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核電站安全管理操作規(guī)程一、總則為規(guī)范核電站安全管理工作,保障核設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行,有效防范核事故風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)人員健康、環(huán)境安全及社會公共利益,依據(jù)《中華人民共和國核安全法》《核電廠核事故應(yīng)急管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合核電站實(shí)際運(yùn)營特點(diǎn),制定本操作規(guī)程。本規(guī)程適用于核電站運(yùn)行、檢修、改造、應(yīng)急處置等全流程的安全管理活動,覆蓋核島、常規(guī)島及輔助系統(tǒng)的設(shè)備操作、人員作業(yè)、環(huán)境管控等環(huán)節(jié)。核電站安全管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)持全過程管控、全員負(fù)責(zé)、技術(shù)保障與制度約束相結(jié)合的原則,確保核安全水平持續(xù)符合國家要求。二、組織與安全職責(zé)(一)企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人,全面領(lǐng)導(dǎo)安全管理工作:審批安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案及重大安全投入方案;定期主持安全會議,分析安全形勢,解決突出問題;監(jiān)督安全責(zé)任落實(shí),對重大安全隱患整改負(fù)最終責(zé)任。(二)安全管理部門職責(zé)安全管理部門是安全工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),主要職責(zé)包括:制定并完善安全管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案;組織安全檢查、隱患排查治理及安全培訓(xùn)教育;協(xié)調(diào)應(yīng)急資源,指導(dǎo)應(yīng)急演練與事故處置;跟蹤監(jiān)管部門要求,落實(shí)合規(guī)性管理。(三)專業(yè)部門職責(zé)運(yùn)行部門:負(fù)責(zé)機(jī)組安全運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,監(jiān)控運(yùn)行參數(shù),處置設(shè)備異常,確保機(jī)組在許可工況內(nèi)運(yùn)行。檢修部門:負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的安全管控,落實(shí)檢修隔離、輻射防護(hù)等措施,確保作業(yè)過程安全可控。技術(shù)部門:提供安全技術(shù)支持,分析設(shè)備缺陷、優(yōu)化運(yùn)行參數(shù),參與重大安全技術(shù)方案論證。其他部門(人力、后勤等):配合安全管理,保障人員資質(zhì)、應(yīng)急物資、后勤支持等資源到位。(四)崗位人員職責(zé)各崗位人員需持證上崗,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程:運(yùn)行人員:監(jiān)控設(shè)備參數(shù),執(zhí)行操作票制度,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告并處置;檢修人員:落實(shí)作業(yè)安全措施,規(guī)范使用工器具,做好輻射防護(hù)與設(shè)備隔離;管理人員:履行“一崗雙責(zé)”,督促崗位安全責(zé)任落實(shí),對分管領(lǐng)域安全負(fù)直接責(zé)任。三、運(yùn)行安全管理(一)運(yùn)行準(zhǔn)備階段1.設(shè)備與系統(tǒng)檢查:對核反應(yīng)堆、一回路、二回路及輔助系統(tǒng)(如化學(xué)、電氣、儀控)進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)良好、系統(tǒng)參數(shù)符合啟動要求。2.人員資質(zhì)審核:運(yùn)行人員需通過資質(zhì)考核,崗前接受安全培訓(xùn)(含應(yīng)急處置、輻射防護(hù)),熟悉機(jī)組啟動流程及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。3.運(yùn)行方案審定:技術(shù)部門制定啟動方案,經(jīng)安全、運(yùn)行部門聯(lián)合審核,企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)運(yùn)行監(jiān)控與操作1.日常監(jiān)控:運(yùn)行人員定時(shí)監(jiān)測反應(yīng)堆功率、冷卻劑溫度/壓力、放射性水平等關(guān)鍵參數(shù),記錄數(shù)據(jù)并分析趨勢,發(fā)現(xiàn)偏差立即溯源處置。2.操作規(guī)范:執(zhí)行操作票制度,重大操作(如反應(yīng)堆功率調(diào)整、系統(tǒng)切換)需“雙人監(jiān)護(hù)”,操作前核對設(shè)備狀態(tài)、操作步驟,操作后復(fù)查確認(rèn)。3.異常處置:發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、參數(shù)超限等異常,立即啟動“異常處置流程”:初步判斷風(fēng)險(xiǎn)等級,采取隔離、降壓、降溫等措施控制事態(tài);及時(shí)報(bào)告上級,記錄處置過程,事后復(fù)盤優(yōu)化流程。(三)運(yùn)行交接班管理交班人員:完成設(shè)備檢查、數(shù)據(jù)記錄,書面說明異常情況及處置進(jìn)展,確保信息完整。接班人員:確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行參數(shù)及遺留問題,簽字確認(rèn)后接班,明確交接責(zé)任。四、檢修與改造安全管理(一)檢修管理1.計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)評估:檢修部門結(jié)合設(shè)備狀態(tài)制定計(jì)劃,開展風(fēng)險(xiǎn)評估(如輻射暴露、機(jī)械傷害),制定防控措施并報(bào)安全部門備案。2.作業(yè)許可管理:涉及輻射、動火、受限空間等特殊作業(yè),需辦理《作業(yè)許可證》,落實(shí)防護(hù)、監(jiān)護(hù)措施,經(jīng)審批后方可作業(yè)。3.檢修實(shí)施:檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行安全措施(如設(shè)備隔離、輻射屏蔽),使用合格工器具;安全人員現(xiàn)場監(jiān)督,糾正違規(guī)行為。4.檢修驗(yàn)收:檢修完成后,進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、性能測試,確認(rèn)符合安全標(biāo)準(zhǔn)后,辦理驗(yàn)收手續(xù)方可投運(yùn)。(二)改造管理1.方案審查:技術(shù)部門提出改造方案,需經(jīng)安全論證(評估對核安全的影響),通過專家評審、監(jiān)管部門備案后實(shí)施。2.施工安全管理:施工單位需具備相應(yīng)資質(zhì),制定施工安全方案(含防輻射、防污染措施),核電站安全部門全程監(jiān)督。3.改造驗(yàn)收:改造完成后,開展系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、性能驗(yàn)證,確保符合設(shè)計(jì)要求及安全規(guī)范,經(jīng)第三方檢測、監(jiān)管部門驗(yàn)收后投用。五、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案體系建立“綜合預(yù)案+專項(xiàng)預(yù)案+現(xiàn)場處置方案”三級體系:綜合預(yù)案:明確應(yīng)急組織、職責(zé)、響應(yīng)流程及資源配置;專項(xiàng)預(yù)案:針對輻射事故、火災(zāi)爆炸、自然災(zāi)害等場景制定處置措施;現(xiàn)場處置方案:細(xì)化崗位級應(yīng)急操作(如設(shè)備異常、小劑量輻射泄漏)。(二)應(yīng)急演練定期組織桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練,每年至少開展1次綜合演練,檢驗(yàn)預(yù)案可行性及人員應(yīng)急能力。演練后評估總結(jié),優(yōu)化預(yù)案及處置流程,確保應(yīng)急響應(yīng)高效有序。(三)應(yīng)急響應(yīng)與處置1.事件分級:根據(jù)后果嚴(yán)重程度,分為一般、較大、重大、特別重大四級,對應(yīng)不同響應(yīng)級別。2.報(bào)告程序:發(fā)現(xiàn)事故/異常,崗位人員立即報(bào)告班長,1小時(shí)內(nèi)向上級主管部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告(按法規(guī)要求時(shí)限)。3.響應(yīng)行動:啟動對應(yīng)預(yù)案,應(yīng)急小組到位,開展輻射監(jiān)測、人員疏散、設(shè)備隔離、污染控制等工作,協(xié)調(diào)消防、醫(yī)療、環(huán)保等外部資源。4.后期處置:事件控制后,開展環(huán)境監(jiān)測、人員健康檢查、設(shè)備修復(fù),組織事故調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并完善防范措施。六、安全監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查安全管理部門采用“日常巡查+專項(xiàng)檢查”方式:日常巡查:檢查崗位操作規(guī)范性、設(shè)備狀態(tài)、安全措施落實(shí)情況;專項(xiàng)檢查:針對輻射安全、消防、設(shè)備完好性等開展深度排查,下達(dá)整改通知并跟蹤復(fù)查。(二)考核機(jī)制建立安全考核制度,將安全管理納入部門、個(gè)人績效考核:考核內(nèi)容:安全職責(zé)履行、隱患整改、應(yīng)急處置、合規(guī)性管理等;考核結(jié)果:與績效獎(jiǎng)金、職務(wù)晉升掛鉤,督促責(zé)任落實(shí)。(三)獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì):對安全管理優(yōu)秀的部門/個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)金或晉升機(jī)會;處罰:對違規(guī)操作、隱患整改不力的,給予批評、罰款或調(diào)崗;情節(jié)嚴(yán)
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