第1篇第一章總則第一條為確保自動化工程項目的質(zhì)量，提高工程管理水平，保障工程安全、可靠、高效運行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合我單位實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于我單位承擔的自動化工程項目的質(zhì)量管理工作。第三條自動化工程質(zhì)量管理應遵循“預防為主、過程控制、持續(xù)改進”的原則。第四條自動化工程質(zhì)量管理應實行全員參與、全過程控制、全方位監(jiān)督。第二章組織機構(gòu)與職責第五條成立自動化工程項目質(zhì)量管理小組，負責自動化工程項目的質(zhì)量管理工作。第六條自動化工程項目質(zhì)量管理小組組成如下：（一）組長：負責全面領導自動化工程項目的質(zhì)量管理工作，對項目質(zhì)量負總責。（二）副組長：協(xié)助組長工作，負責項目質(zhì)量管理的日常事務。（三）成員：負責項目質(zhì)量管理的具體實施，包括設計、施工、調(diào)試、驗收等環(huán)節(jié)。第七條自動化工程項目質(zhì)量管理小組的職責：（一）制定自動化工程項目的質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程。（二）組織項目質(zhì)量策劃，明確質(zhì)量目標。（三）監(jiān)督項目實施過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（四）組織項目質(zhì)量驗收，對不合格項進行處理。（五）對項目質(zhì)量進行持續(xù)改進，提高工程質(zhì)量水平。第八條自動化工程項目質(zhì)量管理小組下設以下工作小組：（一）設計質(zhì)量小組：負責項目設計階段的質(zhì)量管理工作。（二）施工質(zhì)量小組：負責項目施工階段的質(zhì)量管理工作。（三）調(diào)試質(zhì)量小組：負責項目調(diào)試階段的質(zhì)量管理工作。（四）驗收質(zhì)量小組：負責項目驗收階段的質(zhì)量管理工作。第三章質(zhì)量策劃與目標第九條自動化工程項目在開工前，應進行質(zhì)量策劃，明確質(zhì)量目標。第十條質(zhì)量策劃應包括以下內(nèi)容：（一）項目背景及需求分析。（二）項目質(zhì)量目標。（三）項目質(zhì)量管理體系。（四）項目質(zhì)量保證措施。第十一條項目質(zhì)量目標應具體、明確、可衡量，并與國家、行業(yè)和地方標準相一致。第四章質(zhì)量控制第十二條自動化工程項目的質(zhì)量控制應貫穿于設計、施工、調(diào)試、驗收等全過程。第十三條設計質(zhì)量控制：（一）設計文件應符合國家、行業(yè)和地方標準。（二）設計文件應滿足項目需求，確保工程安全、可靠、高效運行。（三）設計文件應經(jīng)相關(guān)部門審核批準。第十四條施工質(zhì)量控制：（一）施工單位應具備相應的資質(zhì)和業(yè)績。（二）施工過程應嚴格按照設計文件和施工規(guī)范進行。（三）施工過程中應加強質(zhì)量檢驗，確保工程質(zhì)量。（四）施工過程中應做好施工記錄，為項目驗收提供依據(jù)。第十五條調(diào)試質(zhì)量控制：（一）調(diào)試過程應嚴格按照調(diào)試方案進行。（二）調(diào)試過程中應做好調(diào)試記錄，確保調(diào)試質(zhì)量。（三）調(diào)試完成后，應進行調(diào)試驗收，合格后方可投入使用。第十六條驗收質(zhì)量控制：（一）驗收過程應嚴格按照驗收標準進行。（二）驗收過程中應做好驗收記錄，確保驗收質(zhì)量。（三）驗收不合格項應進行整改，直至合格。第五章質(zhì)量保證措施第十七條自動化工程項目的質(zhì)量保證措施包括：（一）建立健全質(zhì)量管理體系，明確各級人員職責。（二）加強質(zhì)量教育培訓，提高員工質(zhì)量意識。（三）嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，確保工程質(zhì)量。（四）加強質(zhì)量監(jiān)督，對不合格項進行嚴肅處理。（五）持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，提高工程質(zhì)量水平。第六章質(zhì)量記錄與報告第十八條自動化工程項目的質(zhì)量記錄應包括：（一）設計文件、施工圖紙、施工記錄、調(diào)試記錄、驗收記錄等。（二）質(zhì)量檢驗報告、不合格項處理記錄等。（三）質(zhì)量管理體系運行記錄等。第十九條質(zhì)量記錄應真實、完整、準確，便于查閱。第二十條自動化工程項目的質(zhì)量報告應包括：（一）項目概況。（二）質(zhì)量管理體系運行情況。（三）質(zhì)量控制情況。（四）質(zhì)量改進措施。第七章獎懲與考核第二十一條對在自動化工程項目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。第二十二條對在自動化工程項目質(zhì)量管理工作中違反規(guī)定、造成質(zhì)量事故的單位和個人，給予通報批評、經(jīng)濟處罰或紀律處分。第二十三條自動化工程項目質(zhì)量管理小組定期對項目質(zhì)量進行考核，考核結(jié)果作為項目驗收和人員評優(yōu)評先的依據(jù)。第八章附則第二十四條本制度由自動化工程項目質(zhì)量管理小組負責解釋。第二十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十六條本制度未盡事宜，按國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準執(zhí)行。注：本制度可根據(jù)實際情況進行修改和完善。第2篇第一章總則第一條為確保自動化工程項目的質(zhì)量，提高自動化工程的整體水平，保障工程的安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合我單位實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于我單位承擔的自動化工程項目的全過程，包括設計、采購、施工、調(diào)試、驗收等各個環(huán)節(jié)。第三條自動化工程質(zhì)量管理應遵循“預防為主、過程控制、持續(xù)改進”的原則，確保工程質(zhì)量達到國家及行業(yè)標準的要求。第四條自動化工程質(zhì)量管理應實行全員參與、分級負責、責任到人的制度。第二章組織機構(gòu)及職責第五條自動化工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)：1.自動化工程質(zhì)量管理委員會：負責制定自動化工程質(zhì)量管理方針、目標和措施，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和考核。2.自動化工程質(zhì)量管理部：負責自動化工程質(zhì)量的日常管理工作，組織實施質(zhì)量管理措施，協(xié)調(diào)各部門的工作。3.自動化工程項目組：負責自動化工程項目的具體實施，確保工程質(zhì)量。第六條各部門職責：1.自動化工程質(zhì)量管理委員會：（1）制定自動化工程質(zhì)量管理方針、目標和措施；（2）審查自動化工程項目的質(zhì)量計劃；（3）對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和考核；（4）組織質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。2.自動化工程質(zhì)量管理部：（1）制定自動化工程質(zhì)量管理制度；（2）組織實施質(zhì)量管理措施；（3）協(xié)調(diào)各部門的工作；（4）對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。3.自動化工程項目組：（1）制定自動化工程項目的質(zhì)量計劃；（2）組織實施質(zhì)量計劃；（3）確保工程質(zhì)量；（4）對工程質(zhì)量進行自查。第三章質(zhì)量管理體系第七條自動化工程質(zhì)量管理應建立和完善質(zhì)量管理體系，包括以下內(nèi)容：1.質(zhì)量手冊：規(guī)定自動化工程質(zhì)量管理體系的范圍、職責、程序和文件。2.質(zhì)量程序文件：規(guī)定自動化工程質(zhì)量管理活動的具體程序和方法。3.質(zhì)量作業(yè)指導書：規(guī)定自動化工程質(zhì)量管理活動的具體操作步驟。4.質(zhì)量記錄：記錄自動化工程質(zhì)量管理活動的實施情況。第八條質(zhì)量管理體系應定期進行內(nèi)部審核，確保其有效運行。第四章設計階段質(zhì)量管理第九條設計階段質(zhì)量管理應遵循以下原則：1.符合國家標準、行業(yè)標準和用戶要求；2.優(yōu)化設計，提高自動化工程的整體性能；3.確保設計文件、圖紙的完整性和準確性。第十條設計階段質(zhì)量管理內(nèi)容：1.設計方案的審查：審查設計方案是否符合國家標準、行業(yè)標準和用戶要求。2.設計文件的審查：審查設計文件、圖紙的完整性和準確性。3.設計變更管理：對設計變更進行審批、實施和記錄。第五章采購階段質(zhì)量管理第十一條采購階段質(zhì)量管理應遵循以下原則：1.采購符合國家標準、行業(yè)標準和用戶要求的產(chǎn)品；2.采購過程公開、公平、公正；3.采購價格合理。第十二條采購階段質(zhì)量管理內(nèi)容：1.供應商的選擇：選擇具有相應資質(zhì)、信譽良好的供應商。2.采購合同的簽訂：簽訂采購合同，明確質(zhì)量要求、交貨時間、驗收標準等。3.采購產(chǎn)品的驗收：對采購產(chǎn)品進行驗收，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第六章施工階段質(zhì)量管理第十三條施工階段質(zhì)量管理應遵循以下原則：1.嚴格按照設計文件、圖紙和施工規(guī)范進行施工；2.施工過程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量；3.施工安全、文明施工。第十四條施工階段質(zhì)量管理內(nèi)容：1.施工組織設計：制定施工組織設計，明確施工工藝、施工方法、施工進度等。2.施工過程控制：對施工過程進行監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量。3.施工記錄：記錄施工過程，包括施工方案、施工工藝、施工進度等。第七章調(diào)試階段質(zhì)量管理第十五條調(diào)試階段質(zhì)量管理應遵循以下原則：1.調(diào)試過程嚴格遵循調(diào)試規(guī)范和操作規(guī)程；2.調(diào)試數(shù)據(jù)準確、可靠；3.調(diào)試結(jié)果符合設計要求。第十六條調(diào)試階段質(zhì)量管理內(nèi)容：1.調(diào)試方案的制定：制定調(diào)試方案，明確調(diào)試內(nèi)容、調(diào)試方法、調(diào)試標準等。2.調(diào)試過程監(jiān)控：對調(diào)試過程進行監(jiān)控，確保調(diào)試質(zhì)量。3.調(diào)試記錄：記錄調(diào)試過程，包括調(diào)試數(shù)據(jù)、調(diào)試結(jié)果等。第八章驗收階段質(zhì)量管理第十七條驗收階段質(zhì)量管理應遵循以下原則：1.驗收標準符合國家標準、行業(yè)標準和用戶要求；2.驗收過程公開、公平、公正；3.驗收結(jié)果準確、可靠。第十八條驗收階段質(zhì)量管理內(nèi)容：1.驗收方案的制定：制定驗收方案，明確驗收內(nèi)容、驗收方法、驗收標準等。2.驗收過程實施：按照驗收方案進行驗收，確保驗收質(zhì)量。3.驗收記錄：記錄驗收過程，包括驗收數(shù)據(jù)、驗收結(jié)果等。第九章質(zhì)量事故處理第十九條質(zhì)量事故處理應遵循以下原則：1.及時發(fā)現(xiàn)、報告和處理質(zhì)量事故；2.分析原因，制定整改措施；3.嚴肅處理，防止類似事故再次發(fā)生。第二十條質(zhì)量事故處理內(nèi)容：1.質(zhì)量事故報告：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后，及時報告相關(guān)部門。2.質(zhì)量事故調(diào)查：對質(zhì)量事故進行調(diào)查，查明原因。3.質(zhì)量事故處理：制定整改措施，落實責任人。第十一章持續(xù)改進第二十一條自動化工程質(zhì)量管理應持續(xù)改進，不斷提高質(zhì)量管理水平。第二十二條定期對自動化工程質(zhì)量管理進行總結(jié)和評估，找出不足，制定改進措施。第二十三條對自動化工程質(zhì)量管理制度的修訂和完善，應經(jīng)自動化工程質(zhì)量管理委員會批準。第十二章附則第二十四條本制度由自動化工程質(zhì)量管理委員會負責解釋。第二十五條本制度自發(fā)布之日起實施。注：本制度根據(jù)實際情況可進行適當調(diào)整和補充。第3篇第一章總則第一條為確保自動化工程項目的質(zhì)量，提高工程質(zhì)量水平，保障工程安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本單位的實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有自動化工程項目的建設、設計、施工、監(jiān)理、驗收等全過程。第三條自動化工程質(zhì)量管理制度應遵循以下原則：（一）依法管理，確保質(zhì)量；（二）科學管理，持續(xù)改進；（三）全員參與，責任明確；（四）預防為主，過程控制；（五）持續(xù)監(jiān)督，嚴格考核。第二章組織機構(gòu)與職責第四條成立自動化工程項目質(zhì)量管理小組，負責制定、實施、監(jiān)督和檢查本制度。第五條自動化工程項目質(zhì)量管理小組的職責：（一）制定自動化工程質(zhì)量管理制度；（二）組織開展質(zhì)量教育培訓；（三）審查自動化工程項目的質(zhì)量計劃；（四）監(jiān)督自動化工程項目的實施過程；（五）組織質(zhì)量驗收；（六）處理質(zhì)量投訴和事故；（七）總結(jié)和改進質(zhì)量管理。第六條自動化工程項目各部門職責：（一）設計部門：負責自動化工程項目的初步設計和施工圖設計，確保設計質(zhì)量；（二）施工部門：負責自動化工程項目的施工，確保施工質(zhì)量；（三）監(jiān)理部門：負責自動化工程項目的監(jiān)理，確保監(jiān)理質(zhì)量；（四）驗收部門：負責自動化工程項目的驗收，確保驗收質(zhì)量；（五）其他相關(guān)部門：按照各自職責，配合質(zhì)量管理小組做好自動化工程項目的質(zhì)量管理工作。第三章質(zhì)量管理體系第七條自動化工程項目應建立質(zhì)量管理體系，包括以下內(nèi)容：（一）質(zhì)量方針和目標；（二）組織機構(gòu)及職責；（三）質(zhì)量策劃；（四）設計控制；（五）采購控制；（六）施工控制；（七）監(jiān)理控制；（八）驗收控制；（九）質(zhì)量改進。第八條質(zhì)量管理體系應按照GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系要求》標準執(zhí)行。第四章質(zhì)量策劃第九條自動化工程項目開工前，應由項目管理部組織編制質(zhì)量計劃，明確項目質(zhì)量目標、質(zhì)量措施、資源配置等。第十條質(zhì)量計劃應包括以下內(nèi)容：（一）項目質(zhì)量目標；（二）設計、施工、監(jiān)理、驗收等各階段的質(zhì)量要求；（三）質(zhì)量保證措施；（四）資源配置；（五）質(zhì)量檢驗和試驗計劃；（六）質(zhì)量事故處理預案。第五章設計控制第十一條設計部門應按照國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定進行設計，確保設計質(zhì)量。第十二條設計文件應完整、準確、清晰，并經(jīng)相關(guān)部門審核批準后方可使用。第十三條設計變更應經(jīng)設計部門、施工部門、監(jiān)理部門等相關(guān)人員會簽后方可實施。第十四條設計部門應定期對設計文件進行評審，確保設計質(zhì)量。第六章采購控制第十五條采購部門應按照采購計劃進行采購，確保采購材料、設備、配件等質(zhì)量。第十六條采購材料、設備、配件等應具備以下條件：（一）符合國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定；（二）來源可靠，質(zhì)量保證；（三）價格合理，采購成本低。第十七條采購部門應建立供應商檔案，對供應商進行考核和評價。第七章施工控制第十八條施工部門應按照設計文件、施工方案和施工規(guī)范進行施工，確保施工質(zhì)量。第十九條施工單位應具備以下條件：（一）具有相應的資質(zhì)和業(yè)績；（二）有健全的質(zhì)量管理體系；（三）有專業(yè)技術(shù)人員和施工隊伍。第二十條施工過程中，施工單位應嚴格執(zhí)行施工方案和施工規(guī)范，確保施工質(zhì)量。第二十一條施工單位應做好施工記錄，對施工過程進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第八章監(jiān)理控制第二十二條監(jiān)理部門應按照監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱進行監(jiān)理，確保監(jiān)理質(zhì)量。第二十三條監(jiān)理人員應具備以下條件：（一）具有相應的資質(zhì)和業(yè)績；（二）熟悉國家和行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、標準；（三）具備良好的職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)。第二十四條監(jiān)理部門應定期對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改。第二十五條監(jiān)理部門應做好監(jiān)理記錄，對監(jiān)理過程進行跟蹤檢查，確保監(jiān)理質(zhì)量。第九章驗收控制第二十六條自動化工程項目驗收應按照國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定進行。第二十七條驗收應包括以下內(nèi)容：（一）設計文件、施工圖紙、施工記錄等資料；（二）設備、材料、配件等實物；（三）施工質(zhì)量、功能、性能等。第二十八條驗收不合格的，應要求施工單位進行整改，直至合格。第十章質(zhì)量改進第二十九條自動化工程項目質(zhì)量改進應遵循以下原則：（一）持續(xù)改進，不斷提高；（二）注重預防，消除隱患；（三）強化責任，落實措施；（四）數(shù)據(jù)驅(qū)動，科學決策。第三十條質(zhì)量改進措施包括：（一）加