安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制細(xì)則一、總則（一）制定目的為厘清企業(yè)各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)邊界，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，有效防范生產(chǎn)安全事故，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本細(xì)則。（二）適用范圍本細(xì)則適用于企業(yè)全體在崗人員（含正式職工、勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)人員），覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程（規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)維、后勤保障等環(huán)節(jié)）。（三）責(zé)任原則堅(jiān)持“一崗雙責(zé)、權(quán)責(zé)對(duì)等、失職追責(zé)”原則，各崗位人員在履行本職工作時(shí)，同步承擔(dān)相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系。二、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)：組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案，確保制度與生產(chǎn)工藝、設(shè)備特性、作業(yè)環(huán)境適配，定期評(píng)估優(yōu)化；足額提取并保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，將安全投入納入年度預(yù)算，優(yōu)先用于設(shè)施升級(jí)、隱患治理、培訓(xùn)教育及應(yīng)急裝備配置；每季度至少主持1次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，分析安全形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，督促各部門(mén)履職；推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制（風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理）建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合；發(fā)生事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救援，如實(shí)報(bào)告事故，配合調(diào)查并落實(shí)整改措施。2.安全管理部門(mén)（含專(zhuān)職安全員）安全管理部門(mén)是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的核心執(zhí)行部門(mén)：牽頭開(kāi)展日常監(jiān)督檢查，采用“四不兩直”“網(wǎng)格化巡查”等方式，排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程隱患，建立“隱患-整改-復(fù)查-銷(xiāo)號(hào)”閉環(huán)臺(tái)賬，重大隱患“掛牌督辦”；組織實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，分層級(jí)、分崗位開(kāi)展安全知識(shí)、技能及應(yīng)急處置培訓(xùn)，督促特種作業(yè)人員持證上崗，建立員工安全培訓(xùn)檔案；統(tǒng)籌安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制日常運(yùn)行，定期更新風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，指導(dǎo)各崗位開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控；參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用）審查，監(jiān)督承包商安全管理，核驗(yàn)外來(lái)人員安全準(zhǔn)入資質(zhì)；牽頭組織應(yīng)急演練，每半年至少開(kāi)展1次綜合或?qū)ｍ?xiàng)演練，評(píng)估效果并優(yōu)化預(yù)案，儲(chǔ)備應(yīng)急物資并定期檢查維護(hù)。3.生產(chǎn)作業(yè)崗位員工生產(chǎn)作業(yè)崗位員工是崗位安全的直接責(zé)任人：嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程及“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）禁令，作業(yè)前對(duì)設(shè)備、工具、作業(yè)環(huán)境“安全確認(rèn)”，發(fā)現(xiàn)異?；螂[患立即停止作業(yè)并報(bào)告班組長(zhǎng)；正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品，熟練掌握崗位應(yīng)急處置流程（火災(zāi)、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏等），參與班組應(yīng)急演練并達(dá)標(biāo)；參與崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查，提出安全建議，配合隱患整改及安全設(shè)施維護(hù)；接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考核合格后上崗，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工前重新培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持有效證件上崗；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，有權(quán)停止作業(yè)或采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理人員。4.技術(shù)崗位人員（工藝、設(shè)備、研發(fā)等）技術(shù)崗位人員從技術(shù)源頭把控安全風(fēng)險(xiǎn)：工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)改造、設(shè)備選型時(shí)，同步落實(shí)安全技術(shù)規(guī)范，優(yōu)先采用本質(zhì)安全型技術(shù)及裝備，編制技術(shù)文件明確安全參數(shù)、防護(hù)措施及操作限制；參與制定設(shè)備安全操作規(guī)程、維護(hù)計(jì)劃及故障處置方案，對(duì)設(shè)備改造、檢維修作業(yè)安全技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)關(guān)鍵工序安全操作；跟蹤行業(yè)安全技術(shù)動(dòng)態(tài)，引入新技術(shù)提升本質(zhì)安全水平，參與事故技術(shù)分析，從工藝、設(shè)備角度提出改進(jìn)方案；配合安全管理部門(mén)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)工藝、設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估，制定管控措施并監(jiān)督執(zhí)行。5.后勤保障崗位（采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、消防、基建等）后勤保障崗位為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)支撐：負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、發(fā)放及質(zhì)量監(jiān)管，確保符合國(guó)標(biāo)及崗位需求，建立采購(gòu)驗(yàn)收臺(tái)賬，定期抽查使用情況；統(tǒng)籌廠區(qū)消防、供電、特種設(shè)備、建筑物等設(shè)施維護(hù)，制定年度維保計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，確保消防設(shè)施完好、特種設(shè)備按期檢驗(yàn)；規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品倉(cāng)儲(chǔ)管理，設(shè)置專(zhuān)用庫(kù)房并落實(shí)“五雙”（雙人收發(fā)、雙人保管、雙人領(lǐng)料、雙本賬、雙把鎖）制度，定期檢查倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域防火、防爆、防泄漏措施；參與廠區(qū)安全設(shè)施建設(shè)與改造，確?；?xiàng)目符合安全設(shè)計(jì)規(guī)范，施工期間監(jiān)督承包商落實(shí)安全防護(hù)措施，杜絕“邊施工邊生產(chǎn)”交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。三、安全生產(chǎn)保障機(jī)制（一）培訓(xùn)教育機(jī)制分層分類(lèi)培訓(xùn)：主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員每年培訓(xùn)不少于32學(xué)時(shí)，其他管理人員及技術(shù)人員不少于24學(xué)時(shí)，一線員工不少于20學(xué)時(shí)；新員工完成“三級(jí)安全教育”（公司、部門(mén)、班組）并考核合格后方可上崗。實(shí)戰(zhàn)化技能培訓(xùn)：針對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)，定期組織實(shí)操演練（滅火器使用、心肺復(fù)蘇、設(shè)備應(yīng)急停機(jī)等），確保員工熟練掌握應(yīng)急處置技能。（二）資金保障機(jī)制按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用（依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》），專(zhuān)款專(zhuān)用，用于安全設(shè)施建設(shè)、隱患治理、培訓(xùn)教育、應(yīng)急裝備配置等；建立安全投入臺(tái)賬，每季度向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)投入使用情況，確保資金使用透明、合規(guī)。（三）應(yīng)急管理機(jī)制每半年至少組織1次綜合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練（火災(zāi)、化學(xué)品泄漏、機(jī)械傷害等），演練后評(píng)估效果并修訂預(yù)案；建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備救援器材、防護(hù)用品及急救藥品，定期檢查維護(hù)，確保應(yīng)急狀態(tài)下“拿得出、用得上”。（四）技術(shù)支撐機(jī)制引入安全監(jiān)測(cè)預(yù)警技術(shù)（在線監(jiān)測(cè)、智能巡檢系統(tǒng)），對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備、工藝實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)隱患“早發(fā)現(xiàn)、早處置”；與科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)合作，跟蹤安全技術(shù)前沿，每年至少開(kāi)展1項(xiàng)安全技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，提升本質(zhì)安全水平。四、考核與問(wèn)責(zé)機(jī)制（一）考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行“月度抽查、季度考核、年度總評(píng)”：考核內(nèi)容包括職責(zé)履行、隱患整改率、培訓(xùn)完成率、事故防控等，結(jié)果與績(jī)效薪酬、職務(wù)晉升直接掛鉤；設(shè)立“安全積分制”：對(duì)舉報(bào)隱患、提出安全建議、避免事故的員工給予積分獎(jiǎng)勵(lì)，積分可兌換培訓(xùn)機(jī)會(huì)或績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。（二）問(wèn)責(zé)機(jī)制對(duì)未履行或未正確履行安全職責(zé)的崗位人員，視情節(jié)給予約談提醒、績(jī)效扣分、崗位調(diào)整、行政處分等問(wèn)責(zé)；發(fā)生生產(chǎn)安全事故的