水平。觸電事故應(yīng)急處理流程01立即切斷電源發(fā)現(xiàn)有人觸電，第一時(shí)間切斷電源開關(guān)或拔掉電源插頭。如無法迅速斷電，使用干燥的木棒、塑料棒等絕緣物體將觸電者與帶電體分離。切記：救援者不能直接接觸觸電者身體，避免二次傷害。02緊急呼救與評(píng)估立即撥打急救電話120和企業(yè)應(yīng)急電話，簡(jiǎn)要說明事故地點(diǎn)和傷者情況。同時(shí)快速評(píng)估觸電者的意識(shí)、呼吸和心跳狀態(tài)，為下一步救援做準(zhǔn)備。03現(xiàn)場(chǎng)搶救如觸電者呼吸停止，立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸；如心跳停止，立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇（CPR）。按壓位置：胸骨下半部，按壓深度5-6厘米，頻率100-120次/分鐘，人工呼吸與按壓比例為2:30。04緊急送醫(yī)黃金救援時(shí)間為5分鐘內(nèi)，即使觸電者恢復(fù)意識(shí)，也必須送往醫(yī)院進(jìn)行全面檢查，因?yàn)殡姄艨赡茉斐蓛?nèi)部器官損傷或延遲性反應(yīng)?；馂?zāi)事故應(yīng)急措施初期處置迅速切斷電源：發(fā)生電氣火災(zāi)，首要任務(wù)是切斷電源，防止火勢(shì)通過電氣線路蔓延選擇正確滅火器：電氣火災(zāi)必須使用CO?滅火器或干粉滅火器，嚴(yán)禁使用水或泡沫滅火器控制火勢(shì)：從火源邊緣向中心噴射，保持安全距離，防止火勢(shì)蔓延人員疏散立即啟動(dòng)應(yīng)急廣播，組織人員有序疏散優(yōu)先疏散受困人員和重點(diǎn)區(qū)域人員指定專人清點(diǎn)人數(shù)，確保無人員遺漏重要提示：如果火勢(shì)無法控制，應(yīng)立即撤離現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)警并等待專業(yè)消防隊(duì)伍處置。切勿盲目救火，造成二次傷害?；馂?zāi)發(fā)生后，要配合消防部門開展滅火和調(diào)查工作，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，為事故分析提供依據(jù)。安全隱患排查與整改定期安全檢查建立日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查和年度檢查相結(jié)合的安全檢查制度。重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，如高壓配電室、鍋爐房、輸煤系統(tǒng)、油庫等。日檢查：班組自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改周檢查：車間級(jí)檢查，重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵部位月檢查：廠級(jí)檢查，全面覆蓋各個(gè)系統(tǒng)隱患臺(tái)賬管理建立安全隱患數(shù)據(jù)庫，對(duì)發(fā)現(xiàn)的每一項(xiàng)隱患進(jìn)行登記，包括隱患描述、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、責(zé)任人、整改期限等信息。實(shí)行閉環(huán)管理，確保每項(xiàng)隱患都得到有效整改。持續(xù)改進(jìn)機(jī)制定期召開安全分析會(huì)，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，制定改進(jìn)措施。引入PDCA循環(huán)（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn)），不斷提升安全管理水平。安全文化建設(shè)安全主題活動(dòng)每年6月舉辦"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，開展安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練、安全演講比賽等形式多樣的活動(dòng)，營造"人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全"的濃厚氛圍。警示教育定期組織觀看安全事故警示教育片，學(xué)習(xí)典型事故案例，邀請(qǐng)事故當(dāng)事人或家屬現(xiàn)身說法。通過真實(shí)的案例讓員工深刻認(rèn)識(shí)到違章操作的嚴(yán)重后果，強(qiáng)化安全意識(shí)。激勵(lì)機(jī)制建立安全積分制度，對(duì)遵守安全規(guī)定、發(fā)現(xiàn)重大隱患、提出合理化建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。樹立安全標(biāo)兵和先進(jìn)集體，發(fā)揮榜樣示范作用，激勵(lì)全員參與安全管理。新技術(shù)助力安全管理智能監(jiān)控系統(tǒng)部署高清攝像頭和智能分析系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)關(guān)鍵區(qū)域和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。通過AI圖像識(shí)別技術(shù)，自動(dòng)識(shí)別人員違章行為（如未戴安全帽、違規(guī)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域）和設(shè)備異常狀態(tài)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警。大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)建立安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，收集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、人員行為數(shù)據(jù)等多維信息。通過大數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)算法，預(yù)測(cè)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)從"事后處理"到"事前預(yù)防"的轉(zhuǎn)變。VR安全培訓(xùn)利用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)開展沉浸式安全培訓(xùn)，模擬火災(zāi)、觸電、高空墜落等危險(xiǎn)場(chǎng)景，讓員工在安全的虛擬環(huán)境中體驗(yàn)事故過程，學(xué)習(xí)應(yīng)急處理方法，提升實(shí)操能力和應(yīng)變能力。科技賦能安全管理，不僅提高了管理效率，更重要的是通過技術(shù)手段彌補(bǔ)了人為管理的不足，構(gòu)建起多層次、全方位的安全防護(hù)網(wǎng)?？萍假x能，安全護(hù)航在數(shù)字化、智能化時(shí)代，發(fā)電廠安全管理正在經(jīng)歷深刻變革。通過引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，我們能夠更精準(zhǔn)地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、更快速地響應(yīng)事故、更有效地保護(hù)員工安全，開啟安全管理的新篇章。員工安全培訓(xùn)與考核1新員工入廠安全教育實(shí)施三級(jí)安全教育：廠級(jí)教育（安全法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)、基本安全知識(shí)）、車間級(jí)教育（車間安全狀況、崗位安全規(guī)程）、班組級(jí)教育（崗位操作技能、應(yīng)急處理）。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于24學(xué)時(shí)，考核合格后方可上崗。2在崗員工定期培訓(xùn)每季度組織一次全員安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括新法規(guī)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、典型事故案例分析、應(yīng)急演練等。特種作業(yè)人員每年復(fù)訓(xùn)一次，確保操作技能和安全意識(shí)不退步。3專項(xiàng)安全培訓(xùn)針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)或新設(shè)備、新工藝，開展專項(xiàng)培訓(xùn)。如觸電急救培訓(xùn)、消防演練、受限空間作業(yè)培訓(xùn)、高空作業(yè)培訓(xùn)等，增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)特殊情況的能力。4安全技能考核認(rèn)證建立安全操作技能考核制度，分為理論考試和實(shí)操考核兩部分。考核不合格者不得獨(dú)立上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，證書有效期內(nèi)定期復(fù)審。典型發(fā)電廠安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析根據(jù)近5年全國發(fā)電廠安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，觸電事故和機(jī)械傷害是兩大主要事故類型，合計(jì)占比超過50%。這與發(fā)電廠大量使用電氣設(shè)備和機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)密切相關(guān)。積極成效值得欣慰的是，通過加強(qiáng)安全管理和技術(shù)改造，近5年火電廠事故率下降了20%，重大事故發(fā)生率顯著降低。這說明安全投入和管理改進(jìn)取得了實(shí)實(shí)在在的成效。案例分享：某火電廠安全管理轉(zhuǎn)型問題診斷（2018年前）該火電廠安全事故頻發(fā)，年事故率高達(dá)3%，員工安全滿意度僅為45%。主要問題包括：安全制度執(zhí)行不力、培訓(xùn)流于形式、隱患整改不及時(shí)、應(yīng)急能力薄弱。引入PDCA管理（2019年）企業(yè)決定引入PDCA循環(huán)管理模式（Plan計(jì)劃-Do執(zhí)行-Check檢查-Act改進(jìn)），重構(gòu)安全管理體系。制定詳細(xì)的年度安全計(jì)劃，明確各級(jí)責(zé)任和考核指標(biāo)。全面實(shí)施改革（2020-2022年）加大安全投入，更新老舊設(shè)備，部署智能監(jiān)控系統(tǒng)；強(qiáng)化安全培訓(xùn)，建立VR培訓(xùn)中心；完善激勵(lì)機(jī)制，提高員工參與度；建立安全文化，營造濃厚氛圍。顯著成效（2023年）經(jīng)過4年持續(xù)改進(jìn)，該廠安全事故率從3%降至0.5%，實(shí)現(xiàn)連續(xù)500天零事故記錄。員工安全滿意度提升至85%，成為行業(yè)安全管理標(biāo)桿企業(yè)。"安全管理沒有捷徑，只有持之以恒的投入和改進(jìn)。PDCA循環(huán)幫助我們將安全理念真正落到實(shí)處。"——該廠安全總監(jiān)人人參與，安全共建安全管理不是某個(gè)部門或某些人的事，而是全體員工的共同責(zé)任。只有每個(gè)人都積極參與安全管理，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，才能真正筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)2安全管理部門綜合協(xié)調(diào)監(jiān)督3各職能部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理4車間/班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理5全體員工崗位安全責(zé)任責(zé)任體系建立"橫向到邊、縱向到底"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各級(jí)管理人員對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，每位員工對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，將安全績(jī)效與薪酬、晉升掛鉤。對(duì)安全管理優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定、造成事故的嚴(yán)肅追責(zé)。定期會(huì)議每月召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，總結(jié)上月安全工作，分析存在問題，部署下月任務(wù)。每季度進(jìn)行安全績(jī)效評(píng)估，確保責(zé)任制落到實(shí)處。未來展望：打造零事故發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)水平，完善各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全管理的精細(xì)化和規(guī)范化。文化深化深化安全文化建設(shè)，將安全理念融入企業(yè)文化，使"安全第一"成為每位員工的自覺行動(dòng)和價(jià)值追求，強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。智能管理充分利用5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，建設(shè)智慧安全管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的智能識(shí)別、預(yù)警和處置，提升本質(zhì)安全水平。持續(xù)改進(jìn)建立安全管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期開展安全審計(jì)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理短板，不斷優(yōu)化安全管理體系，追求卓越安全績(jī)效。協(xié)同共治加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)的合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，共同推動(dòng)電力行業(yè)安全水平提升。"零事故"是我們的終