冰箱戰(zhàn)略采購專員崗位考試試卷及答案一、填空題（每題1分，共10分）1.冰箱常用的制冷劑是______。2.戰(zhàn)略采購的核心是______。3.冰箱的核心部件是______。4.采購成本包括______和采購費(fèi)用。5.供應(yīng)商評估的主要維度有質(zhì)量、______、價格等。6.冰箱發(fā)泡材料的作用是______。7.戰(zhàn)略采購流程第一步是______。8.采購合同的主要條款包括______、質(zhì)量等。9.冰箱外觀材質(zhì)常見的有______。10.采購風(fēng)險管理的關(guān)鍵是______。二、單項選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種不屬于冰箱的制冷方式（）A.直冷B.風(fēng)冷C.水冷D.混冷2.戰(zhàn)略采購關(guān)注的重點(diǎn)是（）A.短期利益B.長期合作C.單次采購價格D.供應(yīng)商數(shù)量3.冰箱壓縮機(jī)品牌中，較為知名的是（）A.松下B.美的C.格力D.海爾4.采購談判中，不應(yīng)該采取的策略是（）A.妥協(xié)B.強(qiáng)硬對抗C.合作雙贏D.拖延5.評估供應(yīng)商時，最重要的指標(biāo)是（）A.價格B.交貨期C.質(zhì)量D.服務(wù)6.冰箱的能效等級分為（）級A.3B.5C.7D.97.戰(zhàn)略采購的目標(biāo)是（）A.降低成本B.提高質(zhì)量C.優(yōu)化供應(yīng)鏈D.以上都是8.采購合同的簽訂主體是（）A.采購方與供應(yīng)商B.采購方與物流商C.供應(yīng)商與物流商D.采購方、供應(yīng)商與物流商9.冰箱外殼材料一般不采用（）A.不銹鋼B.塑料C.玻璃D.木材10.采購成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.采購計劃B.供應(yīng)商選擇C.采購談判D.合同執(zhí)行三、多項選擇題（每題2分，共20分）1.冰箱的主要結(jié)構(gòu)包括（）A.箱體B.制冷系統(tǒng)C.電氣系統(tǒng)D.儲物裝置2.戰(zhàn)略采購的特點(diǎn)有（）A.注重長期合作B.強(qiáng)調(diào)總成本最優(yōu)C.關(guān)注供應(yīng)鏈整體D.以價格為唯一標(biāo)準(zhǔn)3.供應(yīng)商選擇的方法有（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.層次分析法4.冰箱制冷系統(tǒng)包含的部件有（）A.壓縮機(jī)B.冷凝器C.蒸發(fā)器D.毛細(xì)管5.采購合同的主要內(nèi)容有（）A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價格和付款方式D.違約責(zé)任6.冰箱外觀設(shè)計需要考慮的因素有（）A.美觀性B.實(shí)用性C.易清潔D.成本7.采購風(fēng)險管理的措施有（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控8.冰箱的功能特點(diǎn)包括（）A.保鮮B.冷藏C.冷凍D.除菌9.戰(zhàn)略采購對企業(yè)的好處有（）A.降低成本B.提高質(zhì)量C.增強(qiáng)競爭力D.增加庫存10.采購績效評估的指標(biāo)有（）A.采購成本B.采購質(zhì)量C.采購效率D.供應(yīng)商滿意度四、判斷題（每題2分，共20分）1.戰(zhàn)略采購只關(guān)注采購價格。（）2.冰箱的制冷系統(tǒng)是其核心技術(shù)所在。（）3.供應(yīng)商的規(guī)模越大越好。（）4.采購合同一旦簽訂就不能變更。（）5.冰箱能效等級越高越節(jié)能。（）6.戰(zhàn)略采購流程中不需要進(jìn)行市場調(diào)研。（）7.采購成本只包含物資本身價格。（）8.冰箱外觀材質(zhì)對其性能沒有影響。（）9.供應(yīng)商評估只需進(jìn)行一次。（）10.采購談判中要始終堅持自己的立場，不能讓步。（）五、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述戰(zhàn)略采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別。答案解析：戰(zhàn)略采購注重長期合作，追求總成本最優(yōu)和供應(yīng)鏈整體優(yōu)化，關(guān)注供應(yīng)商能力與戰(zhàn)略合作。傳統(tǒng)采購側(cè)重于短期交易，以價格為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注單次采購成本，供應(yīng)商關(guān)系多為短期。戰(zhàn)略采購是從供應(yīng)鏈角度進(jìn)行全局規(guī)劃，傳統(tǒng)采購則較為局部和短期。2.如何進(jìn)行供應(yīng)商的開發(fā)與選擇？答案解析：首先進(jìn)行市場調(diào)研，識別潛在供應(yīng)商。接著設(shè)定評估指標(biāo)，如質(zhì)量、價格、交貨期等。運(yùn)用直觀判斷、招標(biāo)、協(xié)商等方法篩選供應(yīng)商。然后實(shí)地考察供應(yīng)商，評估其生產(chǎn)能力、管理水平等。最后進(jìn)行樣品測試和小批量采購，綜合評估合格后確定合作供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系。3.冰箱采購中如何控制質(zhì)量？答案解析：在采購前明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，寫入采購合同?？疾旃?yīng)商資質(zhì)與生產(chǎn)工藝，確保其有能力提供合格產(chǎn)品。采購過程中要求供應(yīng)商提供檢驗報告，必要時進(jìn)行抽檢。到貨后嚴(yán)格驗收，包括外觀、性能等測試。建立質(zhì)量反饋機(jī)制，對不合格產(chǎn)品及時處理，促使供應(yīng)商改進(jìn)。4.簡述采購成本控制的方法。答案解析：采購成本控制方法多樣。首先要做好采購計劃，避免盲目采購。通過招標(biāo)、談判等方式選擇優(yōu)質(zhì)低價供應(yīng)商。優(yōu)化采購批量，獲取規(guī)模效益。控制采購流程中的費(fèi)用，如差旅費(fèi)等。還要關(guān)注市場動態(tài)，把握采購時機(jī)，同時進(jìn)行成本核算與分析，及時調(diào)整策略。六、討論題（每題5分，共10分）1.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾翁嵘鋺?zhàn)略采購的效率與效果。答案解析：要提升冰箱戰(zhàn)略采購的效率與效果，需從多方面入手。在供應(yīng)商管理上，建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，共享信息，提高溝通效率。利用信息技術(shù)優(yōu)化采購流程，減少繁瑣環(huán)節(jié)。加強(qiáng)市場分析，準(zhǔn)確把握需求與價格趨勢，提前規(guī)劃采購。內(nèi)部協(xié)同方面，采購與研發(fā)、生產(chǎn)等部門緊密合作，確保采購符合企業(yè)整體需求。同時持續(xù)評估采購績效，及時改進(jìn)不足。2.討論冰箱戰(zhàn)略采購中如何應(yīng)對供應(yīng)商的突發(fā)質(zhì)量問題。答案解析：當(dāng)供應(yīng)商出現(xiàn)突發(fā)質(zhì)量問題時，首先要迅速啟動應(yīng)急機(jī)制，暫停該供應(yīng)商相關(guān)產(chǎn)品的采購與使用。對已到貨產(chǎn)品進(jìn)行緊急檢驗，隔離不合格品。與供應(yīng)商溝通，要求其說明原因并制定整改措施。同時尋找替代供應(yīng)商，保障生產(chǎn)不受太大影響。從長遠(yuǎn)看，要完善供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)控體系，增加抽檢頻率，加強(qiáng)合同約束，防止類似問題再次發(fā)生。答案一、填空題1.R600a2.建立長期合作關(guān)系3.壓縮機(jī)4.物資價格5.交貨期6.保溫7.需求分析8.標(biāo)的9.不銹鋼10.風(fēng)險識別二、單項選擇題1.C2.B3.A4.B5.C