2026年二建考試管理真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列項(xiàng)目管理類型中，屬于施工方項(xiàng)目管理的是（）A.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理B.業(yè)主方項(xiàng)目管理C.施工總承包方項(xiàng)目管理D.供貨方項(xiàng)目管理2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）A.實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量目標(biāo)B.項(xiàng)目的目標(biāo)控制C.對項(xiàng)目進(jìn)行策劃D.進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)3.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）A.邏輯關(guān)系B.協(xié)作關(guān)系C.合同關(guān)系D.指令關(guān)系4.工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）A.邏輯關(guān)系B.指令關(guān)系C.組織關(guān)系D.合同關(guān)系5.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說法，正確的是（）A.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.施工組織設(shè)計(jì)都需要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析6.編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為（）A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng).人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金7.施工成本控制的工作包括：①比較；②分析；③預(yù)測；④糾偏；⑤檢查。其正確的工作步驟是（）A.①-②-③-④-⑤B.②-①-③-④-⑤C.①-③-②-④-⑤D.③-①-②-⑤-④8.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說法，正確的是（）A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B.適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D.能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差9.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，虛箭線的作用是（）A.正確表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系B.表示一項(xiàng)實(shí)際工作C.表示自由時(shí)差D.表示總時(shí)差10.下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評估工作的是（）A.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告答案：1.C2.B3.D4.A5.C6.B7.A8.B9.A10.B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的有（）A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.調(diào)整項(xiàng)目管理人員班子D.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金E.改進(jìn)施工方法2.下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（）A.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面C.項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)力D.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃E.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)專業(yè)人士的名稱3.下列關(guān)于施工成本管理任務(wù)的說法，正確的有（）A.施工成本預(yù)測是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)B.施工成本計(jì)劃是降低成本的指導(dǎo)文件C.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程D.施工成本核算一般以單項(xiàng)工程為對象E.施工成本分析是在成本的形成過程中，主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料4.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施項(xiàng)目費(fèi)的有（）A.社會保險(xiǎn)費(fèi)B.夜間施工增加費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)E.工程排污費(fèi)5.下列關(guān)于施工招標(biāo)的說法，正確的有（）A.招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日C.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前D.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日E.招標(biāo)人不得組織單個(gè)或者部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場6.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)特點(diǎn)的說法，正確的有（）A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性E.強(qiáng)制性7.下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的類型，說法正確的有（）A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃針對整個(gè)企業(yè)E.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃針對一個(gè)具體工程項(xiàng)目8.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（）A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)9.下列關(guān)于施工質(zhì)量事故處理的基本要求的說法，正確的有（）A.質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患B.滿足建筑物的功能和使用要求C.技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理D.重視消除造成事故的原因，注意綜合治理E.正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法10.下列關(guān)于施工安全管理目標(biāo)策劃的說法，正確的有（）A.控制和杜絕因公負(fù)傷、死亡事故的發(fā)生（負(fù)傷頻率在6‰以下、死亡率為零）B.一般事故頻率控制目標(biāo)（通常在6‰以內(nèi)）C.無重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故D.揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率（應(yīng)為100%）E.及時(shí)消除重大事故隱患，一般隱患整改率達(dá)到的目標(biāo)（不應(yīng)低于95%）答案：1.AC2.ABCD3.ABCE4.BCD5.ABCDE6.ABCD7.ABCDE8.ABDE9.ABCDE10.ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。（）2.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位。（）3.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。（）4.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法適用于手工編制計(jì)劃，能準(zhǔn)確表達(dá)工序之間的邏輯關(guān)系。（）5.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差一定為零。（）6.建設(shè)工程監(jiān)理是一種強(qiáng)制推行的制度。（）7.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)包括事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。（）8.安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。（）9.施工平行發(fā)承包模式下，對業(yè)主來說，招標(biāo)及合同管理工作量較小。（）10.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。（）答案：1.√2.×3.√4.×5.×6.√7.√8.√9.×10.√四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序。答案：第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，將目標(biāo)進(jìn)行分解，確定計(jì)劃值；第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過程中對目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，收集實(shí)際值，比較實(shí)際值與計(jì)劃值，如有偏差則采取糾偏措施；第三步，如有必要，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。2.簡述施工成本分析的方法有哪些。答案：施工成本分析方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。比較法是通過指標(biāo)對比分析；因素分析法可確定各因素對成本的影響程度；差額計(jì)算法是因素分析法的簡化形式；比率法通過計(jì)算比率分析成本。3.簡述施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容。答案：內(nèi)容有工程量、工作（工序）起止時(shí)間、工作關(guān)系、資源提供條件、必要目標(biāo)的調(diào)整。通過這些調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃適應(yīng)實(shí)際情況，確保項(xiàng)目按要求的工期完成。4.簡述施工質(zhì)量事故處理的程序。答案：程序?yàn)槭鹿收{(diào)查、事故的原因分析、制定事故處理的技術(shù)方案、事故處理、事故處理的鑒定驗(yàn)收、提交處理報(bào)告。通過這一系列步驟妥善處理質(zhì)量事故。五、討論題（每題5分，共4題）1.結(jié)合實(shí)際，討論如何有效控制施工成本。答案：從成本計(jì)劃編制開始，精確估算成本。施工中，控制材料、人工、機(jī)械費(fèi)用，減少浪費(fèi)。加強(qiáng)質(zhì)量管理，避免返工。優(yōu)化施工方案，提高效率。定期進(jìn)行成本核算與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并糾正，全員參與成本控制。2.討論施工進(jìn)度計(jì)劃與施工質(zhì)量之間的關(guān)系。答案：合理的施工進(jìn)度計(jì)劃有利于保證施工質(zhì)量。按計(jì)劃有序施工，各工序有足夠時(shí)間，能保證質(zhì)量。若進(jìn)度過快，易導(dǎo)致操作不規(guī)范等質(zhì)量問題；過慢則可能增加成本且影響資源利用。質(zhì)量控制也會影響進(jìn)度，質(zhì)量好可避免返工，保障進(jìn)度。3.談?wù)勗谑┕ぐ踩芾碇?，如何提高全員的安全意識。答案：可通過安全教育培訓(xùn)，講解安全法規(guī)、操作規(guī)范等知識。設(shè)置安全宣傳欄，展示事故案例與安全提示。建立安全激勵機(jī)制，獎勵安全