供電公司負(fù)責(zé)人安全管理專題培訓(xùn)課件第一章安全生產(chǎn)的重要性與責(zé)任意識(shí)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)特性電力行業(yè)具有高壓電、大電流、強(qiáng)磁場(chǎng)等顯著特點(diǎn),作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變,安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多面廣。一旦發(fā)生事故,往往造成嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,影響社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)形象。人民生命財(cái)產(chǎn)安全供電安全直接關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生產(chǎn)生活,關(guān)系到醫(yī)院、學(xué)校、交通等重要領(lǐng)域的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保障安全供電,就是保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。第一責(zé)任人擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識(shí)的政治高度核心價(jià)值理念國(guó)家電網(wǎng)公司始終將"安全第一"作為核心價(jià)值理念,貫穿于電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)。這不僅是企業(yè)文化的重要組成部分,更是每一位電力工作者必須牢固樹(shù)立的思想基礎(chǔ)。法律法規(guī)落實(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《電力法》等法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)安全規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)安全措施落地見(jiàn)效。依法治安、依規(guī)管理是安全生產(chǎn)的基本要求。以身作則引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)安全知識(shí)、遵守安全規(guī)程、參與安全檢查,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)安全責(zé)任層層壓實(shí),促進(jìn)安全文化在企業(yè)深深扎根、開(kāi)花結(jié)果。安全無(wú)小事責(zé)任重于山第二章安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)解讀法律法規(guī)是安全生產(chǎn)的基本遵循和行為準(zhǔn)則。深入學(xué)習(xí)理解相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是做好安全管理工作的前提和基礎(chǔ)。本章將系統(tǒng)梳理電力行業(yè)主要法律法規(guī)體系,解讀核心條款和執(zhí)行要點(diǎn),幫助負(fù)責(zé)人準(zhǔn)確把握法律要求,依法履行安全職責(zé)。關(guān)鍵法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》作為安全生產(chǎn)領(lǐng)域的基本法律,明確了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任、從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)、政府及部門(mén)的監(jiān)管職責(zé),以及安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、應(yīng)急救援與調(diào)查處理等重要制度。2《電力安全工作規(guī)程》電力行業(yè)最重要的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),涵蓋發(fā)電、輸電、變電、配電等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全作業(yè)要求,是電力從業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行的操作規(guī)范,是保障人身安全和設(shè)備安全的技術(shù)基礎(chǔ)。3國(guó)家電網(wǎng)公司安全制度體系包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等一系列管理制度,形成了完整的企業(yè)安全管理體系,為基層單位提供了明確的管理依據(jù)。4地方電力安全管理政策各地根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況制定的電力安全管理辦法、實(shí)施細(xì)則等地方性法規(guī)和政策文件,與國(guó)家法律法規(guī)相銜接,具有地域針對(duì)性,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。法規(guī)執(zhí)行的核心要點(diǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全覆蓋全員、貫穿全過(guò)程的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員和各崗位員工的安全職責(zé),做到一崗一責(zé)、責(zé)任到人,確保安全責(zé)任無(wú)縫隙、全覆蓋。安全操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范作業(yè)行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是防范事故的有效手段。定期檢查排查建立常態(tài)化的安全檢查和隱患排查機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)排查出的隱患要建立臺(tái)賬,明確整改責(zé)任、措施、期限和預(yù)案,實(shí)行閉環(huán)管理。違章零容忍對(duì)違章行為保持高壓態(tài)勢(shì),發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、教育一片。強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制,對(duì)造成事故的責(zé)任人員依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任,以儆效尤。第三章安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查是安全管理的基礎(chǔ)性工作。只有準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,才能有針對(duì)性地采取防范措施,從源頭上防止事故發(fā)生。本章將結(jié)合供電系統(tǒng)實(shí)際,分析主要安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型,介紹科學(xué)有效的隱患排查治理方法。供電系統(tǒng)主要安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)高壓線路觸電風(fēng)險(xiǎn)高壓電具有極大的殺傷力,是電力行業(yè)最主要的安全風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是作業(yè)人員違章操作,還是外部人員誤觸誤碰,都可能造成觸電傷亡事故。必須嚴(yán)格執(zhí)行安全距離、停電驗(yàn)電、裝設(shè)接地線等安全措施。設(shè)備老化與維護(hù)不到位電力設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行在高壓、高溫環(huán)境中,會(huì)出現(xiàn)絕緣老化、機(jī)械磨損、腐蝕銹蝕等問(wèn)題。如果維護(hù)檢修不及時(shí),可能引發(fā)設(shè)備故障甚至火災(zāi)爆炸事故,影響供電可靠性和人員安全。外力破壞風(fēng)險(xiǎn)施工單位野蠻施工、車(chē)輛撞擊電桿、偷盜破壞設(shè)施、自然災(zāi)害如雷擊、山洪、地質(zhì)災(zāi)害等外力因素,都可能損壞電力設(shè)施,造成停電事故和人身傷害,是難以完全控制的外部風(fēng)險(xiǎn)源。人員操作失誤人的不安全行為是事故的主要原因之一。操作人員安全意識(shí)淡薄、技能不熟練、疲勞作業(yè)、注意力不集中等,都可能導(dǎo)致誤操作、誤判斷,引發(fā)嚴(yán)重后果。加強(qiáng)人員培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要。隱患排查治理實(shí)務(wù)定期巡視檢測(cè)建立日常巡視、定期檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合的巡視制度。利用紅外測(cè)溫技術(shù)、無(wú)人機(jī)巡檢等現(xiàn)代化手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱、放電、損壞等異常情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。防護(hù)設(shè)施完善在重點(diǎn)部位加裝防撞反光欄、圍網(wǎng)圍欄、警示標(biāo)識(shí)等防護(hù)設(shè)施,防止車(chē)輛撞擊、動(dòng)物接觸、人員誤入等外力破壞。建立電力設(shè)施保護(hù)區(qū),加強(qiáng)巡護(hù)力度。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工單位的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工許可、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等制度。對(duì)違章施工行為及時(shí)制止糾正,必要時(shí)依法追究責(zé)任,維護(hù)電力設(shè)施安全。案例警示教育定期組織學(xué)習(xí)典型事故案例,深入剖析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三開(kāi)展警示教育。通過(guò)血的教訓(xùn)喚醒安全意識(shí),筑牢思想防線,防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生?？萍贾﹄[患早發(fā)現(xiàn)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段,提升隱患排查的效率和精度第四章安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)完善的組織體系是安全管理的組織保障。建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確各級(jí)人員職責(zé),形成上下貫通、責(zé)任清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全管理網(wǎng)絡(luò),是落實(shí)安全責(zé)任、推進(jìn)安全工作的關(guān)鍵。本章將介紹安全組織體系的構(gòu)建原則、運(yùn)行機(jī)制和管理要求。安全生產(chǎn)組織架構(gòu)公司負(fù)責(zé)人安全管理部門(mén)專職安全員班組安全員全體員工構(gòu)建五級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),形成橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系。各級(jí)管理人員要明確安全職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將安全指標(biāo)納入績(jī)效考核,確保責(zé)任落實(shí)到位。安全生產(chǎn)管理機(jī)制01責(zé)任書(shū)簽訂公司與各部門(mén)、各班組、各崗位逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確安全目標(biāo)、工作任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn),形成層層有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)的責(zé)任鏈條。02定期例會(huì)制度建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度,定期分析安全形勢(shì),總結(jié)安全工作,部署安全任務(wù)。重大安全問(wèn)題要專題研究,及時(shí)決策,確保安全工作有序推進(jìn)。03信息通報(bào)機(jī)制建立安全信息快速通報(bào)機(jī)制,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全指示精神,通報(bào)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患整改情況,共享安全管理經(jīng)驗(yàn)和事故案例教訓(xùn)。04考核獎(jiǎng)懲制度制定科學(xué)合理的安全考核辦法,將安全績(jī)效與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對(duì)安全工作突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理,形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)約束機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)帶頭與全員參與"一把手"責(zé)任落實(shí)公司負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),親自部署、親自檢查、親自督辦重大安全工作,定期深入一線開(kāi)展安全檢查,解決實(shí)際問(wèn)題,以上率下推動(dòng)安全工作。員工培訓(xùn)提升加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能水平。新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,特種作業(yè)人員必須持證上崗,定期組織安全知識(shí)考試和技能競(jìng)賽。安全文化營(yíng)造大力開(kāi)展安全文化建設(shè),通過(guò)安全宣傳、安全活動(dòng)、安全標(biāo)識(shí)等多種形式,營(yíng)造"人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全"的濃厚氛圍,讓安全理念深入人心。第五章安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理安全培訓(xùn)是提升員工安全素質(zhì)的重要途徑,應(yīng)急管理是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的關(guān)鍵能力。建立完善的培訓(xùn)體系和應(yīng)急機(jī)制,既能防患于未然,又能在事故發(fā)生時(shí)最大限度減少損失。本章將介紹安全培訓(xùn)的內(nèi)容方法和應(yīng)急管理的體系建設(shè)。安全培訓(xùn)體系1新員工入職教育新員工入職必須接受公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育,學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程,了解崗位風(fēng)險(xiǎn)和防范措施,考核合格后方可上崗作業(yè)。2定期技能培訓(xùn)根據(jù)崗位要求和安全需要,定期組織員工參加安全技能培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝,開(kāi)展技能鑒定和競(jìng)賽活動(dòng),不斷提升員工專業(yè)能力和安全操作水平。3案例警示學(xué)習(xí)定期組織學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外典型事故案例,觀看事故警示教育片,深入分析事故原因和教訓(xùn),開(kāi)展討論交流,增強(qiáng)員工對(duì)事故危害性的認(rèn)識(shí),提高防范事故的自覺(jué)性。4專項(xiàng)安全培訓(xùn)針對(duì)特殊時(shí)期、特殊作業(yè)、新設(shè)備投運(yùn)等情況,組織開(kāi)展專項(xiàng)安全培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保員工充分了解作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),熟練掌握安全措施和應(yīng)急處置方法。應(yīng)急預(yù)案與演練應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建立健全應(yīng)急管理體系,制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序和處置措施。確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠快速響應(yīng)、科學(xué)處置、有效控制。救援隊(duì)伍建設(shè)組建專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備必要的應(yīng)急裝備和器材,加強(qiáng)隊(duì)伍訓(xùn)練,提高應(yīng)急救援能力。與地方消防、醫(yī)療、公安等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成應(yīng)急救援合力。定期應(yīng)急演練按照預(yù)案要求,定期組織開(kāi)展綜合演練和專項(xiàng)演練,檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,鍛煉隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)速度和自救互救技能。演練后要認(rèn)真總結(jié),完善預(yù)案。物資儲(chǔ)備調(diào)度建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,配備發(fā)電車(chē)、搶修車(chē)、應(yīng)急照明、通訊設(shè)備、防護(hù)用品等應(yīng)急物資,定期檢查維護(hù),確保隨時(shí)可用。建立應(yīng)急物資快速調(diào)度機(jī)制,保障應(yīng)急需要。第六章安全文化建設(shè)與持續(xù)改進(jìn)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂,是保障安全生產(chǎn)的內(nèi)在動(dòng)力。培育先進(jìn)的安全文化,建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全""我會(huì)安全"的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)安全管理水平不斷提升。本章將探討安全文化建設(shè)的路徑和持續(xù)改進(jìn)的方法。安全文化的內(nèi)涵與目標(biāo)安全為自己讓每一位員工認(rèn)識(shí)到安全不是為別人,而是為了自己的生命健康和家庭幸福,從內(nèi)心深處重視安全、關(guān)注安全。安全在自己強(qiáng)化員工的主體責(zé)任意識(shí),明白安全掌握在自己手中,自己的安全自己負(fù)責(zé),通過(guò)規(guī)范行為、遵守制度來(lái)保障安全。人人關(guān)注安全在企業(yè)形成人人講安全、人人重安全、人人抓安全的良好氛圍,讓安全成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)和價(jià)值追求。人人參與安全鼓勵(lì)員工積極參與安全管理,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告隱患,提出改進(jìn)建議,參與安全活動(dòng),形成全員參與的安全管理格局。持續(xù)改進(jìn)提升建立PDCA循環(huán)改進(jìn)機(jī)制,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善管理制度,改進(jìn)工作方法,推動(dòng)安全管理水平螺旋式上升。典型案例分享國(guó)網(wǎng)重慶江津供電公司"一把手"安全課該公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳磊親自講授《做好電力安全服務(wù)美好生活》"一把手"安全課,在國(guó)家電網(wǎng)公司"一把手"講安全精品課評(píng)比中榮獲三等獎(jiǎng)。課程深入淺出,既有理論高度,又有實(shí)踐深度,獲得員工廣泛好評(píng),充分展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓安全的示范作用。"違章就是事故"理念深化許多企業(yè)通過(guò)案例分析、警示教育等方式,深化"違章就是事故"理念。讓員工深刻認(rèn)識(shí)到,每一次違章都可能釀成事故,僥幸心理要不得。只有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,才能確保安全。這一理念的樹(shù)立,有效減少了違章行為的發(fā)生。安全與業(yè)務(wù)同步推進(jìn)堅(jiān)持安全與業(yè)務(wù)同部署、同推進(jìn)、同檢查、同考核的"四同步"原則。在安排業(yè)務(wù)工作時(shí)同步考慮安全要求,在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)同步落實(shí)安全措施,在檢查業(yè)務(wù)績(jī)效時(shí)同步檢查安全狀況,在考核工作成果時(shí)同步考核安全指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。安全文化,人人參與構(gòu)建全員參與、共建共享的安全文化體系第七章現(xiàn)代技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用隨著科技進(jìn)步,越來(lái)越多的現(xiàn)代技術(shù)手段應(yīng)用于電力安全管理領(lǐng)域,大幅提升了安全管理的效率和水平。智能監(jiān)控、大數(shù)據(jù)分析、信息化平臺(tái)等新技術(shù),為安全管理插上了科技的翅膀。本章將介紹現(xiàn)代技術(shù)在安全管理中的典型應(yīng)用。智能監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)在變電站、線路重要區(qū)段、施工現(xiàn)場(chǎng)等關(guān)鍵部位安裝高清視頻監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過(guò)智能分析技術(shù),自動(dòng)識(shí)別入侵、攀爬、煙火等異常行為,及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào),提高安全防范能力。紅外測(cè)溫技術(shù)利用紅外熱成像技術(shù),對(duì)運(yùn)行中的電氣設(shè)備進(jìn)行非接觸式測(cè)溫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備過(guò)熱、接觸不良等缺陷。通過(guò)無(wú)人機(jī)搭載紅外相機(jī)開(kāi)展線路巡檢,大幅提高巡檢效率,實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析匯集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、氣象數(shù)據(jù)、歷史故障數(shù)據(jù)等海量信息,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和故障預(yù)測(cè),為安全決策提供科學(xué)依據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘,發(fā)現(xiàn)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地采取改進(jìn)措施。信息化安全管理平臺(tái)隱患數(shù)字化管理開(kāi)發(fā)安全隱患排查治理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)隱患的在線登記、分級(jí)分類(lèi)、派發(fā)整改、驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)全流程數(shù)字化管理。通過(guò)移動(dòng)終端,現(xiàn)場(chǎng)人員可隨時(shí)上報(bào)隱患,管理人員可實(shí)時(shí)監(jiān)控整改進(jìn)度,確保隱患閉環(huán)管理。在線培訓(xùn)考核建設(shè)安全培訓(xùn)在線平臺(tái),提供豐富的培訓(xùn)課程資源,支持員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。通過(guò)在線考試系統(tǒng),對(duì)員工安全知識(shí)掌握情況進(jìn)行考核,自動(dòng)生成成績(jī)報(bào)告和學(xué)習(xí)建議,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。應(yīng)急快速調(diào)度構(gòu)建應(yīng)急指揮調(diào)度平臺(tái),整合應(yīng)急資源信息,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息的快速傳遞、應(yīng)急隊(duì)伍的快速集結(jié)、應(yīng)急物資的快速調(diào)配。通過(guò)視頻會(huì)商、GPS定位等功能,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮的可視化、智能化。第八章安全管理的挑戰(zhàn)與未來(lái)趨勢(shì)電力安全管理工作面臨著新的形勢(shì)和挑戰(zhàn),同時(shí)也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。準(zhǔn)確把握當(dāng)前安全管理面臨的主要挑戰(zhàn),科學(xué)預(yù)判未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),才能提前謀劃、主動(dòng)作為,不斷提升安全管理水平,適應(yīng)新時(shí)代電力發(fā)展的要求。當(dāng)前安全管理面臨的挑戰(zhàn)外協(xié)人員安全管理難度大隨著電力工程建設(shè)和運(yùn)維外包的增多,外協(xié)人員數(shù)量大幅增加。這些人員流動(dòng)性強(qiáng)、素質(zhì)參差不齊、安全意識(shí)淡薄,給安全管理帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍的準(zhǔn)入管理、培訓(xùn)教育和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,是當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題。新技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)新風(fēng)險(xiǎn)新能源并網(wǎng)、智能電網(wǎng)建設(shè)、電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施等新技術(shù)的推廣應(yīng)用,在提升電網(wǎng)性能的同時(shí),也帶來(lái)了新的安全風(fēng)險(xiǎn)。如何識(shí)別、評(píng)估和管控這些新風(fēng)險(xiǎn),需要不斷探索和實(shí)踐,完善相應(yīng)的安全管理措施。網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全威脅電力系統(tǒng)日益依賴信息通信技術(shù),網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)癱瘓等網(wǎng)絡(luò)安