PAGE2025年11月15日湖北省直遴選面試真題及答案解析第一題：主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)發(fā)改、教育和科技等部門領(lǐng)導(dǎo)前往東湖高新區(qū)等一線科技企業(yè)調(diào)研，還要開展華中科技大學(xué)校友座談會(huì)，傳遞出哪些強(qiáng)烈的信號(hào)。[參考答案]各位考官，考生開始答題。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)調(diào)研東湖高新區(qū)、召開華中科大校友座談會(huì)，是湖北省立足“光電子信息、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車”等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、錨定高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，傳遞出四重強(qiáng)烈信號(hào)，均緊扣湖北“建成支點(diǎn)”的使命要求，具體如下：第一，傳遞“科技創(chuàng)新是湖北第一動(dòng)力”的戰(zhàn)略導(dǎo)向。東湖高新區(qū)是武漢光谷的核心載體，聚集了長(zhǎng)江存儲(chǔ)、華星光電等1.2萬(wàn)家科技企業(yè)，占全省光電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的70%；華中科大是湖北科技創(chuàng)新的“智力引擎”，在芯片、人工智能等領(lǐng)域擁有60余項(xiàng)國(guó)家級(jí)科研成果。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研此處，本質(zhì)是釋放“把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展首位”的信號(hào)——既肯定光谷“從‘跟跑’到‘領(lǐng)跑’”的突破（如長(zhǎng)江存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)128層NAND閃存量產(chǎn)），也通過校友座談會(huì)對(duì)接“全球華科系人才資源”，推動(dòng)科研成果在湖北轉(zhuǎn)化（如華科人工智能團(tuán)隊(duì)與光谷企業(yè)共建“智能網(wǎng)聯(lián)實(shí)驗(yàn)室”），夯實(shí)湖北“全國(guó)科技創(chuàng)新高地”地位。第二，傳遞“校地企協(xié)同是產(chǎn)業(yè)升級(jí)關(guān)鍵”的實(shí)踐路徑。湖北產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心瓶頸是“科研與產(chǎn)業(yè)‘兩張皮’”——高校有成果但難落地，企業(yè)有需求但缺技術(shù)。此次調(diào)研與座談會(huì)，正是破解這一難題：一方面，推動(dòng)?xùn)|湖高新區(qū)企業(yè)與華中科大建立“訂單式研發(fā)”機(jī)制（如光谷新能源車企向華科定制“車規(guī)級(jí)芯片”）；另一方面，通過校友資源搭建“產(chǎn)學(xué)研橋梁”（如邀請(qǐng)華科海外校友回鄂投資“硬科技”項(xiàng)目），2024年湖北校地企協(xié)同轉(zhuǎn)化成果超500項(xiàng)，帶動(dòng)光谷光電子信息產(chǎn)業(yè)營(yíng)收突破1.3萬(wàn)億元，這一信號(hào)將進(jìn)一步放大協(xié)同效應(yīng)。第三，傳遞“人才回歸是湖北發(fā)展底氣”的價(jià)值導(dǎo)向。華中科大校友是湖北“人才池”的重要組成——涵蓋芯片、生物醫(yī)藥、高端制造等領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才。召開校友座談會(huì)，既是“情感召回”（邀請(qǐng)校友回鄂創(chuàng)業(yè)），也是“政策吸引”（宣講湖北“人才新政3.0”，如頂尖人才團(tuán)隊(duì)最高資助1億元）。2024年湖北通過“校友招商”引進(jìn)項(xiàng)目230個(gè)，投資超3000億元，此次活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化“湖北尊重人才、渴求人才”的形象，為湖北產(chǎn)業(yè)升級(jí)儲(chǔ)備“智力動(dòng)能”。第二題：現(xiàn)在績(jī)效考核取消了周調(diào)度、月評(píng)比、年考核，很多基層干部說(shuō)工作沒有抓手、沒有方法，你怎么看待此事?怎么又能基層減負(fù)、又能給基層賦能？[參考答案]各位考官，考生開始答題?？?jī)效考核取消“周調(diào)度、月評(píng)比、年考核”，是湖北落實(shí)“基層減負(fù)”的重要舉措，但基層干部“沒抓手、沒方法”的困惑，本質(zhì)是“考核導(dǎo)向變化后，工作路徑未同步優(yōu)化”。需在“減負(fù)”與“賦能”間找平衡，結(jié)合湖北基層實(shí)際（農(nóng)村占比高、城鄉(xiāng)差異大）構(gòu)建新機(jī)制，具體如下：第一，建立“彈性考核+分類抓手”，讓基層“有方向不盲目”。避免“一刀切”考核，結(jié)合湖北基層特點(diǎn)分類設(shè)計(jì)抓手：對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)（如黃岡、孝感農(nóng)村），以“鄉(xiāng)村振興實(shí)效”為核心抓手（如糧食產(chǎn)量、村集體增收、人居環(huán)境改善），取消“報(bào)表調(diào)度”，改為“季度實(shí)地核驗(yàn)”；對(duì)城區(qū)街道（如武漢江岸、武昌街道），以“民生服務(wù)質(zhì)量”為抓手（如“一網(wǎng)通辦”辦結(jié)率、群眾信訪化解率），通過“湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，無(wú)需基層“每周報(bào)進(jìn)度”。例如，監(jiān)利市農(nóng)村將“水稻種植面積穩(wěn)定”作為核心抓手，干部聚焦“農(nóng)田水利建設(shè)”，而非“填表格”，減負(fù)后干事效率提升30%。第二，下沉“資源+工具”，讓基層“有能力干成事”?；鶎印皼]方法”的根源是“資源不足、工具落后”。湖北需推動(dòng)兩類賦能：一是“資源下沉”——將省直部門的“政策解讀、技術(shù)指導(dǎo)”下沉到縣鄉(xiāng)（如省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳派專家駐點(diǎn)荊州農(nóng)村，指導(dǎo)“稻蝦共作”技術(shù)）；二是“數(shù)字賦能”——推廣“湖北基層治理APP”，整合“民生訴求、隱患排查、項(xiàng)目進(jìn)度”功能，基層干部可通過APP實(shí)時(shí)上報(bào)工作（如發(fā)現(xiàn)農(nóng)村飲水問題一鍵派單），無(wú)需“跑部門、送材料”。2024年湖北已有80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用該APP，基層報(bào)表量減少60%，真正實(shí)現(xiàn)“減負(fù)不減效”。第三，強(qiáng)化“培訓(xùn)+激勵(lì)”，讓基層“有動(dòng)力敢創(chuàng)新”。針對(duì)基層干部“能力不匹配”問題，開展“湖北基層干部賦能計(jì)劃”：一是“靶向培訓(xùn)”（如教農(nóng)村干部“直播帶貨助農(nóng)”、教城區(qū)干部“社區(qū)治理技巧”）；二是“正向激勵(lì)”（將“群眾滿意度、創(chuàng)新做法”納入考核，如宜昌農(nóng)村干部探索“村集體+合作社”模式獲表彰），避免“減負(fù)后躺平”。例如，潛江市基層干部通過培訓(xùn)掌握“小龍蝦電商銷售”技能，帶動(dòng)農(nóng)戶戶均增收2萬(wàn)元，既體現(xiàn)減負(fù)成效，也彰顯賦能價(jià)值。第三題：十四五即將結(jié)束，要宣傳十四五期間的一個(gè)成就，你來(lái)策劃宣傳的話，你會(huì)重點(diǎn)選取哪些重大成就和事項(xiàng)來(lái)宣傳?重點(diǎn)從哪些方面來(lái)開展？[參考答案]各位考官，考生開始答題。十四五期間湖北緊扣“建成支點(diǎn)、走在前列、譜寫新篇”使命，成就涵蓋“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生改善、生態(tài)保護(hù)”四大領(lǐng)域。宣傳需聚焦“湖北特色、群眾感知、國(guó)家戰(zhàn)略”，具體如下：一、重點(diǎn)選取的重大成就第一，科技創(chuàng)新“從跟跑到領(lǐng)跑”的突破。聚焦東湖高新區(qū)（光谷）的“硬科技”成果：長(zhǎng)江存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)“存儲(chǔ)芯片國(guó)產(chǎn)化”（打破國(guó)外壟斷）、光谷量子技術(shù)研究院研制“國(guó)內(nèi)首臺(tái)量子計(jì)算原型機(jī)”、湖北實(shí)驗(yàn)室體系（7家）突破關(guān)鍵技術(shù)400余項(xiàng)，凸顯湖北“全國(guó)科技創(chuàng)新高地”地位。第二，產(chǎn)業(yè)升級(jí)“從傳統(tǒng)到新興”的跨越。突出湖北“萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)”集群：光電子信息產(chǎn)業(yè)營(yíng)收突破1.3萬(wàn)億元（全國(guó)第一）、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)量占全國(guó)10%（武漢成為全國(guó)重要基地）、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶湖北段“化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”（如宜昌興發(fā)集團(tuán)從“高污染”到“綠色化工”的蛻變），體現(xiàn)湖北“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”構(gòu)建成效。第三，民生“從保障到提質(zhì)”的改善。選取群眾可感知的成果：沿江高鐵湖北段通車（武漢到宜昌1.5小時(shí)）、“縣縣通高速”實(shí)現(xiàn)全覆蓋、湖北醫(yī)療“新三甲”醫(yī)院新增15家（基層就醫(yī)率提升至85%）、農(nóng)村危房改造完成20萬(wàn)戶，彰顯湖北“以人民為中心”的發(fā)展思想。第四，生態(tài)“從修復(fù)到長(zhǎng)效”的守護(hù)。圍繞長(zhǎng)江大保護(hù)：湖北長(zhǎng)江岸線“復(fù)綠2000公里”、長(zhǎng)江禁漁“十年禁漁”成效顯著（江豚數(shù)量增至1200頭）、洪湖濕地“水質(zhì)從IV類提升至III類”，體現(xiàn)湖北“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的實(shí)踐。二、重點(diǎn)開展的宣傳方式第一，主流媒體“深度解讀”。聯(lián)合湖北日?qǐng)?bào)、湖北衛(wèi)視推出“十四五湖北答卷”系列報(bào)道，用“數(shù)據(jù)+故事”呈現(xiàn)（如跟蹤報(bào)道長(zhǎng)江存儲(chǔ)科研團(tuán)隊(duì)、洪湖漁民“退捕轉(zhuǎn)產(chǎn)”后的新生活），讓成就“有溫度、可感知”。第二，新媒體“互動(dòng)傳播”。在抖音、視頻號(hào)發(fā)起“我的十四五湖北記憶”話題，鼓勵(lì)群眾曬“家鄉(xiāng)變化”（如農(nóng)村公路、社區(qū)養(yǎng)老）；制作“湖北成就H5”（可點(diǎn)擊查看各領(lǐng)域成果），通過“湖北發(fā)布”等平臺(tái)推送，覆蓋年輕群體。第三，基層“面對(duì)面宣講”。組織“省直宣講團(tuán)”下沉湖北農(nóng)村、社區(qū)，用“方言+案例”講解（如向黃岡農(nóng)民講“稻蝦共作”增收、向武漢社區(qū)居民講“老舊小區(qū)改造”），同時(shí)設(shè)置“成就展”（如光谷科技成果巡展、長(zhǎng)江禁漁攝影展），讓基層群眾“看得見、摸得著”。第四題：你們單位作為改革部門有大量改革事項(xiàng)，涉及很多處室，有的項(xiàng)目進(jìn)展很好，有的項(xiàng)目進(jìn)度緩慢有的項(xiàng)目還沒有開工?，F(xiàn)在黨組要聽取年終總結(jié)，讓你們處室來(lái)牽頭寫匯報(bào)材料，你會(huì)如何寫？[參考答案]各位考官，考生開始答題。作為改革部門牽頭處室，撰寫年終總結(jié)匯報(bào)需“全面客觀、問題導(dǎo)向、對(duì)策具體”，既要呈現(xiàn)湖北改革成效，也要直面進(jìn)度差異，為黨組決策提供依據(jù)，具體如下：第一，全面摸底“建臺(tái)賬”，確保匯報(bào)“無(wú)遺漏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)”。聯(lián)合各改革處室開展“地毯式梳理”：一是按“改革領(lǐng)域”分類（如營(yíng)商環(huán)境、行政審批、民生改革），明確每個(gè)項(xiàng)目的“責(zé)任處室、計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)展”（如省政務(wù)辦牽頭的“高效辦成一件事”改革，已完成30項(xiàng)；省發(fā)改委牽頭的“要素市場(chǎng)化配置”改革，僅完成15項(xiàng)）；二是收集“典型案例”（進(jìn)展好的項(xiàng)目：武漢“企業(yè)開辦1小時(shí)辦結(jié)”；進(jìn)展慢的項(xiàng)目：省自然資源廳“用地審批流程優(yōu)化”因跨部門協(xié)調(diào)滯后）；三是核實(shí)數(shù)據(jù)（如改革惠及企業(yè)數(shù)量、群眾辦事時(shí)間壓縮比例），確保每一項(xiàng)進(jìn)展都有“湖北改革監(jiān)測(cè)平臺(tái)”數(shù)據(jù)支撐，不夸大、不隱瞞。第二，分類呈現(xiàn)“明成效”，突出“湖北改革特色”。匯報(bào)主體分“成效+案例”兩部分：一是“進(jìn)展好的項(xiàng)目”，重點(diǎn)寫“創(chuàng)新做法與復(fù)制價(jià)值”——如武漢東湖高新區(qū)“企業(yè)注銷‘一網(wǎng)通辦’”，可復(fù)制到全省17個(gè)市州；二是“進(jìn)展慢的項(xiàng)目”，客觀寫“當(dāng)前進(jìn)度與未完成原因”（如“跨部門數(shù)據(jù)共享滯后”“基層試點(diǎn)反饋未吸收”）；三是“未開工項(xiàng)目”，說(shuō)明“前期籌備情況與開工計(jì)劃”（如省人社廳“職業(yè)技能等級(jí)自主評(píng)價(jià)”改革，因“政策細(xì)則未完善”暫未開工，計(jì)劃2026年3月啟動(dòng)試點(diǎn)）。每個(gè)部分均結(jié)合湖北實(shí)際，如營(yíng)商環(huán)境改革緊扣“光谷、車谷”企業(yè)需求。第三，深度剖析“找癥結(jié)”，聚焦“改革堵點(diǎn)”。從“機(jī)制、資源、協(xié)同”三方面分析差異原因：一是“機(jī)制不活”（部分項(xiàng)目依賴“傳統(tǒng)流程”，如省住建廳“工程建設(shè)審批”未用“湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”，導(dǎo)致效率低）；二是“資源不足”（基層改革缺人手，如十堰、恩施等地“民生改革試點(diǎn)”因干部培訓(xùn)不足推進(jìn)慢）；三是“協(xié)同不夠”（跨處室項(xiàng)目如“企業(yè)信用聯(lián)合獎(jiǎng)懲”，因省市場(chǎng)監(jiān)管局、省稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)未打通滯后），避免“泛泛而談”，每個(gè)癥結(jié)都對(duì)應(yīng)具體項(xiàng)目案例。第四，精準(zhǔn)提策“促