下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025校招:大客戶銷售試題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.大客戶銷售中,核心目標(biāo)是?A.單次交易利潤B.建立長期合作C.快速成交D.提高知名度2.哪種溝通方式在大客戶銷售初期較合適?A.電話溝通B.郵件溝通C.面對面溝通D.短信溝通3.分析大客戶需求時(shí),重點(diǎn)關(guān)注?A.產(chǎn)品價(jià)格B.競爭對手情況C.客戶痛點(diǎn)和目標(biāo)D.市場趨勢4.大客戶銷售中,關(guān)系維護(hù)的關(guān)鍵是?A.贈送禮品B.定期拜訪C.滿足需求D.頻繁聯(lián)系5.銷售方案制定的依據(jù)是?A.公司產(chǎn)品優(yōu)勢B.客戶需求C.市場平均水平D.銷售經(jīng)驗(yàn)6.處理大客戶投訴,首先要?A.解釋原因B.提出解決方案C.傾聽客戶訴求D.推卸責(zé)任7.以下哪個(gè)不是大客戶特征?A.采購量大B.決策復(fù)雜C.價(jià)格敏感度高D.長期合作潛力大8.大客戶銷售中,了解決策鏈目的是?A.找到關(guān)鍵決策人B.增加銷售機(jī)會C.提高銷售效率D.以上都是9.銷售過程中,挖掘需求的有效方法是?A.直接詢問B.觀察分析C.問卷調(diào)查D.以上都可以10.維護(hù)大客戶關(guān)系,最能體現(xiàn)誠意的是?A.節(jié)日問候B.解決實(shí)際問題C.組織活動D.提供折扣多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.大客戶銷售的特點(diǎn)包括?A.銷售周期長B.金額大C.決策復(fù)雜D.關(guān)系維護(hù)重要2.與大客戶溝通的技巧有?A.傾聽B.提問C.表達(dá)清晰D.保持耐心3.分析大客戶需求可通過?A.直接交流B.市場調(diào)研C.歷史數(shù)據(jù)D.觀察行為4.大客戶銷售方案應(yīng)包含?A.產(chǎn)品介紹B.解決方案C.價(jià)格策略D.服務(wù)承諾5.處理大客戶投訴的原則有?A.及時(shí)響應(yīng)B.以客戶為中心C.避免沖突D.徹底解決問題6.維護(hù)大客戶關(guān)系的方式有?A.定期回訪B.提供增值服務(wù)C.舉辦活動D.建立客戶檔案7.大客戶銷售中的決策鏈可能涉及?A.使用者B.影響者C.決策者D.采購者8.挖掘大客戶需求的途徑有?A.與關(guān)鍵人交流B.分析行業(yè)報(bào)告C.參加展會D.研究競爭對手9.銷售過程中,建立信任的方法有?A.專業(yè)表現(xiàn)B.誠實(shí)守信C.提供價(jià)值D.保持聯(lián)系10.大客戶銷售的風(fēng)險(xiǎn)包括?A.客戶流失B.競爭對手搶奪C.市場變化D.決策鏈變動判斷題(每題2分,共10題)1.大客戶銷售只注重短期利益即可。()2.郵件溝通是與大客戶溝通的唯一有效方式。()3.滿足大客戶需求是銷售成功的關(guān)鍵。()4.處理投訴時(shí),應(yīng)先反駁客戶觀點(diǎn)。()5.維護(hù)大客戶關(guān)系只需偶爾聯(lián)系。()6.銷售方案無需考慮客戶預(yù)算。()7.了解決策鏈對大客戶銷售不重要。()8.挖掘需求只需關(guān)注表面需求。()9.建立信任在大客戶銷售中很重要。()10.大客戶銷售風(fēng)險(xiǎn)不可控。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述大客戶銷售與普通銷售的區(qū)別。2.如何有效挖掘大客戶需求?3.處理大客戶投訴的步驟有哪些?4.維護(hù)大客戶關(guān)系有什么重要性?討論題(每題5分,共4題)1.討論在大客戶銷售中,如何平衡短期利益和長期合作?2.當(dāng)大客戶提出不合理需求時(shí),應(yīng)如何應(yīng)對?3.談?wù)劥髷?shù)據(jù)在大客戶銷售中的應(yīng)用。4.分析競爭對手對大客戶銷售的影響及應(yīng)對策略。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.C4.C5.B6.C7.C8.D9.D10.B多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×簡答題1.大客戶銷售周期長、金額大、決策復(fù)雜,注重長期合作與關(guān)系維護(hù);普通銷售周期短、金額小、決策簡單,側(cè)重單次交易。2.可通過直接交流詢問、觀察客戶行為、分析歷史數(shù)據(jù)和市場調(diào)研等方式挖掘需求。3.步驟為傾聽訴求、記錄詳情、表達(dá)歉意、提出方案、跟進(jìn)解決、確認(rèn)滿意度。4.維護(hù)關(guān)系可提高客戶忠誠度,增加復(fù)購和推薦,穩(wěn)定業(yè)績,還能獲取反饋改進(jìn)產(chǎn)品。討論題1.短期要滿足客戶當(dāng)下需求促成交易,長期要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和增值內(nèi)容,建立信任,實(shí)現(xiàn)持續(xù)合作。2.先傾聽理解,表明重視,再解釋原因和限制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 手機(jī)拍的協(xié)議書
- 熱網(wǎng)管道合同范本
- 苗子培養(yǎng)協(xié)議書
- 蔬菜加工協(xié)議書
- 融資代扣協(xié)議書
- 認(rèn)親合同協(xié)議書
- 認(rèn)購合同協(xié)議書
- 設(shè)備借貨協(xié)議書
- 設(shè)備清合同范本
- 設(shè)計(jì)駐場協(xié)議書
- 骶部炎性竇道的護(hù)理
- 多元催化體系下羊毛脂轉(zhuǎn)酯化制備膽固醇的工藝解析與效能探究
- 2026福建春季高考語文總復(fù)習(xí):名篇名句默寫(知識梳理+考點(diǎn))原卷版
- 鄭州市2025屆高中畢業(yè)年級第一次質(zhì)量預(yù)測數(shù)學(xué)試題及答案解析
- 學(xué)霸養(yǎng)成之第一性原理-2025-2026學(xué)年高二上學(xué)期學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)班會
- 投資策略分析報(bào)告:波動趨勢量化剝離策略
- 2025國家外匯管理局中央外匯業(yè)務(wù)中心社會在職人員招聘3人考試筆試備考題庫及答案解析
- 景德鎮(zhèn)市中醫(yī)院護(hù)理疑難病例討論組織與管理試題
- 中鐵四局河沙合同范本
- 高職院校五育并舉實(shí)施方案
- 美團(tuán)代理加盟合同范本
評論
0/150
提交評論