信息系統(tǒng)生命周期開(kāi)發(fā)階段知識(shí)及軟件相關(guān)概念單選題試卷1、RFID射頻技術(shù)多應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)的（）。[單選題]A、網(wǎng)絡(luò)層B、感知層(正確答案)C、應(yīng)用層D、傳輸層答案解析：

分析：高級(jí)教程p58B2、智慧城市建設(shè)參考模型的（）利用SOA（面向服務(wù)的體系架構(gòu)）、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，承載智慧應(yīng)用層中的相關(guān)應(yīng)用，提供應(yīng)用所需的各種服務(wù)和共享資源。[單選題]A、通信網(wǎng)絡(luò)層B、計(jì)算與存儲(chǔ)層C、物聯(lián)感知層D、數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層(正確答案)答案解析：

分析：高級(jí)教程p58同上圖D3、在信息系統(tǒng)的生命周期中，開(kāi)發(fā)階段不包括（）。[單選題]A、系統(tǒng)規(guī)劃(正確答案)B、系統(tǒng)設(shè)計(jì)C、系統(tǒng)分析D、系統(tǒng)實(shí)施答案解析：

分析：高級(jí)教程p10為便于論述針對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)的項(xiàng)目管理，信息系統(tǒng)的生命周期還可以簡(jiǎn)化為：立項(xiàng)（系統(tǒng)規(guī)劃）、開(kāi)發(fā)（系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施）、運(yùn)維及消亡四個(gè)階段，在開(kāi)發(fā)階段不僅包括系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施，還包括系統(tǒng)驗(yàn)收等工作。A4、（）的目的是縮小數(shù)據(jù)的取值范圍，使其更適合于數(shù)據(jù)挖掘算法的需要，并且能夠得到和原始數(shù)據(jù)相同的分析結(jié)果。[單選題]A、數(shù)據(jù)清洗B、數(shù)據(jù)集成C、數(shù)據(jù)變換D、數(shù)據(jù)歸納(正確答案)答案解析：

分析：《海量數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及工程實(shí)踐》題目參考高級(jí)教程p32；軟考通關(guān)p42前三項(xiàng)不對(duì)。排除法D5、（）向用戶(hù)提供辦公軟件、工作流等服務(wù)，使軟件提供商從軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變成服務(wù)的運(yùn)營(yíng)者。[單選題]A、IaaSB、PaaSC、SaaS(正確答案)D、DaaS答案解析：

分析：高級(jí)教程p60SaaS（軟件即服務(wù)），向用戶(hù)提供應(yīng)用軟件（如CRM、辦公軟件等）、組件、工作流等虛擬化軟件的服務(wù)，SaaS—般采用Web技術(shù)和SOA架構(gòu)，通過(guò)Internet向用戶(hù)提供多租戶(hù)、可定制的應(yīng)用能力，大大縮短了軟件產(chǎn)業(yè)的渠道鏈條，減少了軟件升級(jí)、定制和運(yùn)行維護(hù)的復(fù)雜程度，并使軟件提供商從軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用服務(wù)的運(yùn)營(yíng)者。C6、區(qū)塊鏈的特征不包括（）。[單選題]A、中心化(正確答案)B、開(kāi)放性C、信息不可篡改D、匿名性答案解析：

分析：區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际綌?shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式。區(qū)塊鏈（Blockchain），是比特幣的一個(gè)重要概念，它本質(zhì)上是一個(gè)去中心化的數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)作為比特幣的底層技術(shù)，是一串使用密碼學(xué)方法相關(guān)聯(lián)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)塊，每一個(gè)數(shù)據(jù)塊中包含了一批次比特幣網(wǎng)絡(luò)交易的信息，用于驗(yàn)證其信息的有效性（防偽）和生成下一個(gè)區(qū)塊A7、軟件架構(gòu)中，（）模式包括主程序/子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο?，以及層次結(jié)構(gòu)。[單選題]A、數(shù)據(jù)流B、調(diào)用/返回(正確答案)C、虛擬機(jī)D、獨(dú)立構(gòu)件答案解析：

分析：高級(jí)教程p45調(diào)用/返回風(fēng)格：調(diào)用/返回風(fēng)格包括主程序/子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο?，以及層次結(jié)構(gòu)。B8、關(guān)于軟件過(guò)程管理的描述，不正確的是（）。[單選題]A、在軟件過(guò)程管理方面，最著名的是能力成熟度模型集成（CMMI）B、CMMI成熟度級(jí)別3級(jí)與4級(jí)的關(guān)鍵區(qū)別在于對(duì)過(guò)程性能的可預(yù)測(cè)性C、連續(xù)式模型將24個(gè)過(guò)程域按照功能劃分為過(guò)程管理、項(xiàng)目管理、工程和支持4個(gè)過(guò)程組D、對(duì)同一組織采用階段式模型和連續(xù)式模型分別進(jìn)行CMMI評(píng)估，得到的結(jié)論不同。(正確答案)答案解析：

分析：高級(jí)教程p48這兩種表示方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，均采用統(tǒng)一的24個(gè)過(guò)程域，它們?cè)谶壿嬌鲜堑葍r(jià)的，對(duì)同一個(gè)組織采用兩種模型分別進(jìn)行CMMI評(píng)估，得到的結(jié)論應(yīng)該是相同的。D9、關(guān)于軟件測(cè)試的描述，不正確的是（）。[單選題]A、采用桌前檢查代碼走查和代碼審查屬于動(dòng)態(tài)測(cè)試方法(正確答案)B、控制流測(cè)試和數(shù)據(jù)流測(cè)試屬于白盒測(cè)試方法C、軟件測(cè)試可分為單元測(cè)試、集成測(cè)試、確認(rèn)測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試等類(lèi)別D、回歸測(cè)試的目的是在軟件變更后，變更部分的正確性和對(duì)變更需求的符合性以及功能、性能等要求的不損害性答案解析：

分析：高級(jí)教程p49對(duì)文檔的靜態(tài)測(cè)試主要以檢查單的形式進(jìn)行，而對(duì)代碼的靜態(tài)測(cè)試一般采用桌前檢查（DeskChecking）、代碼走查和代碼審查。經(jīng)驗(yàn)表明，使用這種方法能夠有效地發(fā)現(xiàn)30%?70%的邏輯設(shè)計(jì)和編碼錯(cuò)誤。A10、關(guān)于軟件工程的描述，不正確的是（）。[單選題]A、軟件工程對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行評(píng)估、管理和控制B、用戶(hù)需求反映客戶(hù)高層次的目標(biāo)要求，通常由項(xiàng)目投資人、客戶(hù)提出(正確答案)C、需求是用戶(hù)對(duì)新系統(tǒng)在功能、行為、性能等方面的期望D、軟件工程將系統(tǒng)的、規(guī)范的、可度量的工程化方法應(yīng)用于軟件開(kāi)發(fā)答案解析：

分析：高級(jí)教程p36（1）業(yè)務(wù)需求。業(yè)務(wù)需求是指反映企業(yè)或客戶(hù)對(duì)系統(tǒng)高層次的目標(biāo)要求，通常來(lái)自項(xiàng)目投資人、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù)、客戶(hù)單位的管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)或產(chǎn)品策劃部門(mén)等。（2）用戶(hù)需求。用戶(hù)需求描述的是用戶(hù)的具體目標(biāo)，或用戶(hù)要求系統(tǒng)必須能完成的任務(wù)。也就是說(shuō)，用戶(hù)需求描述了用戶(hù)能使用系統(tǒng)來(lái)做些什么，通常采取用戶(hù)訪(fǎng)談和問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)用戶(hù)使用的場(chǎng)景進(jìn)行整理，從而建立用戶(hù)需求。（3）系統(tǒng)需求。系統(tǒng)需求是從系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)明軟件的需求，包括功能需求、非功能需求和設(shè)計(jì)約束等。B11、企業(yè)應(yīng)用集成技術(shù)可以消除信息孤島，將多個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)連接起來(lái)。實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成。下圖顯示的是（）集成模型。[單選題]A、表示B、數(shù)據(jù)C、控制(正確答案)D、業(yè)務(wù)答案解析：

分析：高級(jí)教程p55教程原圖，圖1-13C12、（）驗(yàn)證一個(gè)配置項(xiàng)的實(shí)際工作性能是否符合他的需求規(guī)格說(shuō)明。[單選題]A、功能配置審計(jì)(正確答案)B、物理配置審計(jì)C、設(shè)計(jì)評(píng)審D、代碼審計(jì)答案解析：

分析：高級(jí)教程p851（19）功能配置審計(jì)：驗(yàn)證一個(gè)配置項(xiàng)的實(shí)際工作性能是否符合它的需求規(guī)格說(shuō)明的一項(xiàng)審查，以便為軟件的設(shè)計(jì)和編碼建立基線(xiàn)。A13、GB/T16260.1是產(chǎn)品質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)中的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，他描述了軟件工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量的（）。[單選題]A、使用質(zhì)量B、外部度量C、內(nèi)部度量D、質(zhì)量模型(正確答案)答案解析：

分析：高級(jí)教程p856GB/T16260.1-2006中提出了軟件生存周期中的質(zhì)量模型D14、GB/T14394-2008用于指導(dǎo)軟件產(chǎn)品生存周期內(nèi)可靠性和（）大綱的制定和實(shí)施。[單選題]A、可用性B、可維護(hù)性(正確答案)C、可訪(fǎng)回性D、可移植性答案解析：

分析：GB/T14394-2008《計(jì)算機(jī)軟件可靠性與可維護(hù)性管理》提出了軟件生存周期各個(gè)階段進(jìn)行軟件可靠性和可維護(hù)性管理的要求。B15、信息必須依賴(lài)其存儲(chǔ)、傳輸、處理及應(yīng)用的載體（媒介）而存在。信息系統(tǒng)安全可以劃分為設(shè)備安全、數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全和（）。[單選題]A、行為安全(正確答案)B、通信安全C、主機(jī)安全D、信息安全答案解析：

分析：高級(jí)教程p68信息必須依賴(lài)其存儲(chǔ)、傳輸、處理及應(yīng)用的載體（媒介）而存在，因此針對(duì)信息系統(tǒng)，安全可以劃分為以下四個(gè)層次：設(shè)備安全、數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全、行為安全。其中數(shù)據(jù)安全即是傳統(tǒng)的信息安全。A16、信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法中，如果信息系統(tǒng)受到破壞后，會(huì)對(duì)社會(huì)秩序和公共利益造成特別嚴(yán)重?fù)p害，或者對(duì)國(guó)家安全造成嚴(yán)重?fù)p害，則該系統(tǒng)應(yīng)該受到（）保護(hù)。[單選題]A、第二級(jí)B、第三級(jí)C、第四級(jí)(正確答案)D、第五級(jí)答案解析：

分析：高級(jí)教程p71C17、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)的描述，不正確的是（）。[單選題]A、防火墻主要是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全的安全策略，可以對(duì)策略中涉及的網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn)行為實(shí)施有效管理，也可以對(duì)策略之外的網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn)行為進(jìn)行控制(正確答案)B、入侵檢測(cè)系統(tǒng)注重的是網(wǎng)絡(luò)安全狀況的監(jiān)督，絕大多數(shù)IDS系統(tǒng)都是被動(dòng)的C、蜜罐技術(shù)是一種主動(dòng)防御技術(shù)，是一個(gè)“誘捕”攻擊者的陷阱D、虛擬專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)在公網(wǎng)中建立專(zhuān)用的、安全的數(shù)據(jù)通信通道答案解析：

分析：高級(jí)教程p76防火墻是一種較早使用、實(shí)用性很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)，它阻擋對(duì)網(wǎng)絡(luò)的非法訪(fǎng)問(wèn)和不安全數(shù)據(jù)的傳遞，使得本地系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)免于受到網(wǎng)絡(luò)安全威脅。在網(wǎng)絡(luò)安全中，防火墻主要用于邏輯隔離外部網(wǎng)絡(luò)與受保護(hù)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。防火墻主要是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全的安全策略，而這種策略是預(yù)先定義好的，是一種靜態(tài)安全技術(shù)。在策略中涉及的網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn)行為可以實(shí)施有效管理，而策略之外的網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn)行為則無(wú)法控制。防火墻的安全策略由安全規(guī)則表示。A18、關(guān)于web安全及其威脅防護(hù)技術(shù)的描述，不正確的是（）。[單選題]A、當(dāng)前web面臨的主要威脅有可信任站點(diǎn)的漏洞、瀏覽器及其插件的漏洞、網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú)、僵尸網(wǎng)絡(luò)等B、web防篡改技術(shù)包括單點(diǎn)登錄、時(shí)間輪詢(xún)、事件觸發(fā)等(正確答案)C、web內(nèi)容安全管理技術(shù)包括電子郵件過(guò)濾、網(wǎng)頁(yè)過(guò)濾、反間謀軟件等D、web訪(fǎng)問(wèn)控制的主要任務(wù)是保證網(wǎng)絡(luò)資源不被非法訪(fǎng)問(wèn)者訪(fǎng)問(wèn)答案解析：

分析：高級(jí)教程p80Web威脅防護(hù)技術(shù)主要包括：（1）Web訪(fǎng)問(wèn)控制技術(shù)。（2）單點(diǎn)登錄技術(shù)。（3）網(wǎng)頁(yè)防篡改技術(shù)。（4）Web內(nèi)容安全。B19、TCP/IP模型中，TeInet屬于（）協(xié)議。[單選題]A、接口層B、網(wǎng)絡(luò)層C、傳輸層D、應(yīng)用層(正確答案)答案解析：

分析：高級(jí)教程p19在應(yīng)用層中，定義了很多面向應(yīng)用的協(xié)議，應(yīng)用程序通過(guò)本層協(xié)議利用網(wǎng)絡(luò)完成數(shù)據(jù)交互的任務(wù)。這些協(xié)議主要有FTP、TFTP、HTTP、SMTP、DHCP、Telnet、DNS和SNMP等。D20、（）不屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用。[單選題]A、滴滴打車(chē)B、AIphaGo(正確答案)C、百度外賣(mài)D、共享單車(chē)答案解析：

分析：-送分題，閱讀理解即可。B21、基于買(mǎi)方的購(gòu)買(mǎi)歷史及行為分析，進(jìn)行針對(duì)性的廣告推送，屬于（）的典型應(yīng)用、[單選題]A、大數(shù)據(jù)(正確答案)B、云計(jì)算C、物聯(lián)網(wǎng)D、智慧城市答案解析：

分析：-送分題。A22、關(guān)于大型信息系統(tǒng)特征的描述，不正確的是（）。[單選題]A、大型信息系統(tǒng)通常具有多個(gè)子系統(tǒng)B、大型信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)量大，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)復(fù)雜C、大型信息系統(tǒng)對(duì)安全要求很高，因此具有統(tǒng)一的安全域(正確答案)D、大型信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一般采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)答案解析：

分析：高級(jí)教程p1133.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜大型信息系統(tǒng)一般采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、跨域多個(gè)安全域、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系復(fù)雜、接口眾多。C23、在信息系統(tǒng)生命周期中，首先要進(jìn)行信息系統(tǒng)規(guī)劃，之后開(kāi)展系統(tǒng)分析工作。（）不屬于系統(tǒng)規(guī)劃階段的工作。[單選題]A、確定組織目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略(正確答案)B、可行性研究C、給出擬建系統(tǒng)的備選方案D、分析和預(yù)測(cè)新系統(tǒng)的需求答案解析：

分析：高級(jí)教程p11系統(tǒng)規(guī)劃階段的任務(wù)是對(duì)組織的環(huán)境、目標(biāo)及現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況進(jìn)行初步調(diào)查，根據(jù)組織目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，確定信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)建設(shè)新系統(tǒng)的需求做出分析和預(yù)測(cè)，同時(shí)考慮建設(shè)新系統(tǒng)所受的各種約束，研究建設(shè)新系統(tǒng)的必要性和可能性。根據(jù)需要與可能，給出擬建系統(tǒng)的備選方案。對(duì)這些方案進(jìn)行可行性研究，寫(xiě)出可行性研究報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告審議通過(guò)后，將新系統(tǒng)建設(shè)方案及實(shí)施計(jì)劃編寫(xiě)成系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。A24、信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具很多，列如P/O矩陣、R/D矩陣、IPO圖、C/U矩陣等。每種工具的用途有所不同，其中（）適用于歸納數(shù)據(jù)。[單選題]A、P/O矩陣B、R/D矩陣(正確答案)C、IPO圖D、C/U矩陣答案解析：

分析：高級(jí)教程p117為定義數(shù)據(jù)類(lèi)，在調(diào)查研究和訪(fǎng)談的基礎(chǔ)上，可以采用實(shí)體法歸納出數(shù)據(jù)類(lèi)。實(shí)體法首先列出企業(yè)資源，再列出一個(gè)資源/數(shù)據(jù)（Resource/Data，R/D）矩陣B25、執(zhí)行者與用例之間的關(guān)系是（）。[單選題]A、包含關(guān)系B、泛化關(guān)系C、關(guān)聯(lián)關(guān)系(正確答案)D、擴(kuò)展關(guān)系答案解析：

分析：高級(jí)教程p43（1）關(guān)聯(lián)關(guān)系。關(guān)聯(lián)提供了不同類(lèi)的對(duì)象之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，它在一段時(shí)間內(nèi)將多個(gè)類(lèi)的實(shí)例連接在一起。關(guān)聯(lián)體現(xiàn)的是對(duì)象實(shí)例之間的關(guān)系，而不表示兩個(gè)類(lèi)之間的關(guān)系。C26、在UML的順序圖中，通常由左向右分層排列各個(gè)對(duì)象，正確的排列方法是（）。[單選題]A、執(zhí)行者角色、控制類(lèi)、用戶(hù)接口、業(yè)務(wù)層、后臺(tái)數(shù)居庫(kù)(正確答案)B、執(zhí)行者角色、用戶(hù)接口、控制類(lèi)、業(yè)務(wù)層、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)C、執(zhí)行者角色、控制類(lèi)、用戶(hù)接口、后臺(tái)數(shù)據(jù)廊、業(yè)務(wù)層D、執(zhí)行者角色、用戶(hù)接口、業(yè)務(wù)層、控制類(lèi)、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)答案解析：

分析：《軟件工程與UML》期末試題悲A27、項(xiàng)目成員張工繪制了四張類(lèi)圖，其中不正確的是（）。[單選題]A、B、(正確答案)C、D、答案解析：

分析：no參考：/pangjianxin/p/7877868.htmlB28、合同法對(duì)合同索賠流程有嚴(yán)格的規(guī)定，索賠方以書(shū)面通知書(shū)的形式在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向；在索賠通知書(shū)發(fā)出后28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提出索賠報(bào)告及有關(guān)資料；監(jiān)理工程師收到索賠報(bào)告有關(guān)資料后，于（）內(nèi)給予答復(fù)。[單選題]A、15天B、15個(gè)工作日C、28天(正確答案)D、28個(gè)工作日答案解析：

分析：高級(jí)教程p合同索賠流程如下：（1）提出索賠要求。當(dāng)出現(xiàn)索賠事項(xiàng)時(shí)，索賠方以書(shū)面的索賠通知書(shū)形式，在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的28天以?xún)?nèi)，向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向通知。（2）報(bào)送索賠資料。在索賠通知書(shū)發(fā)出后的28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。（3）監(jiān)理工程師答復(fù)。監(jiān)理工程師在收到送交的索賠報(bào)告有關(guān)資料后，在28天內(nèi)給予答復(fù)，然后要求索賠方進(jìn)一步給出索賠理由、補(bǔ)充證據(jù)。（4）監(jiān)理工程師逾期答復(fù)后果。監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后，28天未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。（5）持續(xù)索賠。當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，索賠方應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師表明索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師送交索賠的有關(guān)資料和終索賠報(bào)告，監(jiān)理工程師應(yīng)在28天內(nèi)給予答復(fù)或要求索賠方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。逾期未答復(fù)，視為該項(xiàng)索賠成立。（6）仲裁與訴訟。當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)索賠的答復(fù)，索賠方或發(fā)包人不接受時(shí)即進(jìn)入仲裁或訴訟程序。C29、已發(fā)進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件止，最短不得少于（）天。[單選題]A、20(正確答案)B、30C、15D、60答案解析：

分析：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間。但是，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，短不得少于二十日。A30、小張接到一項(xiàng)任務(wù)，要對(duì)一個(gè)新項(xiàng)目投資及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，包括支出分析、收益分析、敏感性分析等。請(qǐng)問(wèn)小張正在進(jìn)行（）。[單選題]A、技術(shù)可行性分析B、經(jīng)濟(jì)可行性分析(正確答案)C、運(yùn)行環(huán)境可行性務(wù)析D、法律可行性分析答案解析：

分析：高級(jí)教程p162經(jīng)濟(jì)可行性分析主要是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，具體包括支出分析、收益分析、投資回報(bào)分析以及敏感性分析等。。B31、關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估及論證的描述，不正確的是（）。[單選題]A、“先論證，后決策”是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本原則B、項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞著市場(chǎng)需求、開(kāi)發(fā)技術(shù)、人力資源三個(gè)方面開(kāi)展(正確答案)C、項(xiàng)目論證一般包括機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究D、項(xiàng)目評(píng)估的目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性答案解析：

分析：高級(jí)教程p181項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞著市場(chǎng)需求、開(kāi)發(fā)技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面開(kāi)展。B32、項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾所經(jīng)歷的一系列階段，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段時(shí)（）較高。[單選題]A、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)B、人力投入C、變更的代價(jià)(正確答案)D、不確定性答案解析：

分析：高級(jí)教程p145圖2-11。C33、項(xiàng)目管理過(guò)程5個(gè)過(guò)程組可以對(duì)應(yīng)到PDCA循環(huán)中，（）過(guò)程組與PDCA循環(huán)中的檢查和行動(dòng)相對(duì)應(yīng)。[單選題]A、規(guī)劃B、執(zhí)行C、監(jiān)控(正確答案)D、收尾答案解析：

分析：高級(jí)教程p153過(guò)程組的綜合性比“計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一行動(dòng)”循環(huán)更加復(fù)雜。規(guī)劃過(guò)程組與“計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一行動(dòng)”循環(huán)中的“計(jì)劃”對(duì)應(yīng)；執(zhí)行過(guò)程組與“計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一行動(dòng)”循環(huán)中的“執(zhí)行”對(duì)應(yīng)；而監(jiān)控過(guò)程組與“計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一行動(dòng)”循環(huán)中的“檢查”和“行動(dòng)”對(duì)應(yīng)。此外，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目的管理是一種有限的努力，所以啟動(dòng)過(guò)程組是這些循環(huán)的開(kāi)始，而收尾過(guò)程組是其結(jié)束。項(xiàng)目管理的綜合性要求監(jiān)督與控制過(guò)程組與其他過(guò)程組的所有方面相配合。C34、（）屬于編制項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入。[單選題]A、項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)B、范圍管理計(jì)劃(正確答案)C、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖D、風(fēng)險(xiǎn)清單答案解析：

分析：高級(jí)教程p203（2）其他過(guò)程的輸出結(jié)果。編制項(xiàng)目管理計(jì)劃需要整合諸多過(guò)程的輸出。其他規(guī)劃過(guò)程所輸出的任何基準(zhǔn)和子管理計(jì)劃，都是本過(guò)程的輸入。此外，對(duì)這些文件的變更都可能導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃的相應(yīng)更新。B35、監(jiān)控項(xiàng)目工作的輸出不包括（）。[單選題]A、變更請(qǐng)求B、工作績(jī)效信息(正確答案)C、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新D、項(xiàng)目文件更新答案解析：

分析：高級(jí)教程p212選項(xiàng)B應(yīng)該是“工作績(jī)效報(bào)告”B36、項(xiàng)目執(zhí)行期間，客戶(hù)提出增加一項(xiàng)功能，但它并沒(méi)有包括在項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)。不過(guò)對(duì)于一個(gè)具百萬(wàn)美元的項(xiàng)目而言，該項(xiàng)工作涉及的開(kāi)發(fā)工作量較小。作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）。[單選題]A、拒絕用戶(hù)請(qǐng)求，原因是該項(xiàng)工作不在項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)B、同意并免費(fèi)完成這項(xiàng)工作，幫助維護(hù)客戶(hù)關(guān)系C、同意增加新功能，但是需要客戶(hù)負(fù)擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用D、評(píng)估新功能對(duì)項(xiàng)目的影響，提交變更申請(qǐng)(正確答案)答案解析：

分析：高級(jí)教程p212送分題。涉及基準(zhǔn)變更，要進(jìn)行變更控制。D37、某項(xiàng)目包含A，B，C，D，E，F(xiàn)，G七個(gè)活動(dòng)，各活動(dòng)的歷時(shí)估算和邏輯關(guān)系如下表所示，則活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間是（37）天，項(xiàng)目工期是（38）天。（37）[單選題]A、0B、1C、2D、3(正確答案)答案解析：

分析：（37）D；（38）D38、某項(xiàng)目包含A，B，C，D，E，F(xiàn)，G七個(gè)活動(dòng)，各活動(dòng)的歷時(shí)估算和邏輯關(guān)系如下表所示，則活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間是（37）天，項(xiàng)目工期是（38）天。（38）[單選題]A、14B、15C、16D、17(正確答案)答案解析：

分析：（37）D；（38）D39、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的描述，正確的是（）。[單選題]A、WBS必須符合項(xiàng)目范圍(正確答案)B、WBS元素必須由多個(gè)人負(fù)責(zé)C、WBS必需控制在5-8層D、WBS的編制只需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參與答案解析：

分析：高級(jí)教程p242WBS必須由一個(gè)人負(fù)責(zé)。WBS一般控制在4-6層。WBS需要所有（主要）干系人的參與。A40、關(guān)于范圍控制的描述。正確的是（）。[單選題]A、控制進(jìn)度是控制范圍的一種有效的方式B、項(xiàng)目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化不會(huì)引起范圍變更C、范圍變更控制必須和其他控制過(guò)程綜合在一起(正確答案)D、政府政策的變化不可以成為范圍變更的理由答案解析：

分析：高級(jí)教程p246送分題，排除法即可C41、某項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)會(huì)共有9人參加會(huì)議，此次會(huì)議溝通渠道有（）條。[單選題]A、42B、28C、45D、36(正確答案)答案解析：

分析：干系人一共由n名，兩兩溝通渠道數(shù)計(jì)算：n*（n-1）/2本題：9*8/2=36D42、對(duì)于信息量很大或受眾很多的情況，建議采用（）溝通方式。[單選題]A、拉式(正確答案)B、推式C、交互式D、面對(duì)面答案解析：

分析：高級(jí)教程p376拉式溝通。拉式溝通用于信息量很大或受眾很多的情況，要求接收者自主地訪(fǎng)問(wèn)信息內(nèi)容。這種方法包括企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、電子在線(xiàn)課程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)、知識(shí)庫(kù)等。A43、在進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析時(shí)，經(jīng)常用到權(quán)利/利益分析法。對(duì)下圖中甲區(qū)域的項(xiàng)目干系人因該采取的策略是（）[單選題]A、隨時(shí)告知B、令其滿(mǎn)意(正確答案)C、花較少的精力D、重點(diǎn)管理答案解析：

分析：B44、某大型環(huán)保信息系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目發(fā)起人與項(xiàng)目經(jīng)理一起識(shí)別出如下3類(lèi)項(xiàng)目干系人：甲方信息系統(tǒng)管理人員、項(xiàng)目組主要技術(shù)人員、監(jiān)理方，并準(zhǔn)備針對(duì)他們編制干系人管理計(jì)劃。對(duì)此，您的建議是（）。[單選題]A、重新識(shí)別干系人(正確答案)B、編制干系人管理計(jì)劃C、召開(kāi)干系人管理溝通會(huì)議D、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃答案解析：

分析：大型環(huán)保項(xiàng)目，干系人不可能只有3類(lèi)，一定會(huì)有政府相關(guān)部門(mén)等等。A45、關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的是（）。[單選題]A、已知風(fēng)險(xiǎn)與未知風(fēng)險(xiǎn)都可以進(jìn)行管理(正確答案)B、風(fēng)險(xiǎn)既有可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生正面的影響，也有可能產(chǎn)生負(fù)面的影響C、同樣的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于不同的主體有不同的影響D、收益越大，人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就越大答案解析：

分析：高級(jí)教程p3883.按風(fēng)險(xiǎn)是否可管理劃分。可管理的風(fēng)險(xiǎn)是指可以預(yù)測(cè)，并可采取相應(yīng)措施加以控制的風(fēng)險(xiǎn)，反之，則為不可管理的風(fēng)險(xiǎn)。A46、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述，不正確的是（）。[單選題]A、應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目人員參與風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程C、在某些項(xiàng)目中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后可以跳過(guò)定性分析過(guò)程直接進(jìn)入定量分析D、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作，在其他階段不涉及(正確答案)答案解析：

分析：高級(jí)教程p398風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)反復(fù)的過(guò)程?？赡艹掷m(xù)整個(gè)項(xiàng)目生命周期。D47、某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中，為防范系統(tǒng)宕機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理建議采購(gòu)服務(wù)器時(shí)均配置冗余電源和冗余風(fēng)扇。項(xiàng)目經(jīng)理采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為（）。[單選題]A、減輕(正確答案)B、轉(zhuǎn)移C、規(guī)避D、消除答案解析：

分析：高級(jí)教程p413減輕指設(shè)法把不利的風(fēng)險(xiǎn)事件的概率或后果降低到一個(gè)可接受的臨界值。提前采取行動(dòng)減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或者減少其對(duì)項(xiàng)目所造成的影響，比在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后亡羊補(bǔ)牢進(jìn)行補(bǔ)救要有效得多。例如，設(shè)計(jì)時(shí)在子系統(tǒng)中設(shè)置冗余組件有可能減輕原有組件故障所造成的影響。A48、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的描述，正確的是（）。[單選題]A、管理者的工作主要是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵(lì)和鼓舞B、領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)某件具體事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)具體目標(biāo)C、管理者設(shè)定目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者率眾實(shí)現(xiàn)目標(biāo)D、項(xiàng)目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份(正確答案)答案解析：

分析：高級(jí)教程p332ABC明顯說(shuō)反了。送分題。D49、關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的描述，不正確的是（）。[單選題]A、在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段中，震蕩階段之后是規(guī)范階段B、團(tuán)隊(duì)發(fā)展不一定按5個(gè)階段順序進(jìn)行，可能會(huì)跳過(guò)某個(gè)階段C、項(xiàng)目經(jīng)理注重運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)利和懲罰權(quán)利，盡量避免使用專(zhuān)家權(quán)利(正確答案)D、成功的沖突管理可以提高生產(chǎn)力，改進(jìn)工作關(guān)系答案解析：

分析：高級(jí)教程p349對(duì)于雙重匯報(bào)關(guān)系和非直接匯報(bào)關(guān)系人員的管理，項(xiàng)目經(jīng)理更注重運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力、專(zhuān)家權(quán)力和參照權(quán)力，盡量避免使用懲罰權(quán)力。C50、在馬斯洛需求層次理論中，位于金字塔結(jié)構(gòu)第3層的是（）需求。[單選題]A、安全B、社會(huì)交往(正確答案)C、受尊重D、自我實(shí)現(xiàn)答案解析：

分析：高級(jí)教程p351B51、配置管理工作中，確定配置項(xiàng)的所有者及其責(zé)任、確定配置項(xiàng)進(jìn)入配置管理的時(shí)間和條件是（）的工作內(nèi)容。[單選題]A、配置狀態(tài)報(bào)告B、配置審計(jì)C、配置控制D、配置標(biāo)識(shí)(正確答案)答案解析：

分析：高級(jí)教程p476題干為教程原文。D52、關(guān)于配置控制委員會(huì)（CCB）的說(shuō)法，正確的是（）。[單選題]A、CCB負(fù)責(zé)分配配置庫(kù)的操作權(quán)限B、CCB負(fù)責(zé)制定配置管理計(jì)劃C、CCB必須是常設(shè)機(jī)構(gòu)D、CCB可以是兼職人員(正確答案)答案解析：

分析：高級(jí)教程p474小的項(xiàng)目CCB可以只有1人，甚至只是兼職人員。D53、根據(jù)供方選擇標(biāo)準(zhǔn)，選擇最合適的供方屬于（）階段的工作。[單選題]A、規(guī)劃采購(gòu)B、實(shí)施采購(gòu)(正確答案)C、控制采購(gòu)D、結(jié)束采購(gòu)答案解析：

分析：送分題。B54、在確定項(xiàng)目合同類(lèi)型時(shí)，如果項(xiàng)目工作范圍很明確且風(fēng)險(xiǎn)不大，建議使用（）。[單選題]A、總價(jià)合同(正確答案)B、工料合同C、成本補(bǔ)償合同D、成本加激勵(lì)費(fèi)用合同答案解析：

分析：高級(jí)教程p455A55、（）戰(zhàn)略組織模式的特點(diǎn)是組織高層從如何動(dòng)員全體成員都參與戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)的角度來(lái)考慮戰(zhàn)略的指定和執(zhí)行。[單選題]A、變革型B、合作型C、文化型(正確答案)D、增長(zhǎng)型答案解析：

分析：高級(jí)教程p522文化型戰(zhàn)略組織模式。這種組織戰(zhàn)略模式的特點(diǎn)是組織高層是從如何動(dòng)員全體成員都參與戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)的角度來(lái)考慮戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。主要是運(yùn)用組織文化手段，不斷向全體成員傳播戰(zhàn)略思想，以便在組織內(nèi)部建立起共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，使所有成員在共同的文化基礎(chǔ)上參與戰(zhàn)略的實(shí)施活動(dòng)。C56、（）是一種支持結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)的流程設(shè)計(jì)工具。它的執(zhí)行順序是從最左主干線(xiàn)的上端結(jié)點(diǎn)開(kāi)始，自上而下依次執(zhí)行。[單選題]A、因果分析圖B、親和圖C、問(wèn)題分折圖(正確答案)D、判定圖答案解析：

分析：高級(jí)教程p542問(wèn)題分析圖（PAD）是繼PFD和N-S圖之后，又一種描述詳細(xì)設(shè)計(jì)的工具，它由日立公司于1979年提出，也是一種支持結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)的圖形工具。PAD也包含五種基本控制結(jié)構(gòu)，并允許遞歸使用。PAD的執(zhí)行順序是從最左主干線(xiàn)的上端的結(jié)點(diǎn)開(kāi)始，自上而下依次執(zhí)行。每遇到判斷或循環(huán)，就自左而右進(jìn)入下一層，從表示下一層的縱線(xiàn)上端開(kāi)始執(zhí)行，直到該縱線(xiàn)下端，再返回上一層的縱線(xiàn)的轉(zhuǎn)入處。如此繼續(xù)，直到執(zhí)行到主干線(xiàn)的下端為止。C57、關(guān)于成本估算的描述，正確的是（）。[單選題]A、成本估算的準(zhǔn)確度隨著項(xiàng)目的進(jìn)度而逐步降低B、成本類(lèi)比估算是利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量進(jìn)行估算C、成本估算時(shí)需考慮應(yīng)急儲(chǔ)備，不用考慮管理儲(chǔ)備D、成本估算時(shí)需要考慮項(xiàng)目成員學(xué)習(xí)所耗費(fèi)的時(shí)間成本(正確答案)答案解析：

分析：高級(jí)教程p304送分題，排除法即可。D58、關(guān)于成本基準(zhǔn)的描述，不正確的是（）。[單選題]A、大項(xiàng)目可能有多個(gè)成本基準(zhǔn)B、成本基準(zhǔn)的變更需要通過(guò)變更控制程序C、成本基準(zhǔn)中既包括預(yù)計(jì)的支出，也包括預(yù)計(jì)的債務(wù)D、項(xiàng)目預(yù)算是成本基準(zhǔn)與應(yīng)急儲(chǔ)備之和(正確答案)答案解析：

分析：高級(jí)教程p300項(xiàng)目預(yù)算=成本基準(zhǔn)+管理儲(chǔ)備。D59、下表給出了某項(xiàng)目到2018年12月30日為止的部分成本執(zhí)行績(jī)效數(shù)據(jù)。如果當(dāng)前的成本偏差是非典型的，則完工估算（EAC）為（）元。[單選題]A、45000B、40100C、42340(正確答案)D、47059答案解析：

分析：BAC=40000，AC=16100，EV=1000+800+2000+5000+0.8*3200+0.6*4000=13760EAC=（BAC-EV）+AC=42340C60、項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）、項(xiàng)目集批準(zhǔn)和啟動(dòng)。[單選題]A、項(xiàng)目審計(jì)B、保證項(xiàng)目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性(正確答案)C、協(xié)調(diào)項(xiàng)目集與項(xiàng)目組合的公共資源D、任命項(xiàng)目經(jīng)理答案解析：

分析：高級(jí)教程p568高級(jí)教程568頁(yè)原文。B61、（）可用于評(píng)估組織內(nèi)項(xiàng)目組合管理成熟度，用于識(shí)別組織目前的最佳實(shí)踐能力和結(jié)果。[單選題]A、TQMB、EFQMC、OPM3(正確答案)D、PMBOK答案解析：

分析：高級(jí)教程p763PMI對(duì)OPM3的定義為：它是評(píng)估組織通過(guò)管理單個(gè)項(xiàng)目和組合項(xiàng)目來(lái)實(shí)施自己戰(zhàn)略目標(biāo)的能力的一種方法，它還是幫助組織提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的工具。C62、（）屬于系統(tǒng)測(cè)試執(zhí)行過(guò)程中的工作效率指標(biāo)。[單選題]A、進(jìn)度偏離度(正確答案)B、需求覆蓋率C、評(píng)審問(wèn)題數(shù)D、有效缺陷率答案解析：

分析：高級(jí)教程p750測(cè)試執(zhí)行過(guò)程中的工作效率指標(biāo)：1、執(zhí)行效率；2、進(jìn)度偏離度；3、缺陷發(fā)現(xiàn)率A63、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)制定質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)，屬于（）階段的工作內(nèi)容。[單選題]A、質(zhì)量評(píng)價(jià)B、質(zhì)量控制C、實(shí)施質(zhì)量保證D、規(guī)劃質(zhì)量管理(正確答案)答案解析：

分析：高級(jí)教程p318規(guī)劃質(zhì)量管理-輸出-質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)D64、質(zhì)量保證成本屬于質(zhì)量成本中的（）成本。[單選題]A、一致性(正確答案)B、內(nèi)部失敗C、非一致性D、外部失敗答案解析：

分析：高級(jí)教程p323A65、在A項(xiàng)目的質(zhì)量例會(huì)中，質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)監(jiān)控模塊bug修復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)，有測(cè)量指標(biāo)超出臨界線(xiàn)，質(zhì)量經(jīng)理決定再觀察幾天。本次質(zhì)量控制的輸出一定包括（）。①工作績(jī)效信息②變更請(qǐng)求③經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔④質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果⑤更新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⑥質(zhì)量審計(jì)報(bào)告[單選題]A、②③B、①⑥C、①④(正確答案)D、②⑤答案解析：

分析：排除法即可。③⑤⑥肯定不要。C66、某煉油廠(chǎng)根據(jù)計(jì)劃每季度供應(yīng)合同單位汽油和煤油各16噸。該廠(chǎng)從甲乙兩處場(chǎng)地運(yùn)回原油提煉。兩處原油成分如下表所示，且甲乙兩地采購(gòu)成本分別為200元/噸和300元/噸。對(duì)于該煉油廠(chǎng)，需要從乙采購(gòu)（66）噸方能使此次采購(gòu)的成本最低，最低的采購(gòu)成本是（67）元。（66）[單選題]A、10B、20C、30(正確答案)D、40答案解析：

分析：高級(jí)教程p875；軟考通關(guān)p243設(shè)從甲采購(gòu)x噸，從乙采購(gòu)y噸，成本最低，則：（66）C；（67）B67、某煉油廠(chǎng)根據(jù)計(jì)劃每季度供應(yīng)合同單位汽油和煤油各16噸。該廠(chǎng)從甲乙兩處場(chǎng)地運(yùn)回原油提煉。兩處原油成分如下表所示，且甲乙兩地采購(gòu)成本分別為200元/噸和300元/噸。對(duì)于該煉油廠(chǎng)，需要從乙采購(gòu)（66）噸方能使此次采購(gòu)的成本最低，最低的采購(gòu)成本是（67）元。（67）[單選題]A、1200B、1300(正確答案)C、14000D、15000答案解析：

分析：高級(jí)教程p875；軟考通關(guān)p243設(shè)從甲采購(gòu)x噸，從乙采購(gòu)y噸，成本最低，則：（66）C；（67）B68、有8口海上油井，相互間距離如下表所示（單位：海里）。其中1號(hào)井離海岸最短長(zhǎng)度，為5海里，先要從海岸經(jīng)1號(hào)井鋪設(shè)油管將各井連接起來(lái)、則鋪設(shè)輸油管道的最短長(zhǎng)度（）海里。[單選題]A、9.1B、9.2C、10.1D、10.2(正確答案)答案解析：

分析：高級(jí)教程-；軟考通關(guān)-D69、項(xiàng)目經(jīng)理制定了項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表（單位：元），如下表所示。該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（），動(dòng)態(tài)投資回收期為（）年（保留一位小數(shù)位）（69）[單選題]A、2B、2.4C、2.8(正確答案)D、3答案解析：

分析：高級(jí)教程p-；軟考通關(guān)p238（69）C；（70）B70、項(xiàng)目經(jīng)理制定了項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表（單位：元），如下表所示。該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（），動(dòng)態(tài)投資回收期為（）年（保留一位小數(shù)位）（70）[單選題]A、3B、3.4(正確答案)C、3.5D、3.6答案解析：

分析：高級(jí)教程p-；軟考通關(guān)p238（69）C；（70）B71、The（）createsopportunitiesformoredirectIntegrationofthephysicalworldintocomputer-basedsystems,resultinginefficientlyimprovements,economic